為進一步加強作風建設(shè)，強化正風肅紀，深化師德師風集中教育及“建一流團隊、樹一流目標、創(chuàng)一流業(yè)績，全力打造首善教育”主題教育活動，按照局黨委統(tǒng)一安排部署，從現(xiàn)在到今年年底，在教育系統(tǒng)開展“庸懶散”專項治理，切實提高工作效能及辦事效率。結(jié)合學校實際，制定如下實施方案。

　　一、工作目標

　　以*****大和xxx一系列重要講話精神為指導，按照黨的群眾路線教育實踐活動關(guān)于解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題的部署要求，集中治理“庸懶散”，突出解決辦事效率低下問題，強力推進治庸問責工作，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣，切實轉(zhuǎn)變作風、管理方式和服務(wù)理念，促進全體教職工精神面貌大改觀、師德師風大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善，確保“三個滿意”，即工作作風群眾滿意，學校發(fā)展群眾滿意，教師素質(zhì)群眾滿意，努力辦好人民滿意的教育，為建設(shè)“首善之校、首善之師”作出更大的貢獻。

　　二、時間步驟

　　這次專項治理分三個階段進行：

　　第一階段：動員部署（11月中旬）

　　學校結(jié)合自身實際，制定實施方案，開展學習討論，廣泛深入發(fā)動。

　　第二階段：查擺問題（11月下旬）

　　學校及全體教職工結(jié)合各自工作實際，廣泛征求意見，深入查擺問題。

　　第三階段：整改提升（12月上旬至月底）

　　學校及全體教職工對查擺出的“四風”問題，要分析問題癥結(jié)，剖析問題根源，制定具體措施，切實整改到位，在全面整改的基礎(chǔ)上總結(jié)提升。

　　四、治理重點

　　1.有部署不落實，有規(guī)定不執(zhí)行，確定的任務(wù)沒完成；

　　2.不敢擔當，不認真履行職責，工作進展緩慢；

　　3.不認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》，存有課業(yè)負擔過重、體罰學生等違規(guī)辦學行為；

　　4.對群眾合理訴求置之不理，門難進、臉難看、事難辦；

　　5.內(nèi)部管理不規(guī)范，不遵守工作紀律，上班時間做與工作無關(guān)的事情。

　　6.師德師風建設(shè)方面有關(guān)的突出問題。

　　五、工作任務(wù)

　　按照統(tǒng)一部署，著重抓好以下六個方面的工作：

　　（一）堅持領(lǐng)導帶頭，發(fā)揮表率作用

　　領(lǐng)導干部特別是黨政“一把手”要以身作則，雷厲風行正作風，身體力行做表率，按照章程規(guī)定的黨員各項義務(wù)和領(lǐng)導干部的基本條件，認真履行領(lǐng)導干部的政治責任，帶頭講黨性、重品行、做表率，帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭執(zhí)行落實中央八項規(guī)定、省委十條實施辦法、《干部作風六條禁令》，區(qū)委“十化”規(guī)定，帶頭糾正和防止形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡主義，帶頭抵制“庸懶散”不良風氣，以領(lǐng)導干部人格力量引領(lǐng)黨風、政風、行風、教風。

　　（二）加強黨性修養(yǎng)，強化作風養(yǎng)成

　　1.組織黨員干部深入學習*****大、十八屆三中全會精神和習xxx重要講話。

　　2.深入開展以“為民務(wù)實清廉”和“辦好人民滿意的教育”為主題干部作風建設(shè)年及師德師風集中教育活動，引導廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部自覺學習章程、遵守章程、維護章程，認真對照章程規(guī)定的八項義務(wù)，黨員領(lǐng)導干部的六項基本條件，經(jīng)常檢查和彌補自身不足。

