股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議

　　轉(zhuǎn)讓方： （甲方）

　　受讓方： （乙方）

　　本協(xié)議書由甲方與乙方就河北房地產(chǎn)有限公司的股份轉(zhuǎn)讓事宜，于年 月 日在河北省石家莊市訂立。

　　甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條 股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格與付款方式

　　1、甲方同意將所持有的河北房地產(chǎn)開發(fā)有限公司%的股份共元出資額，以萬元轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意按此價格及金額購買上述股份。

　　2、乙方同意在本合同訂立三日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉(zhuǎn)讓的股份，甲方收到價款后，為乙方出具收據(jù)。

　　第二條 雙方權(quán)利義務(wù)

　　1、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股份是甲方在河北有限公司的真實出資，是甲方合法擁有的股權(quán)，甲方擁有完全的處分權(quán)。甲方保證對所轉(zhuǎn)讓的股份，沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責(zé)任，由甲方承擔(dān)。

　　2、甲方轉(zhuǎn)讓其股份后，其在河北有限公司原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)由乙方享有與承擔(dān)。

　　3、乙方承認(rèn)河北有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務(wù)和責(zé)任。

　　第三條、合同變更和解除

　　發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。

　　1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。

　　2、一方當(dāng)事人喪失實際履約能力。

　　3、一方違反合同，嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益，使合同履行成為不必要。

　　4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。

　　第四條 爭議的解決

　　1、與本合同有關(guān)爭議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。

　　2、如果協(xié)商不成，則任何一方均可向人民法院起訴。

　　第五條 合同生效的條件和日期

　　本合同經(jīng)各方簽字并經(jīng)河北有限公司股東會同意后生效。

　　第五條

　　;本合同正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報工商行政管理機關(guān)一份，河北有限公司存一份，均具有同等法律效力。

　　甲方（簽名）：乙方（簽名）：

　　年月日年月日

篇2：制藥股份公司統(tǒng)計核算員職務(wù)說明書

　　浙江**制藥股份有限公司

　　職務(wù)說明書

　　職務(wù)名稱： 統(tǒng)計核算員 職務(wù)級別 ： 職務(wù)編號：

　　工作部門： 動力機修廠 上級主管：廠長 撰寫日期：20**、9

　　撰寫人：zz 部門審核： 人力資源部批準(zhǔn)：

　　一.職務(wù)目標(biāo)：

　　崗位設(shè)立目的，職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。

　　為了確保員工考核工資及時準(zhǔn)確發(fā)放，及時統(tǒng)計能源、備品備件、辦公用品的消耗情況，在指定的工作范圍內(nèi)及公司制度下履行職務(wù)。協(xié)助廠長制定內(nèi)部分配考核及工資的分配方案、工資表的造冊、發(fā)放。

　　二.主要職責(zé)

　　按照由主到次順序書寫，列舉主要工作內(nèi)容，用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)負(fù)責(zé)任。

　　1、協(xié)助分廠搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作、認(rèn)真做好工時考核、統(tǒng)計及月度考核工資(補貼)的造冊發(fā)放工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立本分廠各類計量臺帳(兼)及能源、材料辦公用品消耗的統(tǒng)計工作。

　　3、按時填寫各種統(tǒng)計報表，建立材料領(lǐng)用臺帳。

　　4、負(fù)責(zé)本廠對外加工部分物料的領(lǐng)用審核工作、做到限核試發(fā)放、控制使用。

　　5、整理保管各類文件及相關(guān)的工作聯(lián)系單、并做好通知的下發(fā)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本分廠的宣傳報道工作。

　　7、負(fù)責(zé)分廠分工會工作。

　　三.職位要素;

　　1.知識結(jié)構(gòu)

　　描述完成此項工作所需的相關(guān)知識，與之相關(guān)的理論，術(shù)語，概念，原則，規(guī)程，技術(shù)等理解力的要求，描述專業(yè)、學(xué)歷要求，專業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進(jìn)修以及工作實踐經(jīng)驗、年限的要求。

　　1、大專以上統(tǒng)計、會計學(xué)歷

　　2、2年以上統(tǒng)計管理經(jīng)驗，具有統(tǒng)計上崗證

　　3、掌握計算機的操作技能，會使用辦公軟件

　　2.復(fù)雜程度

　　從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以及時效性等幾方面考慮，描述此項工作對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說，其難易程度。

　　根據(jù)分廠員工定崗的情況協(xié)助廠長制訂工資分配方案，分析現(xiàn)行的管理制度指出不合理的考核辦法，不斷進(jìn)行完善，并采取有效措施。

　　需要叫嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度和較強的工作責(zé)任心。

　　3.責(zé)任范圍

　　( 1) 工作的自由度：

　　從以下幾方面說明該工作的自由度：內(nèi)部的書面指示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對之的束縛力;完成該項工作的時間要求，任務(wù)的多樣化以及所需的主動能動性。

　　在內(nèi)必須遵守公司 的各項規(guī)章制度、SOP和SMP。在外必須遵守國家法律法規(guī)，平衡完成公司月度報表及材料領(lǐng)用等工作任務(wù)有安排方面具有較強的主觀能動性。

　　( 2) 范圍：

　　描述工作直接影響的最大范圍：科室、部門或工作單位，生產(chǎn)線、車間或全公司。

　　本職務(wù)履行如何將直接影響到分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成和員工的積極性。

　　4.人際關(guān)系

　　描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機構(gòu)和對象，相互關(guān)系的重要性和頻率，以及對公司的潛在影響。

　　在公司內(nèi)部需要與財務(wù)部、人力資源部、工程部、總經(jīng)辦下屬的行政事務(wù)室、打印室等有頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　5.實施管理

　　(1)人員管理：

　　描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量，在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。

　　無

　　(2) 職能監(jiān)督

　　描述對機構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性，個人決定人、財、物權(quán)限。

　　本職務(wù)對外加工領(lǐng)用的材料有審批權(quán)。

　　6.操作技能

　　(1)技能水平

　　描述完成此項工作對于手臂，手，手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何?

