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物業經理人

中學校本課程實施方案

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  前 言

  新一輪的課程改革反映出了時代對教育發展的要求。課程在學校教育中處于核心地位。教育目標、價值通過課程來體現和實施,因此,加快構建符合素質教育要求的基礎教育課程體系成為課程改革的中心任務。

  廣東江北中學是一所老牌省重點中學,培養高素質的人才是我們矢志不移地追求的目標。實現這一目標的三大要素是名師、優生和科學的課程。對課程的開發、研究和實施可使教師的教育素質和教研水平大大提升,形成鮮明的教育教學個性,實現向名師的飛躍;實施校本課程,可促進學生學習方法和學習觀念的轉變,充分發掘學生自身的潛能,張揚學生的個性,使北中的學生真正做到全面發展,化平凡為卓越。因此,校本課程的開發、研究和實施是北中實現飛躍發展的需要。

  校本課程開發實施規則

  1、開發與申報

  每位北中的教師都有開發實施校本課程的義務

  (1)計劃開設校本課程的教師在教研活動中,根據學校、學生的實際和自身的特長進行校本課程的開發與研究,自主制訂課程綱要和編寫教材。

  (2)在開學第一周向學校教導處進行校本課程開設的申報,并提交申報材料。申報材料包括:《**學科校本課程綱要》(以下簡稱〈課程綱要〉)、《課程內容》、自編教材、《課程實施方案》及《課程評價標準》等。

  《課程綱要》包括以下內容:

  ①課程價值和課程目標

  要求“價值”要反映當代中學生的認知特點、學習需求、生活實際和發展需要;“目標”要體現三維一體的統一、具有可操作性。

  ②自編教材和課程安排

  對教材的要求是:具有鮮明的學科特點和實用價值,有助學生學習能力、實踐能力和創新能力的形成,具有趣味性,有助于培養學生的學習興趣。教材編排形式可多樣性,內容從易到難,課程活動的形式和安排要注意均衡性、階段性和連續性。課時量為18課時。

  對課程實施設計的要求:課程實施設計內容包括:實施方法、組織形式、課時安排建議、課程完善市場機制所需要的條件支持、班級組成及管理等。

  ③課程評價建議。課程評價涉及對課程本身的評價、對教師的評價、對學生學習過程、學習成績的評價、成果交流和展示等。

  2、審核

  在開學第二周,由學校教導處對申報課程進行審核,通過審核的課題列入《廣東江北中學校本課程指導目錄》,提供學生進行選擇。審核是對課程是還符合以上對課程申報的要求。

  3、選課和組建課程學習班

  (1)學校將《廣東江北中學校本課程指導目錄》發放到各班,相關教師和班主任要認真指導學生進行選修,學生在選課時應盡可能征求教師、班主任和家長的意見,減少選課的盲目性。學生有試聽一節和重選一次的機會。但在課程進行到第二課時后應穩定下來。

  (2)學生選課完成后年級進行匯總登記,將所選課程及學生人數報教導處,所選課程學生人數15人以上,同意開設該校本課程,學校按相關規定計算工作量。教學時間、教學場所、教學條件由學校統一安排,并由教導處統一檢查。

  4、對課程評價

  教導處通過學生評議(權重3)、課堂評估(權重4)、教師自評(權重3)對課程本身優劣進行評價,老師對學生的學習過程進行過程和終結性評價,合格者給予學分。

  廣東江北中學

篇2:小學校本課程審議制度

  小學校本課程審議制度(5)

  校本課程開發是一個民主開放的課程決策過程,校本課程開發領導小組肩負著審議開發過程中重大決策的任務。

  1.校本課程開發領導小組必須認真自學校本課程開發理論,如《校本課程開發:理論與實踐》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》中的相關論述等,掌握校本課程開發的相關技術。

