建筑公司“收獲杯”算量大賽方案
一、活動(dòng)主題
參與、學(xué)習(xí)、收獲
二、活動(dòng)目的
1、提高企業(yè)造價(jià)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
2、發(fā)掘大量?jī)?yōu)秀專業(yè)人才，幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)雙贏。
3、推動(dòng)行業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程。
4、通過組織競(jìng)賽，在企業(yè)內(nèi)部形成一種學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、鉆研專業(yè)技能、勤奮向上的學(xué)習(xí)氛圍。
三、參加對(duì)象
E四建集團(tuán)所有在崗?fù)两ㄔ靸r(jià)員
四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、主辦：E四建集團(tuán)有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)
2、協(xié)辦：E四建集團(tuán)有限公司合同預(yù)算部
五、活動(dòng)流程：
(一)參賽員工報(bào)名
報(bào)名截止時(shí)間：6月30日
報(bào)名地點(diǎn)：勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)(工會(huì)辦公室)
(二) 比賽：
1、比賽時(shí)間：20**年7月5日至20**年8月1日
算量：7月5日-----7月25日
理論：7月26日上午8：30-----12：00
2、比賽規(guī)則：
(1)由合同預(yù)算部統(tǒng)一發(fā)放完整的施工圖紙一套，選手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該圖紙的算量和組價(jià)。(必須獨(dú)立使用算量軟件完成)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)問答(合同、造價(jià)、成本)。
3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
(1)預(yù)算價(jià)準(zhǔn)確率30分。所有選手的預(yù)算造價(jià)去掉一個(gè)最高和一個(gè)最低后加權(quán)平均數(shù)為合成標(biāo)底，每超過或低于合成標(biāo)底1%(含1%)扣1分，超過或低于5%(含5%)以上的不得分。
(2)預(yù)算量準(zhǔn)確率30分。所有選手的主要材料(鋼材、木材、商砼、砌體、水泥、)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平米含量各去掉一個(gè)最高和一個(gè)最低后加權(quán)平均數(shù)為合成平米含量，每超過或低于合成平米含量1%(含1%)扣1分。
(3)預(yù)算項(xiàng)準(zhǔn)確率5分。所有www.dewk.cn選手預(yù)算表中所列預(yù)算項(xiàng)目。每丟一項(xiàng)或錯(cuò)一項(xiàng)，多一項(xiàng)扣1分。
(4)整體準(zhǔn)確率5分。封面、編制說明、分部分項(xiàng)計(jì)算表、材差計(jì)算表、工料分析表等應(yīng)準(zhǔn)確齊全，缺一個(gè)表扣1分，每個(gè)表內(nèi)有一個(gè)錯(cuò)誤扣1分。
(5)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)問答30分。
(6)所有分?jǐn)?shù)相加為總得分。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
(1)一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金5000元、證書
(2)二等獎(jiǎng)二名，獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金2000元、證書
(3)三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金1000元、證書
(4)優(yōu)秀獎(jiǎng)五名，獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金200元、證書
5、評(píng)委由集團(tuán)公司內(nèi)部和社會(huì)專家評(píng)委組成
篇2：X公司職工技能大賽方案
z公司職工技能大賽方案
【目的】
發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，促進(jìn)職工技能水平提高，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作業(yè)與個(gè)人技能提高相結(jié)合，充分挖掘潛力、尋找更有效的工作方法、技巧，最終達(dá)到提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的目的。
【比賽對(duì)象】
本方案適用于各制造廠一線操作工。
【比賽原則】
本技能大賽以各工序操作最小單位為基準(zhǔn)，以最能體現(xiàn)個(gè)人技能為組織最小比賽單位。
【比賽組織界定】
1、組織。本次大賽由人力資源部負(fù)責(zé)組織、企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
2、組委。由人力資源部負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、企管部參與。
人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，以及最終結(jié)果的匯總。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安排各制造廠按照比賽要求進(jìn)行比賽前的準(zhǔn)備和比賽過程中的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
技術(shù)部負(fù)責(zé)界定各參賽人員執(zhí)行的工藝情況。
質(zhì)量部負(fù)責(zé)界定各參賽人員完成結(jié)果的質(zhì)量判定。
企管部負(fù)責(zé)最終結(jié)果的監(jiān)督核查以及最終結(jié)果的公示、宣傳。
【比賽評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)】
1、本次比賽結(jié)果以最終評(píng)分為參考依據(jù)進(jìn)行排序。
2、評(píng)分（總分100分）主要分為：
準(zhǔn)備工作5分、生產(chǎn)效率（可以界定為產(chǎn)量或時(shí)間參數(shù)）40分、質(zhì)量40分、工藝執(zhí)行情況5分、成本控制5分、現(xiàn)場(chǎng)管理5分。
對(duì)于成本控制考核比較困難的，可以在質(zhì)量考核方面加大考核力度，特別是成材率的考核。對(duì)于準(zhǔn)備工作不能衡量或量化的，則在生產(chǎn)效率方面加大考核力度。具體的競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)由各制造廠根據(jù)實(shí)際情況界定。
【比賽獎(jiǎng)項(xiàng)】
1、本次大賽以各工序（組）為單位，設(shè)立冠軍1名、亞軍1名、季軍1名。
