第四醫(yī)院開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案
*****大明確提出，要堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，著力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，以優(yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)。為此，醫(yī)院為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，倡樹新風(fēng)正氣，切實(shí)提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)信譽(yù)度，全力爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，經(jīng)研究決定，在全院集中開展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想及目的意義
以*理論和“***”重要思想、***為指導(dǎo)，緊緊圍繞“美麗三院、幸福三院、和諧三院、人文三院”的發(fā)展愿景，以深入開展“三提三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三好一滿意”活動(dòng)為載體，以“展示新風(fēng)采、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”和“三講三比”活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)全院干部職工的思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，著力解決存在的突出問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新觀念，改進(jìn)作風(fēng)，規(guī)范工作行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造醫(yī)院新形象，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為確保全面完成20**年工作目標(biāo)任務(wù)奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則。結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前實(shí)際，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)整頓活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正面教育的原則。院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部既要帶頭參加，又要負(fù)責(zé)抓好本科室整頓活動(dòng)，廣泛征求廣大職工和患者意見(jiàn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部改進(jìn)作風(fēng)。
堅(jiān)持查改并舉、建章立制的原則。把查實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題作為活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，糾建結(jié)合，邊查邊改，切實(shí)解決干部職工工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)發(fā)展的原則。把整頓活動(dòng)與其他活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作、全力爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院有機(jī)結(jié)合，以紀(jì)律、作風(fēng)的有效整頓推動(dòng)各項(xiàng)工作，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
三、著力解決的問(wèn)題
（一）著力解決醫(yī)院管理服務(wù)中存在的“吃、拿、卡、要、報(bào)、貪、庸、懶、散、浮”十種現(xiàn)象
一是切實(shí)解決巧立名目，設(shè)置障礙，不給好處不辦事，給了好處亂辦事、亂作為問(wèn)題。嚴(yán)禁醫(yī)院干部職工違反規(guī)定收送禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡；參與藥品、設(shè)備、耗材等物資進(jìn)購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及利用婚喪嫁娶和招投標(biāo)等事宜借機(jī)斂財(cái)、收受賄賂等。
二是切實(shí)解決境界不高、大局意識(shí)差的問(wèn)題。在干部隊(duì)伍中，有的好人主義盛行，不能正確開展批評(píng)和自我批評(píng)，使得一部分同志長(zhǎng)期得不到“教育”和“敲打”，最終“小病”養(yǎng)成“大病”。
三是切實(shí)解決服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度差的問(wèn)題。有些同志缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情，精神萎靡、消極懈怠，工作不主動(dòng)，推諉扯皮，見(jiàn)困難就退，見(jiàn)問(wèn)題就推，見(jiàn)矛盾就回避，能力平庸、業(yè)務(wù)不精、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
四是切實(shí)解決觀念落后、思想僵化，不能與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院歷史、目前狀況和發(fā)展前景缺乏充分認(rèn)識(shí)，一部分人盲目樂(lè)觀，不思進(jìn)取，甚至夜郎自大，滋生驕傲自滿情緒；一部分人畏難發(fā)愁，守?cái)傋印⒒烊兆樱狈χy而進(jìn)，敢為人先，勇爭(zhēng)一流的思想信念。
五是切實(shí)解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下的問(wèn)題。個(gè)別干部職工事業(yè)心不強(qiáng)，工作敷衍了事、滿足現(xiàn)狀，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏敬業(yè)精神和進(jìn)取動(dòng)力。
