嘔心瀝血為了誰

　　——十佳人物縣水利電業公司總經理先進事跡

　　z同志現任都安縣水利電業有限公司總經理，自上任以來，工作盡職盡責、任勞任怨，不斷改進工作方法、創新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務。在他的帶領下，都安水利電業有限公司實現企業扭虧為盈，并抓住機遇解決了都安電荒與無電村通電工程建設等問題。促進都安經濟的發展，踐行了企業“為地方經濟發展服務”的宗旨，分獲都安縣委、縣人民政府“20**年度縣域經濟發展十佳企業”、20**年度強優企業“二等獎”。

　　一年一個翻身仗 三年扭虧400萬

　　20**年以前，都安公司還是一家虧損總額達408萬元的供電企業。z總經理20**年到任后，帶領新的領導班子，深入一線開展調查研究，制定扭虧增盈的措施和目標，加強黨政班子成員的責任心意識和創新意識，克服觀念問題，明確工作目標，達成目標共識；努力解決嚴重的供電路瓶頸問題，多途徑增加線路輸出容量，并自籌資金解決了該縣新開發的工業園區的工業用電、更換10KV主干線瓷瓶、解決部分一、二期農改變壓器問題等，提高和保障了當地供電可靠性和供電量。公司全年供電量由20**年的1.51億kw．h增至20**年的2.06億kw．h，年均增長11%、年上繳稅費465萬元、年減虧136萬元；完善內部管理制度，降低運行成本。蘇總多次召開會議，先后完善和制定了《車輛使用與管理規定》、《費用額定管理制度》等多項措施，每年降低運行成本達30萬元。三年來通過開展物資采購招投標工作，節約成本費用近200萬元。運行成本的降低，提高了公司的經濟收益。公司實施創新思路、降低成本、提高效益等一系列的舉措，創下了三年扭虧408萬元，到20**年實現利潤24.5萬元的佳績，成功扭虧為盈。

　　抓住機遇 共謀發展

　　20**年以前，都安的用電負荷最高達3.3萬千瓦，平均符合達1.8萬千瓦，而都安11萬變電站的供電能力僅有1.6萬千瓦。電荒嚴重制約了都安的經濟發展。20**年初，自治區黨委、政府通過了大石山區五縣基礎設施建設大會戰的重大決策，這是推動都安擴建110千伏變電站的絕佳機會。z同志積極向上級匯報，通過多方溝通與不懈努力，最終獲得縣委、縣政府領導的支持和南寧供電局領導的同意，突破計劃，提前實施都安110千伏變電站增容擴建工程。僅用4個月的時間，都安110千伏變電站2號主變正式投運，大大緩解了都安的電荒問題，不僅推動了全縣各行業的快速發展，還為都安大石山區基礎設施建設大會戰各項目的順利施工提供了有力保障。同時，供電能力的增強也為全縣招商引資提供了良好的條件。z出色的表現榮獲河池市委、市政府20**年河池市大石山區都安、大化兩縣基礎設施建設大會戰先進個人。

　　一提到電，家住安陽鎮屏山街的王大爺總是不厭其煩的說：“現在再也不用在打雷下雨的夜晚摸黑找電筒、點蠟燭了。停電少了，停電時間也短了，停電前還有通知呢！比過去好多啦！”過去由于電力設備陳舊、線路老化等問題還沒解決，都安斷電現象仍頻繁發生。蘇總到任后，下決心花大力氣啃下這一老大難問題。他和公司其他領導經過反復研究后，決定投資數千萬余元對都安全縣范圍的變電站設備、線路進行更新改造。解決了都安縣城區供電線路長期“怕風、怕雨、怕打雷”的情況，得到廣大群眾的贊譽。

　　20**年1月2日，自治區黨委書記郭聲琨和自治區政府副主席楊道喜對《廣西都安7萬多少數民族群眾嚴重缺電的調查報告》作了重要批示后，廣西水利電業集團有限公司安排我縣20**年無電村屯通電工程建設投資1.96億元。于20**年1月底要基本完成無電村屯通電工程建設任務。z深知這是集團公司的政治任務，同時也是讓都安無電瑤胞盡快用上電，甩掉貧困帽子千載難逢的機遇！但此次無電村屯通電工程建設涉及面廣，工作難度大，無電戶居住更加分散，生活更加困難，施工環境更加復雜，通電任務更加艱巨。要在這么短的時間內完成如此巨大的工程量，這些困難也是前所未有的，z頂住壓力，凝心聚力、攻堅克難、集全公司之力開展無電村屯通電工程建設大會戰。蘇總帶領黨政領導班子精心組織，周密部署，強化措施搶抓進度，同時爭取到都安瑤族自治縣人民政府及縣直各機關的有力配合。

　　蘇總加入到公司黨總支組織的黨員先鋒隊中打頭陣，與設計人員奔赴山弄峒場勘測設計，組織了縣內外11家有資質的施工隊900多名技術人員參加“攻堅”。經過無數個日夜的奮戰，終于按時兌現了集團公司向自治區人民政府的承諾。截至20**年7月，都安無電村屯通電工程建設任務已全部完成，新建10千伏線路1623.01公里，配電臺區1333個，完成投資1.96億元，解決了無電地區43253戶19萬多人無電用、用電難的問題。

