鞍馬池小學(xué)“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”主題活動實施方案

　　為進一步推進“六城聯(lián)創(chuàng)”，為鹿城創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)營造氛圍，結(jié)合鹿城區(qū)委宣傳部、鹿城區(qū)文明辦、鹿城區(qū)教育局相關(guān)文件精神，特制訂鞍馬池小學(xué)“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”主題活動實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實***和浙江省第十三次黨代會“兩富”精神,緊緊圍繞“三生融合·幸福溫州”的總目標,以“創(chuàng)首善之區(qū)，建幸福鹿城”為導(dǎo)向，以“溫州創(chuàng)建全國文明城市，鹿城創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)”為載體,以“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建惠民、創(chuàng)建便民”為理念,廣泛開展公民道德、文明禮儀、文明環(huán)境、文明交通等教育實踐活動,不斷提高廣大師生及家長整體素質(zhì)和文明程度，為鹿城又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

　　二、活動目的

　　通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育活動，使全校師生在進一步提高道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)的同時，把教育活動延伸到家庭和社會，使學(xué)生、家長和社會群眾共同受教育，不斷提高市民對文明城區(qū)創(chuàng)建工作的知曉率、參與面和滿意度，逐步形成人人講文明、知禮儀、懂禮貌的良好氛圍，呈現(xiàn)人人規(guī)范自我行為、時時愛護城市環(huán)境的良好局面。使學(xué)校、家庭、社會互相影響，推動學(xué)生文明、家庭和睦、社會和諧。

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）加強師德教育，進一步提高教師對本次活動重要性的認識，明確任務(wù)職責，各司其職，各負其責。

　　成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z及各班班主任

　　（二）以“小手拉大手共創(chuàng)文明城”為主題，積極開展文明教育“七個一”活動。

　　1、召開一次“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”啟動儀式

　　學(xué)校結(jié)合開學(xué)典禮和始業(yè)教育，開展文明禮儀等教育活動，做好開學(xué)第一課。通過宣讀倡議書、家長代表發(fā)言、學(xué)生代表發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)講話、簽名儀式、宣誓儀式等多種形式，倡導(dǎo)廣大中小學(xué)生積極從自身做起，并通過孩子影響家庭成員，全面啟動“小手牽大手，共創(chuàng)文明城”活動。（9月初）

　　2、上好一堂文明禮儀活動課

　　學(xué)校要通過班隊活動課，結(jié)合《弟子規(guī)》和《做一個文明有禮的浙江人》等內(nèi)容，上好一節(jié)公民道德和文明禮儀課。（9月上旬）

　　3、征集一條文明短信活動

　　發(fā)動師生和家長，圍繞“共創(chuàng)文明城”的主題，積極創(chuàng)作文明短信，學(xué)校開展短信評優(yōu)活動，并將優(yōu)秀短信作品通過校園網(wǎng)和短信平臺向?qū)W生、家長等播發(fā)，唱響創(chuàng)建文明城市的主旋律。（9-10月）

　　4、寫好一篇“記錄身邊的文明瞬間”征文活動

　　學(xué)校結(jié)合本學(xué)期開展的讀書教育活動，開展一次征文活動，以少年兒童的視角，說說社會、家庭中的文明禮儀、文明行為，文章題目自擬，文章體裁不限，由各班進行評選，并將其中的優(yōu)秀作品在全校范圍內(nèi)進行展示與交流。（9-10月）

　　5、開展一次家長承諾簽名活動

　　學(xué)校要組織學(xué)生家長積極參與創(chuàng)建文明城市、省級示范文明城區(qū)活動中去，家長和學(xué)生共同學(xué)習(xí)省級示范文明城區(qū)承諾書，并與家長共同完成簽名活動，以此來強化學(xué)生和家長參與創(chuàng)建文明城市的理念。（9-10月）

　　6、組織一場主題家長會

　　學(xué)校要組織一次“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”主題活動家長會，宣傳活動意義，提出活動要求，爭做一個文明有禮的溫州人，在家長中營造創(chuàng)建文明城市濃厚的宣傳氛圍。（10月上旬）

　　7、開展當一名“小小文明監(jiān)督員”活動

　　學(xué)校要組織由小學(xué)生擔任“小小文明監(jiān)督員”，監(jiān)督身邊的人（包括父母、爺爺奶奶、外公外婆等）文明或不文明的行為細節(jié)，倡導(dǎo)從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，用自己的實際行動來傳播文明。要求每位學(xué)生在“小小監(jiān)督員”活動記錄冊上進行記錄，對文明行為進行肯定，對不文明的行為提出改正建議，內(nèi)容記錄不少于2次。（10月上旬）