各制造廠按照最終得分，選出本制造廠排名第1名、2名、3名作為本制造廠技能標(biāo)兵。
全公司按照最終得分，選出排www.dewk.cn名第1名、2名、3名作為公司級(jí)技能標(biāo)兵。
2、所有參賽人員的比賽結(jié)果必須達(dá)到對(duì)應(yīng)比賽工種標(biāo)準(zhǔn)要求方可參加評(píng)比標(biāo)兵，不達(dá)標(biāo)的不得評(píng)比為技能標(biāo)兵。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)：
?。?）被各制造廠評(píng)選為冠軍、亞軍、季軍的，由公司頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并作為各制造廠內(nèi)部二次工資調(diào)整的優(yōu)先考慮對(duì)象，同時(shí)納入公司技能人才庫(kù)，作為公司優(yōu)先培養(yǎng)的對(duì)象。
?。?）各制造廠的技能標(biāo)兵，除享受第（1）條獎(jiǎng)勵(lì)外，公司獎(jiǎng)勵(lì)第1名800元，第2名500元，第3名300元，同時(shí)由企管部進(jìn)行公示宣傳。
?。?）以小組為最小評(píng)比單位，不能區(qū)分單人作業(yè)的，按照小組得分，在本制造廠排名第一名的作為技能標(biāo)兵團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3000元。
（4）本次技能比賽合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額約36800元。
【比賽時(shí)間安排】
1、銀亮材廠、群進(jìn)廠4月20日--5月10日
2、探傷廠5月15日--5月20日
3、軋鋼一廠5月21日--5月26日
4、熱處理廠、熱拉車間5月27日--6月5日
5、煉鋼廠6月6日--6月26日
6、軋鋼二廠7月1日--7月10日
以上為初步預(yù)估時(shí)間，具體的時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品安排和各制造廠實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合，由生產(chǎn)部最終確定。
【比賽各組別評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)】
附件一：各制造廠技能比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
江蘇z特鋼有限公司
篇3：物業(yè)管理系寢室設(shè)計(jì)大賽總結(jié)
第一屆物業(yè)管理系寢室設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)總結(jié)
為活躍我物業(yè)管理系同學(xué)的課余文化生活, 營(yíng)造溫馨寢室環(huán)境,打造經(jīng)典寢室文化,增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)新意識(shí), 體現(xiàn)同學(xué)們良好的精神風(fēng)貌,在3月27日至4月7日期間,系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)特舉辦以"我愛我家,我行我宿"為口號(hào)的首屆寢室設(shè)計(jì)大賽 ,在系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大同學(xué)的積極配合下,此次活動(dòng)取得了圓滿成功。
寢室文化,是大學(xué)生活的重要文化之一,為了讓此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的,我生活部用了將進(jìn)一個(gè)月的時(shí)間做好前期準(zhǔn)備工作:在獎(jiǎng)品設(shè)置方面,此次寢室設(shè)計(jì)大賽以較高檔次的獎(jiǎng)品為特色,與其他系相比我系的獎(jiǎng)品是最好的;在活動(dòng)宣傳方面,我部充分借用一切有利的條件,在各個(gè)班級(jí)里進(jìn)行宣傳,并張貼海報(bào)及印發(fā)傳單分發(fā)到每個(gè)宿舍,盡全力做好宣傳工作,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加此次活動(dòng)。
經(jīng)過緊張的籌備,活動(dòng)在3月27日如期舉行,同學(xué)們都很積極踴躍的參加此次寢室設(shè)計(jì)大賽,全系共有七十一個(gè)寢室,就有二十六個(gè)寢室參加了此次活動(dòng),已經(jīng)達(dá)到預(yù)期的參賽寢室數(shù)量。各參賽寢室的同學(xué)都很精心的布置自己的寢室,打造出了自己獨(dú)特的寢室文化,有的是以"書香門第"為主題,有的是以"環(huán)保節(jié)約"為主題,有的是以"友誼團(tuán)結(jié)"為主題,有的是以"溫馨舒適"為主題等等,這都較好的貼近此次活動(dòng)的口號(hào),較好的體現(xiàn)了我系學(xué)生積極向上精神風(fēng)貌。
此次大賽分為初評(píng)和復(fù)評(píng),初評(píng)是由各班進(jìn)行自評(píng),復(fù)評(píng)是由我生活部組織人員進(jìn)行評(píng)比。經(jīng)過4月5日初評(píng)的第一輪篩選,::共有二十個(gè)寢室進(jìn)入了復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)也在4月7號(hào)如期進(jìn)行,由系里的領(lǐng)導(dǎo)和老師及學(xué)生會(huì)主要干部組成的評(píng)委組,對(duì)進(jìn)入復(fù)評(píng)的參賽寢室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍照,評(píng)比時(shí),評(píng)委組都會(huì)根據(jù)具體情況對(duì)每一個(gè)參賽寢室作出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)講,并給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。經(jīng)過緊張而激烈的角逐,共評(píng)出以B2611為首的9個(gè)得獎(jiǎng)寢室,并將舉行表彰大會(huì),為獲獎(jiǎng)寢室頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書,肯定先進(jìn)者,激勵(lì)后進(jìn)者。
此次寢室設(shè)計(jì)大賽已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)一下活動(dòng)具體的工作情況,我生活部在一些細(xì)節(jié)工作上做得不是很到位,比如在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比過程中的工作人員安排得不夠合理,讓評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)有點(diǎn)混亂等等的問題,我生活部將吸取此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓以后的工作更好更順利的開展,特別是要搞好6月份學(xué)院舉辦的寢室文化節(jié),打造出我系的寢室文化品牌,為系部爭(zhēng)光。
物業(yè)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
二〇〇九年四月十六日