　　地蘇鄉三弄懷道村村民劉大牛在村里通電的那一天，熱淚盈眶緊緊握住蘇總的手說：“盼了一輩子，終于盼到了電，以后我們也能看上電視、用上電磁爐了。感謝黨和國家，感謝電力公司的領導和這些每天都起早貪黑架電裝電的小伙子們，真是太不容易了！”

　　統籌兼顧 服務大局

　　20**年初，歷史罕見的雪凝災害天氣使我縣電力設施遭到了嚴重損壞，在這嚴峻時刻，蘇總以身作則，自始至終戰斗在抗冰保電第一線，深入每一個受災點進行現場指揮，想盡一切辦法將受損線路進行有效控制，防止倒桿斷桿斷線等事故擴大。在防凍抗災期間，不管是白天黑夜、還是雙休日、節假日，蘇總都一直堅守在一線，每天穿梭于各個故障點參與搶修指揮協調工作，和廣大一線員工一樣吃住在工地。蘇總的親自坐鎮鼓舞了全體一線員工的斗志，大家奮力搶修，僅用20天時間全縣范圍內全面正常恢復供電。蘇總常說：“我是一名領導，要給員工們領好路、帶好頭，我更是一名黨員干部，要帶領黨員員工做先鋒、樹模范。”

　　廣西水利電業集www.dewk.cn團有限公司所屬的金秀、全州、融水、灌陽、資源、龍勝、三江、樂業等公司電力設施受損慘重，冰災肆虐之處，鐵塔倒塌，水泥桿斷裂，供電線路沖斷，給當地群眾生產生活帶來了嚴重影響。蘇總根據自治區抗冰救災指揮部和廣西水利電業集團有限公司的工作部署，親自從公司里挑選80多名思想過

硬，技術嫻熟的精兵強將，組成搶險突擊隊分別奔赴金秀、融水、灌陽災區參加抗冰搶險。經過20多天的日夜奮戰，圓滿地完成了上級交給的任務，為修復災區電網立下功勞，都安公司被自治區水利廳評為20**年度“廣西水利系統抗擊冰凍災害工作先進集體”，他個人也榮獲了20**年度“全區水利系統抗擊雨雪冰凍災害工作先進個人”、“廣西水利電業集團公司優秀員工”。

　　以人為本 奉獻愛心

　　人是企業發展的根，是社會發展的源。蘇總來到都安公司后堅持以人為本，致力于改善職工的工作、生活條件，讓企業發展的成果能最大限度的惠及每一位職工，首先解決了基層站所的生產用車問題，其次配齊了電腦、電冰箱、空箱等生產生活設施，在公司建立起職工生日送祝福、職工生病住院組織看望、職工生活困難給予救濟等人性化制度，得到廣大員工的擁護。

　　隆福鄉是我縣的無電地區之一，自然條件惡劣，蘇總在下鄉檢查無電地區通電工程時，發現該鄉大崇村中心小學的內宿生沒有床鋪、被子等，只能睡在地板上，學校無經費安裝教室宿舍照明用電，蘇總動情的說：“百年大計，教育為先，再苦也不能苦了孩子，一定要讓他們讀好書。”他立即帶頭發動公司員工捐款，全公司員工共捐資9180元，公司又捐贈8320元，總捐資17500元。為該校師生們捐贈了15張上下鋪鐵床架、30床被褥及教室宿舍照明線路燈具等，并為其安裝好。當大家返程時已是深夜，看到學校教室里燈光明亮，大家心里洋溢著溫暖，孩子們都能睡個好覺了，這個冬天不再冷。

　　四川5.12汶川大地震發生后，蘇總帶頭踴躍捐款500元、無償獻血300毫升。據不完全統計，公司全體員工在蘇總的感召下，共捐款11400元，獻血人數達80多人，累計獻血30000多毫升。給災區人民送去了溫暖。幾年來，他本人還每年拿出4000元資助貧困大學生上學。

　　勞動創造歷史，奮斗鑄造輝煌。z同志從沒有豪言壯語、盛氣凌人，而是默默地用共產黨員的品質、企業家的睿智代表公司履行著供電這一特殊性企業應盡的社會責任、政治責任、經濟責任，在平凡的崗位上奏響了嘔心瀝血為了誰勞動之歌的最強音。

篇2：優秀黨務：公司黨支部委員、副總經理先進事跡

優秀黨務工作者公司黨支部委員、副總經理先進事跡

　　z同志擔任公司副總經理的同時，長期擔任黨支部組織委員職務。該同志能一貫堅持黨的路線、方針、政策，重視政治理論和業務理論的學習，注重自身的政治和業務修養，具有較豐富的黨務管理經驗。在工作中有大局意識，能自覺執行上級黨委的工作部署和指示精神，以理論指導實踐，在貫徹上級院黨委工作部署、重大活動中，能嚴密組織，周密安排，使上級黨委工作精神能順利貫徹到基層，充分發揮了一名黨務工作者的作用，在黨員和群眾中有較高的威信。

