20**學(xué)年度第二學(xué)期培訓(xùn)處工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)教育局教師研修管理中心的工作部署，立足我縣基礎(chǔ)教育師資隊(duì)伍實(shí)際，圍繞基礎(chǔ)教育課程改革，確立教師教育和教育行政干部培訓(xùn)的工作思路，構(gòu)建多層次、多類型的教育行政干部和教師專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新教師培訓(xùn)教育模式，為我縣教師的學(xué)歷提升和專業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)，積極探索能力本位、自主參與的多元化、開(kāi)放型的培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)領(lǐng)域，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　二、主要工作

　　一學(xué)歷教育

　　1.做好20**年z教院漢語(yǔ)言、英語(yǔ)、小學(xué)教育、學(xué)前教育本科函授班新生的報(bào)名注冊(cè)工作。

　　2.做好07級(jí)z教院英語(yǔ)、中文本科函授班畢業(yè)證書的發(fā)放工作。

　　3.做好08級(jí)、09級(jí)z教院和南通大學(xué)本科函授班的教學(xué)及組織工作。

　　4.做好教師自考有關(guān)的服務(wù)指導(dǎo)工作。

　　5.做好20**年z大學(xué)教育碩士報(bào)名注冊(cè)工作及08、09級(jí)教育碩士教學(xué)組織工作。

　　6.做好20**年z大學(xué)教育碩士招生宣傳、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名確認(rèn)組織工作。

　　7. 做好20**年教師成人高考招生宣傳、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名指導(dǎo)、組織工作

　　二非學(xué)歷教育

　　1.舉辦第三期小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)骨干教師研修班。

　　2.舉辦成人教育學(xué)校教師及校長(zhǎng)培訓(xùn)班。

　　3.舉辦中小學(xué)音、體、美教師培訓(xùn)班。

　　4.舉辦鎮(zhèn)教辦教研員培訓(xùn)班

　　5.做好20**年新任教師崗位培訓(xùn)班教學(xué)及結(jié)業(yè)考核工作。

　　6.組織好中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班教學(xué)、研討及教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

　　8.做好初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)骨干教師培訓(xùn)班教學(xué)研究工作及素質(zhì)展示、結(jié)業(yè)考核工作。

　　9. 做好通州通達(dá)公司職工培訓(xùn)工作。

　　10.建立社區(qū)教育培訓(xùn)學(xué)院網(wǎng)站。

　　11.籌劃社區(qū)教育培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施非教師專業(yè)類的各種培訓(xùn)。

　　12.組建教師培訓(xùn)兼職教師人才庫(kù)，建立教師培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基地，加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地師資隊(duì)伍建設(shè)。

　　三、主要措施

　　1.分工協(xié)作、明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)。團(tuán)結(jié)合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。培訓(xùn)處各主任具體負(fù)責(zé)一塊工作。

　　2.多溝通，多宣傳，創(chuàng)設(shè)良好的師資培訓(xùn)條件。

　　加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我縣教師的整體水平，加快教師的專業(yè)化發(fā)展，培訓(xùn)處將根據(jù)教育局有關(guān)師資培訓(xùn)的要求，按照教育局在www.dewk.cn師訓(xùn)干訓(xùn)方面的工作思路，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的師資培訓(xùn)氛圍，加強(qiáng)與教育局在師訓(xùn)干訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上的協(xié)調(diào)溝通，力爭(zhēng)師訓(xùn)干訓(xùn)教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位。

　　3.講實(shí)際，求實(shí)效，提高師資培訓(xùn)的針對(duì)性。

　　根據(jù)我縣師資隊(duì)伍現(xiàn)狀和基礎(chǔ)教育改革的實(shí)際，針對(duì)新課程實(shí)施中面臨的實(shí)際問(wèn)題，組織實(shí)施中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究，通過(guò)培訓(xùn)、研究、實(shí)踐，使廣大教師確立新的課程理念，加快教師的專業(yè)成長(zhǎng)，切實(shí)提高教師的教學(xué)能力。加強(qiáng)干訓(xùn)教學(xué)研究，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　4.抓隊(duì)伍，重規(guī)范，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。