六是切實(shí)解決缺乏時(shí)效觀念的問(wèn)題。工作中辦事拖拖拉拉，不扎實(shí)、不細(xì)致，進(jìn)程緩慢，打不開工作局面，創(chuàng)不出一流業(yè)績(jī)。
七是切實(shí)解決形式主義、官僚主義的問(wèn)題。有的同志工作不是腳踏實(shí)地、埋頭苦干，而是應(yīng)付差事、推諉扯皮，說(shuō)在嘴上、寫在紙上、喊在會(huì)上，沒(méi)有真正落實(shí)在行動(dòng)上。
（二）著力解決醫(yī)療服務(wù)中存在的“生、冷、硬、頂、推、拖、轉(zhuǎn)、躲、假、傲”十種現(xiàn)象
一是切實(shí)解決“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的問(wèn)題。有些干部職工工作缺乏責(zé)任心和緊迫感，拈輕怕重、服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)質(zhì)量低，不能樹立正確的服務(wù)意識(shí)，對(duì)病人冷漠，缺乏感情和主動(dòng)服務(wù)、感動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
二是切實(shí)解決思想浮躁，缺乏責(zé)任感，履行職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，“八種意識(shí)”即大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，主人翁精神差，發(fā)展境界低，“為誰(shuí)干、向誰(shuí)看、怎么干”的問(wèn)題沒(méi)有解決好，缺乏堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)決心、信心和動(dòng)力。
三是切實(shí)解決弄虛作假、以假充真、違規(guī)操作的問(wèn)題。有的不能很好地貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于醫(yī)保、新農(nóng)合等方面的政策規(guī)定，違規(guī)收治病人，違規(guī)報(bào)銷，甚至騙取套取國(guó)家專項(xiàng)資金，損害國(guó)家和醫(yī)院利益。
四是切實(shí)解決干部職工自律意識(shí)差，紀(jì)律松懈的問(wèn)題。如上班遲到早退、串崗聊天、玩游戲，有事不請(qǐng)假，自由散漫；亂講亂說(shuō)、亂編亂撰、亂猜亂議，不遵守政治紀(jì)律的問(wèn)題；遇到重大問(wèn)題、重要工作不按規(guī)定及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)和回復(fù)結(jié)果，我行我素，高傲自大，鬧對(duì)立情緒，科室管理不善、人員思想混亂的問(wèn)題。
五是切實(shí)解決干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不高、形象不佳的問(wèn)題。有的對(duì)工作不熱情、不積極、不認(rèn)真、缺少自我犧牲的精神，甚至互相推拖工作任務(wù)、推卸工作責(zé)任；有的只求做好“事后服務(wù)”，不思主動(dòng)“服務(wù)于前”，不能把要出現(xiàn)的問(wèn)題想在前、做在前、預(yù)防在前，工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。
六是切實(shí)解決缺乏求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的問(wèn)題。有的無(wú)吃苦耐勞、迎難而上的精神，無(wú)骨氣、無(wú)目標(biāo)、無(wú)壓力、無(wú)動(dòng)力、無(wú)舉措；有的缺乏批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，耍兩面派，牢騷滿腹，背后議論他人長(zhǎng)短，影響和諧穩(wěn)定；有的生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律差，不能做到純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈；有的缺乏學(xué)習(xí)之風(fēng)，求知欲望不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，在專業(yè)技術(shù)上不能更高更好、精益求精。
四、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)活動(dòng)的開展，努力在以下五個(gè)方面收到實(shí)際效果：
（一）思想觀念明顯轉(zhuǎn)變。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步摒棄不符合***要求的思想觀念，把思想真正統(tǒng)一到醫(yī)院整
體部署上來(lái)，努力爭(zhēng)做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率，勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的表率，甘于奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的表率，艱苦奮斗、清正廉潔的表率，以一流的素質(zhì)創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。（二）工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。形成求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，把精力集中到辦實(shí)事上、功夫下到抓落實(shí)上、本領(lǐng)用在促發(fā)展上。生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，堅(jiān)決做到純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈。八種意識(shí)明顯增強(qiáng)，勤奮敬業(yè)，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。
