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物業經理人

三年中心小學校長述職報告

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  三年中心小學校長述職報告

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  我叫***,現任中心小學校長,下面就任職以來的工作情況向大家做個匯報:

  本人20**年8月調到中心小學擔任校長職務,任職以來,我在上級的正確領導關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設,認真完成上級交給的各項任務,使學校各方面的工作在每一學期都取得了長足的發展。

  一、加強校園基礎設施改善,豐富校園文化氛圍

  20**年8月到任之后,為讓師生有一個安寧舒適的校園環境,我就投入了校園基礎設施改善,三年來著力做了以下方面工作:

  1、當年利用暑期鏟除了校園內雜亂無章的冬青樹、雜草,平整校園內高洼不平地面。

  2、在上級政府的支持下,更新了全部門窗和陽臺扶手,學校又在資金嚴重短缺的情況下,自主加安防盜窗、校園監控、校園廣播設備、開通校園網絡、油漆門、規范了圖書管理。

  3、更新了校牌,室內外制度牌,懸掛起校園內的名人字畫,小學生守則和日常行為規范,安全制度標識,釘上教室內規范的五表、班訓校訓。

  4、隔離了學校多年來教學區與生活區在一塊的現象,拉起了院墻,粉刷教室、辦公室和廁所,改裝了學校的全部線路,配備安裝上了電燈、電風扇,自做了教室內學習園地黑板和校園內宣傳黑板。

  5、為美化校園,移栽了桂花樹,去年又從霍邱苗圃購買了香樟樹、棕芋樹和少許大灌洋樹,如今的校園面貌已煥然一新。

  二、加強德育建設,努力提高教育教學質量

  1、三年來,規范了學校的例會制度,培養教師的敬業愛崗、加大了教師培訓力度;我校教師先后參加了北京、南京、合肥、六安、霍邱及周邊兄弟學校等地學習培訓達50余次。

  2、完善教職工考勤簽到,除少數教師有少量病事假外,絕大數教師能出滿勤、出好勤。

  3、重視上好“兩操一課”(即課間操、眼保操及晨會),堅持每周一的升旗制度,是我校傳統的一種德育教育模式。

  4、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質量,我中心小學采取了以下措施:

  (1)身為一校之長,沒有忘記學校的中心工作---教育教學。我積極認真地和教導主任組織參與每一次教研活動,并鼓勵教師之間互相交流學習。根據學校實際情況每周固定一位教師上一節公開課,同一教研組的人員必須調課聽,課后共同評價,互相探討教學中的問題,這樣的活動大大提高了教師的教學水平和業務能力。一份耕耘,就有一份收獲,三年來新上崗的青年教師都能在教研活動中成長較快,從一開始的不會上課,經過教研組成員的聽課、指導,已經成長為在課堂上教學運用自如的新手,教學質量也隨之連年攀升,受到中心校領導及社會的一致好評。

  (2)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。在我校的教職工代表大會順利通過了《**鄉中心小學關于積極參加教研活動的補助辦法》、為促進學校管理打下了堅實的基礎。

  (3)晨讀是我校教www.dewk.cn學方面的一個重要環節,俗話說“一年之際在于春、一天之際在于晨”,我校規定在晨讀時間班主任務必到班,組織學生多讀讀書及處理班級一點事務,嚴禁讓學生做作業或來上課。

  (4)對新教師的衣食住行,學校都對給予了特殊照顧,讓他們能在學校安心于教育事業。

  (5)學校始終把安全工作當做頭等大事來抓,特別是在中心校的領導下,結合我校實際,制定了一系列的措施,加強了安全工作的領導和管理,三年來學校沒出現一起安全事故。

  5、堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為同學們學習、成長、張揚個性、發展特長的樂園。如08年全縣小學生導讀知識競賽,余思雨同學脫穎而出,榮獲全縣一等獎;王杰曾德明 杜宜嬌都榮獲全縣二等獎;09年六年級李中苗同學榮獲全縣“優秀少先隊員”榮譽稱號;10年三年級孫志娟同學榮獲全縣“祥和杯”學《畫王》用《畫王》講故事決賽三等獎。

  6、以鞏固學額為重點,落實鞏生工作責任制,建立期初、期中、期末定期專項檢查跟蹤的工作機制,確保新生一個不漏,舊生一個不溜,進一步提高了普及程度,為全面深入實施課改和素質教育提供保證。

  三、注重學習,提高自身素質

  我堅持自覺讀書學習,主要閱讀《中小學校長》、朱永新的《我的教育理想》及黨的方針政策、教育管理和教學理論等書籍,正是這些理論聯系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

  總之,三年來在上級領導的關心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經驗,讓我受益終身。雖做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長我深知自己肩負的責任和使命,我愿在上級領導的親切關心和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德,以提高教育教學質量為中心,進一步擴大我**鄉中心小學的社會知名度,全力以赴,向創辦“**縣一流學校”的目標邁進!

篇2:XC中學副校長述職報告

*C中學副校長述職報告

  各位領導和同事:

  大家好!

