關(guān)于推進(jìn)實(shí)施"部落群銷(xiāo)售模式"的出差學(xué)習(xí)申請(qǐng)報(bào)告

　　10月25日，z酒店物業(yè)管理公司zzz項(xiàng)目總經(jīng)理z為本項(xiàng)目推介了廣州z集團(tuán)實(shí)行"部落群銷(xiāo)售模式"的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，向z總經(jīng)理陳述了在本項(xiàng)目推廣及借鑒的可行性及預(yù)期展望。得到了z總的支持。z總在日前銷(xiāo)售會(huì)議中要求有關(guān)部門(mén)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，作出實(shí)施方案，積極推進(jìn)。為了切實(shí)地把"部落群銷(xiāo)售模式"的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到zz項(xiàng)目，真正起到促進(jìn)售樓工作的開(kāi)展。擬建議組織相關(guān)部門(mén)的人員前往z集團(tuán)實(shí)行了"部落群銷(xiāo)售模式"的并取得銷(xiāo)售成效的z鄭州項(xiàng)目實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。出差計(jì)劃如下：

　　建議參加人員：主管銷(xiāo)售副總經(jīng)理1名、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)1名、物業(yè)總監(jiān)1名、服務(wù)總監(jiān)1名、 銷(xiāo)售策劃負(fù)責(zé)人1名。共5名

　　1、出差時(shí)間：11月6日－11月11日 共5天（含路途時(shí)間）

　　2、出差費(fèi)用：交通費(fèi)： z－鄭州火車(chē)硬臥（往返）約876元/人共4380元；

　　住宿費(fèi)：暫定住參觀項(xiàng)目的招待所（二晚）約150元/人/晚共1500元；

　　餐費(fèi)：按公司外地出差餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) 約80元/人/天共2000元

　　市內(nèi)交通費(fèi)、交際費(fèi)：約1200元 。合共所需費(fèi)用：9080元

　　妥否，請(qǐng)批示。

20**年11月4日

篇2：某公司出差管理制度

　　版次:第1版 執(zhí)行日期:20**年10月26日

　　制定部門(mén):行政部 發(fā)布日期:20**年10月29日

　　總經(jīng)理簽核:

　　類(lèi)別:人事類(lèi) 名稱(chēng):人員出差管理制度 編號(hào):**司20**-04 號(hào)

　　1、 宗旨：

　　為使本公司員工因公出差(除公務(wù)培訓(xùn)外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。

　　2、適用范圍：

　　凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。

　　3、名詞定義：

　　3-1、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱(chēng)之。

　　3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以?xún)?nèi)稱(chēng)之，應(yīng)當(dāng)日回公司。

　　3-1-2、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以?xún)?nèi)稱(chēng)之。

　　3-1-3、長(zhǎng)期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以上2個(gè)月以?xún)?nèi)稱(chēng)之。

　　3-2、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱(chēng)之。

　　4、出差管理要求：

　　本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項(xiàng)：

　　4-1、出差要有預(yù)見(jiàn)性，要進(jìn)行有計(jì)劃的安排，且經(jīng)過(guò)審核作業(yè)的流程。

　　4-2、出差人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。

　　4-3、出差人員對(duì)其出差之工作有詳細(xì)報(bào)告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無(wú)關(guān)之商業(yè)行為。

　　4-4、出差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務(wù)。

　　4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷(xiāo)假及申報(bào)差旅費(fèi)的責(zé)任。申報(bào)差旅費(fèi)同時(shí)應(yīng)附必要的出差工作報(bào)告。

　　4-6、國(guó)內(nèi)因公出差人員差旅費(fèi)按職級(jí)及出差目的地消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級(jí)報(bào)銷(xiāo)。

　　4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開(kāi)始應(yīng)錯(cuò)過(guò)星期六下午。

　　4-7、交通工具應(yīng)首選汽車(chē)或硬座火車(chē)，超過(guò)8小時(shí)的可選硬臥火車(chē)，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車(chē)及飛機(jī)。需用私車(chē)的，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車(chē)公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車(chē) 元/公里;機(jī)車(chē) 元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。

　　4-8、要求出差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。

　　4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。

　　4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

　　4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。

　　4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用，超過(guò)期限以核定金額之80%報(bào)銷(xiāo)。

　　5、國(guó)內(nèi)出差管理流程：

　　6、國(guó)外出差管理流程：

　　7、國(guó)內(nèi)出差差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、食宿費(fèi)及雜費(fèi)(含通訊費(fèi))。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　交通費(fèi)住宿費(fèi)膳食費(fèi)雜費(fèi)備注

　　區(qū)域間區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi))北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海其它

　　地區(qū)北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海其它

　　地區(qū)