　　（三）瞄準整治重點，突出解決問題

　　1.不折不扣執(zhí)行落實中央八項規(guī)定、習xxx關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的重要批示、省委十條實施辦法、《干部作風六條禁令》、區(qū)委“十化規(guī)定”，正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，著力解決一些干部官僚主義、形式主義，搞花架子、下表面功夫，公款吃喝、揮霍浪費等突出問題。

　　2.圍繞優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，提高發(fā)展質(zhì)量和速度，著力解決一些干部熱衷于當看客、當老好人，圖舒服、圖省勁，繞困難、躲矛盾，說大話、干虛活，作風不實、執(zhí)行力不強，不作為、亂作為等突出問題。

　　3. 堅持“指導、引領(lǐng)、服務(wù)”相結(jié)合，重點是改進調(diào)查研究，提升服務(wù)意識和服務(wù)能力，深入落實聯(lián)系學校制度，深化“聽一節(jié)課，指導一名教師，帶動一個學科”的一線教研法，全力培育名師。開展“到一線、解難題、辦實事”活動，進一步密切黨群干群關(guān)系，提高做好新形勢下群眾工作的能力，把維護群眾利益作為檢驗整治專項工作的試金石，著力解決一些干部宗旨意識弱化、態(tài)度粗暴、推諉扯皮、敷衍塞責等突出問題。

　　4.要嚴格落實教育部《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、省教育廳《關(guān)于加強師德建設(shè)規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》（魯教基字〔20**〕20號）、《蕪萊市中小學教師違規(guī)違紀暫行處理辦法》（萊教發(fā)〔20**〕6號）和《關(guān)于嚴禁中小學校和在職教師假期亂辦班及開展有償家教活動的緊急通知》（萊教基字〔20**〕3號），《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展師德師風集中教育活動的實施意見》（萊城區(qū)教發(fā)〔20**〕31號），建立健全日常管理工作機制和師德考核評價機制，全面監(jiān)督、檢查和規(guī)范教師的職業(yè)行為，將教師日常職業(yè)行為及時記錄教師師德成長檔案，納入年度考核，作為評優(yōu)選能、職稱評聘和職務(wù)晉升的重要依據(jù)，著力解決個別教師有償補課、有償家教、體罰學生等師德師風方面的突出問題。

　　（四）開門陽光整治，接受群眾監(jiān)督

　　1.向社會公開舉報電話、舉報信箱和郵箱，廣泛聽取民意，認真受理群眾舉報投訴，提高處理群眾投訴舉報工作效率，真心誠意、竭盡所能為群眾服務(wù)。

　　2.進一步拓寬作風建設(shè)監(jiān)督途徑，充分發(fā)揮家長委員會、學生會、舉報電話、校長信箱、校長公開電話的作用，逐步形成管用、到位、有效的監(jiān)督機制。

　　（五）開展明察暗訪，嚴肅責任追究

　　學校成作風建設(shè)督查組，采取明察與暗訪相結(jié)合等方式，對全校校風、教師師德師風、工作紀律進行督查，對查處的作風不正，“庸懶散”、“四風”問題的反面典型，將予以通報，發(fā)揮警示作用。

　　六、工作要求

　　加強組織領(lǐng)導，成立以校長為組長、其他班子成員為副組長、相關(guān)科室負責人為組員的“庸懶散”專項治理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學校辦公室，具體負責“庸懶散”專項治理工作。辦公室要抓好組織實施，把“庸懶散”專項治理工作各項措施要求落到實處，努力塑造朝氣蓬勃、團結(jié)和諧、創(chuàng)新實干、廉潔高效的首善教師隊伍，為創(chuàng)建一流學校、打造首善教育提供強大的正能量。

篇2：橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施

　　橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施

　　1施工進度計劃控制措施

　　在施工前依據(jù)各分項工程施工特點，充分考慮各分項工程之間的施工銜接，尤其是對關(guān)鍵工序施工段的安排與控制，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制好施工總進度計劃，施工中按實際情況對施工組織安排進行適當調(diào)整，以便解決施工中存在的困難和問題，并制定一系列保障措施，以保證整個工程在120天完成。

