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中學五年發展規劃實施情況校本評價方案

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  山天中學五年發展規劃實施情況校本評價方案

  一、目標

  完善與落實符合學校實際的發展性、終結性校本評價機制。構建全校師生、家長、社區參與的評價機制。在規劃的年度及終結性自評過程中,反思與改進學校工作,促進學校的可持續發展,達到預期的發展規劃目標。

  二、措施

  學校發展規劃的實施是一個持久、復雜的過程,發展規劃的實施需要強有力的組織保證,在原有基礎上,進一步健全實施、監控系統。完善實施、反饋、自評、調整等調控機制,有效推進規劃的落實和組織實施,達到預期的目標。首先,必須不斷地自評、反饋、調整,才能達到預期的目標。為此,在整個創建過程中,我們建立規劃實施領導校小組,不斷健全學校自評調控機制。

  (一)決策指揮---組建規劃領導小組,規范規劃決策系統

  為了確保發展規劃的有效實施,學校成立規劃實施領導小組,由校長、書記及各部門主任組成,有決策、咨詢、指揮功能。在規劃實施初期,對學生、家長、街道進行宣傳;組織開展規劃實施情況的年度自檢與終結性自檢工作,撰寫自檢報告,總結經驗,反思問題。定期向校學術委員會專家進行咨詢,聽取規劃自評小組的建議,關注規劃實施過程中的動態生成,及時調整下階段行動計劃,確保階段工作目標的圓滿達成。自檢報告修改完善后,提交行政會議研討決定,指揮落實規劃。

  (二)執行協調---全校積極有序參與,高效實施發展規劃

  由德育處、教學處、總務處、科研室及各教研組、年級組等組成規劃的執行系統,明確各部門、條線的目標任務、落實工作責任,分工合作,積極有序,高效、創造性地執行好學校發展規劃的實施決策。

  (三)監督反饋---健全規劃自評與指導小組,調控規劃實施過程

  1.健全規劃自評與指導小組

  健全學校發展規劃自評小組,邀請家委會、社區督導員以及教代會代表、學生會代表,參與規劃的評估工作。在每學年末,通過師生、家長、社區問卷、座談等形式對實施情況進行反饋;

  由外聘專家組成的校學術委員兼實施學校發展規劃的指導,定期指導規劃的實施。

  2.開展分年度自評與監控

  在實施規劃的過程中,對每年度的規劃實施情況的自檢報告進行評估,以保證各階段達到規劃提出的目標。

  三、達成標志

  1.形成校本評價監控機制

  2.形成每年度規劃實施情況自檢報告。(或調研報告)

  3.形成規劃實施情況的終結性自檢報告。

  4.建立規劃監控自評檔案。

  5.在規劃實施過程中,不斷改進學校工作,促進學校持續發展。

  四、自評要求與流程

  (一)年度自檢

  每年度1月-3月部門自檢、科研室匯總,撰寫年度自檢報告,聽取教職工意見、聽取校學術委員會建議,科研室修改完善年度自檢報告。

  (二)終結性自評

  在每年度自檢的基礎上,進行20**-20**年發展規劃的終結性自評。

  具體日程:

  第一階段20**年4月7日-10日

  1.學校規劃領導小組開會,學習領會長寧區人民政府教育督導室對山天中學《20**-20**年學校五年發展規劃》實施績效進行終結性督導評估的通知精神,商議自評流程和時間節點。

  2.學校各部門分條塊自評,完成填寫“本輪五年發展規劃終結性自評得分表”(基礎性評估與發展性評估)。

  3.完成填報“20**年學校基本情況表”。

  4.科研室對照《20**-20**年學校五年發展規劃》,研制書面問卷,下發全體教職工,對規劃目標的達成度進行調研。并進行修改數據分析。

  第二階段20**年4月13日-17日

  1.各部門分條塊完成自評報告

  2.教科室匯總部門自檢報告,撰寫學校發展規劃終結性自檢報告初稿。

  3.各組室組織教職工學習,提出修改建議。

  第三階段20**年4月20日-24日

  1.聽取校學術委員會專家組(規劃實施指導組)修改建議。

  2.教科室匯修改完善終結性自檢報告。

  3.終結性自檢報告提交學校教代會審議通過。

  4.《20**-20**年學校發展規劃終結性自評報告》提交長寧區督導室。

  第四階段20**年4月27日-30日

  1.整理匯總自評資料,迎接區督導。

  2.學校應在本輪規劃實施終結性評估的基礎上,認真分析現狀,理清工作思路,確定學校發展新的生長點和相關舉措,思考新一輪學校五年發展規劃。

篇2:中學發展規劃實施情況校本評價方案

  山天中學發展規劃實施情況校本評價方案

  一、目標

  完善與落實符合學校實際的發展性、終結性校本評價機制。構建全校師生、家長、社區參與的評價機制。在規劃的年度及終結性自評過程中,反思與改進學校工作,促進學校的可持續發展,達到預期的發展規劃目標。

