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物業經理人

師大附中干部作風建設若干規定

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  XX師大附中干部作風建設若干規定

  為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,切實反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,進一步加強我校干部作風建設,特制定如下規定。

  1.堅定政治立場。嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,自覺維護黨的團結統一,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致,不得散布違背四項基本原則的言論。不斷增強政治敏銳性和鑒別力,大是大非面前頭腦清醒、立場堅定。

  2.提高執行能力。堅決執行學校黨委、行政的決定,嚴格遵守學校各項規章制度。不折不扣地完成上級組織和領導交辦的工作任務。

  3.遵守工作紀律。按時上下班,不遲到、早退。工作時間不擅離崗位,因事臨時外出要請假。上班時不做與工作無關的事,如炒股、玩游戲、網購、看小說等;工作日中餐不得飲酒。嚴格遵守保密紀律,妥善保管文件資料。

  4.提高辦事效率。進一步優化工作流程,簡化辦事程序。在規定的時限辦結工作事務,因故不能及時辦結的,應作出合理解釋。

  5.提高服務質量。堅持開門辦公,落實首問負責制。對來電、來訪要熱情接待,說話和氣、傾聽耐心,屬于職責范圍內的,認真給予解答、辦理;不屬于職責范圍內的,做好聯系、介紹和轉接工作。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。

  6.保持良好形象。穿戴整潔得體,講究儀容儀表;言談舉止文明優雅,不說臟話痞話。室內公共場所不得吸煙,不得大聲喧嘩。辦公室保持整潔衛生。

  7.加強學習調研。樹立終身學習理念,加強理論和業務學習,不得借故推辭組織安排的教育培訓活動。主動深入師生員工,認真聽取意見和建議,為學校解決實際問題提供決策依據。

  8.推進信息公開。建立健全網上服務平臺,公布服務指南、辦事程序。做好黨務公開、校(院)務公開各項工作,主動接受監督。

  9.強化協同配合。樹立全校一盤棋思想,自覺維護學校改革、發展、穩定大局。加強部門之間溝通協作,注重工作安排的統籌協調,杜絕推諉扯皮現象。

  10.改進文風會風。嚴格控制會議數量、規模,會前準備充分。會議發言、文件起草力戒空話套話。遵守會議紀律,不遲到、早退,不無故缺席。

  11.厲行勤儉節約。愛護學校資產,自覺節約水電;推行無紙化辦公,節約辦公耗材。不得借開會、調研、考察、培訓之名變相安排公費旅游。嚴格執行公務接待有關規定。

  12.加強廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政建設有關規定,不得大操大辦婚喪嫁娶事宜,不得利用職權和職務上的影響謀取不正當利益,不得接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排。校內二級單位公務往來不得相互宴請。不賭博,不出入私人會所。

  相關職能部門定期開展督查工作,對違反上述規定的干部,按照有關規定處理。

篇2:某保安公司干部作風建設年活動實施方案

  根據市公安局關于開展"干部作風建設年"活動的總體部署,為落實作風建設長效機制,深入推進公司保安隊伍作風建設,進一步為客戶單位營造良好的發展環境,公司領導決定,從即日起到年底,在公司開展"干部作風建設年"活動?,F就我單位"干部作風建設年"活動實施方案部署如下:

  一、指導思想

  堅持以*理論、"***"重要思想和***為指導,以"樹立優良警風、切實轉變作風、更好更優地服務經濟發展、更多更實地關注民生"為主題,以"履職盡責、勤政為民"、"為客戶單位保平安"等實踐活動為載體,著力解決領導班子和保安隊伍在理想信念、宗旨觀念、紀律作風、工作態度、文明執勤、服務理念等方面存在的突出問題,進一步搞好各項保安服務工作。