　　1.1計劃安排的依據(jù)

　　根據(jù)招標文件中對工期的要求，結(jié)合我公司的施工手段、技術(shù)水平、施工能力、總體實力和承擔類似工程的經(jīng)驗，安排工程進度計劃。

　　1.2工期進度計劃

　　根據(jù)我公司的安排，完成全部治理工程工期擬考慮120個日歷天。

　　2施工總進度控制方法

　　1、根據(jù)編制的總進度計劃，對施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進行充分的分析、比較，對關(guān)鍵工序前后工序的工期銜接和安排及時進行調(diào)整安排，以保障施工進度。

　　2、對每旬完成的工程量和累計工程量、材料的實際進貨及消耗量、儲存量、設(shè)備及進貨的安排及施工的形象進度實施等情況，編寫當旬施工實施報告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對整個施工進度有效的監(jiān)控，以此保證施工進度。

　　3、對下旬擬完成的工程量、材料消耗、勞動力安排及設(shè)備計劃，根據(jù)本旬實際施工進度，綜合考慮總工期安排進行適時修正，并向監(jiān)理工程師遞交下旬進度修正計劃，便于監(jiān)理審批和對下旬進度的監(jiān)控，保證整個項目施工進度。

　　3工期的保證措施

　　3.1工期的組織保證措施

　　1、組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通，令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方面密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。

　　2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2～3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日召開專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。

　　3、做好施工配合及前期施工準備工作，議定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后期保證工作的高質(zhì)高效。

　　4、關(guān)鍵工序24小時連續(xù)作業(yè)，人員按兩班配備。

　　3.2工期管理措施

　　1、抓好開工前準備

　　一旦確定我公司中標，即開始所有進場準備工作。首先從人員上做好準備，從項目經(jīng)理部到工程技術(shù)人員，按照業(yè)主的要求，接到進場通知后兩日即可做到人員到位，開始三通一平和生產(chǎn)、生活設(shè)施的規(guī)劃和租借。確保工程盡早開工。為整個工程的順利施工打下基礎(chǔ)。

　　2、及時調(diào)整施工方案和編制總進度實施計劃

　　進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和監(jiān)理的意見，一周內(nèi)完成施工方案的調(diào)整工作，總進度計劃調(diào)整及繪制網(wǎng)絡(luò)圖。使其更加符合實際情況。在此基礎(chǔ)上制定月計劃和周計劃，以周計劃保證月計劃的實現(xiàn)，以月計劃的實現(xiàn)確保總進度計劃的實現(xiàn)。在施工過程中，一旦計劃發(fā)生偏移，適時進行修正，充分利用總時差及自由時差，使關(guān)鍵線路上的工序不拖一天，并選用先進的P3項目管理軟件，對整個工程進度進行動態(tài)管理。

　　3、加強施工中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

　　充分發(fā)揮我公司地質(zhì)災(zāi)害治理的施工經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，對薄弱點制定專門的方案，使每道工序做到一次成活，一次成優(yōu)，從而保證總工期的實現(xiàn)。

　　4、制訂獎罰措施，充分調(diào)動一切積極因素，利用經(jīng)濟手段對按計劃和超計劃完成階段工期目標的班組予以獎勵。

　　3.3關(guān)鍵工序工期進度保證措施

　　為確保工期目標，我公司對各分項和關(guān)鍵工序進行科學、合理的搭接，以保證施工流水能按計劃正常運行，具體如下；

　　1、減載土石方開挖和預應(yīng)力錨索施工是本工程施工的關(guān)鍵工序，直接關(guān)系著工程的成敗和工期長短，該分項不完成，其后續(xù)工程無法施工。施工準備工作完成后，立即進行削坡減載土石方開挖施工，項目經(jīng)理直接負責削坡減載土石方開挖和錨索的施工，在人、材、物上予以充分保，確保在計劃的時間內(nèi)完成削坡減載和預應(yīng)力錨索的施工。

