學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)上的發(fā)言材料
以*為xxx的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，從新世紀(jì)新階段的實(shí)際出發(fā)，努力把握發(fā)展的宏觀規(guī)律，著眼于豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開(kāi)拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，明確提出了要牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)***的要求。這個(gè)“要求”強(qiáng)調(diào)的是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展，反映了發(fā)展的時(shí)代特征和必然趨勢(shì)。當(dāng)前，各行各業(yè)、各地區(qū)、各部門都在結(jié)合實(shí)際，采取措施，求真務(wù)實(shí)，全面地落實(shí)***。
我局按照國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一部署和市局具體安排，雷厲風(fēng)行迅速啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，克服了正值開(kāi)展春安檢查、大班組改革等多項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，真正做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。身為局黨組織負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)和組織好單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，十分注重和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過(guò)第一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入思考，到生產(chǎn)、營(yíng)銷一線班組調(diào)研，撰寫了調(diào)研報(bào)告，對(duì)***的深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，對(duì)省公司黨組貫徹***的總體思路有了進(jìn)一步的把握，增強(qiáng)了找出差距、改進(jìn)工作，更好地貫徹***的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)入分析檢查階段以來(lái)，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，深刻反思自己的工作，組織各支部召開(kāi)專題組織生活會(huì)等活動(dòng)，初步找出了存在的問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，研究制定了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、心得體會(huì)
一是從心底里認(rèn)同接受***。通過(guò)最近一段時(shí)間對(duì)***的學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研、實(shí)踐，使我對(duì)***的提出背景、踐行***的重大意義，尤其是對(duì)***的內(nèi)涵有了更為完整和深刻的認(rèn)識(shí)。使我認(rèn)識(shí)到，***作為馬克思主義世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，它的重要價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_(kāi)展工作、如何做出科學(xué)的決策上，它對(duì)于我們?nèi)绾胃鼮橛行У膶W(xué)習(xí)、如何更加積極健康的生活也同樣具有鮮明的指引作用。因此，我們要從心底里認(rèn)同接受***，從思想上認(rèn)真理解準(zhǔn)確把握***，從行動(dòng)上堅(jiān)決貫徹落實(shí)***。
二是***的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，是解決我國(guó)一切問(wèn)題的關(guān)鍵。我局做為縣供電企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須通過(guò)也只能通過(guò)發(fā)展本身來(lái)最終加以解決。***是用來(lái)指導(dǎo)發(fā)展的，我們不能離開(kāi)發(fā)展這個(gè)主題，否則就失去了意義。
三是***的核心是以人為本。這要求我們中央國(guó)有骨干企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要植根于廣大員工和客戶、服務(wù)于員工和客戶。要牢記人民電業(yè)為人民的宗旨，為人民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。
四是***的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。結(jié)合我局實(shí)際，就要正確處理好企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，既要處理好與上級(jí)和地方黨政的關(guān)系，處理好與廣大客戶的關(guān)系，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，又要處理好內(nèi)部方方面面的關(guān)系，還要處理好企業(yè)發(fā)展與職工成長(zhǎng)的關(guān)系，走和諧發(fā)展道路，確保永續(xù)發(fā)展。
五是***的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我局的發(fā)展也必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展，不能顧此失彼，既要有側(cè)重，有重點(diǎn)，又要顧整體。我認(rèn)為應(yīng)該以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以營(yíng)銷服務(wù)為中心，以黨群建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)和后勤多經(jīng)做保障，科學(xué)處理好各項(xiàng)工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各方面的利益沖突，充分發(fā)揮全體干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把我局全面建設(shè)不斷推向前進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
本人通過(guò)對(duì)***的學(xué)習(xí)，深入班組和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通，與部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和一線員工談心，通過(guò)向全體員工發(fā)放征求意見(jiàn)卡，向廣大客戶發(fā)放征求意見(jiàn)表，設(shè)置意見(jiàn)箱，廣泛征求方方面面的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，通過(guò)深刻剖析，全面檢查發(fā)現(xiàn)了我個(gè)人和單位存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
(一)在企業(yè)發(fā)展上還沒(méi)有完全做到“統(tǒng)籌兼顧”。學(xué)習(xí)實(shí)踐***,就是要達(dá)到用***統(tǒng)一思想、凝聚人心、指導(dǎo)行動(dòng)、改進(jìn)工作、激發(fā)活力、開(kāi)拓創(chuàng)新的目的，貫徹落實(shí)***要做到“全面、全員、全過(guò)程”。目前，我局離這一目標(biāo)要求尚有差距。一是還有個(gè)別同志未能真正領(lǐng)會(huì)***的精神實(shí)質(zhì)，少數(shù)同志在思想認(rèn)識(shí)上還存在不適應(yīng)、不符合***要求的問(wèn)題。二是電網(wǎng)建設(shè)還未完全做到統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展;縣域電網(wǎng)還不夠堅(jiān)強(qiáng)，抵御各種災(zāi)害的能力還比較弱;電力設(shè)施遭野蠻施工和盜竊破壞現(xiàn)象嚴(yán)重。三是安全生產(chǎn)隱患依然存在。今年年初還被市局稽查組查到4起多經(jīng)、農(nóng)電施工的嚴(yán)重違章行為。四是營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)薄弱。五是人力資源還較匱乏，廣大員工的思想觀念、文化水準(zhǔn)還跟不上社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的形勢(shì)。六是職工住房一直未得到有效改善。等等。這些問(wèn)題的存在，雖然有一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的“陣痛”期，但做為單位黨組織負(fù)責(zé)人，在工作力度上還有待加強(qiáng)，在前進(jìn)步伐上還有待加快，在措施方法上還有待突破。
(二)在理論學(xué)習(xí)上還沒(méi)有完全做到“系統(tǒng)深入”。雖然本人比較注重政治理論學(xué)習(xí)，但由于工作頭緒多，時(shí)間緊，不能很好地處理工學(xué)矛盾，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，有時(shí)走馬觀花，囫圇吞棗，認(rèn)識(shí)膚淺，而沒(méi)有完全把它內(nèi)化為自己的理性并用以指導(dǎo)工作。
(三)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還沒(méi)有完全做到“扎實(shí)有效”。本人做為一名80年代的理工科本科大學(xué)生，學(xué)了十幾年電，在電力系統(tǒng)也工作了近8年，但主要在營(yíng)銷和辦公室崗位，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和安全生產(chǎn)等具體業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和熟悉，自己也非常想學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備通過(guò)跟班勞動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)督查、組織慰問(wèn)等機(jī)會(huì)向行家里手學(xué)習(xí)，但由于時(shí)間等原因，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)有效。