  2.校本課程開發起始階段,校本課程開發領導小組應該進行自我技術培訓,如審議《課程綱要》、評價《校本課程開發方案》的培訓等。

  3.校本課程開發領導小組應該參與確立學校教育教學的研討,組織對各方人士的調查,分析、研討調查信息,與大家一起共同確立學校教育教學。

  4.分析評估學生、學校的不同需要,掌握校本課程開發的第一手資料,便于指導工作,解決開發過程中出現的各種問題。

  5.校本課程開發領導小組必須本著以學生發展為目的的基本原則,客觀、公正、科學、民主地參與校本課程的開發活動,確保校本課程開足課時,滿足學生多樣化發展的需要。

  6.認真負責地審議教師撰寫的《課程綱要》,一要審《綱要》內容的項目是否齊全;二要審授課時間是否確定;三要看課程目標的確立是否恰當、合理,是否符合新課程理念,是否與學校校本課程總體目標緊密聯系;四要看課程內容是否適合授課對象;五要看課程實施建議的可行性;六要看課程評價是否關注學生情感、態度、價值觀,過程與方法,知識與技能,探索與創新。對審議內容要作好詳細記載,經過大家討論、分析、歸納后,確立所開課程,并公告審議結果。

  7.校本課程開發領導小組兩月召開一次全體人員例會。每次會議,每個成員必須先匯報自學校本課程開發理論的情況,提出疑難問題,大家研討解決;必須對學校課程實施現狀進行分析,評價與反饋,提出促改意見,還應及時報告相關信息。

  8.制定開發校本課程的相關制度,如《校本課程開發激勵制度》、《校本課程評價制度》,并監督制度的執行與落實。

  9.檢查與督促《校本課程開發方案》的執行情況,對工作完成好的人員給予獎勵。

篇3:小學校本課程管理制度

  小學校本課程管理崗位制度(5)

  一、校本課程開發管理制度

  1、校本課程開發應該按照校本課程開發的原則、途徑和程序進行。

  2、在開發前要進行前期調研工作,調查學校師生的課程開發趨向,調查主要采用問卷、采訪等方式進行。

  3、在前期調研的基礎上,由學校校本課程開發審定委員會擬訂校本課程總體開發方案。

  4、教師編寫校本課程文本應該向學校校本課程開發審定委員會提交新的校本課程門類申報方案,并制定校本課程綱要,再進行課程文本的編寫。

  5、校本課程各門類任課教師應該具備與該課程相關的專業素質,在自主推薦與學校統籌安排結合的基礎上產生,分工到人,責任到位。力求課程實施順利進行,確保校本課程的質量與數量。

  二、校本課程備課管理制度

  1、每學期第一周進行學校校本課教學例會,由擔任校本課教學任務的教師制定學期教學計劃,并上交教導處。

  2、任課教師必須認真完成編寫活動設計、課堂教學、教學反思、課后作業的檢查。

  (1)、活動設計中要確立活動目標,制定活動方式,突出學生活動。

  (2)、課堂教學以學生活動為主。培養學生探索精神,發展動手、動腦及合作能力。

  3、擔任校本課程教學任務的教師每月集中進行一次集體備課。

  三、校本課程課堂教學管理制度

  1、教導處負責學校校本課程課堂教學管理和評價工作。

  2、教學中要積極動用現代教育技術,采用靈活多樣的教學方法,有效利用學校課程資源開展教學活動。

  3、教師應嚴格按照課表上課。

  4、教師在校本課程課堂教學中要遵照校本課程評價方案實施教學。

  5、分年級段成立校本課程開發教研小組,確定組長,由組長組織教師定期開展教研活動。

  四、校本課程的評價制度

  1、校本課程課堂評價參照《周集小學校本課課堂評價表》實施。

  2、任校本課的教師要認真做好校本課的評價工作,對學生參與校本課的學習情況做出適當的并能體現課程特點的評價(學生評價表)結合學生自評、師評一同進行,并定期將評價情況反饋給學生和家長。

  3、校本課程實施小組成員每月要對任教校本課的教師活動設計方案,校本課等進行綜合評價,與月教學常規工作評比掛鉤。

  4、校本課程實施小組定期對評價方案進行研究、探討,結合教學實際、學生實際不斷修定完善評價方案。

  5、學校對校本課程教師的工作進行定期評價,每學期期末進行“校本課程開發優秀工作者評比”。

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