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物業經理人

管理處服務及服務過程的管理規定

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  管理處服務及服務過程的管理規定

  1.0目的

  確保服務過程的能力和服務質量滿足顧客的要求。

  2.0適用范圍

  適用于本公司提供的各項服務。

  3.0職責

  3.1各管理處負責人負責落實對各項服務的監視和測量。

  3.2公司管理部負責人負責組織有關人員對各管理處進行考核。

  3.3公司管理部負責人負責組織有關人員對顧客滿意度進行調查。

  4.0程序

  4.1本公司提供的服務包括但不限于:

  a)物業交付或交用;

  b)供水或停水,供電或停電,供暖或停暖;

  c)裝修監管;

  d)收費(物業管理費、車位費、水、電、氣費及房屋租賃費等);

  e)便民服務(安裝電器,送物品上樓等);

  f)綠化、清潔衛生;

  g)治安、消防;

  h)停車場和電梯的管理服務;

  i)維修服務;

  j)顧問及社區文化服務。

  k)受開發商或其它機構委托的服務:如空房的看管、房屋租賃等。

  4.2服務及服務過程的監視和測量原則

  a)便于測量和監視,且以監視(檢查、巡查、驗證等)為主,必要時測量;

  b)便于觀察和收集數據及信息資料。

  4.3監視和測量的內容包括:

  4.3.1竣工驗收后,公司管理部應組織管理處負責人及工程技術人員對物業的隱蔽工程,房屋及分戶(層)設施,房屋本體,公共設施進行驗收,確保日常管理服務的順利進行;

  4.3.2各管理處每周應對轄區的以下工作進行全面檢查:

  a)檢查所提供的各項服務是否符合有關標準,具體的考核標準見作業指導書;

  b)檢查監視和測量裝置,以保證裝置的準確度和過程的測量能力;

  c)檢查轄區內的機電設備 、公共設施、電梯及其它用于服務的設備、設施的維護保養情況,以保證持續的過程能力;

  4.3.3公司管理部每周對各管理處4.3.2中a)、b)、c)三項檢查內容的關鍵點或關鍵活動進行抽查,每月底對本月份各周的檢查情況進行匯總,作為公司對各小區及大廈的月考核。

  4.3.4公司管理部負責公司各部門采購前的供方評審;采購后,各部門倉管員負責所采購物品、設備的檢驗;并評審供方供貨(具體請見《采購管理規定》)

  4.3.5公司辦公室負責人及工程主管在員工招聘時應對電工,電梯工、電焊工等特殊崗位或特殊過程的操作人員應進行資格鑒定,合格方能上崗;

  4.3.6客戶服務部每半年對轄區內的顧客滿意度進行一次調查,具體請見《顧客溝通及顧客滿意度測量管理規定》;

  4.3.7每年接受市、區政府有關部門的檢查或參加有關評比;

  4.4通過監程和測量所獲得的信息和資料要進行統計,當服務過程及服務質量符合要求時應予以記錄,并指明有權放行的人員,不合格時,按《不合格品的控制程序》或《糾正和預防措施控制程序》執行。

  5.0相關文件和記錄

  a)《機電設備維護辦法》

篇2:物業管理服務服務過程管理規定

  物業管理服務及服務過程的管理規定

  1.0目的

  確保服務過程的能力和服務質量滿足顧客的要求。

  2.0適用范圍

  適用于本公司提供的各項服務。

  3.0職責

  3.1各管理處負責人負責落實對各項服務的監視和測量。

  3.2公司管理部負責人負責組織有關人員對各管理處進行考核。

  3.3公司管理部負責人負責組織有關人員對顧客滿意度進行調查。

  4.0程序

  4.1本公司提供的服務包括但不限于:

  a)物業交付或交用;

  b)供水或停水,供電或停電,供暖或停暖;

  c)裝修監管;

  d)收費(物業管理費、車位費、水、電、氣費及房屋租賃費等);

  e)便民服務(安裝電器,送物品上樓等);

  f)綠化、清潔衛生;

  g)治安、消防;

  h)停車場和電梯的管理服務;

  i)維修服務;

  j)顧問及社區文化服務。

  k)受開發商或其它機構委托的服務:如空房的看管、房屋租賃等。

  4.2服務及服務過程的監視和測量原則

  a)便于測量和監視,且以監視(檢查、巡查、驗證等)為主,必要時測量;

  b)便于觀察和收集數據及信息資料。

  4.3監視和測量的內容包括:

  4.3.1竣工驗收后,公司管理部應組織管理處負責人及工程技術人員對物業的隱蔽工程,房屋及分戶(層)設施,房屋本體,公共設施進行驗收,確保日常管理服務的順利進行;

  4.3.2各管理處每周應對轄區的以下工作進行全面檢查:

  a)檢查所提供的各項服務是否符合有關標準,具體的考核標準見作業指導書;

  b)檢查監視和測量裝置,以保證裝置的準確度和過程的測量能力;

  c)檢查轄區內的機電設備 、公共設施、電梯及其它用于服務的設備、設施的維護保養情況,以保證持續的過程能力;

  4.3.3公司管理部每周對各管理處4.3.2中a)、b)、c)三項檢查內容的關鍵點或關鍵活動進行抽查,每月底對本月份各周的檢查情況進行匯總,作為公司對各小區及大廈的月考核。

  4.3.4公司管理部負責公司各部門采購前的供方評審;采購后,各部門倉管員負責所采購物品、設備的檢驗;并評審供方供貨(具體請見《采購管理規定》)

  4.3.5公司辦公室負責人及工程主管在員工招聘時應對電工,電梯工、電焊工等特殊崗位或特殊過程的操作人員應進行資格鑒定,合格方能上崗;

  4.3.6客戶服務部每半年對轄區內的顧客滿意度進行一次調查,具體請見《顧客溝通及顧客滿意度測量管理規定》;

  4.3.7每年接受市、區政府有關部門的檢查或參加有關評比;

  4.4通過監程和測量所獲得的信息和資料要進行統計,當服務過程及服務質量符合要求時應予以記錄,并指明有權放行的人員,不合格時,按《不合格品的控制程序》或《糾正和預防措施控制程序》執行。

  5.0相關文件和記錄

  a)《機電設備維護辦法》

  b)《不合格品的控制程序》

  c)《周檢表》QR-C

  d)《糾正和預防措施控制程序》

  e)《采購控制程序》

  f)《顧客溝通及顧客滿意度測量管理規定》

  g)《周檢、月檢不合格服務統計表》QR-C

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