(四)在日常工作上還沒(méi)有完全做到“井然有序”。工作有時(shí)出現(xiàn)“混沌”狀態(tài)。主要原因是在工作過(guò)程中，沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒(méi)少投入，但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
(五)在工作作風(fēng)上還沒(méi)有完全做到“耐心細(xì)致”。一是深入班組調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。雖然自己非常想經(jīng)常深入到一線班組中調(diào)查研究，了解情況，但整天忙于事務(wù)，真正鋪下身子，帶著問(wèn)題去調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。二是有時(shí)存在急躁情緒，批評(píng)同志不注意方式方法。在工作中，與班子成員溝通少，與同志們思想交流少，坐下來(lái)談心少，思想工作做得還不夠全面，體貼關(guān)心員工不夠。三是有時(shí)考慮問(wèn)題不全面、不成熟。做井底之蛙，有時(shí)錯(cuò)誤地認(rèn)為自己資歷老，經(jīng)驗(yàn)足，水平高，見(jiàn)識(shí)廣，喜歡憑老經(jīng)驗(yàn)，找老感覺(jué)，走老套路。
三、原因分析
認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，有思想觀念上的，也有工作方略上的，但主要還是對(duì)***的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
一是重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，造成自身理論水平跟不上形勢(shì)發(fā)展，沒(méi)能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來(lái)。
二是重指導(dǎo)，輕實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問(wèn)題，有時(shí)過(guò)于相信和依賴部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的部門去抓，自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項(xiàng)工作都親歷親為，缺乏深入實(shí)踐考察研究。
三是重安排，輕要求。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上，沒(méi)有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量。即使有個(gè)別部門的工作完成不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。
四、努力方向
對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我決心抓住這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐***活動(dòng)的大好機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，采取措施，狠抓落實(shí)，用科學(xué)發(fā)展的正確理念引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。
(一)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，確保以***統(tǒng)領(lǐng)思想，凝聚人力，指導(dǎo)行動(dòng)。思想決定觀念，觀念決定命運(yùn)。我們要巧借學(xué)習(xí)實(shí)踐***活動(dòng)的東風(fēng)，使自己和全體干部員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，徹底解決思想觀念不符合、不適應(yīng)的問(wèn)題。要使全體干部員工從心底里接受和認(rèn)同省公司“從嚴(yán)治企，科學(xué)發(fā)展”的治企方略，以更新的觀念、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。做為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該深刻理解、準(zhǔn)確把握***的內(nèi)涵，提高科學(xué)決策能力，確保企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，要堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，把***貫穿于工作的全過(guò)程，解決工作中存在的突出問(wèn)題。一要在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果，學(xué)習(xí)***的精神內(nèi)涵，自覺(jué)克服不符合***的思想和做法，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二要在提高決策能力上下功夫，按照***的要求，不斷提高決策質(zhì)量和水平。三要在提高落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
(二)進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，規(guī)范行為，努力為國(guó)家電網(wǎng)品牌形象增光添輝。良好的作風(fēng)是確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵。“治軍一定要嚴(yán)!”是*、*和*等軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊(duì)一樣規(guī)范和嚴(yán)格，做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。今后要一以貫之地加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全面推行準(zhǔn)軍事化管理。我局作為電力企業(yè)的最基層單位，雖然小，卻是一個(gè)特大型國(guó)有企業(yè)的細(xì)胞，直接面向廣大城鎮(zhèn)居民、鄉(xiāng)村農(nóng)戶和工礦企業(yè)，代表著“國(guó)家電網(wǎng)”的窗口和形象，更有其復(fù)雜性、特殊性和重要性，我們必須主動(dòng)承擔(dān)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象，塑造品牌，懷感恩之心，回報(bào)社會(huì)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，為國(guó)家電網(wǎng)品牌形象增光添輝。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，努力增長(zhǎng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)和才干。教育培訓(xùn)是提升人員素質(zhì)的最有效途徑，我們要強(qiáng)化三種狀態(tài)，既在上班時(shí)間內(nèi)的作業(yè)工作狀態(tài)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀態(tài)，業(yè)余時(shí)間的自學(xué)狀態(tài)，要繼續(xù)深化讀書年活動(dòng)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，要廣泛開(kāi)展學(xué)理念、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律活動(dòng)，要在全局形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種認(rèn)真用心、勤勉敬業(yè)的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種朝氣蓬勃、積極向上的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種以企為家、愛(ài)企如家的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種鉆研業(yè)務(wù)、苦練本領(lǐng)的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種不畏艱難、全力爭(zhēng)先的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種感恩企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的文化氛圍;要在全局大力營(yíng)造一種樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊?要在全局大力營(yíng)造一種遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的文化氛圍。要大力表彰愛(ài)崗敬業(yè)做出顯著貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工;搞好成才激勵(lì)，大力抓好技術(shù)培訓(xùn)、多方扶持職工提高工作技能;對(duì)有創(chuàng)造發(fā)明、提高工作效率以及為安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等做出重大貢獻(xiàn)的員工給以重獎(jiǎng)。以大班組改革為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的全面優(yōu)化，通過(guò)改革和創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)大提升，才干大增長(zhǎng)。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，勤勉敬業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成和企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。我最喜歡XX的一句話：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！苯窈笠谌譅I(yíng)造一種認(rèn)真用心做事的良好風(fēng)氣。要進(jìn)一步優(yōu)化思路，突出重點(diǎn)，采取得力措施，盡心盡力抓落實(shí)、求實(shí)效。一要打造堅(jiān)強(qiáng)縣域電網(wǎng)。要以***統(tǒng)領(lǐng)電網(wǎng)發(fā)展，要做到著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)劃合理，配置科學(xué)，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，編制好縣域電力發(fā)展規(guī)劃，使輸網(wǎng)不斷堅(jiān)強(qiáng)，配網(wǎng)日臻完善，供電基本合理，管理逐漸現(xiàn)代化。