苗木花卉專業合作社團支部團建工作匯報

　　z苗木花卉專業合作社成立于20**年，下轄農戶數581戶，團員20人。我們合作社大多數以30-40歲人員為主，會員大部分以種植苗木花卉為生，部分中青年在鎮外打工，合作社主要為會員提供苗木花卉種植技術指導和相關市場信息。20**年11月1日我們合作社在上級團委的帶領下，組織合作社內以留鎮種植苗木花卉為主要職業的青年，成立了z苗木花卉專業合作社團支部。我團支部現有35歲以下青年15人，含團員13人。

　　以前，我們合作社成員對團的認識并不高，自從建立團支部之后，參加了紫蓬鎮團委組織的大團委集中成立儀式、集體學習十八大精神、“我的中國夢”主題座談會、安農大專家前來指導苗木種植技術等活動。而我們合作社原本就以中年人為主體，青年會員很少參加合作社活動，團支部的建立，讓青年更多的參與我們的活動，以我本人來說原本也很少參與到合作社中，自從建立團支部并擔任團支部副書記后，我也更積極的參與到合作社活動中，種植技術也有所提高，團支部的建立增強了合作社對我們這些青年的吸引力，讓我們更好的凝聚在組織周圍。

　　經過幾次團的學習和活動后，大家也對共青團有了真正意義上的理解和認識，我們合作社團支部的每名團員都是普普通通的青年人，有著理想和抱負，向往著美好的未來，而這開始都需要有一個指路的標燈，團組織就是青年人前進道路上的航標。通過團的教育和引導，使我們合作社的廣大青年了解了團的歷史，了解共青團在建設有***主義的偉大事業中所擔負的光榮任務，也幫助青年抵制現在社會上的不良風氣，樹立正確的理想、信念和價值觀念，大家現在都把加入團組織看作是自己前進道路上的一個目標，更加自覺地向團員的標準邁進。

　　團組織對我們合作社青年的影響力和凝聚力是顯而易見的，我們也希望上級團組織考慮我們合作社自身的特點，結合我合作社中心工作，結合年青人思想活躍、精力旺盛的特點，組織更多的活動、探索更好的模式更大的發揮團組織對我團支部青年的引領作用。比如在組織學習培訓時，也更多地把時間留給大家來結合自己身邊的人或事進行討論，很多道理就在大家討論的過程中不自覺地慢慢集中，使大家在討論中找準正確的方向。

　　同時，把更多的教育內容設計到開展的各類活動中，通過舉辦一些青年文明創建工作、青年安全崗、勞動競賽、組織參觀示范點等緊密結合苗木花卉種植經營工作的活動，增加青年人的感性認識；開展敬業奉獻教育，我們組織團員青年進行志愿者服務活動，培養青年人的愛心和責任意識。類似這些活動的開展既能達到教育的目的，同時青年人也樂于積極參加，以更好的發揮團組織的凝聚力和影響力。

篇2：地產集團建設工程招標管理制度

　　總則

　　一、為了加強公司建設工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。

　　二、凡本公司報建的建設工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。

　　三、公司的建設工程招標工作由公司招標工作領導小組負責實施。

　　■招標管理機構及職能

　　一、招標管理機構的組成

　　(一)名稱:招標工作領導小組(以下簡稱招標小組)

　　(二)招標小組由總經理任組長,副總經理任副組長;小組成員由總工及經管部、財務部、開發部、工程部、材料設備部各部門經理組成。

　　二、招標管理機構的主要職能:

　　(一)根據北京市關于建設工程招標管理的法規、制度以及合作公司董事會的決定,對本公司建設工程招工作進行組織管理(來自:www.dewk.cn)和具體實施。

　　(二)對須由市建委審批開工且須實行招標的建設工程,負責以下各項具體工作:

　　1、負責制定工程招標工作計劃并報董事會;

　　2、編制起草招標文件;

　　3、辦理有關招標手續;

　　4、編制標底、確定招標方式;

　　5、組織投標企業報名及考察投標企業;

　　6、開標、評標、定標;

　　7、報董事會批準后簽訂工程承包合同。

　　■招標工作程序

　　一、進行本公司建設工程招標工作,應遵循下列程序:

　　(一)凡按規定應實行招標的本公司建設工程,由招標小組到市招標辦進行招標登記。

　　(二)由招標小組有關人員牽頭落實招標前的準備工作。具體包括以下幾個方面:

　　1、向有關部門辦理建設用地規劃許可證。組織完成拆遷工作,實現"三通一平";

　　2、落實建設工程所需外部市政、公用設施條件;

　　3、組織有證設計單位完成施工圖。施工圖預算或設計概算,并向有關部門領取建設施工許可證。

　　(三)由公司招標小組牽頭組織編制招標文件并報董事會審核。董事會通過并由董事長簽署批準后,由招標小組報市招標辦核準。具體包括以下內容:

　　1、招標工程綜合說明;

　　2、確定招標方式草案報董事會審查確定;

　　3、有材料設備部確定甲供材料范圍(包括特殊材料)與設備地供應方式以及材料價差處理方法;

　　4、由經管部提出工程款提出工程款項支付方式及預付款的百分比并報招標領導小組正、副組長審核確定;

　　5、由經管部編制現行《北京市建筑安裝市政工程合同》文本內容需修改和添加的條款;

　　(四)由經管部負責編制標底文件后直接報公司招標小組正、副組長及董事會審核,董事長簽署后由招標小組報市招標辦核準。

　　(五)招標小組持市建委有關部門簽有"同意招標"的建設工程開工審批表"招標申請書"及招標文件,向市招標辦提出申請。

　　(六)按市招標辦批準的招標方式,由公司招標小組發出招標通知和向擬選擇的投標企業發出投標資格預審通知書。

　　(七)由招標小組審查投標企業資格并將審查結果報招標小組正、副組長及董事會審核后向市招標辦提請審查投標企業的資格,方能確定投標企業。具體包括以下幾個內容:

