尖淤中學(xué)執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，深入實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。按照上級(jí)文件精神，特制訂本方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立執(zhí)行“五嚴(yán)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：z
副組長：z
成員：zz
具體分工：
1、校長室成員對(duì)分管年級(jí)執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定負(fù)責(zé)。
2、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全面執(zhí)行課程課時(shí)計(jì)劃，并對(duì)全校的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，督查學(xué)生的作業(yè)量，推進(jìn)有效課堂教學(xué)研究等。
3、政教處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生按時(shí)到校、準(zhǔn)時(shí)離校情況進(jìn)行檢查，納入班級(jí)量化考核。并在學(xué)校條件成熟的情況下，開展好各類活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
4、年級(jí)主任具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“嚴(yán)控學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間”相關(guān)要求，協(xié)助教務(wù)處控制作業(yè)量等。
年級(jí)負(fù)責(zé)人：初一年級(jí)：王穎初二年級(jí)：張克飛初三年級(jí)：楊勝峰
三、工作目標(biāo)：
抓好教學(xué)常規(guī)工作，規(guī)范教育教學(xué)行為，營造良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，不斷提高教師隊(duì)伍水平，努力提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
四、具體措施：
（一）、精益求精，做好教學(xué)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行省市課程設(shè)置方案，開齊開足規(guī)定課程，要?jiǎng)?chuàng)造條件開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程--《書法》、《古詩詞鑒賞》。
2、嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)時(shí)間7小時(shí)和書面家庭作業(yè)量1.5小時(shí)；不利用學(xué)生午休時(shí)間進(jìn)行自習(xí)、午練等學(xué)習(xí)活動(dòng)；切實(shí)保證學(xué)生每天有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。
3、建立健全較科學(xué)的教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)測制度。
4、堅(jiān)持各年級(jí)平行分班教學(xué)。
5、加強(qiáng)教學(xué)管理和研究，解決教育教學(xué)中（尤其是課堂教學(xué)）的實(shí)際問題，促進(jìn)質(zhì)量提升。
（二）、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抓好教學(xué)常規(guī)管理。
一、備課
備課分集體備課和個(gè)人備課兩個(gè)階段。
1、集體備課又分學(xué)年、學(xué)期集體備課和單元集體備課。學(xué)年、學(xué)期備課的主要任務(wù)是：整體了解學(xué)年、學(xué)期教學(xué)任務(wù)；分析學(xué)情、教情；確定年度、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)；選擇、確定教輔資料；制定年度、學(xué)期教學(xué)進(jìn)度；規(guī)劃學(xué)生假期預(yù)習(xí)和拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)年、學(xué)期備課在上學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。單元集體備課的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)、分析、理解課程標(biāo)準(zhǔn)；分析學(xué)生涉及單元內(nèi)容的知識(shí)與能力基礎(chǔ)；討論確定單元重點(diǎn)、難點(diǎn)及突破方法與手段；討論有爭議的內(nèi)容并形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；選擇學(xué)生單元預(yù)習(xí)內(nèi)容，幫助學(xué)生制定學(xué)案；確定不同層次學(xué)生的作業(yè)；討論確定單元測試時(shí)間與方式。