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物業(yè)經(jīng)理人

建設(shè)職工之家考評方案

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  建設(shè)職工之家考評方案

  為深化建設(shè)職工之家活動,不斷拓寬活動領(lǐng)域、不斷充實活動內(nèi)容、不斷創(chuàng)新活動形式、不斷完善活動機制,增強工會組織的吸引力、凝聚力,開創(chuàng)工會工作新局面,特制定本考評方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七大和中國工會十五大精神為指導(dǎo),以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,加快實現(xiàn)國際化企業(yè)為目標(biāo),把職工為主題的“核”文化建設(shè)向縱深推進(jìn),通過組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為、展出新風(fēng)貌,努力把工會建成建設(shè)之家、和諧之家、學(xué)習(xí)之家、溫馨之家、民主之家。

  二、工作目標(biāo)

  1、星級職工之家達(dá)到98%以上。

  2、雙星職工之家保持在30%左右。

  3、三星職工之家保持在5%左右。

  4、合格職工小家達(dá)到98%以上。

  5、先進(jìn)職工小家保持在10%左右。

  6、模范職工小家保持在2.5%左右。

  三、考評內(nèi)容

  詳見《考評細(xì)則》。

  四、考評辦法

  1、根據(jù)機構(gòu)設(shè)置,分別制定工會主席、兼職工會主席、組織員、工會小組等四個層面的考評細(xì)則。

  2、公司工會每月到基層單位指導(dǎo)、服務(wù)一次,每季度對基層單位工會工作考評一次,全年考評平均分占綜合評價總分的50%。

  3、召開全年工作講評會議。工會主席將一年來的主要工作以制成PPT片子,用實例向大家匯報工作,工會主席互評,其分?jǐn)?shù)占全年綜合評價的20%。

  4、年末基層單位召開會員或會員代表大會,由會員或會員代表對本單位工會工作進(jìn)行民主測評,測評分?jǐn)?shù)占綜合評價總分的30%。

  五、評定職工之家的基本條件

  1、合格職工之家的基本條件:

  ⑴職工小家合格率達(dá)到80%以上;

  ⑵班組安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

  ⑶足額上交會費;

  ⑷季考評平均分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上;

  ⑸會員或會員代表評家滿意率達(dá)到70%以上。

  2、先進(jìn)職工之家的基本條件:

  ⑴評定合格職工之家基本條件的前三項;

  ⑵廠務(wù)公開民主管理工作達(dá)標(biāo);

  ⑶季考評平均分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上;

  ⑷會員或會員代表評家滿意率達(dá)到80%以上;

  ⑸積極參與建設(shè)職工之家各項活動。

  3、模范職工之家的基本條件:

  ⑴評定合格職工之家基本條件的前三項;

  ⑵廠務(wù)公開民主管理工作被評為先進(jìn)單位;

  ⑶季考評平均分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上;

  ⑷會員或會員代表評家滿意率達(dá)到90%以上;

  ⑸在建設(shè)職工之家各項活動中有特色、有創(chuàng)新。

  六、評定合格、先進(jìn)、模范職工小家的基本條件;

  1、合格職工小家的基本條件:

  ⑴完成生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)任務(wù);

  ⑵班組安全達(dá)標(biāo);

  ⑶未發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備及火災(zāi)等事故(以主管部門認(rèn)定為準(zhǔn));

  ⑷無違反治安管理條例受行政警告以上處分的事件,無違法違紀(jì)受到行政處分的事例;

  ⑸參與創(chuàng)建五型班組活動。

  ⑹開展班組民主管理工作達(dá)標(biāo)活動。

  2、先進(jìn)職工小家的基本條件:

  ⑴評定合格職工小家的基本條件的前四項;

  ⑵有創(chuàng)建五型班組活動事例。

  ⑶民主管理達(dá)標(biāo)工作考評合格。

  3、模范職工小家的基本條件:

  ⑴評定合格職工小家的前四項條件;