　　該同志高度重視基層黨支部自身建設和預備黨員的發展工作。一方面加強現有黨員的管理，重視思想教育工作。及時部署上級安排的學習活動、讀書活動、傳統教育活動、政治學習活動等。在學習形式上，講究實際，重視實效。對長期出差在外的黨員，用郵件的形式，將學習重點和要求發到出差黨員手中。對收集的黨員學習心得，能利用黨支部設立的學習園地，公布學習成果，交流學習體會。

　　另一方面，該同志重視黨員的發展工作。定期召開支委會，研究和分析積極要求入黨同志的情況，確定發展目標和聯系人。對已具備入黨條件的同志，確定黨小組工作任務，指定聯系人，上報院黨委備案，嚴格遵守預備黨員的發展程序，完備必要的手續。近年來已發展預備黨員2名，辦理預備黨員手續13名。目前，已列入20**年新黨員發展對象的有5位同志，列入20**年入黨積極分子的有3位同志。

　　該同志在加強黨支部自身建設的同時，注意圍繞單位的中心工作開展黨的活動，充分發展黨員的先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。在歷次測繪應急保障服務中，該同志都能根據國家測繪局和中國測繪科學研究院的統一部署，組織落實各項工作，積極調配力量，加班加點;在測繪創新基地數字地球廳演示系統制作中，在無人機裝備和產業化推廣應用等工作中，他配合領導，調配各部門技術力量，不辭辛苦和大家一起加班加點，使多項重大測繪保障工作圓滿完成，受到上級領導的一致好評。

　　該同志嚴于律已，寬以待人，處處以身作則，注意部門內部的協調，注意發揮管理部門員工的工作積極性。能配合支部書記抓支部工作的組織落實。同時注意抓好黨員和企業員工的文化體育活動，定期開展各類體育比賽，組織員工春游和秋游，受到大家的一致好評。針對個別思想不穩定或產生急躁情緒的年輕黨員、員工，與他們促膝談心，化解疑慮，增進團結，保證了公司隊伍的穩定。

　　在創先爭優活動中，該同志積極落實與國家測繪局直屬機關黨委黨支部開展的“攜手同心、結對共建、先鋒同行”支部共建活動，與北京超圖軟件股份公司簽署黨支部共建協議活動，充分發揮了一名優秀黨務工作者的作用。

篇3：發電分公司總經理事跡材料

發電分公司總經理事跡材料

　　“我們寧可聽到事前的罵聲，不要聽到事后的哭聲。大家不要介意我“黑包公”的罵聲，我在大新公司多年抓安全生產，長期唱“黑臉”慣了，批評人無數但不整人，請大家多多理解...”這是20**年9月z總經理到龍州發電分公司任職后坦誠對廣大員工說的話。

　　后來，在公司總經理辦公室和會議室，我們經常聽到梁總經理批評的罵聲，當時心里很不暢快。

　　罵聲之后他常常誠懇、和善地告訴我們：“企業管理需要鐵面無私的‘黑包公’批評，才能改進發展，一團和氣、不相互監督批評是非常危險的。”

　　漸漸地，大家對他“黑包公”的罵聲有了更深的認識，讀懂了他“黑臉無敵”的真誠善良。只要公司存在不合理的問題，員工都會主動訴忠言，找他評說，他都以“黑包公”的公平、公正態度坦然處理。

　　20**年12月召開的一次辦公會，討論20**年度主要工作目標考核完成情況，梁總經理對著考核細則如數家珍地一一落實到各電站、部門實施，并限期完成，否則扣各電站、部門的年度考核分，并通報批評。針對公司多年職教管理工作完不成年度職教培訓計劃與職教獎無緣的落后狀況，梁總經理特地以“黑臉”的罵聲再次強調各電站、部門務必限期完成各自的年度職教培訓計劃。

　　在梁總經理“黑臉”罵聲的嚴格督促下，各電站、部門管理人員緊鑼密鼓、認真地實施各自的年度職教培訓計劃，加班加點編寫職教培訓講義并抓緊開展培訓，20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度職教培訓計劃，比公司限定的日期提前7天。

　　在20**年評比中，龍州發電分公司榮獲20**年集團公司主要工作考核目標“二等獎”，比20**年的“三等獎”上了一臺階。同時榮獲集團公司20**年龍州發電分公司職教三等獎，告別了一直以來職教無獎的歷史，創造了公司第一次職教獲獎的記錄。

　　總經理真抓實干，動“黑包公”的真容，唱“黑臉”的罵聲，給企業帶來了新的生機和活力。

　　故事的哲理：俗話說“苦口良藥利于病，忠言逆耳利于行。” 企業管理需要逆耳的忠言批評，一把手唱“黑臉”的真抓實干，折射出企業管理的陽光。“黑包公”對事不對人的真容是企業及職工最需要的領導人格魅力。