　　2、漿砌石工程是本項目的主體工程，由于坡上不能大量堆積塊石，漿砌石工程擬組建專門施工班，專業(yè)管理。漿砌石工程應(yīng)見縫插針，時刻處于動態(tài)管理中，采用分段流水作業(yè)，保持其與填方的合理搭接，能順暢地進行流水作業(yè)。

　　3.4工期調(diào)整和追趕措施

　　第一、優(yōu)化施工方案，合理安排各分項工程的相互銜接，充分利用人力和設(shè)備資源，盡可能開展并行操作，挖掘施工潛力，確保施工計劃能如期完成。

　　第二、加大人力、物力、機械和資金的投入

　　1、配備充足的施工人員，從管理人員到專業(yè)施工隊伍本著優(yōu)秀、內(nèi)行、熟練、成建制的原則，在全集團范圍內(nèi)全面保證。

　　2、加強物資管理，保證供應(yīng)充足、優(yōu)質(zhì)、及時、到位，杜絕因物資供應(yīng)不足導致的停工、誤工、返工。

　　3、按照先進、適用充足的原則配備各種施工機械，特別是要充分保證抗滑樁施工準備。

　　4、為保證施工的順利進行，我公司鄭重承諾：所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設(shè)備物資，保證資金不外流。業(yè)主出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張或支付不及時，我公司墊付人民幣30萬元，保證施工的連續(xù)進行。

　　4工期的獎罰辦法

　　1、項目部按計劃工期完成任務(wù)，公司獎項目部1%的獎金，拖延工期按每日3‰的工程款罰款。

　　2、施工班按計劃完成任務(wù)，公司獎給工班該分項1‰的獎金，拖延工期按每日3‰的工程款罰款。

　　5工期承諾

　　如果我公司中標，將在20**年9月5日組織進場，20**年9月10日正式開工，20**年1月5日之前完工。如延誤工期，我公司承擔每日1.5‰的罰款，同時我公司也承擔由于延誤工期給業(yè)主造成的一切損失。

篇3：橋頭崩塌危巖體治理工程環(huán)境保護文明施工措施

　　橋頭崩塌危巖體治理工程環(huán)境保護及文明施工措施

　　1建立"創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組"，健全分級負責的管理網(wǎng)絡(luò)。各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場施工由工點負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，并服從有關(guān)環(huán)保部門的監(jiān)督和指揮，創(chuàng)建文明工地。

　　2組織各級干部、職工學習工程建設(shè)文明施工的有關(guān)文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環(huán)保意識和公民的責任意識。

　　3在接到中標通知書后，立即組織人員走訪有關(guān)單位和主管部門，征求意見與建議，取得社會各方面的諒解和支持，緊緊依靠當?shù)卣腿嗣袢罕姡瑸槭┕?chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　4增強"把困難留給自己，把方便讓給別人"的為民意識。落實"集中施工、快速施工、文明施工"的十二字方針政策，在施工中時時、處處、事事體現(xiàn)愛民、便民、利民的原則。

　　5臨時工程設(shè)施要貫徹節(jié)約用地原則。施工時，自覺維護工程兩側(cè)農(nóng)田、作物，不隨意侵占征地以外土地。

　　6施工場地嚴格按總平面圖布置，場內(nèi)設(shè)施布置合理、有序。生活區(qū)：生活垃圾集中堆放，不亂丟棄，廢水集中處理后排放，嚴禁污染周圍環(huán)境，道路暢通，排水通暢，確保清潔文明。生產(chǎn)區(qū)：機械設(shè)備定點停放，整齊干凈；材料按施工設(shè)計位置離地掛牌堆碼整齊有序，需防雨的材料進庫存放或加蓋防雨蓬布。電纜線統(tǒng)一規(guī)劃，按施工設(shè)計布設(shè)。