  二、目標任務

  努力建設一支善于"科學發展、奮發有為、堪當重任"的領導班子,著力打造"守法紀、重信譽、強素質、保平安"的新時期保安隊伍,實現"五個方面"工作目標。

  1、精神風貌煥然一新。保安隊伍團結,全公司上下尤其是領導干部貫徹落實***的自覺性進一步提高,始終保持銳意進取、奮發有為的精神狀態。

  2、圓滿完成項保安工作任務,有效維護客戶利益和治安穩定。

  3、工作作風明顯轉變。www.dewk.cn執行力和落實力進一步提高,全面形成求真務實、親力親為,令行禁止、事不過夜,精益求精、事爭一流,拒絕理由、不講借口的工作作風,對公安機關的決策部署不折不扣地貫徹落實。

  4、服務發展、關注民生的水平進一步改善。主動服務、優質服務、創新服務,拓寬服務領域,提高辦事效率,使公司各項工作得以加強和改進。

  5、重操守、守法紀的自覺性進一步強化。踏實肯干、忠于職守、認真負責、樂于奉獻成為廣大保安隊員特別是領導干部的自覺行為。

  三、工作重點

  通過"干部作風建設年"活動深入開展,要著力解決我公司隊伍目前存在的"七個方面"突出問題。

  1、對政治理論學習抓的不緊,認為政治理論學習是軟目標,在學習上流于形式,只做表面文章,不能作到入腦入心,用正確的理論指導實踐活動。

  2、紀律松弛,擅離職守,自由散漫,工作時間從事其他活動,對待領導查崗存在僥幸心理等。

  3、作風疲沓,對職責內的工作推拖、應付了事。領導干部不能腳踏實地,以身作則,帶頭深入一線,調查研究;隊員工作不踏實,不認真,敬業精神欠缺。

  4、信息不暢,對上級或局通報的問題置若罔聞、我行我素,令不行、禁不止。

  5、服務意識差、工作效率低,不能從大局看待問題,工作不能適應當前經濟發展的需要,服務措施不到位。

  6、"老好人"思想嚴重,使隊伍管理失之于軟,失之于寬。

  7、業務工作不真抓實干,流于形勢,導致工作落實不到位。

  四、方法步驟

  (一)強力啟動、形成聲勢階段(3月)

  這一階段的基本要求是,謀劃到位、安排緊湊、迅速行動,形成濃厚氛圍和強大聲勢。

  1、廣泛動員部署。3月上旬,召開保安公司干部作風建設年動員大會。

  2、集中學習教育。利用每周五下午時間,采取集中學習、討論等多種方式,組織全體保安隊員認真學習*xxx在十七屆中紀委三次全會上的重要講話,學習中央、省市委和省廳黨委關于加強干部作風建設的一系列文件精神,學習張云川、張越、崔江水、李桂洪、王俊祥等領導同志關于"干部作風建設年"活動的講話精神,強化學習效果,增強廣大保安隊員樹立優良作風的自覺性。

  3、查擺整改。各部門要通過召開專題生活會的方式,深入查找公司各方面存在的突出問題,有針對性的制定整改措施,明確努力方向。

  4、公開承諾。根據保安公司的工作特點,確定服務發展、服務客戶的具體措施,并向客戶作出承諾,并接受客戶監督。

  (二)全面展開、整體推進階段(4月初至7月底)

  這一階段基本要求是,切實轉變工作作風,提高服務水平,使客戶看到初步成效。

  1、認真組織開展"深入走訪客戶"活動。單位要列出1至3個議題和客戶進行懇談,積極采納客戶的意見,努力完善保安隊伍建設。

  2、開展典型宣傳和警示教育。在服務企業發展、服務項目建設等方面,發現和樹立一批先進典型,大力宣傳表彰。同時,梳理近年來發生的隊伍違法違紀問題,開展警示教育。

  3、搭建公司領導和客戶溝通交流的平臺。組織"客戶見面會"、"客戶意見日"、"懇談日"等系列活動,暢通客戶意見表達渠道,廣泛征求意見,接受客戶監督,力求更好的服務客戶。

  (三)集中攻堅、破解難題階段(8月初至10月底)

  這一階段基本要求是,上下聯動、內外配合、密切協作,集中精力破解制約保安事業發展的難點問題、廣大客戶關心的熱點問題,以實際成效取信于客戶。

  (四)客戶評議,深化拓展階段(11月初至12月底)