　　（三）周密組織，精心安排，加強督導(dǎo)檢查。

　　學(xué)校將對開展“小手拉大手，共創(chuàng)文明城”教育實踐活動的情況進行督查、考評，樹立典型。活動的具體分工是：

　　組長z是活動的總負責，活動的策劃安排及安全設(shè)施有z和z負責，“七個一”活動由zz負責，校園環(huán)境的布置及監(jiān)督有z和z負責，食堂、廁所及校園花壇、操場衛(wèi)生由z和z負責，各班開展的系列實踐活動由各班主任負責。學(xué)校將對活動開展的情況進行全面的梳理和總結(jié)。

　　同學(xué)們，“播種行為，收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣，收獲性格，播種性格，決定命運”，這是一句很有哲理的印度名言，它說明良好的行為訓(xùn)練，對形成習(xí)慣，培養(yǎng)性格，把握命運非常重要。在本次主題活動中，從生活到學(xué)習(xí)的每一環(huán)節(jié)里都滲透著文明禮儀、遵守規(guī)范的內(nèi)容，目的在于完善自我。同學(xué)們，讓我們一起為建設(shè)文明城市而努力！

　　鞍馬池小學(xué)

篇2：公司開展20X學(xué)年黨支部文明創(chuàng)建活動實施方案

　　開展20**年黨支部文明創(chuàng)建活動實施方案

　　公司所屬各黨支部：

　　為進一步深化文明創(chuàng)建活動，鞏固文明創(chuàng)建成果，提高文明創(chuàng)建水平，推動公司安全、高效、和諧、可持續(xù)發(fā)展，爭當創(chuàng)建幸福企業(yè)排頭兵，根據(jù)礦《關(guān)于開展20**年文明創(chuàng)建活動的實施意見》的通知精神，結(jié)合公司工作實際，特制定本實施意見。

　　一、創(chuàng)建目標

　　1.公司兩級組織確保有一家獲得礦級文明區(qū)隊稱號。

　　2.餐飲中心班中餐配發(fā)中心爭創(chuàng)集團公司級文明示范點。

　　3.水暖中心洗衣房、醫(yī)院放射科爭創(chuàng)礦級文明示范點。

　　4.精神文明建設(shè)創(chuàng)新項目、新人新事在礦級年度評比中各入選1至2個。

　　5.場所達標晉級創(chuàng)建工作在集團公司季度和年度評比中繼續(xù)保持保持第一名，鞏固領(lǐng)軍地位。

　　6.培養(yǎng)一個以上集團公司級勞動模范;選樹一個以上集團公司級新人新事。

　　7.持續(xù)開展月度“明星職工”評選活動，通過典型引路，實現(xiàn)全員素質(zhì)的提高。

　　二、創(chuàng)建項目及評選辦法

　　1.公司月度“明星職工”評選。參照《關(guān)于開展評選月度“明星職工”和“末位職工”活動的意見》(張煤物司黨發(fā)[20**]09號)執(zhí)行。月度“明星職工”的評選結(jié)果作為評選礦年度“文明職工”的主要依據(jù)。

　　2.文明區(qū)隊的評選。以物業(yè)公司逐月考核為依據(jù)，按照得分多少，評出年度文明區(qū)隊，并上報礦審定表彰。

　　3.文明班組的評選。各單位根據(jù)日考核、月評比的結(jié)果，每月5日前評出文明班組，書面蓋章報公司審核后，報礦文明創(chuàng)建辦公室。年度文明班組在“月月評”的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選樹。

　　4.精神文明建設(shè)創(chuàng)新項目的評選。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨建思想政治工作開展，探索精神文明建設(shè)的新方法和新途徑。要把握三個原則：一是體現(xiàn)在人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強的“新”字上。二是體現(xiàn)效益原則，可以經(jīng)濟效益、安全效益，也可以是社會效益。三是體現(xiàn)超前性和持續(xù)性。精神文明建設(shè)創(chuàng)新項目的培育評選程序是：年初申請立項、年中培育、全過程控制、不定期檢查、公司會同礦職能部門綜合驗收評估，最后由總評領(lǐng)導(dǎo)小組評定。公司兩級支部要按照各自制定的創(chuàng)新活動項目的規(guī)劃，認真組織好今年的創(chuàng)新活動，確保活動的長效開展。

　　5.文明示范點的創(chuàng)建評選。由基層單位年初向公司和礦文明創(chuàng)建活動辦公室申報，年度內(nèi)全過程培育。公司和礦文明辦每季度將組織相關(guān)職能部門人員，對年初申報的文明示范點進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和日常考核，根據(jù)日常檢查結(jié)果，實行季度初評，年度匯總，綜合評選出年度文明示范點。