  我從20**年7月擔任副校長,現已任期屆滿,根據縣局安排,現就任E中學副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名*黨員和學校行政領導,做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。本人以“教書育人”為己任,關心愛護學生,自覺實施素質教育,在實踐中踐行“***”重要思想。在平凡的崗位上踏實工作,勤勤懇懇,默默耕耘,積極進取,不求索取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,不折不扣地完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

  二、學校行政管理工作

  1、學校周邊治安環境的整治。剛調到E中學時,校園周邊治安環境不是很好,常有校外人員進校滋事,作為學校的行政人員,深知自己肩上的重擔。每有校外社會人員進校滋事,沒有畏懼,沒有退縮,總是沖在最前面。同時協同公安機關,配合有關部門,對學校的周邊治安環境進行了徹底的整治。現在學校周邊治安環境較好,學校聲譽不斷提高,受到了社會的好評,家長的滿意,住校學生不斷增多。

  2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,從不越權管理,協調好各部門工作。

  3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平正義,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套完善、科學的管理體制。

  三、教育教學管理工作

  1、學生的教育管理。抓好學生的日常行為規范教育和學習習慣的養成教育,根據《中學生日常行為規范》和《中小學生守則》,結合學校學生的實際情況,制定了《E中學學生操行評分考核辦法》,該《辦法》的制定和施行,對學生管理從感性到理性一個質的跨越,從此對學生的管理更加全面規范具體,對學生的評價更趨于全面、客觀、公正、公平。既有靈活性又有可操作性。《辦法》施行兩年來,學生的行為習慣有了很大的轉變,其中拾金不昧(唐傳林拾得現金1100元,劉榮拾得現金50元,劉培江拾得手機一部,蔡雨拾得現金200多元等等)和好人好事(主動幫助別人等)不斷的涌現。

  2、積極推行素質教育。20**年,首屆“五、四”大型文藝表演的成功舉行,開創了E中學新的天地。從20**年起,學校將每年的“五、四”定為學校的“藝術節”,在每年的“藝術節”上,除了要舉行大型文藝表演外,還要組織學生書畫比賽和一些趣味性、娛樂性、知識性較強的活動。學校決定每期學校將組織兩次大型的,全校性的集體活動(秋期:運動會、元旦慶祝活動;春期:廣播操或校園集體舞比賽,五.四藝術節活動),另外規定年級組和各班每期也至少搞兩次活動,這些活動的開展,對學生是一個很大的促進,發揮了他們的潛能,樹立了信心,同時對學生的鞏固,也起到了不可估量的作用。現在學校在素質教育方面,已經有了一個較為成形的運行機制。

  3、教學教研工作。狠抓教學管理工作,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,嚴抓過程管理和質量管理。20**年的中考創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線37人,上國示線5人,有3人進入全縣前50名;20**年的中考又一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線47人,創學校升學歷史的最多人數,其中上國示線6人,羅秋玉同學獲全縣單設中學第三名,有4人進入全縣前50名;20**年的中考再一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線52人,又一次刷新了E中學的歷史記錄,其中上國示線10人,創下E中學歷史上升入國示學校最多人數。今年中考,上屏山中學錄取線33人(完成了縣上下給我校的目標31人),上國示學校7人,其中何杰名列全縣第七名的佳績。

  四、個人近三年來的情況

  1、個人教學教研工作。本人在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,深知自己的不足(我是一個非師范院校畢業的非師范專業的教師),不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。有學生跟我說:“朱老師,我們最喜歡聽你上課 “吹牛”,從“吹牛”中就能學到很多很多的東西,特別是讓我們在不知不覺中學會和明白很多做人的道理”。在教研方面。除積極主動承擔公開課教學外,還勤于筆耕,撰寫教學經驗文章。近三年來,《談職高生的心理問題及其疏導》被宜賓市教育局評為“二等獎”;《中考政治開www.dewk.cn卷考試的思考和應對》等三篇文章先后在《屏山教研》上發表;《關于在新課改中怎樣提高課堂教學效益的思考》和《淺談新時期對初中政治教師素質的要求》兩篇文章發表在中央文獻出版社出版的《學科建設與學科前沿研究》刊物上。

  2、主要工作業績。1996年、2000年、20**年年度考核為優秀,其它均為合格;20**年被縣教育局黨委評為“優秀共產黨員”;20**年9月評為縣 “優秀教育工作者”;20**年評為縣“師德標兵”;20**年評為縣“優秀教師”;20**年評為縣級課題研究“先進個人”;20**、20**、20**連續三年中學黨支部被鎮黨委評為“優秀黨支部”;這些成績的取得,除了我本人的努力外,更主要是和上級主管部門的培養分不開,和學校教職工的信任、理解和支持分不開。

  以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!

  謝謝大家!