單元集體備課在本單元教學(xué)前一周完成。備課組成員須按時(shí)參加集體備課，積極參與備課討論。備課組長填好集體備課記錄。集體備課做到“三定四備五統(tǒng)一”，即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主備人；備課標(biāo)、備中考指導(dǎo)、備教材、備教法學(xué)法；統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn)、基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、基本統(tǒng)一教學(xué)手段、基本統(tǒng)一例題、基本統(tǒng)一作業(yè)與單元檢測。
2、個(gè)人備課即教師根據(jù)集體備課的結(jié)果，結(jié)合個(gè)人特長和學(xué)生的具體情況所進(jìn)行的二次備課。教師備課要一課一案。
3、教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“七設(shè)計(jì)”（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；（4）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；（5）教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容（師生雙邊活動(dòng)）；（6）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；（7）教學(xué)后記與總結(jié)反思。
4、教齡5年以內(nèi)的教師（含5年）要求寫詳案，6-10年（含10年）要求詳略得當(dāng)，10年以上可以寫簡案，第一輪上課的教師要求寫詳案。
5、作文課、實(shí)驗(yàn)課、習(xí)題課、試卷講評(píng)課、復(fù)習(xí)課同樣要求有教案，其中習(xí)題課、試卷講評(píng)課可以寫簡案，并附以試卷等相關(guān)資料，復(fù)習(xí)課可以寫成單元或?qū)ｎ}式教案。
6、電子教案、多媒體課件只可以起輔助作用，不可以替代紙質(zhì)書寫教案。
二、上課
7、教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。
8、認(rèn)真按教案設(shè)計(jì)的授課環(huán)節(jié)去做。授課的基本環(huán)節(jié)有：（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；（2）回憶舊知識(shí)；（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；（5）遷移與運(yùn)用或目標(biāo)達(dá)成情況檢測。
9、教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如多媒體，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維，杜絕以多媒體課件代替板書設(shè)計(jì)。
10、教師要認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生記好課堂筆記，著重記錄重點(diǎn)知識(shí)、典型例題、規(guī)律方法等。
11、教師要認(rèn)真檢查學(xué)生出缺席情況，并做好記錄；實(shí)驗(yàn)課、信息技術(shù)課、美術(shù)課、音樂課等使用專用教室要嚴(yán)格執(zhí)行各類專用教室使用制度，做好相應(yīng)記錄。
12、習(xí)題課要對(duì)習(xí)題進(jìn)行分層、歸類，重點(diǎn)講解與一般處理相結(jié)合，幫助學(xué)生分析出現(xiàn)問題的原因，找出規(guī)律性的東西。
13、復(fù)習(xí)課可以以單元、專題為單位對(duì)知識(shí)進(jìn)行歸類、總結(jié)，認(rèn)真安排好授課節(jié)次。
三、作業(yè)
14、作業(yè)的內(nèi)容和形式選擇應(yīng)由備課組集體備課時(shí)提出建議，教師根據(jù)建議結(jié)合所教班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行適度的調(diào)整。教師應(yīng)在上課前將所要布置的作業(yè)做一遍。
15、作業(yè)內(nèi)容要精當(dāng)。備課組應(yīng)圍繞“課標(biāo)”和“中考說明”確定的知識(shí)點(diǎn)和能力要求，按課堂作業(yè)、課后作業(yè)、單元復(fù)習(xí)作業(yè)、期中與期末復(fù)習(xí)作業(yè)的不同功能，以及不同學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，有計(jì)劃、分層次地精細(xì)安排作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)形式。盡力杜絕在同一階段、就同一知識(shí)點(diǎn)、同一題型出現(xiàn)重復(fù)練習(xí)的現(xiàn)象,對(duì)《評(píng)價(jià)手冊(cè)》等現(xiàn)成的習(xí)題資料上的題目要根據(jù)需要有選擇地向?qū)W生布置。
