建設(shè)職工之家考評(píng)方案
為深化建設(shè)職工之家活動(dòng)，不斷拓寬活動(dòng)領(lǐng)域、不斷充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容、不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式、不斷完善活動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，特制定本考評(píng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和中國工會(huì)十五大精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)國際化企業(yè)為目標(biāo)，把職工為主題的“核”文化建設(shè)向縱深推進(jìn)，通過組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為、展出新風(fēng)貌，努力把工會(huì)建成建設(shè)之家、和諧之家、學(xué)習(xí)之家、溫馨之家、民主之家。
二、工作目標(biāo)
1、星級(jí)職工之家達(dá)到98%以上。
2、雙星職工之家保持在30%左右。
3、三星職工之家保持在5%左右。
4、合格職工小家達(dá)到98%以上。
5、先進(jìn)職工小家保持在10%左右。
6、模范職工小家保持在2.5%左右。
三、考評(píng)內(nèi)容
詳見《考評(píng)細(xì)則》。
四、考評(píng)辦法
1、根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，分別制定工會(huì)主席、兼職工會(huì)主席、組織員、工會(huì)小組等四個(gè)層面的考評(píng)細(xì)則。
2、公司工會(huì)每月到基層單位指導(dǎo)、服務(wù)一次，每季度對(duì)基層單位工會(huì)工作考評(píng)一次，全年考評(píng)平均分占綜合評(píng)價(jià)總分的50%。
3、召開全年工作講評(píng)會(huì)議。工會(huì)主席將一年來的主要工作以制成PPT片子，用實(shí)例向大家匯報(bào)工作，工會(huì)主席互評(píng)，其分?jǐn)?shù)占全年綜合評(píng)價(jià)的20%。
4、年末基層單位召開會(huì)員或會(huì)員代表大會(huì)，由會(huì)員或會(huì)員代表對(duì)本單位工會(huì)工作進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)分?jǐn)?shù)占綜合評(píng)價(jià)總分的30%。
五、評(píng)定職工之家的基本條件
1、合格職工之家的基本條件：
⑴職工小家合格率達(dá)到80%以上;
⑵班組安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;
⑶足額上交會(huì)費(fèi);
⑷季考評(píng)平均分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上;
⑸會(huì)員或會(huì)員代表評(píng)家滿意率達(dá)到70%以上。
2、先進(jìn)職工之家的基本條件：
⑴評(píng)定合格職工之家基本條件的前三項(xiàng);
⑵廠務(wù)公開民主管理工作達(dá)標(biāo);
⑶季考評(píng)平均分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上;
⑷會(huì)員或會(huì)員代表評(píng)家滿意率達(dá)到80%以上;
⑸積極參與建設(shè)職工之家各項(xiàng)活動(dòng)。
3、模范職工之家的基本條件：
⑴評(píng)定合格職工之家基本條件的前三項(xiàng);
⑵廠務(wù)公開民主管理工作被評(píng)為先進(jìn)單位;
⑶季考評(píng)平均分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上;
⑷會(huì)員或會(huì)員代表評(píng)家滿意率達(dá)到90%以上;
⑸在建設(shè)職工之家各項(xiàng)活動(dòng)中有特色、有創(chuàng)新。
六、評(píng)定合格、先進(jìn)、模范職工小家的基本條件;
1、合格職工小家的基本條件：
⑴完成生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)任務(wù);
⑵班組安全達(dá)標(biāo);
⑶未發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備及火災(zāi)等事故(以主管部門認(rèn)定為準(zhǔn));
⑷無違反治安管理?xiàng)l例受行政警告以上處分的事件，無違法違紀(jì)受到行政處分的事例;
⑸參與創(chuàng)建五型班組活動(dòng)。
⑹開展班組民主管理工作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、先進(jìn)職工小家的基本條件：
⑴評(píng)定合格職工小家的基本條件的前四項(xiàng);
⑵有創(chuàng)建五型班組活動(dòng)事例。
⑶民主管理達(dá)標(biāo)工作考評(píng)合格。
3、模范職工小家的基本條件：
⑴評(píng)定合格職工小家的前四項(xiàng)條件;
⑵在創(chuàng)建五型班組活動(dòng)中有典型經(jīng)驗(yàn)。
⑶民主管理達(dá)標(biāo)工作考評(píng)優(yōu)秀。
七、評(píng)定程序
1、職工之家的評(píng)比由各單位工會(huì)依據(jù)星級(jí)工會(huì)考評(píng)細(xì)則，年終自檢打分進(jìn)行自我評(píng)定“認(rèn)格”www.dewk.cn后，填寫申報(bào)表，在征得本單位黨組織同意后，上報(bào)公司工會(huì)組織工委。