（三）醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。牢記“服務(wù)、質(zhì)量、安全”是醫(yī)院賴以生存的三大法寶，著力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實(shí)醫(yī)療核心制度為突破口，全面推行質(zhì)量管理“六化標(biāo)準(zhǔn)”（例行工作程序化、診療操作規(guī)范化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、崗位職責(zé)全能化、安全管理全程化、嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化），達(dá)到“三高一和諧”目標(biāo)，即：醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高，社會(huì)群眾滿意度不斷提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
（四）法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。通過(guò)法律規(guī)章學(xué)習(xí)，牢固樹立法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)，提高依法執(zhí)業(yè)、依法辦事的自覺(jué)性，年輕醫(yī)務(wù)人員要確保限時(shí)持證上崗。時(shí)刻牢記醫(yī)療安全四個(gè)沒(méi)有（沒(méi)有醫(yī)療安全，就沒(méi)有患者的健康和家庭幸福；沒(méi)有醫(yī)療安全，就沒(méi)有醫(yī)院的和諧穩(wěn)定與發(fā)展；沒(méi)有醫(yī)療安全，就沒(méi)有醫(yī)院的社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三大效益；沒(méi)有醫(yī)療安全，就沒(méi)有干部職工的政治生命），明確自己權(quán)利和義務(wù)，提高執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范和醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療安全。
（五）完成目標(biāo)任務(wù)的信心決心顯著增強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心，堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院的決心，搶抓機(jī)遇，加壓奮進(jìn)，在全院形成干好工作不找借口，完成任務(wù)不打折扣的工作風(fēng)氣。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，具體抓好活動(dòng)的開展。各科室負(fù)責(zé)人是活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)、親自抓，切實(shí)將這次活動(dòng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。科室負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺、帶頭整改，真正做到以身作則，率先垂范，確保思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、行動(dòng)到位、效果到位。同時(shí)，要通過(guò)各種形式和渠道，做好輿論宣傳工作，使活動(dòng)更加深入人心，使人民群眾對(duì)醫(yī)院工作更加理解、認(rèn)可和支持。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，將督導(dǎo)檢查貫穿于活動(dòng)開展的全過(guò)程，堅(jiān)決防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。對(duì)一些好的做法和措施要以制度形式固定下來(lái)，并在全院推廣，以發(fā)揮活動(dòng)成果的長(zhǎng)期影響力。
二〇**年八月十日
Z市人民醫(yī)院
“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
組 長(zhǎng)：Z
副組長(zhǎng)：Z
成 員：Z
篇2：隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)
隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)
通過(guò)對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓的學(xué)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為有如下心得體會(huì)：
一、存在的主要問(wèn)題
1、在開展“整頓紀(jì)律作風(fēng)” 專題教育活動(dòng)初期，片面地自我滿足，自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好，沒(méi)有什么問(wèn)題需要自查自糾。同時(shí)覺(jué)得自己雖有缺點(diǎn)，但問(wèn)題不大，都是小毛病，對(duì)開展“整頓紀(jì)律作風(fēng)”專題教育活動(dòng)的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面，反映出我對(duì)此次活動(dòng)認(rèn)識(shí)存有偏差，態(tài)度不夠端正。
2、開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)。雖然，過(guò)去在自己的工商本職工作中做得也不錯(cuò)，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。很多情況下，沒(méi)有針對(duì)實(shí)際情況，主動(dòng)地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上起色不大。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠及時(shí)主動(dòng)、積極，只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問(wèn)題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時(shí)由于工作的重復(fù)性，圖個(gè)省事，照搬照抄，只要按時(shí)完成工作就算了事了。
二、今后的整改措施