16、作業(yè)數(shù)量要恰當(dāng)。備課組和教師要根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)生的能力基礎(chǔ)給學(xué)生布置適量的作業(yè)。教導(dǎo)處、年級(jí)組要經(jīng)常了解學(xué)生日均做作業(yè)的時(shí)間，發(fā)現(xiàn)有超時(shí)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)備課組和教師加以糾正。
17、作業(yè)批改要精細(xì)及時(shí)，確保作業(yè)鞏固與反饋功能的實(shí)現(xiàn)，為提高輔導(dǎo)的針對(duì)性打好基礎(chǔ)。語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)根據(jù)教研組確定的內(nèi)容精批精改，政治、歷史、地理、生物作業(yè)批改及時(shí)。作文批改每月不少于一次/每人，同時(shí)做好講評(píng)。作業(yè)批改格式要規(guī)范，對(duì)或錯(cuò)符號(hào)、作業(yè)等級(jí)、批改時(shí)間、訂正提示齊全。鼓勵(lì)教師利用批改評(píng)語與學(xué)生進(jìn)行交流。作業(yè)批改重在發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中的得失，教師不得讓他人代批作業(yè)，并將學(xué)生作業(yè)的對(duì)錯(cuò)情況作為教學(xué)反思內(nèi)容的一部分寫在備課本的教學(xué)反思或后記中。
18、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等學(xué)科教師應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備《錯(cuò)題練習(xí)本》，作業(yè)中學(xué)生做錯(cuò)的題目集中在《錯(cuò)題練習(xí)本》中訂正，教師對(duì)學(xué)生訂正情況及時(shí)批改。鼓勵(lì)教師建立學(xué)生錯(cuò)題檔案，提高單元、期中期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)的針對(duì)性。
四、輔導(dǎo)
19、任課教師輔導(dǎo)答疑以個(gè)別輔導(dǎo)為主。
20、輔導(dǎo)效果應(yīng)通過學(xué)生的作業(yè)訂正情況進(jìn)行必要的檢測，并將檢測結(jié)果作為后面考前輔導(dǎo)的依據(jù)。
五、檢測與評(píng)價(jià)
21、教師應(yīng)根據(jù)課堂目標(biāo)安排，每節(jié)課安排一定的時(shí)間（5分鐘左右）對(duì)學(xué)生進(jìn)行隨堂檢測與訓(xùn)練，對(duì)課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行初步檢測。
22、每單元結(jié)束時(shí)，備課組要安排內(nèi)容統(tǒng)一的抽測。并對(duì)測試結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析（教師個(gè)人和備課組均要進(jìn)行），以查找本單元教與學(xué)的得失。
23、期中、期末考試由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。
六、聽課、評(píng)課、走課
24、教師聽課要求以本學(xué)科為主，教師每學(xué)期不少于25節(jié)課，教研組長每學(xué)期不少于26節(jié)課，教務(wù)主任每學(xué)期不少于30節(jié)，教學(xué)校長每學(xué)期不少于40節(jié)。
25、教學(xué)檢查每學(xué)期要進(jìn)行推門聽課，教研組教研活動(dòng)必須保證每兩周進(jìn)行一次活動(dòng)，安排集體聽課、集體講評(píng)。
26、組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師、剛工作教師參與聽課。
27、負(fù)責(zé)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每天安排考課，發(fā)現(xiàn)違反教育教學(xué)行為規(guī)范的及時(shí)加以糾正，并認(rèn)真填寫《考課記錄》
（三）、以課題研究為先導(dǎo)，抓好教師的繼續(xù)教育工作。
1、提升教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)江蘇省“五嚴(yán)”規(guī)定內(nèi)容，與學(xué)習(xí)貫徹縣教育工作會(huì)議和縣教師教育工作會(huì)議精神相結(jié)合，與落實(shí)我校的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，理清思路，學(xué)以致用。重師德建設(shè)，讓教師進(jìn)一步明確教育工作的責(zé)任感和使命感。
2、提升教師的教學(xué)思想境界