同時(shí)，要完善電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)識(shí)，加大電力普法宣傳力度，形成全社會(huì)、各部門、各階層齊抓共管的良好格局，要讓大家明白電網(wǎng)的正常運(yùn)行是事關(guān)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和老百姓切身利益的大事，打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為是全社會(huì)共同的責(zé)任。建立起電力設(shè)施保護(hù)的長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，要加強(qiáng)與地方政法部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，保證打擊盜竊電能、破壞電力設(shè)施等違法犯罪行為的針對(duì)性和實(shí)效性。認(rèn)真開(kāi)展好集中整治活動(dòng)，確保電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。二是要確保安全生產(chǎn)。安全是一切工作的基礎(chǔ)。我們要切實(shí)將各項(xiàng)安全制度、安全措施落實(shí)到一線、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每一位員工，落實(shí)到時(shí)時(shí)刻刻，分分秒秒。真正的無(wú)違 章現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是經(jīng)得起任何檢驗(yàn)的,而不是靠?jī)e幸、碰運(yùn)氣的，因此，我們應(yīng)該放下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)、平平和和、真真實(shí)實(shí)地創(chuàng)無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要加強(qiáng)員工的心理修養(yǎng)、消除浮躁、www.dewk.cn僥幸心理;還要加強(qiáng)員工的道德修養(yǎng)，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，有稽查與無(wú)稽查一個(gè)樣，把別人的安全當(dāng)自己的安全一樣來(lái)關(guān)注，把國(guó)家的設(shè)備當(dāng)自己的財(cái)產(chǎn)一樣來(lái)愛(ài)護(hù);還要加強(qiáng)員工的文化修養(yǎng)，繁榮安全文化，以文化促安全，以文化管安全，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。三是要規(guī)范營(yíng)銷服務(wù)。營(yíng)銷服務(wù)是企業(yè)的中心，在今后一個(gè)時(shí)期里，要下大力氣，規(guī)范營(yíng)銷管理，認(rèn)真研究解決廣大客戶的意見(jiàn)和建議：增設(shè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)通網(wǎng)上銀行收費(fèi)功能;進(jìn)一步加強(qiáng)停送電信息發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;進(jìn)一步加強(qiáng)故障搶修速度;抄表時(shí)要及時(shí)填上用戶當(dāng)月的用電量，以免引起客戶到下個(gè)月再交電費(fèi)的誤會(huì)。努力把營(yíng)銷服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做優(yōu)做細(xì)做精。四是要改善職工住房。只有安居才能樂(lè)業(yè)，我們要以***為指導(dǎo)，想辦法解決職工的住房問(wèn)題。要按照絕大多數(shù)職工的強(qiáng)烈意愿，調(diào)動(dòng)一切積極因素，想方設(shè)法提早收回電力賓館租用房屋，把有限的小區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理全面的規(guī)劃，創(chuàng)建一個(gè)和諧美好的電力小區(qū)，努力做到精化、細(xì)化、凈化、綠化、美化，努力把電力小區(qū)建成綠色社區(qū)、文明社區(qū)、節(jié)約型社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)。要加強(qiáng)社會(huì)道德建設(shè)，培養(yǎng)高尚的道德情操。要開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。倡導(dǎo)從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊做起，自覺(jué)革除陋習(xí)，樹(shù)立健康的生產(chǎn)生活方式，養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)公物、關(guān)心他人的良好風(fēng)尚。加強(qiáng)公民道德修養(yǎng)，做道德高尚的人，共同營(yíng)造文明、健康、和諧、美好的家園。
(五)進(jìn)一步廉潔自律，防微杜漸，堅(jiān)決筑牢預(yù)腐防變的堤壩，確保政治和廉政安全?？思悍罟?，清正廉潔，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。古人云：“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威。”我們要靠干凈干事、清正廉明樹(shù)立在職工群眾中的威性。我們要時(shí)時(shí)有如臨深淵、如履薄冰之感，常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在思想上筑牢拒腐防變的防線。要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受黨內(nèi)外的監(jiān)督。俗話說(shuō)：“蒼蠅不叮無(wú)縫的雞蛋”，首先自身要做一個(gè)無(wú)縫的雞蛋，其次，做為單位黨組織負(fù)責(zé)人，黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察的分管領(lǐng)導(dǎo)，還要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全局廉政建設(shè)的責(zé)任，加強(qiáng)教育和監(jiān)督，同時(shí)，對(duì)違法違紀(jì)行為，要依法依規(guī)，堅(jiān)決查處，決不縱容遷就。要嚴(yán)于律己，自覺(jué)從工作、生活中的每件小事做起，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，真正樹(shù)立起新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉潔、干凈干事的新形象。
以上是自己的剖析，請(qǐng)同志們多提批評(píng)意見(jiàn)。
篇2：?jiǎn)T工民主生活會(huì)思想交流會(huì)發(fā)言材料
員工民主生活會(huì)思想交流會(huì)發(fā)言材料
我的發(fā)言分為兩個(gè)部分
第一大部分是回顧一下上次民主生活會(huì)上提出了18個(gè)問(wèn)題的落實(shí)情況匯報(bào)，重申沒(méi)有落實(shí)好的幾條，我們繼續(xù)落實(shí)。
通過(guò)項(xiàng)目全體員工的不懈努力，問(wèn)題大部分已被解決，當(dāng)前項(xiàng)目思想統(tǒng)一，項(xiàng)目建設(shè)、黨工團(tuán)建設(shè)已步入正軌，各項(xiàng)制度已基本完善，但執(zhí)行落實(shí)的不好的問(wèn)題有以下幾個(gè)：
一、工作不求卓越，一般般就行的思想問(wèn)題依然存在
在平時(shí)工作中一些年輕干部不強(qiáng)勢(shì)，不會(huì)引領(lǐng)，工作四平八穩(wěn)，不高效，效果差，無(wú)創(chuàng)新，出了問(wèn)題，不反思，不總結(jié)。思想上依然只為完成任務(wù)去工作，內(nèi)心不重視，要求低，效果差。我們內(nèi)心必須拒絕平庸，以強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)的心態(tài)去思考，去實(shí)踐，去總結(jié)，每項(xiàng)工作都要高標(biāo)高效地完成，這樣專業(yè)技術(shù)水平才能得到跨越式提高。關(guān)鍵時(shí)刻要會(huì)展示，并且展示好，得到外界及項(xiàng)目?jī)?nèi)部的認(rèn)可，就會(huì)得到更高級(jí)別的發(fā)展平臺(tái)，從而得到個(gè)人職業(yè)生涯的大發(fā)展，早日成為履職能力和公共責(zé)任意識(shí)雙強(qiáng)的優(yōu)秀管理干部。
二、責(zé)任意識(shí)依然不強(qiáng)
出了問(wèn)題首先想到的不是自己有多大責(zé)任，而是先想其他人應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任。很多工作都不是一個(gè)人能獨(dú)立完成的，其他人或多或少的也有責(zé)任，是自己的責(zé)任就要勇于承擔(dān)，你連責(zé)任都不敢擔(dān)，你還敢說(shuō)自己是個(gè)千里馬，還敢去爭(zhēng)有限崗位，當(dāng)前崗位上上不去，還很憋屈!
三、還沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作流程
問(wèn)題到你那就停止，到你那程序就簡(jiǎn)化了，到你那程序就亂了。不請(qǐng)示，不匯報(bào)，形不成良好的循環(huán)，執(zhí)行力、落實(shí)力大打折扣，問(wèn)題越積越多，最后爆發(fā)，結(jié)果崗位被別人搶走了。
四、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之時(shí)，還問(wèn)這是誰(shuí)說(shuō)的，忌諱領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，忌諱同事的批評(píng)指正.
一旦聽(tīng)到批評(píng)的聲音，神經(jīng)立馬緊張起來(lái)了，變成了一個(gè)圣斗士，叫囂著說(shuō)，誰(shuí)打的報(bào)告，他要除之而后快，這種思想還沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)。心底無(wú)私天地寬，你頂天立地，怕什么閑言碎語(yǔ)，這種忌諱思想必須扭轉(zhuǎn)。要明白自省是好事，別人的批評(píng)更是好事。要有“聞過(guò)則喜”的心態(tài)，懂得“過(guò)而能改，善莫大焉”，理解“有則改之，無(wú)則加勉”，首先要感謝給自己提問(wèn)題的人，自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，別人提給你了，你有了改正的方向，多好啊!