  述職人:E

篇3:莊仕中學校長述職報告

  

  莊仕中學校長述職報告

  一、提高文化凝聚,積極開拓進取

  1、繼承學校和諧發展之路,總結完成《莊中文辦學思想文集》的編印,建成了我校辦學史上首個校史陳列室,整理并保護了塵封已久的學校 93年開辦以來的許多珍貴資料,使學校辦學的成功經驗得以傳承。

  2、認真總結了我校18年來的教育教學管理、民辦學校的黨建工作等經驗,以《沿著“三全”運行軌跡 探索內涵發展之路》和《發揮黨的三個作用 推動學校科學發展》為題首次在全區中學教學工作會議以及京津滬渝黨建研討會上作經驗介紹。

  3、認真編制新三年學校發展規劃,積極發展學校“兩個一切”的辦學理念的內涵,從關注學校的經費來源以及平均分的變化逐漸轉向關注每一個教師的發展方向和關注每一個學生的成長軌跡,并從人本主義的角度提出在基礎教育階段要努力為學生打好身心健康的基礎、終身學習的基礎和走向社會的基礎。

  4、珍惜參加華師大長三角名校長研究班的機會,通過理論學習、經驗分享、實戰模擬、分組交流、名校實訓、理念凝練等培訓形式開闊了辦學思路,堅定了教育理想,在脫產學習過程中雖非常緊張,但我也盡自己最大努力既不耽誤學習又兼顧學校工作。

  5、今年我校已連續三屆被評為上海市文明單位。連續三屆被評為市行為規范示范校。繼我校被中國民辦教育協會評為“優秀民辦學校”后,今年我校又被評為全國民辦教育“特色建設先進學校”。學校黨總支今年被評為06-10年度區先進基層黨組織。學校始終堅持依法辦學,得到教育局領導充分肯定,被評為上一年度績效考核綜合優秀獎。

  6、新一屆黨總支換屆通過公推直選取得圓滿完成,在充分肯定我校辦學經驗的基礎上經區委建議和決定在8月底成立了上海市民辦中小學中的第一個黨委,極大鼓舞了全校師生辦好學校的決心。

  二、關注隊伍建設,提升群體合力

  7、作為學校主要負責人始終把學校利益放在首位,想全體教工所想、急學校所急,堅持勤政為民。對學校工作中的失誤敢于承擔責任,對同事在工作中的問題能真誠相待。盡心把學校黨政班子打造成團結、民主、清正、智慧的團隊。

  8、高度重視對學校黨團組織、班主任隊伍、兩長骨干的思想引領和專業培養。堅持師德建設與專業發展并舉,堅持一專多能的導向。繼續推進學校名師工程,在特級教師、市雙名后備、區局學科帶頭人、學科基地、中青年骨干等參評上都有很大突破;“三組”建設有成效,在上學年語文教研組被評為區示范教研組的基礎上繼續推進其他教研組的區示范組室的建設。

  9、堅持把凝聚人心、加速隊伍建設作為學校全局工作的靈魂。 充分發揮老教師的引領與示范作用,有效激活青年教師的活力與潛能。采取多種培訓帶教措施,謀求眼前與長遠、使用與培養、扶持與壓擔之間最佳結合點。

  10、繼續營造學校內部最具張力的軟環境,凝聚工會、民主黨派共青團、少先隊等各路力量,視氛圍為生命。編織坦誠相見、助人成功、學會分享的感情紐帶,營造家庭式和諧溫馨的人際關系,建立“忙著并快樂著,快樂并成長www.dewk.cn著”良性情緒節奏。

  三、重視活動驅動,關注個性發展

  11、堅持開放辦學和交流驅動的辦學策略,通過校際聯動、合作辦學、對外交流、搭臺共舞等形式,擴大學校的知名度,促進教學改革,滿足學生對外交流的迫切需求,以擴大教師和學生的寬廣視野。

  12、深化與澳大利亞、美國、菲律賓等姐妹學校的合作與交流,積極探索學生在國際視野培養、教師專業合作發展、學校課程建設等領域的交流項目,切實踐行為學生為教師的“兩個關注”的理念。

  13、積極承擔教育局、民辦協會的各類來訪參觀、比賽等活動,并繼續支持條件成熟的組室創建西南位育杯賽,為擴大學校的聲譽、為學生打下三個基礎、為提升我們教師的教學境界以及提高行政的管理水平都起到了積極的促進作用。

  四、堅持依法辦學,確保運行保障

  14、堅持依法規范辦學,結合黨務政務公開、綜合督政、規范收費檢查、校園安全檢查等工作為抓手,完善學校管理的相關制度體系,并加強各級管理人員的責任意識。

  15、今年學費提高幅度大,但預初生源人數仍超過往年,高中錄取分數線艱難站穩。七年學制大完中的概念在全校師生中得以鞏固,今年的中高考、學業水平考等成績繼續在高位運行,20**年高考在區內重點學校一本下滑的情況下仍然上升并達到81.5%,本科率99.07%的優異成績,影響巨大。

  16、歷時4個多月的東校校安工程平安完成,北校完成電化教室、電子屏的安裝,西校完成電腦房、籃球架的更新改造。三校改造共投入經費1600多萬。

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