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　　一.活動目的與意義：請教師兄師姐有關團日活動的計劃與開展問題、大一的學習方法和注意事項等，吸取其寶貴經驗與心得。敞開心扉聽取師兄師姐的指導與意見，促進直系間的交流，幫助同學更好地把握自己的大學方向。

　　二.活動時間：20**年**月**日20:00-22:30南校D棟501

　　三.活動負責人：文娛委員***、組織委員***

　　四.活動參與者：稅務**班和稅務**班

　　五.活動安排：

　　1.由文委和組委聯系直系聯誼負責人，雙方商定聯誼時間和內容以及選定主持人。

　　2.學委負責申請教室。

　　3.班委通知聯誼舉辦的時間地點。

　　4.參加者到場后主持人宣布聯誼開始并組織大家積極與師兄姐交流學習方法與經驗，討教有關團日活動的一些問題，并開始互動游戲。

　　5.聯誼結束，直系雙方各自留下聯系方式。

　　六.經費預算：身心委員負責購買活動物資，從班費支出相關費用。

　　七.活動中注意的問題及細節：

　　1.第一次聯誼，難免有些冷場。班委要起帶頭作用鼓勵大家積極參與，敞開心扉交流。

　　2.身心委注意負責活動所需物資、道具的準備。

　　3.由于當天學校組織的活動較多，班委要提前通知同學，以便同學安排好時間來參加活動。盡量全班出席，實在不便者，須向班委請假。

篇2：建筑公司協商溝通信息交流控制工作程序

　　建筑公司協商、溝通與信息交流控制程序

　　1 目的

　　通過與相關方及公司員工的協商、溝通與信息交流，確保有關質量、職業健康安全和環境的信息溝通，使所有受到質量、職業健康安全和環境影響的員工及其他相關方參與和支持公司的質量、職業健康安全和環境方針和目標的實現，并吸取相關方的合理建議和意見，進一步改進公司的質量管理體系、職業健康安全和環境管理體系。

　　2 范圍

　　適用于公司質量管理、職業健康安全和環境管理體系的協商、溝通與信息交流管理。

　　3 職責

　　3.1 最高管理者負責對重大質量、職業健康安全和環境信息的決策。

　　3.2 管理者代表負責對重大質量、職業健康安全和環境信息的處理。

　　3.3 綜合管理部負責與上級主管部門、行業主管部門、其他相關方及公司內部的信息交流、傳遞和處理。

　　3.4 工會代表員工參與職業健康安全和環境管理事務。參與有關職業健康安全和環境方針、程序等的討論、決策。

　　3.5 各有關部門負責與相關方進行信息交流、傳遞和處理，并向綜合管理部或管理者代表通報傳遞和處理情況。

　　3.6 各有關部門負責相應職能范圍內的質量、職業健康安全和環境信息交流。

　　4 管理內容與方法

　　4.1 內部信息

　　4.1.1 內部信息內容包括：

　　-- 質量、職業健康安全和環境方針、目標的實現情況；

　　-- 法律、法規、規范、標準及其他要求；

　　-- 顧客要求過程、危險源和環境因素調查、評價及更改信息；

　　-- 企業質量、職業健康安全和環境目標、指標及質量、職業健康安全和環境管理方案；

　　-- 各部門的質量、職業健康安全和環境職責：

　　-- 質量、職業健康安全和環境培訓的信息；

　　-- 監測、測量結果；

　　-- 不符合與預防糾正措施的信息；

　　-- 質量管理體系、職業健康安全和環境管理體系內部審核結果的信息；

　　-- 管理評審結果的信息；

　　-- 員工的建議與意見。

　　4.1.2 綜合管理部負責按規定要求將所要傳達的企業質量、職業健康安全和環境管理體系運行過程中的上述各種信息及時、準確地傳達至各部門主管。

　　4.1.3 工會作為員工代表機構，負責組織員工積極參與管理體系的有關事務，負責收集員工的意見和建議，并在員工與行政中建立溝通、協商交流的橋梁和渠道。

　　4.1.4 部門的質量、職業健康安全和環境信息由各部門主管按規定要求負責將其匯總至綜合管理部，各部門之間的質量、職業健康安全和環境信息交流由各部門間相互傳達。

　　4.1.5 內部信息的接收和處理

　　4.1.5.1 體系運行信息，包括企業的質量、職業健康安全和環境方針、目標、指標、管理方案等，由最高管理者公布或授權管理者代表公布，綜合管理部向各部門發布，再由各部門傳達。