  這一階段的基本要求是,全面總結活動情況,鞏固擴大活動成果,建立健全制度機制。

  1、建立健全作風建設工作制度。把制度建設貫穿活動始終,認真研究、精心設計,邊建設、邊運行、邊完善。將活動中行之有效的做法、舉措用制度固定下來、堅持下去,形成務實、管用、長效的作風建設工作機制。

  2、進行客戶滿意度測評。積極開展干部競爭上崗,推進干部隊員輪崗交流。對領導班子和領導干部開展活動情況進行客戶滿意度測評,測評結果作為考核評價的重要內容,并在一定范圍內公布。采取上下左右評議、定量打分評議的方式,對各級領導干部和保安隊員作風狀況進行評議,并將評議結果運用到干部任用和獎懲工作中。對評議和考核處在末位的,一年給予警示,兩年待崗培訓。

  3、認真進行全面總結活動情況,肯定取得的成效,查找存在的問題,明確進一步改進作風的措施。年底前,公司召開"干部作風建設年"活動總結會議。

  五、組織領導

  公司成立"干部作風建設年"活動領導小組,公司經理為組長,副經理為副組長,其它部門領導為成員,下設辦公室,負責組織協調推動工作。

  二○○九年 月 日

篇3:書記在全市干部能力作風建設動員大會上的講話

  書記在全市干部能力作風建設動員大會上的講話

  20**年2月10日下午,z市召開全市機關作風建設大會,動員全市廣大干部大力弘揚求真務實的優良作風,始終保持奮發有為的精神狀態,埋頭苦干,狠抓落實,以強有力的執行推動我市經濟社會又好又快發展。

  z市機關作風建設的主題始終是求真務實。今年把“提升執行力”作為落實這一主題的重點,在全市開展“執行力提升年”活動,目的是動員全市廣大干部不遺余力抓執行,只爭朝夕謀發展。

  z、z、z、夏月林、仲亞嶺、欒立平、錢娟、戴慶柳、戚才俊、朱國金在主席臺前排就座。市四套班子負責人,各鎮區、市級機關各部門領導班子成員,社會評議重點科室和公共服務單位主要負責人以及我市經濟環境監測員參加會議。

  會議由市委副書記、市長z主持。市委常委、市政協主席z宣讀市級機關作風建設和鎮區工作目標考核表彰決定。在歡快熱烈的樂曲聲中,榮獲20**年度工作目標考評綜合一、二等獎的鎮區和機關作風建設“十佳單位”負責人依次上臺領獎。

  市委常委、市紀委書記z就今年機關作風建設工作進行部署。他要求各鎮各部門充分認識開展“執行力提升年”活動的重要意義,深入解放思想,營造提升執行力的氛圍;深刻剖析問題,破除提升執行力的障礙;深層開發潛能,落實提升執行力的舉措www.dewk.cn;深化組織領導,強化提升執行力的保障。

  市委書記z在會上講話。他說,執行力就是競爭力,應對復雜局面、實現目標任務、社會各方面期待要求我們提升執行力,在全面啟航“十二五”規劃的新階段,要把執行力提升擺在十分重要的位置。要把提升執行力,作為實踐“以人為本、執政為民”要求的重要內容,大力開展“執行力提升年”活動,著力解決執行不主動、不迅速、不到位的問題,推動市委市政府政令暢通、各級干部積極作為、各項任務得到堅決有力的落實。

  z指出,執行力就是生產力,要以執行力的大提升推動發展的大變化。在埋頭苦干中體現執行力,在雷厲風行中體現執行力,在開拓創新中體現執行力,在團結協作中體現執行力,在服務基層中體現執行力。

  z強調,執行力就是戰斗力,要以頂真碰硬的舉措提升執行力。開展“執行力提升年”活動,不能流于一般意義上的抓執行,要有更高的要求、更硬的舉措、更強的責任。領導干部要以身作則,重點工作要扎實推進,機制保障要充分有力。推進機關作風建設、提升執行力,重在真抓實干,各級干部一定要大力弘揚求真務實的優良作風,始終保持奮發有為的精神狀態,埋頭苦干、狠抓落實,以強有力的執行推動經濟社會的又好又快發展。

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