批評(píng)與自我批評(píng)是黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，也是解決內(nèi)部矛盾和統(tǒng)一思想的有效方法。*同志就形象地說(shuō)：“房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會(huì)積滿了灰塵;臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會(huì)灰塵滿面。我們同志的思想，我們黨的工作，也會(huì)沾染灰塵的，也應(yīng)該打掃和洗滌?！薄?/p>
從我這開(kāi)始，歡迎大家經(jīng)常匯報(bào)我的所作所為，小報(bào)告也可以，匯報(bào)到張總、魏書記那可以，匯報(bào)給曲總、王總說(shuō)也行，當(dāng)然直接說(shuō)給我更好，不信你就先試探一下。
第二大部分是上次民主生活會(huì)以后，出現(xiàn)的比較突出的共性問(wèn)題，在這里討論一下。
當(dāng)前項(xiàng)目整體運(yùn)行平穩(wěn)，思想比較統(tǒng)一，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)與人員綜合素質(zhì)之間的主要矛盾已被解決，但并不代表我們的項(xiàng)目是最先進(jìn)的，并不能說(shuō)我們就可以懈怠了，也不能說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題了，當(dāng)前我們的主要矛盾逐步轉(zhuǎn)化為，項(xiàng)目健康快速發(fā)展和員工思想懈怠之間的矛盾。通過(guò)這次思想交流會(huì)重點(diǎn)討論如何整治慵懶散的問(wèn)題，揪出影響工作效率的工作方法，糾正偏離項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展方向的思想，進(jìn)行項(xiàng)目管理流程再造，使整個(gè)項(xiàng)目形成合力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人進(jìn)步的跨越發(fā)展，把加州華府建設(shè)成為一分公司標(biāo)桿，北工的旗幟。下面是幾個(gè)事例和事例背后所蘊(yùn)含的道理，與大家共勉。
一、嚴(yán)治庸才
干項(xiàng)目、創(chuàng)事業(yè)、謀發(fā)展，需要一大批經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和考驗(yàn)，埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部管理隊(duì)，同時(shí)更需要整頓干部隊(duì)伍，清除毒瘤，治理庸才。
何謂庸才?就是那些暮氣沉沉、能力平平，心懶、嘴懶、手懶、身懶，不想作為、不會(huì)作為的干部。項(xiàng)目上有的人，你說(shuō)他不干工作的吧，你虧他，你說(shuō)他干工作吧，你要盯著他干，你要給他準(zhǔn)備好所有資源，你要告訴他第一步干什么，第二步干什么，中間會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題?他中間出現(xiàn)了問(wèn)題，不過(guò)腦子，直接就問(wèn)上級(jí)這個(gè)怎么辦，那個(gè)怎么辦?管理上所用的成本要高于此人同等水平員工的數(shù)倍。
把這些人放到位置上，他只會(huì)按部就班，毫無(wú)創(chuàng)新意識(shí)，穿新鞋走老路，別人用過(guò)的，自己用過(guò)的，拿來(lái)就用，不考慮合不合時(shí)宜;還有不愿意深入第一線指揮，不肯動(dòng)腦、動(dòng)手去解決事故隱患等問(wèn)題，還有些人被調(diào)整了崗位，慢慢冷落的了他，還不能理解，怎么不用我啊，我很優(yōu)秀啊，像這樣的人員，項(xiàng)目將堅(jiān)決拿下，為能者讓道。大家要反思一下，自己是不是在庸才范圍之內(nèi)，你離庸才還有多少距離，自己應(yīng)該怎么辦?
項(xiàng)目堅(jiān)決倡導(dǎo)一種“能者上、www.dewk.cn平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。對(duì)那些“混”字當(dāng)頭、得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮、追求安逸的庸才堅(jiān)決打擊;同時(shí)對(duì)那些想干事、能干事、干成事的能者時(shí)時(shí)鼓勵(lì)。
把庸才拿下，是項(xiàng)目的重要職責(zé)。不讓庸才吃香、走俏，得勢(shì)又得利，提高認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)干事的積極性。對(duì)于那些不謀事、不干事，好事攬自家、壞事賴人家、難事推上家、做事找下家堅(jiān)決制止。同時(shí)也要求同志們一定要堅(jiān)持原則，不做老好人，依據(jù)事實(shí)考核下屬，讓庸才沒(méi)有位子“庸”，沒(méi)有地方“混”。
二、精神懈怠無(wú)激情
精神懈怠往往產(chǎn)生于取得良好業(yè)績(jī)之后。在個(gè)人上升期之時(shí)，大多能保持高昂的精神狀態(tài)，一旦取得一定的成績(jī)后，就容易滿足于已有成就，出現(xiàn)精神懈怠的危險(xiǎn)，覺(jué)得憑我所作出的貢獻(xiàn)，我即使不干活，單位也應(yīng)該對(duì)我很好，是應(yīng)該這樣，但那是在退休以后，不是在占據(jù)崗位之時(shí)，在其政必須謀其職;還有些人會(huì)認(rèn)為覺(jué)得我干這些活，拿這么多工資足矣，這是不能以歸零心態(tài)去工作的具體體現(xiàn)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，同樣的崗位，同樣的資源，同樣的能力水平，你在精神懈怠的情況下
，能創(chuàng)造10倍于資源的價(jià)值，別人能創(chuàng)造100倍于資源的價(jià)值，你在正常水平下也能創(chuàng)造100倍于資源的價(jià)值，不要死抱著我有創(chuàng)造100倍甚至200倍的能力，有能力不發(fā)揮，你就給別人讓道，單位就會(huì)把你拉掉，不要把單位當(dāng)成慈善機(jī)構(gòu)。 激情是良好精神狀態(tài)的外在表現(xiàn)，也是做好工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。全體員工能否永葆工作激情，直接影響自身才智發(fā)揮和潛能釋放和項(xiàng)目的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。
如何才能永葆激情呢?
學(xué)習(xí)是激情的原動(dòng)力，扎實(shí)學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范和圖紙，工作中所要用的知識(shí)技能都了然于胸，別人不懂的你懂，別人不會(huì)的你會(huì)，別人會(huì)的你能引領(lǐng)，這就需要你比別人學(xué)得多，學(xué)得精。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求、一種使命要求，既是更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的需要，又是保持思想年輕的需要。知識(shí)不斷更新，思想才能永遠(yuǎn)年輕，始終擁有觀察事物的寬廣視野和洞察問(wèn)題的敏銳觸覺(jué)。
事業(yè)是激情的“催化劑”，把崗位當(dāng)事業(yè)。對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)，最大的快樂(lè)是干事創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)，最大的幸福是進(jìn)取奉獻(xiàn)的幸福。因?yàn)椋粋€(gè)人把崗位當(dāng)事業(yè)，就會(huì)有使不完的勁，即使面對(duì)困難和挫折，也會(huì)一往無(wú)前，堅(jiān)韌不拔。
心態(tài)是激情的“體溫表”，心態(tài)決定狀態(tài)。與過(guò)去相比，手下有兵了，但是不知如何給下屬分配任務(wù)，自己的職責(zé)范圍也搞不清楚了，個(gè)別同志一上臺(tái)積極進(jìn)取意識(shí)衰退，工作干勁不足，存在著得過(guò)且過(guò)的思想。這些同志激情缺失的一個(gè)重要原因，是覺(jué)得船到碼頭車到站，沒(méi)必要像以前那樣苦干了。
永葆激情不懈怠，是一種積極的精神狀態(tài)，是不斷進(jìn)步的法寶。大家必須牢記崗位責(zé)任，以拼搏進(jìn)取的精神狀態(tài)和低調(diào)務(wù)實(shí)高標(biāo)高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，扎實(shí)干好每一件事情。
三、用心干好本職工作
有的同志總認(rèn)為自身能力素質(zhì)強(qiáng)，在當(dāng)前崗位上難盡其才，工作提不起精神來(lái);有的同志在本職崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了，就開(kāi)始憑經(jīng)驗(yàn)、按套路辦事，工作只求不出問(wèn)題過(guò)得去;還有的同志盲目攀比，羨慕別人工作崗位好，攀比同事成長(zhǎng)進(jìn)步快，就是不檢討自己是否用心于本職工作。本職工作，是自己安身立命的基礎(chǔ)，本職工作都做不好，需技術(shù)含量的工作崗位，你說(shuō)你能做好，那就是自欺欺人。
不用心干好本職工作，慢慢就會(huì)思想滑坡，斗志衰退，對(duì)待工作分心走神，就會(huì)導(dǎo)致失職失誤，一旦給項(xiàng)目建設(shè)造成損失，領(lǐng)導(dǎo)追究起來(lái)又會(huì)千方百計(jì)找理由為自己開(kāi)脫或抱怨工作乏味，或怨恨領(lǐng)導(dǎo)處事不公，甚者自暴自棄，結(jié)果只有一個(gè)，丟崗去職，一事無(wú)成。
不觸紅線是做好本職工作的首要條件，項(xiàng)目和分公司有一系列制度，北工有管理和行為規(guī)范，這就是紅線，碰了就是犯錯(cuò)誤，動(dòng)了就要受處分。遵守制度是人才合格的底線，考核一個(gè)人能不能晉升或者優(yōu)不優(yōu)秀，看的是在沒(méi)有監(jiān)督的情況之下做出有利于組織的素質(zhì)，是不是在不停的進(jìn)步，是不是能做出別人做不到的事情。如果連底線都做不到，你說(shuō)你是優(yōu)秀的，單位對(duì)你是不公平的，鬼也不會(huì)相信!