　　熟練操作計算機、計算器等。這些技能會直接影響工作效率，提高管理水平。

　　(2)應(yīng)用程度

　　描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少?

　　每天操作操作計算機約4小時、計算器約1.5小時。

　　7.集中視力

　　描述所要求集中視力的程度。考慮可能因閱讀，測量儀器，標(biāo)尺度，查疵點等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少?

　　每天操作計算機、計算器、編寫各類表格、材料報表等需要集中視力2.5小時左右.

　　8.體力消耗

　　描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被移動物體的重量，工作的重復(fù)性，進(jìn)行的速度，走，站，舉，拉，推，運送，上升等的程度。

　　每天對各種計量器具進(jìn)行巡視、與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等有一定的體力消耗。

　　9.工作環(huán)境

　　(1)工作條件

　　描述完成工作時環(huán)境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常的人感覺不舒服和討厭的環(huán)境程度如何?

　　1、因經(jīng)常到班組進(jìn)行計量器具巡視及到員工家里慰問受到室外自然天氣影響。

　　2、辦公室位于機修旁邊受到噪聲、灰塵、刺激性氣味等影響。

　　(2)夜行。 通常每月有幾個晚上因工作需要出差不在家。

　　無

篇3：水業(yè)股份公司辦公物品管理辦法

　　水業(yè)股份有限公司辦公物品管理辦法

　　第一條 為規(guī)范公司辦公物品的購置、存儲、發(fā)放和使用行為，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，促進(jìn)降本增效，依據(jù)公司資產(chǎn)管控制度和行政管理職責(zé)，制定本辦法。

　　第二條 公司綜合部負(fù)責(zé)辦公物品的統(tǒng)一管理，并按本辦法督查辦公物品的使用情況。

　　第三條 財務(wù)部負(fù)責(zé)各部門辦公費用定額核定和辦公費用考核。

　　第四條 使用部門、使用人對辦公物品負(fù)有正確使用、保管、維護(hù)責(zé)任，并接受綜合部的監(jiān)督指導(dǎo)。

　　第五條 本辦法所指辦公物品包括辦公用低值易耗品(如紙筆釘墨)、管理品(如訂書機、計算器、電話機)、實物資產(chǎn)(如辦公信息化設(shè)備及其備品)和其它特殊物品(如桌柜椅床、清潔用具、專業(yè)用品)等列入公司管理費用開支的公用物資。

　　第六條 辦公物品由使用部門或使用人提出購置需求，填寫《物品申購計劃表》(附件一)，經(jīng)部門主管簽審后交財務(wù)部審核并提交分管副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理簽批。單位價值過大或大批量的辦公物品申購計劃最終須由總經(jīng)理簽批。

　　第七條 綜合部負(fù)責(zé)辦公物品的采購和發(fā)放。綜合部依據(jù)逐級簽批的《物品申購計劃表》安排專人采購，并開具購物清單和票證。

　　第八條 專業(yè)性用品的采購，由使用部門派員協(xié)助綜合部共同采購;臨時急需的用品可經(jīng)綜合部同意后由使用部門或使用人自行采購，并具結(jié)票證交綜合部驗收登記。

　　第九條 對單價大于1000元物品的采購，應(yīng)先進(jìn)行市場詢價、比價、議價，并將最終議定價呈報總經(jīng)理后，方可進(jìn)行采購。

　　第十條 綜合部對采購物品建立出入庫登記臺帳，留存經(jīng)簽批的《物品申購計劃表》。對不符合要求的辦公物品，即時調(diào)換或退貨。辦公物品費用報銷憑發(fā)票和支出明細(xì)單按公司財務(wù)報賬制度辦理。

　　第十一條 綜合部視工作實際可就日常辦公所用文具及辦公自動化所需耗材建立一定量的常備庫存，其它辦公物品遵循質(zhì)優(yōu)價低原則即需即購。

　　第十二條 使用部門或使用人應(yīng)在綜合部填寫《物品領(lǐng)用登記表》(附件二)，辦理領(lǐng)用交接。

　　第十三條 借用辦公物品的，由借用部門或借用人向綜合部填寫《物品借用登記表》(附件三)，綜合部視具體情況調(diào)劑解決，嚴(yán)禁先用后借和超期借用。

　　第十四條 使用部門、使用人應(yīng)妥善保管并本著節(jié)約、愛護(hù)的職業(yè)操守使用辦公物品。嚴(yán)禁將辦公物品挪作私用;人為破壞辦公物品的，一經(jīng)查實即由責(zé)任人照購價賠償。員工離職時應(yīng)將所管理的辦公物品一并即時歸還綜合部，辦理退物手續(xù)。

　　第十五條 多部門或部門內(nèi)部員工共同使用的辦公物品應(yīng)由使用部門確定專人負(fù)責(zé)保管。

　　第十六條 非消耗性辦公物品因使用時間過長或已過使用期限需要報廢時，由使用部門或使用人提出申請，填寫《物品報廢登記表》(附件四)，經(jīng)綜合部審核并報常務(wù)副總經(jīng)理審批同意后即行辦理報廢注銷手續(xù)，舊物交回綜合部并可申購新物。原購物品價值過大或大批量的物品報廢，應(yīng)逐級層報總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會議審批。

　　第十七條 本辦法自總經(jīng)理辦公會議通過之日起施行。