　　1、由財務部落實投標企業的注冊合格情況及其他經濟性指標;

　　2、由經管部審查落實投標企業經營管理情況;

　　3、由工程部審查落實施工企業承包同類工程的經歷;

　　4、由經管部與擬投標企業進行經濟條件談判,并報招標小組審核;

　　5、投標企業必須書面承諾我方提出的有關條件后方能正式參加投標。

　　(八)由公司招標小組向經市招標辦核準的投標企業發行核招標通知書。

　　(九)由公司招標小組向投標企業分發招標文件和施工圖并由財務部收取押金。

　　(十)由工程部組織投標企業(來自:www.dewk.cn)踏勘現場。

　　(十一)由公司招標小組主持召開招標會議,向投標企業介紹招標工程情況,解答有關問題。

　　(十二)由公司招標小組負責接收、審核投標企業送交的投標書并編寫審核報告。

　　(十三)由公司招標小組主持召開開標會議。

　　(十四)由公司招標小組進行評標、決標并將決標報告報請董事會審查確定,董事長簽署后由招標小組報請市招標辦審核。

　　(十五)由公司招標小組向投標企業發出中標或未中標通知書。

　　(十六)由公司經管部會同工程部、開發部、財務部負責與中標企業進行合同條款談判,并將談判結果報招標工作領導小組正、副組長機董事長審查。

　　(十七)由公司招標小組按董事長簽署批準底合同條款機授權與中標企業簽訂正式合同。

　　(十八)由公司招標小組會同中標企業持合同正是文本,向市招標辦繳納招標管理費。

　　二、招標工作各階段工作期限

　　按由董事會審查通過的招標工作計劃嚴格執行。

　　■獎懲條例

　　一、在招標工作中表現突出,為公司節約了招標費用和建設成本的個人和部門,給予一定的獎勵。具體辦法另行規定。

　　二、由于在招標工作中玩忽職守、受賄行為給公司造成浪費和損失的,將追究個人或部門的 行政責任并進行行政和經濟處罰。

　　三、由于在招標工作中的重大失誤或泄露標底,擅自啟標篡改投標書內容,給公司造成巨大損失的,將加重處罰直至追究刑事責任。

篇3：房地產集團建筑師崗位工作職責說明書

　　房地產集團建筑師崗位職責說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱建筑工程師所屬部門技術中心崗位職等

　　直接上級主任直接下屬無

　　崗位概要：負責集團公司各個項目的景觀設計、園林設計、建筑設計圖紙審驗和技術變更把關、工程技術支持與服務

　　職責描述

　　重點工作

　　1.計劃制定：根據項目總體規劃和項目開發計劃，參與制定設計任務書，負責提出景觀設計、園林設計、建筑設計的任務要求；根據項目總體計劃，負責擬訂景觀設計、園林設計、建筑設計各環節本專業出圖時間計劃，參與編制相應的費用預算；

　　2.委托設計管理：參與設計單位的招標和委托，主動、及時跟蹤設計單位各環節、各階段工作情況，督促設計部門按期完成圖紙設計任務，對圖紙中出現的問題及時溝通，審核本專業設計技術圖紙及細節，提出專業性的意見和建議；參與項目設計方案評審會的組織工作和項目設計交底工作；

　　3.技術變更：根據方案設計要求，監督項目設計方案的落實情況，糾正不合理技術變更行為；對各方面提出的一般技術變更要求，按公司工程管理制度及時進行驗證和答復處理；對重大技術變更要求，在提供本專業意見和建議的同時，遞呈技術專家小組驗審后作答復處理；

　　4.技術支持：參與工程標底編制工作；根據各項目（部）公司技術支持要求向各項目提供技術支持，及時處理各項目施工進過程中遇到的技術難題；參與工程竣工驗收工作，對工程驗收提出相應的工程技術驗收意見；為營銷中心提供技術支持和服務；

　　5.技術服務：及時收集整理房地產業的新趨勢，為公司決策層和相關部門提供工程技術知識咨詢服務；參與推廣三新技術和擬訂工程技術企業標準；為各項目（部）公司及時提供相關業務指導、反饋相關的業務信息；

　　一般工作

　　1.溝通協調：做好與各設計單位、各項目（部）公司之間的協調工作；

　　2.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務；

　　主要責任

　　1.確保按設計任務書中提出的景觀設計、園林設計、建筑設計要求、進度安排、經費預算明確、合理；

　　2.確保各階段所出設計圖紙符合項目設計任務書要求；

　　3.保證技術支持、服務的及時與準確，妥善處理工程技術支持過程中的異常情況；；

　　4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規和技術差錯；

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；

　　2.根據公司相關制度，獲取與本職工作相關的信息資料的權力；

　　3.根據公司項目開發流程規范，對相關工程技術資料和圖紙等進行審核的權力；

　　4.監督檢查各項目落實技術設計方案的情況，對不符合或違反公司技術設計方案要求的行為予以阻止并提出相應調整建議的權力；

　　5.依據公司的相關制度，要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合的權力；

　　6.在本職工作范圍內按公司制度自主開展工作的權力；

　　7.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

　　8.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：工民建、土木工程、建筑學、設計等相關專業，大專及以上學歷，具有三年以上相關工作經驗；

　　能力：具有較強的專業技術能力、溝通協調能力、分析解決問題能力；

　　品質：工作敬業，責任心強；

　　知識結構：具有一定的規劃設計及房地產知識，熟悉工程設計的相關法律、法規；

　　關鍵指標：設計進度、出現重大技術差錯次數、聯系單處理及時性、項目設計和工程建設成本控制率