　　4.1.5.2 由下往上傳遞的信息，包括員工的意見、建議及投訴等，接收和處理的方式為：

　　-- 有關人員向各部門的主管匯報，將質量、職業健康安全和環境保護方面的信息轉交至綜合管理部，員工的建議與意見經研討后，由綜合管理部通過所在部門給予答復；

　　-- 員工向其代表機構工會反映或工會召開員工座談會，收集有關意見、建議信息，向綜合管理部或其他相關部門反映。

　　4.1.5.3 橫向傳遞的信息，包括法律、法規、及其他要求，質量因素、危險源和環境因素的識別、評價與更改、監測測量的結果、不符合糾正措施等，由各部門與綜合管理部之間進行信息傳遞。

　　4.1.5.4 對信息交流中涉及的質量、環境和職業健康安全的重要問題要采取對策并及時傳達到員工。

　　4.1.5.5 全體員工應參與質量方針、職業健康安全和環境方針的制定、評審，工會作為員工代表，參與制定決策。

　　4.1.5.6 全體員工應接受適宜的培訓，了解掌握相應的質量管理、職業健康安全和環境管理技術、方法。

　　4.2 外部信息

　　4.2.1 外部信息內容包括：

　　-- 質量方針、職業健康安全和環境方針的公開；

　　-- 與相關方溝通的信息，對合同方施加影響、控制、管理或進行調查的信息；

　　-- 質量、職業健康安全和環境法律法規獲取或變更的信息；

　　-- 應急準備與響應的信息；

　　-- 相關方的投訴，包括周圍居民、上級主管部門、新聞媒體及質量監督、職業健康安全和環境保護主管部門。

　　4.2.2 外部信息的傳達方式：

　　4.2.2.1 質量方針、職業健康安全和環境方針：

　　由綜合管理部負責提供質量方針、職業健康安全和環境方針樣稿、登記備案并對外公布，同時作好發放記錄；

　　4.2.2.2 與相關方建立聯絡：

　　各職能部門負責各自職能范圍內的與相關方聯絡。

　　4.2.3 外部投訴的接收與處理：

　　4.2.3.1 當外部信息涉及對公司的重大質量事故、職業健康安全和環境事故或施工影響投訴時、或政府部門通過現場檢查而提出的強制性要求，直接向公司投訴的，由綜合管理部填寫《信息交流表》，并調查核實，由管理者代表提出處理意見，責成責任部門或相關供方采取相應緩解措施，以削減由于事故或施工而造成的質量、職業健康安全和環境影響，并由責任部門向外部相關方就投訴的處理實施情況進行書面回復。

　　4.2.3.2 直接向供方投訴的，供方應向綜合管理部或工程部匯報，并由綜合管理部或工程部填寫《信息交流表》，負責調查核實，提出糾正措施，并由責任部門向外部相關方就投訴的處理實施情況進行書面回復。同時，應將有關處理情況向綜合管理部通報。

　　4.2.3.3 綜合管理部可視情況的嚴重程度決定是否向管理者代表或最高管理者報告。管理者代表負責投訴實施過程中的協調工作。

　　對于因技術、資金等問題一時無法落實措施的，由整改部門提出書面意見，經管理者代表批準、并根據情況將其轉化為目標與指標。

　　4.3 各類信息的傳遞方式

　　4.3.1 有關相關方的投訴及政府部門的要求，由有關部門作好記錄，并填寫《信息記錄表》，由綜合管理部負責管理。

　　4.3.2 有關內部信息由發出信息部門填寫在《信息記錄表》或其他有關表格上進行傳遞。

　　4.3.3 各類信息也可由各部門通過文件、記錄、

電話、電于郵件等各種形式及時進行相互傳遞和溝通，但應確保信息傳達的準確性和及時性，在必要的情況下，應能夠出示信息傳遞的可追溯性證據。

　　4.4 工作會議

　　公司每年召開質量、職業健康安全和環境工作會議，通過工程協調會協商、交流、通報有關質量、職業健康安全和環境的動態和要求。在特殊或必要的情況下，應及時召*議。對發生重大質量、安全和環境問題時，由管理者代表或總經理召集召開工作會議。