  二、措施

  學校發展規劃的實施是一個持久、復雜的過程,發展規劃的實施需要強有力的組織保證,在原有基礎上,進一步健全實施、監控系統。完善實施、反饋、自評、調整等調控機制,有效推進規劃的落實和組織實施,達到預期的目標。首先,必須不斷地自評、反饋、調整,才能達到預期的目標。為此,在整個創建過程中,我們建立規劃實施領導校小組,不斷健全學校自評調控機制。

  (一)決策指揮---組建規劃領導小組,規范規劃決策系統

  為了確保發展規劃的有效實施,學校成立規劃實施領導小組,由校長、書記及各部門主任組成,有決策、咨詢、指揮功能。在規劃實施初期,對學生、家長、街道進行宣傳;組織開展規劃實施情況的年度自檢與終結性自檢工作,撰寫自檢報告,總結經驗,反思問題。定期向校學術委員會專家進行咨詢,聽取規劃自評小組的建議,關注規劃實施過程中的動態生成,及時調整下階段行動計劃,確保階段工作目標的圓滿達成。自檢報告修改完善后,提交行政會議研討決定,指揮落實規劃。

  (二)執行協調---全校積極有序參與,高效實施發展規劃

  由德育處、教學處、總務處、科研室及各教研組、年級組等組成規劃的執行系統,明確各部門、條線的目標任務、落實工作責任,分工合作,積極有序,高效、創造性地執行好學校發展規劃的實施決策。

  (三)監督反饋---健全規劃自評與指導小組,調控規劃實施過程

  1.健全規劃自評與指導小組

  健全學校發展規劃自評小組,邀請家委會、社區督導員以及教代會代表、學生會代表,參與規劃的評估工作。在每學年末,通過師生、家長、社區問卷、座談等形式對實施情況進行反饋;

  由外聘專家組成的校學術委員兼實施學校發展規劃的指導,定期指導規劃的實施。

  2.開展分年度自評與監控

  在實施規劃的過程中,對每年度的規劃實施情況的自檢報告進行評估,以保證各階段達到規劃提出的目標。

  三、達成標志

  1.形成校本評價監控機制

  2.形成每年度規劃實施情況自檢報告。(或調研報告)

  3.形成規劃實施情況的終結性自檢報告。

  4.建立規劃監控自評檔案。

  5.在規劃實施過程中,不斷改進學校工作,促進學校持續發展。

  四、自評要求與流程

  (一)年度自檢

  每年度1月-3月部門自檢、科研室匯總,撰寫年度自檢報告,聽取教職工意見、聽取校學術委員會建議,科研室修改完善年度自檢報告。

  (二)終結性自評

  在每年度自檢的基礎上,進行20**-20**年發展規劃的終結性自評。

  具體日程:

  第一階段20**年4月7日-10日

  1.學校規劃領導小組開會,學習領會長寧區人民政府教育督導室對山天中學《20**-20**年學校五年發展規劃》實施績效進行終結性督導評估的通知精神,商議自評流程和時間節點。

  2.學校各部門分條塊自評,完成填寫“本輪五年發展規劃終結性自評得分表”(基礎性評估與發展性評估)。

  3.完成填報“20**年學校基本情況表”。

  4.科研室對照《20**-20**年學校五年發展規劃》,研制書面問卷,下發全體教職工,對規劃目標的達成度進行調研。并進行修改數據分析。

  第二階段20**年4月13日-17日

  1.各部門分條塊完成自評報告

  2.教科室匯總部門自檢報告,撰寫學校發展規劃終結性自檢報告初稿。

  3.各組室組織教職工學習,提出修改建議。

  第三階段20**年4月20日-24日

  1.聽取校學術委員會專家組(規劃實施指導組)修改建議。

  2.教科室匯修改完善終結性自檢報告。

  3.終結性自檢報告提交學校教代會審議通過。

  4.《20**-20**年學校發展規劃終結性自評報告》提交長寧區督導室。

  第四階段20**年4月27日-30日

  1.整理匯總自評資料,迎接區督導。

  2.學校應在本輪規劃實施終結性評估的基礎上,認真分析現狀,理清工作思路,確定學校發展新的生長點和相關舉措,思考新一輪學校五年發展規劃。

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