  ⑵在創(chuàng)建五型班組活動中有典型經(jīng)驗。

  ⑶民主管理達(dá)標(biāo)工作考評優(yōu)秀。

  七、評定程序

  1、職工之家的評比由各單位工會依據(jù)星級工會考評細(xì)則,年終自檢打分進(jìn)行自我評定“認(rèn)格”www.dewk.cn后,填寫申報表,在征得本單位黨組織同意后,上報公司工會組織工委。

  2、公司工會組織工作委員會將各單位考評分?jǐn)?shù)和會員測評分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,按得分高低排出順序,提出評比意見,提交常委會討論確定。

  3、評為模范職工之家的單位,由公司工會到各單位復(fù)查,采取召開職工群眾座談會的形式,聽取會員對本單位工會工作開展情況的意見和建議,并進(jìn)行民主測評,將測評結(jié)果向主席辦公會匯報,由主席辦公會討論后確定。

  4、先進(jìn)、模范職工小家的評定,由基層單位工會推薦,憑事跡材料聯(lián)評后,經(jīng)公司工會常委會討論同意后確定。

  八、 表彰及獎勵

  1、在公司工會全委會上對建設(shè)職工之家活動進(jìn)行命名表彰。

  2、被評為模范職工之家和先進(jìn)職工之家的單位授予相應(yīng)的榮譽稱號,模范職工之家工會主席授予模范工會工作者榮譽稱號,先進(jìn)職工之家工會主席授予先進(jìn)工會工作者榮譽稱號。

  3、被評為先進(jìn)職工小家、模范職工小家的工會組長,授予優(yōu)秀工會積極分子榮譽稱號。

  九、組織機構(gòu)

  成立建設(shè)職工之家考評活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  建設(shè)職工之家活動辦公室設(shè)在公司工會組織工作委員會,負(fù)責(zé)日常考核及評比工作。

篇2:ZZ公司職工之家建設(shè)工作總結(jié)

  ZZ公司職工之家建設(shè)工作總結(jié)

  “職工之家”建設(shè),是工會工作的一項重要內(nèi)容,是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求,是加強工會建設(shè),不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。

  一、我公司工會圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求,主要做了以下幾方面的工作:

  1、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心,開展群眾性經(jīng)濟局的演講比賽、團委活動中均取得好成績。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余,通過這些健康有益的文體活動調(diào)解職工身心,促進(jìn)了同事之間的感情交流。

  2、做好職工思想調(diào)研工作,組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷;鼓勵職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì);通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識和技能。組織“創(chuàng)爭”讀書征文活動,上交讀書心得體會5篇,獲得一個鼓勵獎。

  通過這些教育和讀書活動,職工群眾強化了樹立服務(wù)觀念,提高了服務(wù)質(zhì)量;樹立奮發(fā)有為的人生觀,激發(fā)干部員工們的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚。

  二、加強工會組織自身建設(shè),做好工會的各項工作。

  1、深入調(diào)查研究,切實加強工會作風(fēng)建設(shè)。每個季度按照實際情況上交職工思想動態(tài)調(diào)查報告;經(jīng)常關(guān)心下屬工會小組的工作情況,幫助解決遇到的問題,有效地處理職工的反饋。

  2、檢查每季工會委員例會制度,了解企業(yè)的情況,根據(jù)工會建家的要求制定工作計劃,做好分工,確保計劃的實施。職工入會率達(dá)到100%。加強工會財務(wù)工作,做到錢帳分管,開支合理。行政關(guān)心工會工作,適時的給予撥款,保證工會經(jīng)費。

  總結(jié)今年的“職工之家”建設(shè)工作情況,我公司認(rèn)為較好地完成了工會的各項事務(wù)。我會能夠以我局的經(jīng)營工作為重心,以維護(hù)職工群眾的利益為己任,積極協(xié)調(diào)上下級之間的關(guān)系,做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通,確保了經(jīng)營環(huán)境,有效地促進(jìn)了經(jīng)營工作的進(jìn)行,為今年經(jīng)營各項任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。

  我公司會今后要一如既往地做好“職工之家”,圓滿完成各項任務(wù)。

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