　　公司相關部門和工會的有關質量、職業健康安全和環境的工作會議，應形成和保持記錄。

　　5 相關文件

　　《文件控制程序》

　　《法律、法規控制程序》

　　《記錄控制程序》

　　《危險源辯識、風險評價和環境因素識別和評價控制程序》

　　《事故、事件、不符合控制程序》

　　《糾正和預防措施控制程序》

　　《監測和測量控制程序》

　　《工程安全管理規定》

　　6 相關記錄

　　《信息交流表》

　　《會議記錄》

　　7 附錄

　　附錄A 流程圖

　　附錄B 《信息交流表》

　　附 錄 A（資料性附錄）流程圖

　　附 錄 B（規范性附錄）

　　信息交流表

篇3：工程項目管理體系:協商交流

　　工程項目管理體系：協商與交流

　　1 溝通的分類

　　1、項目部內部溝通

　　a、項目部領導層與員工的溝通；

　　b、項目部領導層的溝通；

　　c、項目部所屬各部室間的溝通；

　　d、項目部各部室內部的溝通；

　　2、外部溝通

　　a、與顧客的溝通；

　　b、與供應商和分包方的溝通；

　　c、與社會有關方面的溝通；

　　2 溝通的內容

　　1、產品信息：包括產品質量、環境、職業健康安全要求；

　　2、顧客、相關方對工程產品在形成過程中涉及的環境/職業健康安全方面的意見、建議及事故；

　　3、其他相關方對質量、環境和安全方面關注的問題；

　　4、與員工切身利有關的問題。

　　3 溝通的形式：信息交流可以是口頭或書面形式以及其他可利用的通訊及宣傳工具等。通常通過各種工程例會、往來信函、傳真電報、施工通報、調查表、宣傳欄、各種檢查，審核方式。信息傳遞方和接受方必須作好記錄，傳遞方填寫《信息傳遞記錄》，接受方填寫《信息接收處理記錄》。

　　4 項目部內部協商與交流

　　1、項目部在接收到危害、風險因素、環境因素及管理體系運行過程中的信息后，對其進行分析，提出對策及答復意見，報部門領導批準，形成決定后，向信息源反饋答復。并將信息內容及時傳遞給公司的相關部門/人員；

　　2、對重大風險因素及重要環境因素方面的信息，項目部無法答復時應寫出書面處理建議及時報公司主管職能部門，由職能部門或職能部門組織相關部門進行分析并提出處理意見，報管理者代表批準后，將結果反饋給項目部；

　　3、項目部應隨時將管理體系運行過程中的信息報公司企管部，由企管部及時給予答復；

　　4、項目部應向本項目員工宣布分管職業健康安全的領導和員工代表，如有變動應及時告知員工。

　　5 外部協商與信息交流

　　1、項目部在得到外部相關方的信息后應及時傳遞給相關部門/人員，并由信息接收部門組織相關部門對其進行分析、研究，提出處理意見，報項目經理批準后給予答復。

　　2、涉及重大危險、風險因素及重要環境因素的處理按相關文件執行，并記錄其決定（如：組織適用的法律與其他要求的變化信息，顧客及附近居民對組織提出的環境要求，廢棄物處理、處置的相關信息，市場環境要求的變化等）。

　　3、異常、緊急狀態下的信息由項目部直接傳遞公司工程部、安質部，由工程部、安質部組織有關部門進行分析，提出處理意見，抱管理者代表批準，及時給予答復。