2、公司工會(huì)組織工作委員會(huì)將各單位考評(píng)分?jǐn)?shù)和會(huì)員測評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，按得分高低排出順序，提出評(píng)比意見，提交常委會(huì)討論確定。
3、評(píng)為模范職工之家的單位，由公司工會(huì)到各單位復(fù)查，采取召開職工群眾座談會(huì)的形式，聽取會(huì)員對(duì)本單位工會(huì)工作開展情況的意見和建議，并進(jìn)行民主測評(píng)，將測評(píng)結(jié)果向主席辦公會(huì)匯報(bào)，由主席辦公會(huì)討論后確定。
4、先進(jìn)、模范職工小家的評(píng)定，由基層單位工會(huì)推薦，憑事跡材料聯(lián)評(píng)后，經(jīng)公司工會(huì)常委會(huì)討論同意后確定。
八、 表彰及獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司工會(huì)全委會(huì)上對(duì)建設(shè)職工之家活動(dòng)進(jìn)行命名表彰。
2、被評(píng)為模范職工之家和先進(jìn)職工之家的單位授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，模范職工之家工會(huì)主席授予模范工會(huì)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，先進(jìn)職工之家工會(huì)主席授予先進(jìn)工會(huì)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。
3、被評(píng)為先進(jìn)職工小家、模范職工小家的工會(huì)組長，授予優(yōu)秀工會(huì)積極分子榮譽(yù)稱號(hào)。
九、組織機(jī)構(gòu)
成立建設(shè)職工之家考評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：z
副組長：z
成員：z
建設(shè)職工之家活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)組織工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常考核及評(píng)比工作。
篇2：ZZ公司職工之家建設(shè)工作總結(jié)
ZZ公司職工之家建設(shè)工作總結(jié)
“職工之家”建設(shè)，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求，是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。
一、我公司工會(huì)圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：
1、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)局的演講比賽、團(tuán)委活動(dòng)中均取得好成績。在緊張的經(jīng)營生產(chǎn)之余，通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心，促進(jìn)了同事之間的感情交流。
2、做好職工思想調(diào)研工作，組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷；鼓勵(lì)職工自修自學(xué)不斷提高素質(zhì)；通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。組織“創(chuàng)爭”讀書征文活動(dòng)，上交讀書心得體會(huì)5篇，獲得一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
通過這些教育和讀書活動(dòng)，職工群眾強(qiáng)化了樹立服務(wù)觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量；樹立奮發(fā)有為的人生觀，激發(fā)干部員工們的熱情。在企業(yè)內(nèi)基本形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
1、深入調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)。每個(gè)季度按照實(shí)際情況上交職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告；經(jīng)常關(guān)心下屬工會(huì)小組的工作情況，幫助解決遇到的問題，有效地處理職工的反饋。
2、檢查每季工會(huì)委員例會(huì)制度，了解企業(yè)的情況，根據(jù)工會(huì)建家的要求制定工作計(jì)劃，做好分工，確保計(jì)劃的實(shí)施。職工入會(huì)率達(dá)到100%。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作，做到錢帳分管，開支合理。行政關(guān)心工會(huì)工作，適時(shí)的給予撥款，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
總結(jié)今年的“職工之家”建設(shè)工作情況，我公司認(rèn)為較好地完成了工會(huì)的各項(xiàng)事務(wù)。我會(huì)能夠以我局的經(jīng)營工作為重心，以維護(hù)職工群眾的利益為己任，積極協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系，做好基層群眾與管理領(lǐng)導(dǎo)的溝通，確保了經(jīng)營環(huán)境，有效地促進(jìn)了經(jīng)營工作的進(jìn)行，為今年經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
我公司會(huì)今后要一如既往地做好“職工之家”，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。