“用力干工作能把工作干完，用心干工作才能把工作干好”。珍惜本職崗位，用心干好本職工作，只有這樣腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情，機(jī)遇才能抓住，夢(mèng)想才會(huì)實(shí)現(xiàn)，人生才有作為。
四、走流程不是走過(guò)場(chǎng)
俗語(yǔ)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。無(wú)論進(jìn)行什么活動(dòng)，都要遵守一定的流程，無(wú)論做哪項(xiàng)工作，都要真抓實(shí)干，任何一項(xiàng)制度或一項(xiàng)工作，只要簡(jiǎn)化了流程，摻雜了過(guò)多的人為因素，就會(huì)越偏越遠(yuǎn)，最后程序形同虛設(shè)，造成項(xiàng)目管理混亂，優(yōu)點(diǎn)隨著缺點(diǎn)一同失去，就像一個(gè)故事中所說(shuō)的孩子和澡盆一同倒掉。
舉個(gè)例子，前邊會(huì)上曲總和王經(jīng)理所指出的兩個(gè)問(wèn)題，有些施工隊(duì)竟然沒(méi)有幾個(gè)人知道的問(wèn)題，止水帶進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)報(bào)驗(yàn)的情況，這種程序，搞項(xiàng)目管理的哪個(gè)不知道，如果你不知道，你還搞什么項(xiàng)目管理，先不說(shuō)誰(shuí)有問(wèn)題，咱先從落腳點(diǎn)上出發(fā)，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，不可能不干活，除非他是搞慈善的，主管工長(zhǎng)肯定要安排工作，安排的時(shí)候，你沒(méi)有接到進(jìn)場(chǎng)通知，你就能安排工作，工程量怎么算，安全質(zhì)量出了問(wèn)題怎么辦?進(jìn)度怎么控制?像止水帶的進(jìn)場(chǎng)，不合格怎么辦，與之相關(guān)工序返工怎么辦，把柄落在甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站手里，關(guān)系處理肯定變難了，一系列問(wèn)題就會(huì)隨之而出。
好的制度和流程，關(guān)鍵在執(zhí)行和落實(shí)，有時(shí)候?yàn)榱送瓿缮霞?jí)的要求和指示，有了“形式上走程序，實(shí)質(zhì)上走過(guò)場(chǎng)”的思想，做工作勞民傷財(cái)，起了反作用。既然是出臺(tái)的政策、流程或制度，都有其先進(jìn)性和指導(dǎo)意義，起碼利大于弊，一旦流于形式，弊就會(huì)大于利，像前兩天王經(jīng)理所提的工序銜接中的簽字交接，執(zhí)行起來(lái)，大家肯定會(huì)有不適應(yīng)，如果切實(shí)執(zhí)行落實(shí)下去，優(yōu)越性立馬顯現(xiàn)，責(zé)任人明確，責(zé)任范圍明確，交接時(shí)間明確，東郭先生很快就會(huì)露馬腳。所以程序必須要走，還要走的堅(jiān)決，走的有創(chuàng)新，走的過(guò)程中突顯個(gè)人的綜合素質(zhì)。全體員工強(qiáng)化程序法規(guī)意識(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，切實(shí)做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，把各項(xiàng)流程作為各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)保證，各種不正之風(fēng)沒(méi)有形成的土壤，各種推諉扯皮將無(wú)處遁形。
五、不能沿襲老套路，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新
遇到一個(gè)問(wèn)題，先找以前怎么做的，別人怎么做的，書本上怎么寫的，這樣做本身沒(méi)有什么錯(cuò)誤，但是不往前走一步，沒(méi)有自己的思想，沒(méi)有主見(jiàn)，沒(méi)有深入地思考，沒(méi)有根據(jù)時(shí)間、空間、環(huán)境的變化制定出有針對(duì)性的實(shí)施措施，沒(méi)有把制定的措施強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，實(shí)施過(guò)程沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，過(guò)后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，進(jìn)而形成流程創(chuàng)新就是不對(duì)的。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，張友六打掃衛(wèi)生，他打掃東方君座項(xiàng)目時(shí)，給人的感覺(jué)是不怎么干凈，大家都習(xí)慣了，也還挑不出什么大毛病，但是換了另一個(gè)公務(wù)員之后，就貼心了很多，衛(wèi)生明顯上了一個(gè)檔次，這時(shí)候大家猛然驚醒，衛(wèi)生還可以再進(jìn)一步。其實(shí)任何事都是一樣，沒(méi)有最好，只有更好，不要相信權(quán)威，不要相信經(jīng)驗(yàn)，不要相信以往慣例，它是禁錮思想的枷鎖，要敢于創(chuàng)新，敢于進(jìn)行流程再造。這個(gè)例子不是很貼切，但是大家可以根據(jù)自己的崗位多考慮考慮。
六、打通最后一公里，彰顯個(gè)人價(jià)值
當(dāng)前出現(xiàn)過(guò)這樣的問(wèn)題，一些人自我感覺(jué)良好，自己能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，能神采飛揚(yáng)地說(shuō)出來(lái)很多問(wèn)題，真正談到如何解決問(wèn)題時(shí)，他很高超地說(shuō)，這是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事，他一下子就把領(lǐng)導(dǎo)的工作給安排好
了，這種人就是心態(tài)積極，工作追求進(jìn)步的同志的絆腳石，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)危害很大。 項(xiàng)目管理必須把解決問(wèn)題作為工作的先導(dǎo)，把發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題作為管理的基本素質(zhì)要求，解決問(wèn)題是整個(gè)事件脈絡(luò)貫通的“最后一公里”這也是把你安排在崗位上的意義之所在，你不能解決問(wèn)題，傻子都能干，要你干什么。在匯報(bào)工作之時(shí)，首先，要表達(dá)這個(gè)事情是怎么回事，原因是什么，我有幾個(gè)解決方案，每個(gè)解決方案的的優(yōu)點(diǎn)在哪?自認(rèn)為哪個(gè)更好。最后交由領(lǐng)導(dǎo)決策。
七、合理安排，忙而不亂
先舉個(gè)例子，你說(shuō)要開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，她說(shuō)我現(xiàn)場(chǎng)要打砼，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)會(huì)，你說(shuō)要交總結(jié)，她說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)忙的不可開(kāi)交，沒(méi)有時(shí)間，你說(shuō)你收拾一下你的辦公室，她說(shuō)我的工程資料還沒(méi)有做完。如果按著他的思路，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理非要忙死，這種人做事無(wú)思路，無(wú)統(tǒng)籌，無(wú)措施，無(wú)頭蒼蠅亂撞。有的人工作安排的井然有序，每天工地轉(zhuǎn)幾圈，存在的問(wèn)題，如何解決，下一步計(jì)劃安排，達(dá)到怎樣的安全質(zhì)量進(jìn)度效益目標(biāo)，讓那些人去干最合適了然于胸，不但有時(shí)間飯后溜達(dá)溜達(dá)，還有時(shí)間給別人做做思想疏導(dǎo)，這才是忙而不亂。
“忙”是一種積極向上的人生態(tài)度，在多數(shù)情況下，“忙”都代表了一種進(jìn)取意識(shí)，一種奉獻(xiàn)品質(zhì)，一種敬業(yè)精神。一個(gè)人如果能夠主動(dòng)讓自己忙起來(lái)，忙些有價(jià)值、有意義的事，說(shuō)明想干事，也說(shuō)明能干事，可以看看梁志偉。然而，現(xiàn)實(shí)中，不少人總是以忙碌自居，喜歡以“忙”證明自己的價(jià)值，借口太忙推辭一些事情，然而卻很少靜心思考自己“忙”的意義和目的，甚至說(shuō)不上來(lái)自己究竟為啥忙、忙了什么。
