小區(qū)物業(yè)保潔員勞動定額及人員配置標準詳解(精)
物業(yè)保潔工作,除少數業(yè)主臨時的應急訴求,如業(yè)主室內水管爆裂搶險的清掃保潔、保潔空檔時間責任區(qū)發(fā)生的油垢污染等,是無法確定且難以控制外,其他保潔工作,包括保潔內容、保潔頻率、服務標準、工作措施等,都存在著一定的關聯性且是可以控制的。
筆者通過多個項目的物業(yè)保潔工作的實踐總結,認為物業(yè)項目保潔員配置時,可以將保潔工作內容、保潔服務標準、保潔頻率等的關聯性,作為研究保潔員配置的標準和依據,詳細解讀物業(yè)保潔員勞動定額及人員配置標準。
一、設置保潔工作頻率
物業(yè)保潔服務,主要有清掃、保潔、拖洗、擦拭、收集、消殺等六大類型。每一類型的保潔服務又分為若干小類。以住宅小區(qū)的保潔工作為例,清掃工作包括樓道清掃、電梯廳清掃、平臺/天臺清掃、市政道路清掃、綠化帶清掃、廣場游樂場清掃等。
相同項目的保潔工作,其每一小類的服務,如多層樓道清掃的頻率、多層樓道清掃所需時間,應該是基本一致的。同時,各類型服務的頻率和所需的時間與各項目的服務標準存在著關聯性,如服務標準為“樓梯面光亮無灰塵”,則服務的頻率和措施勢必要求要高,所需工時自然較多;反之,服務標準為“樓梯面基本無紙屑、灰塵”,則服務的頻率和措施要求就少,所需工時自然也少。
因此,在設置物業(yè)項目的保潔工作的頻率和工時控制時,要充分考慮甲方(開發(fā)商/業(yè)委會)對保潔服務標準的基本要求。
以筆者服務的**花園小區(qū)為例,物業(yè)合同中約定的公共環(huán)境基本要求為:公共場地無紙屑、雜物、煙頭等。
要達到合同中約定的保潔服務要求,須從項目保潔各類型工作的頻率、措施、工時控制等三個方面考慮。通過實踐,筆者制定的中央花園小區(qū)保潔服務工作頻率和工時控制標準為(見表1—1):
表1—1
二、收集物業(yè)保潔工作內容
物業(yè)保潔服務內容,是指項目中有多少個需要清掃保潔的樓道,有多大面積需要清掃保潔的道路或綠化帶等。
以武漢南湖中央花園小區(qū)為例,保潔服務包括125個多層樓道、9個小高層樓道、2個高層樓道,及72,000㎡綠化帶、9,600㎡的市政道路,需定期進行消殺的區(qū)域約為11.2萬平方米。
具體保潔服務內容如表1—2所示。
表1—2
三、物業(yè)保潔員的配置計算
物業(yè)保潔每個月的工作,除少數應急性事務,如業(yè)主室內水管爆裂等應急搶險保潔等無法確定且難以控制外,其他的保潔服務(包括保潔的頻率),是存在著相同的地方且是可以控制的,筆者在計算武漢南湖中央花園小區(qū)物業(yè)保潔人員的配置時,正是以此為基礎進行。
具體計算方式如下:
A)單項工作所需工時=數量×(月)頻率×工作效率
B)相同類型工作所需工時=單項工作所需工時①+單項工作所需工時②+單項工作所需工時③+……單項工作所需工時n
C)每月總工時=類型Ⅰ工作所需工時+類型Ⅱ工作所需工時+類型Ⅲ工作所需工時+……類型N工作所需工時
D)每月所需人工=每月總工時÷(26天×8小時)
(根據公司規(guī)定,保潔員每月工作時間為26天,每天工作時間為8小時)
以保潔服務的清掃工作為例,中央花園清掃工作主要有:多層樓梯面的清掃每月26次、小高層/高層電梯廳清掃每月26次、多層樓道立面揚塵清掃每月1次、小高層/高層樓道立面揚塵清掃每月1次、平臺/天臺清掃每月1次、公共道路清掃每月30次、綠化帶清掃每月30次、廣場/游樂場清掃每月30次(見表1—1)。
其中:
(1)多層樓梯面清掃每月所需工時=125×26×15
(2)小高層樓梯面清掃每月所需工時=9×26×20
高層樓梯面清掃每月所需工時=2×26×30
(3)多層樓道立面揚塵清掃每月所需工時=125×1×20
(4)小高層樓道立面揚塵清掃每月所需工時=9×1×40
高層樓道立面揚塵清掃每月所需工時=2×1×60
(5)平臺/天臺清掃每月所需工時=166×1×20
(6)公共道路清掃每月所需工時=9600×30×8/100
(7)綠化帶清掃每月所需工時=42000×30×3/100
(8)廣場/游樂場清掃每月所需工時=4400×30×5/100
即類型Ⅰ:中央花園衛(wèi)生清掃工作每月所需工時
=48750+5070+2500+480+3320+23040+37800+6600=127560分鐘
中央花園小區(qū)每月各類型保潔服務用工工時情況如表1—3。
表1—3
中央花園保潔工作每月總工時=Ⅰ清掃工作所需工時+Ⅱ保潔工作所需工時+Ⅲ拖洗工作所需工時+Ⅳ擦拭工作所需工時+Ⅴ收集工作所需工時+Ⅵ消殺工作所需工時。
即,127560+47040+18910+27370+8100+2733=231713分鐘(3861小時)
中央花園保潔每月所需人工=每月總工時÷(26天×8小時)
=3861小時÷(26天×8小時)
=18.6(人)
考慮到保潔班長除做好本職工作外,還需配合做好保潔工作的檢查,保潔工作任務的調配及一些應急性保潔工作的處理等,因此,在給保潔班長安排實際保潔工作任務時要適當比其他保潔員要少。即保潔班長按0.6人的標準安排其工作任務。
根據以上計算,并結合實際考慮,**花園小區(qū)保潔工作需配置保潔員19人。
篇2:物業(yè)保潔員勞動定額
物業(yè)保潔員勞動定額
1、 梯級清掃:14層/小時/人。
2、 地面清掃:300平方米/小時/人。
3、 拖樓梯:13層/小時/人。
4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。
5、 洗地毯:360平方米/小時/人.
6、 刮玻璃:4平方米/分鐘/人.
7、清潔 8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人、天.