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要學(xué)法律、公安業(yè)務(wù)知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論 “***”重要思想等科學(xué)理論，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，用*理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己辦案的本領(lǐng)；要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。目前對(duì)我而言，最大的問(wèn)題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以及是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中、在加入WTO的初期，一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。無(wú)論在何時(shí)何地都要老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真辦案，努力做到“向人民負(fù)責(zé)和向黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的一致性”，對(duì)國(guó)家對(duì)人民負(fù)責(zé)與對(duì)法律負(fù)責(zé)的一致性. 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)開展整頓紀(jì)律作風(fēng)，強(qiáng)化政治練兵這一專題教育活動(dòng)有了更深的理解，對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
篇3：公司培訓(xùn)教育、紀(jì)律整頓活動(dòng)計(jì)劃
開展培訓(xùn)教育、紀(jì)律整頓的動(dòng)員活動(dòng)計(jì)劃
為了提高員工規(guī)范意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力，保障整體和諧有序發(fā)展;并達(dá)到充分發(fā)揮中層管理人員的作用，帶動(dòng)全體員工共同提升的目的;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立公司培訓(xùn)教育、紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司保持培訓(xùn)教育、紀(jì)律整頓活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。要求管理部做為活動(dòng)的統(tǒng)籌、監(jiān)督、執(zhí)行部門，其他各部門參與協(xié)助。
本次活動(dòng)的時(shí)間大概是從20**年11月到20**年1月，主要的工作方式是:培訓(xùn)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、《工作簡(jiǎn)報(bào)》、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，達(dá)到全員宣貫、全員參與的程度。各部門根據(jù)工作需要派員協(xié)助管理部參與編寫，加大宣傳工作力度，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。
活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段：抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)
這次活動(dòng)是一次重要的思想活動(dòng)，而搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)是活動(dòng)的重要前提和基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，大家會(huì)更深刻認(rèn)識(shí)公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作情況，對(duì)大家在工作中的交流、協(xié)作和提高有重要的作用。學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要抓好以下幾點(diǎn)：
第一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：公司各項(xiàng)制度和相關(guān)文件和其他輔助性管理資料。
第二、生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間一般每天不少于5個(gè)小時(shí)，要結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際情況和生產(chǎn)情況進(jìn)行安排，
第三、各部門經(jīng)理、主管每周五下午必須組織、召集部門周例會(huì)，并將周例會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要在周六上午10：00前交管理部，由管理部統(tǒng)一將各部門會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)總經(jīng)理審核。
第四、行政人員、生產(chǎn)部組長(zhǎng)以上人員(含組長(zhǎng))要在部門會(huì)議上總結(jié)本人本周的思想、工作、生活情況，談學(xué)習(xí)收獲，要聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，每周撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，字?jǐn)?shù)不限。
第五、集中學(xué)習(xí)。原則上要有各部門經(jīng)理進(jìn)行召集和組織。
第六、要切實(shí)組織好中層干部的學(xué)習(xí)。
第七、學(xué)習(xí)方式和方法：采取各部門組織學(xué)習(xí)、行政人員集體學(xué)習(xí)、行政人員自學(xué)、專題輔導(dǎo)和舉辦骨干培訓(xùn)、讀書會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講會(huì)等形式積極開展學(xué)習(xí)教育。
第八、明確具體要求。組織員工，結(jié)合本部門、本崗位的實(shí)際，開展“如何保持紀(jì)律整頓”的討論活動(dòng)，思考“為什么要進(jìn)行紀(jì)律整頓”、“怎樣做一個(gè)合格的員工”、“員工的紀(jì)律性應(yīng)該體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面”、“中層管理人員如何在本職工作中發(fā)揮帶頭作用”、“部門主管如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等問(wèn)題。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的預(yù)計(jì)時(shí)間是在11月6日至11月25共18天。