其實(shí)，生活中確有一些人并不是很忙或者并不是真忙，他們之所以口口聲聲說(shuō)自己“忙”，一種情況是為了掩飾自己內(nèi)心的浮躁與空虛，借口“忙”證明自己不掉隊(duì)、不落伍。另一種情況是庸碌無(wú)為的“忙”。這種“忙”不是把精力用在工作崗位上，而是“忙”一些庸俗的或者無(wú)益的事情，比如上班忙偷著上網(wǎng)玩游戲，下班忙喝酒小聚餐，以這種不盡職責(zé)、耗費(fèi)生命為代價(jià)的“忙”來(lái)打發(fā)日子。還有一種情況是錯(cuò)誤的“忙”，不是忙正事好事，而是忙損人利己的事，忙違法亂紀(jì)的事，忙假公濟(jì)私的事。
“忙”也是一種能力。“會(huì)忙”與“不會(huì)忙”天差地別。會(huì)忙的人，常常頭腦清醒，目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，對(duì)哪些事情該忙，哪些事情不該忙;什么時(shí)候可以忙，什么時(shí)候不能忙;事情忙到什么程度、忙出什么效果常常心中有數(shù)。分清輕重緩急，把握快慢節(jié)奏，順勢(shì)而為，勞逸結(jié)合，就會(huì)忙而不亂，忙而有序，忙而有效。相反，那些不會(huì)忙的人，表面上看起來(lái)整日忙忙碌碌，實(shí)際上沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，盡管身心疲憊卻收效甚微。
八、先進(jìn)與后進(jìn)的轉(zhuǎn)化
人有先進(jìn)后進(jìn)之分，人喜歡先進(jìn)，不愿當(dāng)后進(jìn)。但是，先進(jìn)與后進(jìn)并不是一成不變的。先進(jìn)不繼續(xù)努力，就可能落伍轉(zhuǎn)化為后進(jìn)，后進(jìn)奮起直追，也可以趕上或超越先進(jìn)，這樣的事例，咱們項(xiàng)目有很多例子，張總經(jīng)常說(shuō)的梁志偉就是一個(gè)。
*同志說(shuō)：“一切矛盾著的東西，互相聯(lián)系著，不但在一定條件下共處于一個(gè)統(tǒng)一體中，而且在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。”先進(jìn)者想變成落后者，很容易，你只需按部就班，亦步亦趨即可。后進(jìn)與先進(jìn)拉開(kāi)了距離，會(huì)產(chǎn)生以下心理變異，氣餒、自卑、疑心重，甚至“破罐子破摔”，對(duì)工作產(chǎn)生畏懼。其實(shí)大可不必，后進(jìn)變先進(jìn)沒(méi)有先進(jìn)變后進(jìn)那么容易，但也未必很困難。特別是當(dāng)前項(xiàng)目和分公司處于高速發(fā)展期，有一個(gè)先進(jìn)者，就會(huì)放到崗位上，領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡尋找有潛質(zhì)的人，找到一點(diǎn)閃光點(diǎn)，就會(huì)有意去激發(fā)你的其它閃光點(diǎn)，讓你變自卑為自信;鼓勵(lì)微小的進(jìn)步，讓他們體驗(yàn)成功的快樂(lè)，從中獲得安慰和自信，在這么好的條件之下，你不努力工作，迎頭趕上，你還等什么，你要重拾信心，自我調(diào)節(jié)，體驗(yàn)一次成功的快樂(lè)和勝利的欣慰，激發(fā)無(wú)休止的成功意念和力量。抹去籠罩在心頭的陰影，跨出從后進(jìn)邁向先進(jìn)的步伐。
九、要有機(jī)遇意識(shí)
舉個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子，東方君座08年開(kāi)工，當(dāng)時(shí)畢業(yè)的于瀟、王召、馬琰、李紅霞都是新學(xué)員，當(dāng)前是都成了各項(xiàng)目的骨干，不管你信與不信，機(jī)遇就在那里，不增不減。當(dāng)前11屆學(xué)員，項(xiàng)目完工之時(shí)，說(shuō)不定就產(chǎn)生幾個(gè)部門主管以上人員，你若沒(méi)有機(jī)遇意識(shí)，你將錯(cuò)失良機(jī)。對(duì)于我們來(lái)講，在當(dāng)員工之時(shí)就要有領(lǐng)導(dǎo)人的思維，要想我如果是項(xiàng)目經(jīng)理，我要是總工，我該怎么做，站在戰(zhàn)略全局的高度，進(jìn)行規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性的思考，想大事、謀全局，搶占發(fā)展先機(jī)，贏得主動(dòng)。但現(xiàn)在一些同志工作浮于表面，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼界，工作來(lái)一件，做一件，不分輕重緩急，不善總結(jié)，更別提升華了;有的面對(duì)這種大發(fā)展無(wú)動(dòng)于衷，滿足于四平八穩(wěn)、按部就班，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性、科學(xué)性，如果機(jī)遇來(lái)了，你能接得住，我不大敢相信。
“七分努力、三分機(jī)遇”。實(shí)踐證明，機(jī)遇不是等來(lái)的、爭(zhēng)來(lái)的，而是靠人們?cè)诜e極作為中創(chuàng)造出來(lái)的，是干工作干出來(lái)的。在項(xiàng)目上，同樣是一個(gè)工長(zhǎng)，工作性質(zhì)相同，標(biāo)準(zhǔn)要求相近，發(fā)展的機(jī)會(huì)均等，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展，有人當(dāng)工區(qū)長(zhǎng)了，有人當(dāng)工程部主任了，有人不但沒(méi)有進(jìn)步，反而成了吃閑飯的了。有句話說(shuō)得好：“精神萎靡，喪失機(jī)遇;狀態(tài)一改，局面打開(kāi)?！?，你想怎么樣，自己好好掂量。
十、管理層起到了模范帶頭，執(zhí)行層就能勇抓落實(shí)
一起提管理層，就好像與自己無(wú)關(guān)，其實(shí)不然，在這里先解釋一下什么是管理層，什么叫執(zhí)行層，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于分公司來(lái)講，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)就是管理層，各部門就是執(zhí)行層，對(duì)于工區(qū)來(lái)說(shuō)，工長(zhǎng)是管理層，施工隊(duì)的是執(zhí)行層，具體情況是隨著環(huán)境的變化而變化的，大家要及時(shí)轉(zhuǎn)換角色。張總、魏書記就屬于不在這里討論的決策層。
在這里講的主要是項(xiàng)目建設(shè)，各部門領(lǐng)導(dǎo)是管理層，每位員工是執(zhí)行層，管理層是項(xiàng)目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，必須從部門領(lǐng)導(dǎo)抓起。管理層的思想作風(fēng)如何，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有重要的導(dǎo)向作用;其能力素質(zhì)高低，直接影響執(zhí)行層建設(shè)的質(zhì)量。各部門主管作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬，講究效率，率先垂范，說(shuō)話辦事才有號(hào)召力、說(shuō)服力，就能帶好員工。
可以把管理層和執(zhí)行層比作“刀把”和“刀尖”，“刀把”往哪里用力，“刀尖”就會(huì)往哪里使勁。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)帶出什么樣的團(tuán)隊(duì);有什么樣的管理層，就會(huì)帶出什么樣的執(zhí)行層?！暗栋选钡姆轿粵Q定“刀尖”的方向，“刀尖”的力度取決于“刀把”的力量。這就需要我們要在提高管理層思想作風(fēng)、自身素質(zhì)和指導(dǎo)水平上下功夫，有效發(fā)揮“刀把”對(duì)“刀尖”的帶動(dòng)作用，這也與北工的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)文化不謀而合。這也要求管理層處處模范帶頭，處處強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)，處處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，這需要管理層多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)，