　　7保障通道暢通，及時與有關(guān)部門聯(lián)系，爭取各方支持后，方可按批準的施工組織設(shè)計進行施工，并做好交通疏解和防護工作。

　　8加強車輛管理，嚴格按交通規(guī)則文明行駛。

　　9嚴格按照防噪聲、防震、防污染措施組織施工，減少對地方的干擾，保護施工人員和附近居民的健康。距施工工地150m以內(nèi)如有居民區(qū)，嚴禁噪聲大的機器在居民休息時間施工作業(yè)。

　　10辦公室各類圖表上墻，準確反映現(xiàn)場狀況及工程進度；辦公設(shè)施整潔。

　　11加強內(nèi)部治安和夜間保衛(wèi)。

　　12工程竣工后，及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。

　　防塵措施：

　　1、嚴格遵守《中華人民共和國空氣制量標準》（GB3095-1996），確保施工產(chǎn)生的空氣懸浮顆粒不超標，不污染環(huán)境。

　　2、設(shè)備選型時，選擇低污染設(shè)備，對可能造成粉塵污染的設(shè)備安裝空氣污染控制系統(tǒng)與設(shè)備同步運行。

　　3、材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料噴水濕潤，工地安裝定噴管，裝卸前濕潤多塵物料。

　　棄土處理：

　　1、落實場地清潔責任制，工地棄土、廢渣、淤泥和垃圾及時外運，不準在工地內(nèi)或公路上堆放。

　　2、裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土車輛應(yīng)采取有效措施，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。

　　3、運送水泥和砂石料的裝載車不超過擋板，上面用干凈的防水布蓋嚴密。

　　施工降噪：

　　1、采取有效措施降低噪音，如噪音可能超過限值，應(yīng)通報有關(guān)各方，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

　　2、有噪音的施工作業(yè)，應(yīng)盡量不在白天進行。

　　3、對使用的機械設(shè)備進行詳細的噪聲影響評價，對噪音大的設(shè)備采用消音設(shè)備、隔音材料、隔音內(nèi)襯、護板等方法降低噪音。

　　其它環(huán)保措施：

　　遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法令，在合同規(guī)定的施工界限之外的植物、樹木盡力維持原狀，嚴防有害物質(zhì)污染工地。

　　及時清理施工現(xiàn)場垃圾，不得在場內(nèi)焚燒垃圾，保持施工區(qū)周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

　　環(huán)境保護獎罰辦法

　　項目部環(huán)境保護工作做得好，公司獎項目部獎金2000元。環(huán)境保護工作做得差，每出現(xiàn)一項問題扣獎金10%。

　　環(huán)境保護承諾：

　　施工期間，我公司將嚴格遵守國家的環(huán)保法規(guī)，制定完善的環(huán)境保護措施，施工中廢氣、廢水、粉塵和噪音不給周邊地區(qū)造成任何污染。施工中如發(fā)生廢氣、廢水、粉塵、噪音及其它破壞周圍環(huán)境的問題，我公司愿承擔2～10%的罰款。

　　在保證施工安全的前提下保證文明施工，搞好文明施工對單位有著重要意義，在施工過程中嚴格執(zhí)行如下措施：

　　（1）項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、安保人員組成文明施工小組，全面負責現(xiàn)場文明施工管理。定期或不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)各單位進行文明施工檢查，對于不符合文明施工的要限期予以整改。

　　（2）場容場貌實行劃區(qū)分片包干制度。做到施工道路暢通無阻，場區(qū)內(nèi)無積水。施工材料按施工總平面圖劃分區(qū)域堆放。

　　（3）抓好文明施工的宣傳和落實工作，并按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　（4）有施工人員，均尊重當?shù)氐泥l(xiāng)規(guī)民俗，搞好與附近群眾關(guān)系。

　　（5）按規(guī)定配備安全設(shè)施，定期發(fā)放勞保用品。