新課程理念下，教師的專業(yè)發(fā)展應(yīng)是全方位、多維度的，需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力。因此，本學(xué)期校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容是:在實(shí)施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《中考指導(dǎo)》、《教學(xué)建議》等有關(guān)新課程叢書，提升教師的教學(xué)思想境界。促使教師由教書匠向?qū)W者型、研究型、專家型教師邁進(jìn)。
3、提升教師的綜合素養(yǎng)
在實(shí)施課程改革的今天，知識(shí)需要不斷更新?lián)Q代，教學(xué)理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學(xué)習(xí)的愿望，并積極主動(dòng)地提升自己的綜合素養(yǎng)，不斷超越自我，才能成為課程改革的主力軍。本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞教師應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)容。
（1）“學(xué)”字當(dāng)頭。學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變觀念的重要途徑。為此，學(xué)校優(yōu)化管理機(jī)制，給教師充分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間，能靜下心來閱讀一些教育專著、中外名著等，也可以上網(wǎng)獲取各種信息，全方位、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，廣泛開展研究性學(xué)習(xí)、合作性學(xué)習(xí)，組織學(xué)術(shù)交流、與名師對(duì)話等學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn)讓讀書成為教師的習(xí)慣，成為教師人生的需要，成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為。將教師新課程的理念培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)、教育科研基本功、等列入校本培訓(xùn)的重要日程，結(jié)合每一次的集體備課活動(dòng)中，做到《課標(biāo)》人人心中有。體現(xiàn)時(shí)代的要求，體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。
（2）“練”做保障。把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐才是課改的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校將重點(diǎn)圍繞課改開展一系列培訓(xùn)研究活動(dòng)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課外時(shí)間組織探討、觀看錄像、教育沙龍等，做到“讀好書、摘好記、寫好文”的循環(huán)學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)教師從重學(xué)歷提高轉(zhuǎn)化到重業(yè)務(wù)能力和科研水平上來。
（3）“評(píng)”做考核。如何把理論有效的轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，“考”和“評(píng)”作為兩個(gè)重要途徑。本學(xué)期“就如何提高課堂效率”培訓(xùn)核心主題，將對(duì)全員教師進(jìn)行兩次考試：分別是教學(xué)設(shè)計(jì)和命題的培訓(xùn)。
我們將站在依法治校的高度，帶領(lǐng)全體教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“五嚴(yán)”規(guī)定，建立長效機(jī)制，真正使這項(xiàng)工作一步一個(gè)腳印地推進(jìn)下去，不斷提升學(xué)校內(nèi)涵，使我們的素質(zhì)教育，能夠變成我們教育的常態(tài)行為，使學(xué)校教育真正為學(xué)生終身發(fā)展奠基。
篇2：企業(yè)執(zhí)行工作日午間禁酒規(guī)定實(shí)施辦法
執(zhí)行工作日午間禁酒規(guī)定實(shí)施辦法
為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作深入開展，促進(jìn)企業(yè)廉潔、高效、文明、健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。
1、本辦法適用于我礦機(jī)關(guān)全體人員、本部基層各單位、各異地項(xiàng)目部及物業(yè)、實(shí)業(yè)的技術(shù)員以上管理人員。
2、工作日午間無論內(nèi)外往來用餐，一律禁止用酒(包括白酒、啤酒、果酒等)以及其它含有酒精的飲料。
3、如確因經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的重大公務(wù)活動(dòng)需要用酒招待的，必須先報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司黨政辦同意，并報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委備案。