如果下屬樣樣都比你強(qiáng)，他應(yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo)才對(duì)，而是多從自己身上找缺點(diǎn)，多想所轄工作計(jì)劃的怎么樣?要達(dá)到什么樣的目標(biāo)?所屬人員是怎么安排的?把培養(yǎng)下屬，引領(lǐng)下屬作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 我以上所說(shuō)的都是我們身邊的發(fā)生小事，是我們很容易忽略的小問(wèn)題，是我們不夠強(qiáng)勢(shì)的小細(xì)節(jié)，但是如果我們不重視，肯定會(huì)影響項(xiàng)目發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步，也會(huì)影響分公司快速發(fā)展的進(jìn)程，請(qǐng)大家反思自我，找出自身存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，分析原因，及時(shí)改正，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，把崗位當(dāng)事業(yè)，推動(dòng)項(xiàng)目和分公司快速發(fā)展。
篇3：鎮(zhèn)班子成員民主生活會(huì)發(fā)言
鎮(zhèn)班子成員民主生活會(huì)發(fā)言
時(shí)間過(guò)得真快!自今年4月15日調(diào)到團(tuán)山以來(lái)，轉(zhuǎn)眼20**年即將過(guò)去，作為一名人大副主席，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廖樹(shù)臣主席主持人大工作，跟廖樹(shù)臣副書記當(dāng)參謀，分管糧、棉、油生產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)，跟z鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)助手，主持鎮(zhèn)第六次人口普查日常工作等。在這七個(gè)多月的時(shí)間里，我工作順心愉快，生活開(kāi)心快樂(lè)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)班子，團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、清廉;因?yàn)槲覀冞@個(gè)集體，民主氛圍濃，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，互助友愛(ài)好!
一、對(duì)鎮(zhèn)委班子的估價(jià)：用“八字”估價(jià)，那就是“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、清廉”
1、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)精誠(chéng)“團(tuán)結(jié)”的班子。鎮(zhèn)委班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，決策之前講民主，決策之后講原則，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，鎮(zhèn)委段書記、張鎮(zhèn)長(zhǎng)，作風(fēng)民主，廣納群言。班子成員之間密切配合，相互支持。
2、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)銳意“創(chuàng)新”的班子。鎮(zhèn)委用***指導(dǎo)團(tuán)山發(fā)展，緊扣第一要?jiǎng)?wù)，瞄準(zhǔn)建設(shè)重點(diǎn)口子鎮(zhèn)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，善謀發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)共進(jìn)，三個(gè)文明同步推進(jìn)。“工業(yè)興鎮(zhèn)、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、水禽富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略有效實(shí)施，招商引資富有成效，各線工作亮點(diǎn)紛呈，全鎮(zhèn)三項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)成交顯著，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)大為改進(jìn)。
3、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)求真“務(wù)實(shí)”的班子。鎮(zhèn)委堅(jiān)持以人為本，經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)抓發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步抓平衡。各項(xiàng)政策落實(shí)到位，農(nóng)民真正得實(shí)惠。興辦實(shí)事量力而行，辦一件成一件。
4、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)為政“清廉”的班子。鎮(zhèn)委班子嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭艱苦奮斗，廉潔自律，做清正廉潔、遵紀(jì)守法的表率。
二、對(duì)鎮(zhèn)委班子的建議：有“4點(diǎn)”建議
1、要立足興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾的思想，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。
2、要把握工作重點(diǎn)，細(xì)化工作責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)督辦落實(shí)，促進(jìn)團(tuán)山寺經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
3、要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和村干部的素質(zhì)和能力提升教育，讓他們?cè)谔嵘芰Φ倪^(guò)程中，確保上下暢通，工作落實(shí)。
4、要加強(qiáng)村級(jí)農(nóng)民住房建設(shè)管理，杜絕村級(jí)村莊建設(shè)亂搭亂建，確保新農(nóng)村建設(shè)按村莊整體規(guī)劃辦事。
三、對(duì)自身工作的回顧：是“四線”總結(jié)
1、人大工作。人大工作是我的主業(yè)，一是如期完成了鎮(zhèn)第四屆第四次人代會(huì)的召開(kāi);二是認(rèn)真制定了全年人大工作要點(diǎn)，并積極組織實(shí)施人大各階段的日常工作，做到了有條不紊;三是周到接待了市人大關(guān)于土地流轉(zhuǎn)工作的視察，有效推出了*嶺村“由村統(tǒng)一，調(diào)塊集中，合同簽訂，有序流轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，得到了視察組領(lǐng)導(dǎo)人的好評(píng);四是及時(shí)參與了市鎮(zhèn)兩級(jí)代表議案落實(shí)工作，積極組織代表議案與代表見(jiàn)面，及時(shí)反饋代表意見(jiàn)等工作。
2、農(nóng)線工作。一是傳統(tǒng)的糧棉油生產(chǎn)，根據(jù)各季農(nóng)事，及時(shí)組織農(nóng)技部門進(jìn)行優(yōu)良品種推介、技術(shù)推廣、農(nóng)情指導(dǎo)，下發(fā)農(nóng)技信息8期，推廣優(yōu)良品種6個(gè)，落實(shí)雙低油菜“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一要求”等，落實(shí)雙低油菜29400畝，為明年的夏收打下了物質(zhì)基礎(chǔ);積極配合促成了石首市和諧水禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成立;同時(shí)還組織撰寫了全鎮(zhèn)十個(gè)種養(yǎng)加的典型，收錄為市級(jí)資料匯編，主筆撰寫了團(tuán)山寺鎮(zhèn)《掘山水資源優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)之路》的調(diào)研材料;二是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了反復(fù)比對(duì)，各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上交及時(shí)，深得主管部門的肯定;同時(shí)還落實(shí)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)記帳戶的輪換工作。三是農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，由于分管這項(xiàng)工作時(shí)，已是年中，年初此項(xiàng)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，財(cái)政所積極組織實(shí)施，各村和涉農(nóng)部門，嚴(yán)格按農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)很好，在省市農(nóng)民負(fù)擔(dān)及惠農(nóng)政策落實(shí)情況的檢查驗(yàn)收中，深受檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)等。