　　6.新人新事的評選。重點評選在踐行社會主義核心價值體系中為職工辦實事、辦好事、勇闖市場、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、助人為樂、弘揚正氣、構(gòu)建和諧礦區(qū)等方面的典型，在廣大職工中形成崇尚科學(xué)文明、遵紀守法、弘揚美德、學(xué)趕先進的良好氛圍。要把握三個原則：一要體現(xiàn)“新”字，即：人無我有、前無今有、有而創(chuàng)新;二要體現(xiàn)事跡“突出”，即：真實動人、有說服力;三要體現(xiàn)效益，即：經(jīng)濟效益、安全效益、社會效益或具有一定影響力。事跡突出者，應(yīng)及時上報公司和礦黨委宣傳科，礦將及時進行表彰。

　　7.文明職工的評選。從各單位月度“明星職工”中擇優(yōu)產(chǎn)生，每個次月5日前將評選結(jié)果書面蓋章報公司審核后，報礦文明創(chuàng)建辦公室。各單位副科級以上干部不參加本單位文明職工評選。發(fā)生一票否決的單位，其黨政主管不得評為年度文明職工，所在班組的班組長不得評為年度文明職工。

　　8.標兵的評選。從各單位申報的礦年度文明職工中擇優(yōu)產(chǎn)生，由各支部提名和職工推薦產(chǎn)生,并撰寫申報事跡材料報公司審定后報礦評審確認。

　　9.文明家庭的評選。由所在單位黨支部、車間工會，按礦下發(fā)的文明家庭條件標準，在自查評比的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)向礦工會推薦申報(若屬于其它單位或地方的，由該家屬所在街道、村民委員會或單位提供事跡材料)，礦工會再組織職能部門檢查考核后進行綜合評定。

　　10.向集團公司推薦www.dewk.cn的勞動模范、文明區(qū)隊、文明班組、精神文明建設(shè)示范點、精神文明建設(shè)創(chuàng)新項目、精神文明建設(shè)新人新事、文明家庭、文明職工等，必須從礦級同類先進中擇優(yōu)推薦。

　　11.集體和個人特殊貢獻獎的獎勵辦法參照張煤物司黨發(fā)[20**]07號《關(guān)于設(shè)立集體和個人“特殊貢獻獎”的實施辦法》執(zhí)行。

　　三、文明區(qū)隊考核否決指標及加分項目

　　(一)否決指標

　　1.年度內(nèi)出現(xiàn)輕傷的，不得評為文明區(qū)隊。

　　2.單位職工發(fā)生違法犯罪或重大治安、刑事案件的，不得評為文明區(qū)隊。

　　3.出現(xiàn)違反計劃生育政策的，不得評為文明區(qū)隊。

　　4.黨員干部或其他各類業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)重大違紀事件的，造成較大不良影響的，不得評為文明區(qū)隊。

　　(二)加分項目

　　1.有見義勇為行為，為社會治安做出突出貢獻者，受礦及以上單位表彰者，加1分。

　　2.獲市級及以上單項榮譽者,集體加2分，個人加1分。

　　3.經(jīng)礦相關(guān)部門鑒定有技術(shù)革新成果或合理化建議，且有明顯經(jīng)濟效益者，加1分。

　　4.對集體項目評定中，視職工人數(shù)可設(shè)定相應(yīng)工作難度系數(shù)。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工負責

　　為加強對文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理、總支書記E任組長，總支副書記E、副總經(jīng)理E任副組長，各單位黨政工、公司工會主席為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，活動辦公室設(shè)在公司工會，徐興戈任活動辦公室主任，具體負責日常創(chuàng)建活動的協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查和考核工作。要根據(jù)考核細則，分別對有關(guān)項目進行逐月考核，并將考核和評比結(jié)果按要求報送礦工會文明創(chuàng)建辦公室，并及時上傳到“雙樓物業(yè)”網(wǎng)站上進行公示。

　　附件：物業(yè)各單位“文明區(qū)隊”考核細則

篇3：工商所深入開展文明工商所創(chuàng)建工作實施方案

　　工商所深入開展文明工商所創(chuàng)建工作的工作實施方案

　　為進一步做好文明工商所的創(chuàng)建工作，努力建設(shè)一支“忠于職守、勇于負責、清正廉潔、執(zhí)法如山”的工商行政管理隊伍，根據(jù)省、市局創(chuàng)建文明工商所(分局)的工作要求，制定如下工作方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十七大和“***”重要思想為指導(dǎo)，進一步領(lǐng)會建設(shè)“七型”工商的深刻內(nèi)涵，把提升執(zhí)行力作為創(chuàng)建目標，把行政效能建設(shè)作為創(chuàng)建的有效載體，把提高監(jiān)管服務(wù)水平作為創(chuàng)建的中心環(huán)節(jié)，堅持以人為本，注重實效，不斷完善基層的隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，切實履行工商行政管理各項職能，促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為進一步加強對創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和效能監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)建安排