4、對(duì)違反本規(guī)定的主要責(zé)任人，要嚴(yán)肅查處。不論擔(dān)任何種職務(wù)，有何種原因，一經(jīng)查實(shí)，一律先予以免職。具有黨政職務(wù)的，經(jīng)礦黨委研究后，履行解聘或免職手續(xù);沒有黨政職務(wù)，具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)研究后，履行解聘手續(xù);是機(jī)關(guān)一般工作人員的，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)研究后，調(diào)離原崗位，按機(jī)關(guān)到地面或井下單位的原則辦理。根據(jù)情節(jié)輕重可以單獨(dú)或合并處理。
5、對(duì)違反規(guī)定的隨從者通報(bào)批評(píng)、責(zé)令作出書面檢查并給予500元罰款。出現(xiàn)下列情形從重處理：(1)值班期間(含雙休日值班);(2)帶班期間;(3)會(huì)議中間;(4)分管范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)事故、人身事故或在處理事故期間;(5)重復(fù)出現(xiàn)違反本條規(guī)定行為的。視情節(jié)輕重，給予行政警告、記過或記大過處分。情節(jié)特別嚴(yán)重者給予降職或免職處理。
6、對(duì)在一起用餐，但未飲酒人員，未履行勸阻責(zé)任的，視情節(jié)給予300元罰款。
7、對(duì)參與用酒人員的所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)給予300元罰款。一年內(nèi)單位管理范圍內(nèi)人員累計(jì)出現(xiàn)三次違規(guī)，對(duì)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員www.dewk.cn給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分。
8、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員凡有違反本規(guī)定的，所在單位、部門當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位，責(zé)任人不得評(píng)優(yōu)評(píng)先。
9、對(duì)違反規(guī)定公款用酒者，除按上述規(guī)定處理外，費(fèi)用一律由當(dāng)事人承擔(dān)。構(gòu)成違反廉潔自律行為及其他違紀(jì)行為的，依照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)追究責(zé)任。
10、對(duì)舉報(bào)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)，對(duì)舉報(bào)人給予500元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)舉報(bào)人嚴(yán)格保密，對(duì)造成泄密的有關(guān)人員，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。
11、發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定行為的，由礦紀(jì)委、監(jiān)察室具體負(fù)責(zé)調(diào)查處理，提出初步意見，報(bào)礦研究后執(zhí)行。對(duì)違反規(guī)定的主要責(zé)任人經(jīng)過初步核實(shí)后，需先免職的，由紀(jì)委直接報(bào)礦黨委常委會(huì)研究后，對(duì)違反規(guī)定的主要責(zé)任人予以停職，然后進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)，對(duì)相關(guān)人員作出處理。
12、工作日午間禁酒工作要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭執(zhí)行禁酒規(guī)定，同時(shí)對(duì)分管范圍內(nèi)的部門和工作人員負(fù)有教育和監(jiān)督檢查的責(zé)任。
13、紀(jì)委、監(jiān)察室要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真協(xié)助黨委、行政抓好監(jiān)督檢查工作。對(duì)監(jiān)督檢查不力的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
14、本辦法解釋權(quán)屬E煤礦。
15、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
篇3：某公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)規(guī)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
簽 發(fā) 人： 責(zé) 任 人：
簽發(fā)日期： 執(zhí)行階段：
*目的
1.激勵(lì)員工的凝聚力，以使企業(yè)向國際化經(jīng)營水平發(fā)展。
2.利潤共享，為企業(yè)員工創(chuàng)造福利。