　　抓教學(xué)常規(guī)，抓班級(jí)管理制度的落實(shí)，增強(qiáng)教學(xué)人員、管理人員的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)，加強(qiáng)過(guò)程控制、績(jī)效考核，加強(qiáng)自身的師資隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)處將組建一支相對(duì)穩(wěn)定、能勝任教師和校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的專兼職教師隊(duì)伍，組織從事師訓(xùn)干訓(xùn)工作的老師，到基層學(xué)校聽(tīng)課，了解基層學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀，通過(guò)聽(tīng)課、調(diào)研，提高教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力，同時(shí)要求從事師訓(xùn)干訓(xùn)基地師資隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，要求班主任必須在學(xué)員到校前一天核實(shí)好上課老師與上課教室，配合上課老師做好學(xué)員到校后的準(zhǔn)備工作，確保學(xué)員到校后有人上課，教室內(nèi)井然有序。要在教師上課前做好學(xué)員的點(diǎn)到工作，對(duì)缺席學(xué)員要了解情況，并及時(shí)通知學(xué)員到班上課。

　　培訓(xùn)處

篇2：技校生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)處工作職責(zé)

　　技工學(xué)校生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)處工作職責(zé)

　　生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)處在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)和社會(huì)青工培訓(xùn)任務(wù)的實(shí)施管理工作，其職責(zé)范圍如下：

　　1、在以教學(xué)為主、教學(xué)生產(chǎn)相結(jié)合的前提下，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的要求，組織制訂生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)處的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年(學(xué)期)工作計(jì)劃，努力做到既出產(chǎn)品，又出人才。

　　2、配合教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)教學(xué)的安排、管理和實(shí)施工作。根據(jù)教學(xué)大綱的要求，制訂各種實(shí)習(xí)教學(xué)學(xué)年(學(xué)期)授課計(jì)劃。組織實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師開(kāi)展教研活動(dòng)，搞好備課、上課、指導(dǎo)作業(yè)、試件分析、成績(jī)考核、信息反饋等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理工作，不斷提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。

　　3、積極組織社會(huì)青工培訓(xùn)。加強(qiáng)社會(huì)調(diào)查，結(jié)合再就業(yè)培訓(xùn)、在職職工培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，組織力量開(kāi)展培訓(xùn)工作，努力完成預(yù)定任務(wù)。

　　4、抓好各專業(yè)的技能考核和鑒定工作。開(kāi)展初、中、高三級(jí)技術(shù)等級(jí)考核工作。

　　5、積極探索生產(chǎn)性實(shí)習(xí)工作。協(xié)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)習(xí)，教師與學(xué)生、教學(xué)與場(chǎng)地的各種關(guān)系，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　6、加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行文明教學(xué)，搞好安全生產(chǎn)。制訂和執(zhí)行設(shè)備使用和管理的規(guī)章制度，努力提高設(shè)備的使用效率。及時(shí)消除不安全隱患，確保師生實(shí)習(xí)安全，創(chuàng)造一個(gè)秩序井然的實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)境。

　　7、抓好生產(chǎn)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、鑒定的過(guò)程管理，做到“降低成本，提高質(zhì)量，保證安全”。抓好實(shí)習(xí)大樓的衛(wèi)生工作。

　　8、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、實(shí)習(xí)和培訓(xùn)的管理人員、教學(xué)人員和學(xué)生的思想政治工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的社會(huì)主義勞動(dòng)態(tài)度。正確處理好與其它部門的關(guān)系。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3：X月X日禮賓部早晚班集體不參加培訓(xùn)處理建議

　　關(guān)于*月*日禮賓部早晚班集體不參加培訓(xùn)的處理建議

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　禮賓部于*月16日給各班下達(dá)了書面通知(培訓(xùn)計(jì)劃表)早、晚班16：30—17：30分在籃球場(chǎng)培訓(xùn)崗位實(shí)操，在人人都知會(huì)的前提下，集體無(wú)故不參加培訓(xùn)。

　　隊(duì)員違反“獎(jiǎng)罰制度”處罰細(xì)則第五條第六項(xiàng)無(wú)故不參加培訓(xùn)扣1分，主管、領(lǐng)班違反處罰細(xì)則第五條、第六項(xiàng)及第十三條第四項(xiàng)，無(wú)故不參加培訓(xùn)扣1分，未按時(shí)完成上級(jí)安排的工作并未及時(shí)匯報(bào)扣2分，鑒于上述情況本部建議未參加培訓(xùn)的隊(duì)員扣1分處理，主管扣3分降職為領(lǐng)班留用，領(lǐng)班扣3分，降職為禮賓員、退回**人事部分流至工地做保安或其它崗位。

　　以上建議妥否，請(qǐng)批示。

　　經(jīng)辦人：

　　部門負(fù)責(zé)人：

　　日期：年月日