第二階段：分析評(píng)議
在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行分析評(píng)議，以利于促進(jìn)消化和吸收。
第一、各部門負(fù)責(zé)人將第一階段工作開展的情況在部門主管會(huì)議上做工作總結(jié)報(bào)告。
第二、查公司貫徹各項(xiàng)重大決策、開展紀(jì)律整頓工作是否符合實(shí)際以及存在的問(wèn)題;
第三、看在樹立正確的理想信念、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)是否明顯改進(jìn)，
第四、查發(fā)揮中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)作用、干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題;
第五、看員工精神狀態(tài)和工作作風(fēng)是否是有明顯改善，查工作效率、服務(wù)精神、協(xié)調(diào)能力、管理水平是否滿足上級(jí)、同級(jí)和基層要求，能夠推動(dòng)各項(xiàng)工作方面的問(wèn)題;
第六、看批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)是否在工作中得到保持和發(fā)揚(yáng)，查虛心接受批評(píng)、廣納員工意見(jiàn)民主氛圍以及有錯(cuò)必糾、知錯(cuò)必改的實(shí)際行動(dòng)和效果。
分析評(píng)議是培訓(xùn)教育整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要在廣泛征求意見(jiàn)、開展談心活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找突出問(wèn)題，明確評(píng)議內(nèi)容，及時(shí)對(duì)照檢查，做到邊查邊改。重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)：
1、廣泛征求意見(jiàn)。通過(guò)員工意見(jiàn)箱、電子郵件(及OA，并可通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表和問(wèn)卷等形式
2、開展談心活動(dòng)。各部門主管之間、主管與本部門部屬之間、司高層領(lǐng)導(dǎo)和下屬各部門經(jīng)理主管相互之間要進(jìn)行談心。
3、撰寫分析材料。中層領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)征求到的意見(jiàn)，對(duì)照公司制度和會(huì)議精神具體要求，總結(jié)自己入司以來(lái)的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，找準(zhǔn)問(wèn)題和差距，剖析思想根源，明確努力方向;
4、召開部門會(huì)議，提出評(píng)議意見(jiàn)。各部門主管根據(jù)本部門員工講評(píng)、員工之間互評(píng)、結(jié)合其一貫表現(xiàn)進(jìn)行分析，實(shí)事求是客觀公正地提出對(duì)本部門每個(gè)員工的評(píng)議意見(jiàn)。
5、通報(bào)評(píng)議情況。公司管理部以一定的方式，在一定范圍內(nèi)向員工通報(bào)民主評(píng)議的情況，接受員工監(jiān)督。公司管理部將以一定的方式，向員工通報(bào)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)議情況。
分析評(píng)議將在11月27日到11月30日這四天內(nèi)進(jìn)行。
第三階段：整改提高
我們將利用接下來(lái)大約三周的時(shí)間，鞏固和提高教育整頓活動(dòng)成果。整改提高的重點(diǎn)主要是在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，把是否解決了員工反映強(qiáng)烈、通過(guò)努力能夠解決的突出問(wèn)題和員工是否滿意作為衡量教育整頓活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改。重點(diǎn)要抓好三個(gè)環(huán)節(jié)和三個(gè)舉措：
環(huán)節(jié)之一、制定整改方案。針對(duì)征求到的意見(jiàn)和民主評(píng)議中反映的問(wèn)題，各部門主管和公司要分別制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。
環(huán)節(jié)之二、認(rèn)真www.dewk.cn進(jìn)行整改。對(duì)那些需要解決而又能夠解決的突出問(wèn)題，要集中一段時(shí)間進(jìn)行整改并取得實(shí)效;對(duì)暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，要向員工做出說(shuō)明，并列出時(shí)間表和責(zé)任人。
環(huán)節(jié)之三、向員工公布整改情況。制定整改措施和進(jìn)行整改的情況，要在一定范圍內(nèi)公布，充分聽取員工意見(jiàn)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。在整改中各部門主管要起帶頭作用，為其他員工做出表率。
舉措之一、對(duì)經(jīng)教育不改、不符合公司要求的，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，按照正常程序進(jìn)行處理。
舉措之二、群眾滿意度測(cè)評(píng)。上述工作結(jié)束后，管理部要以適當(dāng)方式在一定范圍向各部門通報(bào)教育整改有關(guān)情況。
舉措之三、適時(shí)地召開教育整頓總結(jié)表彰大會(huì)，表彰教育整頓活動(dòng)中先進(jìn)部門和個(gè)人。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次開展培訓(xùn)教育、紀(jì)律整頓寄予了很大的期望，要求對(duì)公司的運(yùn)作效率、管理人員的思維覺(jué)悟和員工的工作能力起到巨大推動(dòng)提升的作用。希望大家把握這個(gè)提升自我能力、開發(fā)協(xié)作精神的機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，為公司的整裝待發(fā)做出寶貴的貢獻(xiàn)。