　　1、強化培訓(xùn)工作，提高基層隊伍的素質(zhì)

　　狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。根據(jù)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃的統(tǒng)一安排，結(jié)合本所干部的實際情況，從拓展干部的知識面、提高政治敏感性、提升崗位工作能力入手，擬定有針對性的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)工作突出抓好時事政治、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)技能等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，在集中培訓(xùn)的同時，要進一步抓好干部的自學(xué)工作，由干部根據(jù)自己的特點和工作節(jié)奏，開展拾遺補缺的自學(xué)活動。在培訓(xùn)的形式上，除了要參加市局組織的集中學(xué)習(xí)外，要更多地提供平臺讓干部將所學(xué)知識通過授課、討論等形式進行鞏固，使理論與實際、學(xué)習(xí)與實踐有效結(jié)合。機關(guān)各科室要為工商所的培訓(xùn)工作及時提供好服務(wù)，將提高基層所隊伍素質(zhì)作為開展好一切工作的出發(fā)點和落腳點。

　　2、狠抓效能建設(shè)，提升監(jiān)管工作的效率

　　首先，要抓好執(zhí)行力的提升，要認真查找本所在執(zhí)行過程中存在的問題及產(chǎn)生的原因，尤其是主觀上存在的原因，積極整改，督促干部主動執(zhí)行、積極執(zhí)行、有效執(zhí)行。其次，在工商所的內(nèi)部管理工作中，要切實做到用制度說話、用制度管理干部。在制度的執(zhí)行過程中，做好與干部的談心談話工作，及時了解干部的所思所想，及時幫助干部解決所面臨的困難和問題，實現(xiàn)嚴格執(zhí)行工作紀律和對干部的人情關(guān)懷有機融合，使干部能主動執(zhí)行制度。第三，要加強監(jiān)督，及時找出影響行政效能的原因，提出整改意見和建議，使工作思路更加清晰、工作重點更加突出、精神狀態(tài)更加振奮、工作方法更加有效、工作業(yè)績更加明顯，不斷提高工商所的行政效能。

　　3、推進主題活動，提高基層工作的質(zhì)量

　　抓好“服務(wù)求優(yōu)抓細節(jié)、監(jiān)管求全抓誠信、執(zhí)法求公抓法治、作風求正抓文化、執(zhí)行求實抓團隊”等五項活動的開展，將主題活動的開展與年度雙文明目標工作有機結(jié)合，以提高工作實績?yōu)槟繕耍ㄟ^開拓工作思路、創(chuàng)新工作舉措、優(yōu)化www.dewk.cn服務(wù)手段，實現(xiàn)工作效率與工作質(zhì)量的高度統(tǒng)一。

　　4、加強督查力度，確保創(chuàng)建落到實處

　　加強文明工商所創(chuàng)建的督查工作，定期開展自查，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時整改。對于弄虛作假的，要嚴肅處理。

　　四、創(chuàng)建要求

　　1、找準關(guān)鍵，突出創(chuàng)建核心。今要充分利用當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢挖掘工作亮點，努力形成自己的工作特色，并認真總結(jié)經(jīng)驗，向市局及地方政府提供好的建議，使上級的工作要求被順利執(zhí)行。

　　2、抓住細節(jié)，落實創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作不是一項表面文章，只要扎扎實實地做好全年工作，就能抓好創(chuàng)建。全所人員落實到日常工作中去，落實到具體工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)中去，通過抓細節(jié)，不斷提高干部的工作能力和工作水平。

　　3、子綱結(jié)合，務(wù)求創(chuàng)建實效。創(chuàng)建工作是“綱”，把具體的各個“子目”有效結(jié)合在一起，才會走活全盤棋。與效能建設(shè)結(jié)合，為社會多辦實事、好事;與各項制度的結(jié)合，通過制度革習(xí)除弊;與崗位目標結(jié)合，納入到每一位干部的工作責任中;與崗位練兵結(jié)合，進一步提高服務(wù)監(jiān)管水平;與黨風行風廉政建設(shè)結(jié)合，糾正歪風，樹立干凈干事的行風。把創(chuàng)建這項集體工作化為具體可見的、責任明確的個人工作，形成人人為創(chuàng)建、創(chuàng)建為人人的良好氛圍。

　　4、以人為本，提升隊伍形象。創(chuàng)建的執(zhí)行者是干部，創(chuàng)建的落腳點是干部辦好實事。要揚長避短，注意調(diào)動干部的工作積極性，把老同志經(jīng)驗的傳幫帶與年輕同志的知識技能優(yōu)勢結(jié)合起來，努力建設(shè)出一支凝聚力好、作風優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的團隊，不斷提升工商隊伍形象。