3、人普工作。人口普查自六月組建人普辦公室以來(lái)，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人普工作緊張有序，特點(diǎn)顯現(xiàn)：一是建立健全了鎮(zhèn)村兩人普機(jī)構(gòu)，落實(shí)專班42個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)成員235人，選聘鎮(zhèn)村兩級(jí)指導(dǎo)員24人，普查員179人;二是廣泛營(yíng)造了人普宣傳氛圍。全鎮(zhèn)上下積極開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)：每個(gè)村(社區(qū))召開(kāi)一次人普廣播會(huì)，共58次;辦一期宣傳專欄，共40多處;拉一條過(guò)街橫幅共64條;各寫10條標(biāo)語(yǔ)共580多條，每家每戶貼一張公開(kāi)信共8000多張。鎮(zhèn)還就第六次人口普查方案、工作細(xì)則及普查表格的填寫方法等，對(duì)全鎮(zhèn) “兩員”和全體機(jī)關(guān)干部、單位負(fù)責(zé)人共240人，進(jìn)行了人普知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn);同時(shí)，我們還自行編印了兩員“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，下發(fā)給普查指導(dǎo)員和普查員，詩(shī)歌朗朗上口，好記又實(shí)用;在入戶登記前期，還組織普查員進(jìn)行了集體宣誓等活動(dòng)，使人普知識(shí)家喻戶曉，人人皆知，主動(dòng)參與。三是認(rèn)真組織了摸底和入戶登記工作。在摸底工作組織上，分步實(shí)施，督辦落實(shí)了普查區(qū)內(nèi)各普查小區(qū)的房屋平面圖，繪制普查小區(qū)的房屋平面圖共179張，摸清現(xiàn)有4515棟平房、3079棟樓房、153間臨時(shí)用房，單位房屋162棟;有效督辦落實(shí)了《石首市第六次人口普查申報(bào)表》的填寫工作;交流編制了《戶主姓名底冊(cè)》等情況;并就公安部門提供的戶籍人口情況進(jìn)行了反復(fù)比對(duì)，摸清了全鎮(zhèn)戶口9359戶、人口32632人;并就計(jì)生提供的出生情況和民政部門提供的死亡情況也進(jìn)行了反復(fù)比對(duì)，摸清普查年度出生人口244人，死亡人口178人等。在入戶登記工作中，段書記、張鎮(zhèn)長(zhǎng)以一個(gè)普查員的身份親自示范，極大鼓舞了全鎮(zhèn)人民和普查人員。每個(gè)家庭和每位居民積極響應(yīng)，熱情敞開(kāi)家門，奉獻(xiàn)時(shí)間精力，提供真
實(shí)情況，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感;全鎮(zhèn)202名“兩員”，搶晴天，戰(zhàn)雨天，入車間，進(jìn)農(nóng)戶，棉田里，稻場(chǎng)上，奔波于大街小巷，出入于千家萬(wàn)戶，披星戴月，辛勤奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不畏艱難，舍小家顧普查，展示出對(duì)國(guó)家和人民www.dewk.cn高度負(fù)責(zé)的使命感;鎮(zhèn)直各單位積極組織推動(dòng)，各相關(guān)部門密切協(xié)作，村委會(huì)、居委會(huì)傾力參與，精心組織，盡職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，凸顯出了團(tuán)山寺鎮(zhèn)會(huì)辦事、能辦事、辦好事的風(fēng)采;是全鎮(zhèn)一盤棋，上下一條心，各方一股勁，萬(wàn)眾一心，眾志誠(chéng)城，才形成了團(tuán)山寺鎮(zhèn)推動(dòng)人口普查扎實(shí)有序進(jìn)行的強(qiáng)大合力，創(chuàng)造了我鎮(zhèn)人口普查史上前所未有的輝煌，鑄就了人口普查的又一座豐碑。 4、廉潔自律
一是做到思想上倡廉。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，筑牢自己拒腐防變的思想防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，在今年市紀(jì)委組織的競(jìng)賽活動(dòng)中以第一名的成績(jī)進(jìn)入決賽，獲得良好成績(jī)。二是做到工作上事廉。大小事跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，大小錢進(jìn)財(cái)政籠子，有支領(lǐng)導(dǎo)作主，時(shí)刻按倡廉要求行事，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。如在公車私用方面，不僅沒(méi)做，就是私車公用也成常事;加之本人分管工作比較清貧，一年過(guò)去了，還沒(méi)有看到錢，即使有開(kāi)支，也是私人先支，可以說(shuō)，在開(kāi)支方面做到了公家的支當(dāng)私人的事來(lái)開(kāi)，謹(jǐn)慎從事，緊把細(xì)捏，節(jié)約開(kāi)支。三是做到生活上行廉。個(gè)人敢于嚴(yán)于律己，以身作則，始終秉承“坦坦蕩蕩做人，清清白白做事，全心全意為民”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)黨性鍛煉講政治，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格要求講自律。八小時(shí)之外，堅(jiān)持道德規(guī)范，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度，切實(shí)做到勤政廉政、勤儉節(jié)約、潔身自好、防微杜漸。時(shí)刻警示自己：年輕時(shí)都沒(méi)有犯違紀(jì)之事，中年了更不能將老時(shí)飯一口吃完。
四、個(gè)人存在的問(wèn)題：是“四點(diǎn)”不夠
1、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊。雖然注重學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐不夠，真正把新知識(shí)、新觀念運(yùn)用到實(shí)際工作中去較少。
2、工作開(kāi)拓性不夠強(qiáng)。創(chuàng)新的點(diǎn)子多，有些付諸實(shí)施并取得一些實(shí)效，但對(duì)有些工作考慮困難多，開(kāi)拓創(chuàng)新解難題、想辦法不多;熟悉的工作做得多，陌生的工作做得少。
3、深入村組不夠經(jīng)常。認(rèn)為糧棉油，農(nóng)村事，農(nóng)民會(huì)，從而導(dǎo)致會(huì)上發(fā)個(gè)資料，技術(shù)指導(dǎo)，種子引導(dǎo)，農(nóng)事輔導(dǎo)，深入不到等。
4、愛(ài)憎分明自尊心強(qiáng)。在工作中，我把我的工作看得很重，我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給我多指導(dǎo)和幫助，使我的工作做得更好;我不希望領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)阻力，讓我的主張和意圖得不到更好的發(fā)揮。我最討厭別人認(rèn)艄公，有時(shí)毫不留情，對(duì)此，我只能虛心接受，誠(chéng)懇道歉，但就是堅(jiān)決不改。
五、今后努力的方向：是“四個(gè)目標(biāo)”
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，爭(zhēng)做一名學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、勇于開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，全面創(chuàng)新本職工作。
3、改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，努力為基層和群眾排憂解難。
4、從嚴(yán)要求，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。