3.為企業(yè)員工提供自行的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
*創(chuàng)業(yè)管理
1.統(tǒng)一采購。由總公司統(tǒng)一采購，以獲得規(guī)模采購的優(yōu)惠。
2.統(tǒng)一企劃。由總公司做整體經(jīng)營企劃方案，從而以最低的費(fèi)用，取得最佳的業(yè)績。
3.統(tǒng)一配銷。由總公司統(tǒng)一配銷，可節(jié)省配銷人力及財(cái)力。
4.統(tǒng)一管理。由總公司統(tǒng)一管理，達(dá)成內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的合理化和制度化的企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
*創(chuàng)業(yè)員工職務(wù)要求
1.擔(dān)任公司營業(yè)部門經(jīng)理兩年以上，且表現(xiàn)優(yōu)異者。
2.擔(dān)任公司營業(yè)部門副經(jīng)理三年以上，且表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.擔(dān)任公司其它部門經(jīng)理三年以上，且表現(xiàn)優(yōu)異者。
4.擔(dān)任公司其他部門副經(jīng)理四年以上，且表現(xiàn)優(yōu)異者。
*創(chuàng)業(yè)員工能力要求
1.具備領(lǐng)導(dǎo)、組織及執(zhí)行能力。
2.具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及銷售、財(cái)務(wù)、人事等管理能力。
3.具有總體意識(shí)及經(jīng)營觀念創(chuàng)新的能力。
4.具有配合總公司政策與行動(dòng)的能力。
5.具有成為超級(jí)經(jīng)營者的雄心。
6.具有旺盛的體力與頑強(qiáng)的意志。
7.具有提高工作業(yè)績、增加收益的明確構(gòu)想。
8.具有調(diào)動(dòng)別人來為自己工作的能力。
9.積極從自己或他人的錯(cuò)誤與失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的能力。
*申請(qǐng)要求
1.提出內(nèi)部創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書。
2.擬定營業(yè)計(jì)劃書。計(jì)劃書的內(nèi)容具體包括以下幾個(gè)方面：
(1)市場潛力、市場結(jié)構(gòu)與目標(biāo)消費(fèi)群。
(2)組織規(guī)劃與能力需求。
(3)經(jīng)營方式與目標(biāo)。
(4)損益預(yù)估。
(5)營運(yùn)地點(diǎn)及時(shí)間。
*內(nèi)部創(chuàng)業(yè)部的設(shè)立
1.設(shè)立地點(diǎn)。通過調(diào)查分析依據(jù)市場概況決定地點(diǎn)。
2.設(shè)立規(guī)模。月平均銷售金額100萬元及200萬元之間。
*內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的組織
1.職務(wù)。由企業(yè)委托經(jīng)理、副經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.財(cái)務(wù)。由總公司統(tǒng)一管理。
*資金
1.初始資金。總公司負(fù)責(zé)初始投資，包括房屋、押金、裝潢、展示品及第一批員工的培訓(xùn)等。
2.營運(yùn)資金。
(1) 營運(yùn)資金由創(chuàng)業(yè)人自行籌措。
(2) 創(chuàng)業(yè)部成立前，應(yīng)將營運(yùn)資金一次性交于財(cái)務(wù)部。
*營運(yùn)方式
1.公司總經(jīng)理擔(dān)任本標(biāo)準(zhǔn)的最高執(zhí)行主管，負(fù)責(zé)實(shí)施營運(yùn)目標(biāo)，并進(jìn)行實(shí)際督導(dǎo)。
2.創(chuàng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)際執(zhí)行工作。
* 競爭規(guī)定
1.創(chuàng)業(yè)部的設(shè)立區(qū)域，不得與現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)部相沖突。
2.創(chuàng)業(yè)部應(yīng)配合總公司的經(jīng)營政策和目標(biāo)，不得與總公司惡性競爭。
3.創(chuàng)業(yè)部須在必要時(shí)，以人力、物力、財(cái)力支援總公司。
* 工作調(diào)整
創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人 如需調(diào)整，應(yīng)于申請(qǐng)核準(zhǔn)后，將工作移交清楚，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新接任人直到其勝任工作為止。
* 攤銷管理費(fèi)用
創(chuàng)業(yè)部必須分?jǐn)偪偣镜娜耸鹿芾碣M(fèi)用，即管理人員的獎(jiǎng)金、紅利。其金額為營業(yè)額減去進(jìn)貨成本余額(即銷貨毛利)的20%。
* 業(yè)務(wù)會(huì)議