　　高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)據(jù)實(shí) 報(bào)銷(xiāo)

　　各部門(mén)主管按第4-7條要求據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)按上限40元/人·日 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)按上限160元/人·日 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)按上限120元/人·日 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)按35元/人o日 補(bǔ)貼按25元/人o日 補(bǔ)貼因工作需要，有另外費(fèi)用支出的，需核準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)

　　其他人員按上限20元/人·日據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。按上限80元/人·日 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)按上限60元/人·日 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

　　7-1、如市內(nèi)交通費(fèi)(或住宿費(fèi))低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(或交通費(fèi))，但兩者之和不可超過(guò)交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之合計(jì)金額。

　　7-2、差旅費(fèi)超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)10%以?xún)?nèi)的，需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報(bào)銷(xiāo)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報(bào)銷(xiāo)。

　　7-3、參加展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。

　　7-4、出差人員若無(wú)住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之上限補(bǔ)助1/2。

　　7-5、二人以上同行，出差地點(diǎn)之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用以每2人或2人以上為單位予以報(bào)銷(xiāo)，。

　　7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費(fèi)用在公司月度或季度結(jié)算時(shí)一并扣除。其他出差人員出差時(shí)，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時(shí)交回手機(jī)卡。

　　8、附則：

　　8-1、本制度屬于管理制度，經(jīng)審議后，呈請(qǐng)總經(jīng)理簽核后公告實(shí)施;修改、廢止時(shí)亦同。

　　8-2、本制度執(zhí)行之日為：20**年10月26日。

　　9、附件：

　　【附件1】出差申請(qǐng)單。

　　【附件2】差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑證。

篇3：電池公司出差管理制度

　　電池有限公司出差管理制度

　　隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需求，我們會(huì)越來(lái)越多的和社會(huì)各界交往，互通有無(wú)，也會(huì)越來(lái)越多的進(jìn)入全國(guó)各地的市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，但是，公司的資源是有限的，出差的目的不應(yīng)該是出差，一定要有企業(yè)的、具體的目的，才需要出差，為規(guī)范公司全體員工的出差和臨時(shí)外出行為，使出差有計(jì)劃有安排有效率，特制訂本制度。

　　一、在出差前一周必須向公司提交出差計(jì)劃表，必須明確的事項(xiàng)包括：

　　1、日程時(shí)間表;

　　2、去那里做什么，目標(biāo)是什么;

　　3、不去會(huì)怎樣;

　　4、去，要做哪些事情;

　　5、約好誰(shuí)，什么時(shí)間碰面;

　　6、要談哪些事，對(duì)方知道嗎(他也要準(zhǔn)備);

　　7、針對(duì)這次雙方會(huì)談的主題，有沒(méi)有事先做心理的“角色扮演”，也就是說(shuō)你認(rèn)為對(duì)方會(huì)出哪一招。

　　填寫(xiě)完整的表格先交由直接上級(jí)審查，再傳送總經(jīng)理審核，審核通過(guò)后(留總經(jīng)辦備案)，方可按時(shí)出發(fā)，否則公司不報(bào)銷(xiāo)車(chē)旅費(fèi)用。

　　二、如果當(dāng)?shù)赜斜酒髽I(yè)的業(yè)務(wù)員，出差人員理當(dāng)與他一起工作，并視察其業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r，那么，出差人員也要有所準(zhǔn)備：

　　1、要跟他談什么，他知道嗎;

　　2、他需要事先準(zhǔn)備什么;

　　3、去之前，自己要準(zhǔn)備什么。

　　三、回公司以后，出差人員必須在24小時(shí)內(nèi)向直接上級(jí)書(shū)面報(bào)告“戰(zhàn)果”，包括承諾客戶(hù)回來(lái)后要立刻為他處理的事;這次出差有什么學(xué)習(xí)的收獲等等，每延遲一天匯報(bào)考核50元。

　　四、出差如果超過(guò)3天，應(yīng)該每天向上司傳送出差日?qǐng)?bào)表(報(bào)告當(dāng)天發(fā)生的事項(xiàng))，而不是回來(lái)再寫(xiě)，每延遲一天考核50元。

　　五、臨時(shí)外出人員離開(kāi)公司廠區(qū)，在當(dāng)天內(nèi)返回的，直接上級(jí)主管必須要求其口訴第一條里的7個(gè)事項(xiàng)方可外出，當(dāng)更上一級(jí)主管詢(xún)問(wèn)該人員外出事項(xiàng)時(shí)，若其直接上級(jí)不能清楚回答上訴事項(xiàng)，考核50元/次。

　　該制度從即日起生效。

　　總 經(jīng) 辦

　　二0**年十二月十五日