總公司定期舉行創(chuàng)業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議，以擴(kuò)大營運(yùn)業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。
* 營業(yè)收入
創(chuàng)業(yè)部的營業(yè)收入統(tǒng)一存入總公司帳戶，貨款由總公司統(tǒng)一支付。營業(yè)部應(yīng)將收支日?qǐng)?bào)表送總公司，但可以保留必要的流動(dòng)資金。
*會(huì)計(jì)核算管理
各創(chuàng)業(yè)部須由總公司建立獨(dú)立的會(huì)議核算制度與損益計(jì)算制度。各會(huì)計(jì)單位要于次月10日前向總公司提交當(dāng)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
*預(yù)、決算管理
創(chuàng)業(yè)部營業(yè)年度自當(dāng)年元月1日起至12月31日止，于本年12月30日前提交下一年度的預(yù)算方案，并于次年元月20日前提交上一年度決算報(bào)表。
*借調(diào)資金
1.正常營運(yùn)資金不足時(shí)，可按當(dāng)時(shí)銀行規(guī)定的一年期存款利率計(jì)息向總公司借調(diào)，但借款總額不得超過各部成立時(shí)自籌資金的總額。
2.向公司借調(diào)營運(yùn)資金，必須以資金使用計(jì)劃書的形式向總公司提出申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后調(diào)撥。調(diào)撥的資金不能用于營運(yùn)計(jì)劃書外的項(xiàng)目支付。
3.創(chuàng)業(yè)部不得以總公司名義舉借外債，其外債均由創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4.創(chuàng)業(yè)部不得以任何理由借款給個(gè)人或其他企業(yè)。
* 利潤分配
各創(chuàng)業(yè)部的盈余(即稅后利潤)中，35%為公司的股息和投資報(bào)酬，25%為個(gè)創(chuàng)業(yè)部的保留盈余，40%為創(chuàng)業(yè)部的紅利。
* 虧損的彌補(bǔ)
1.創(chuàng)業(yè)部的稅后盈余，應(yīng)優(yōu)先彌補(bǔ)虧損及提取法定公積金后，方可分配。
2.不足數(shù)額從保留盈余中提出彌補(bǔ)。
* 保留盈余分配
1.保留盈余為彌補(bǔ)虧損及轉(zhuǎn)增資本用。
2.盈余轉(zhuǎn)增資本不得超過保留盈余的80%。
3.保留盈余超過資本額一半時(shí)，其超出部分可由創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人自行處理或保留以備增資。
* 分配紅利
創(chuàng)業(yè)部的紅利由負(fù)責(zé)人自行分配。
* 轉(zhuǎn)增資利益
創(chuàng)業(yè)部的增資額視為其負(fù)責(zé)人的投資額，按增資額占總資本(增資后)的比例來分配。
* 經(jīng)營不善的處理
創(chuàng)業(yè)部經(jīng)營不善或違反法令，總公司將視情節(jié)輕重程度，分別做下列處理：
1.糾正錯(cuò)誤。
2.限期整頓、改善。
3.派員輔導(dǎo)。
4.撤換負(fù)責(zé)人。
5.解散。
* 撤換負(fù)責(zé)人規(guī)定
具有下列情節(jié)之一的，總公司撤換創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人：
1.違法失職，糾正無效果。
2.經(jīng)營不善，被提醒后改善效果不佳的。
3.有書面辭職報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)的。
4.無法勝任工作的。
5.不能執(zhí)行總公司政策及不服從指揮的。
* 資產(chǎn)清算
1.創(chuàng)業(yè)部如果資產(chǎn)小于凈值時(shí)，總經(jīng)理可以決定其是否追加投資或解散。
2.創(chuàng)業(yè)部經(jīng)核定解散時(shí)，由總公司派人員進(jìn)行清算。
3.清算扣除一切負(fù)債和成本后的盈余歸創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人。
4.上項(xiàng)的盈余由總公司將其轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人的股份，或以現(xiàn)金形式于一年內(nèi)撥付負(fù)責(zé)人。
5.清算后的虧損由保留盈余及轉(zhuǎn)增資額優(yōu)先彌補(bǔ)。
6.清算后有資金不明、資金減少、私人負(fù)債或挪用、盜用公款等事項(xiàng)，一概由創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
創(chuàng)業(yè)部更換負(fù)責(zé)人后的清算，也適用于本條的規(guī)定。
*人力資源管理
1.創(chuàng)業(yè)初期，各部的負(fù)責(zé)人以在總公司擔(dān)任職務(wù)的高低來確定其權(quán)限。職位高的為經(jīng)理，職位低的為副經(jīng)理。
2.經(jīng)撤換的營業(yè)部經(jīng)理，不再為總公司人用。
3.創(chuàng)業(yè)部負(fù)責(zé)人不得要求調(diào)動(dòng)。