黨總支副書記在部門負責人競聘演講大會上的講話

　　黨總支副書記 ***

　　同志們：

　　大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。

　　一、充分肯定競聘人員的參與意識

　　對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：

　　第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。

　　第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。

　　第三，要充分肯定他們獻身事業的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業的一往情深、對我局發展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發揮自己的聰明才智，來實現自身的人生價值，來為我局的跨越發展多做貢獻。因此，對他們獻身事業的真情要給予充分肯定。

　　二、深刻認識公開競聘的重要意義

　　我認為，公開競聘有三點重要意義：

　　--是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優聘用，這是大班組改革的重要一步。

　　--是選拔優秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數人決定”為“多數人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。

　　--是實施人才戰略的重要環節。我局要實現科學發展、跨越發展，就必須實施“人才發展”戰略。一個單位的發展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國家、保證供給我不如蕭何;領軍作戰、戰無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執政15年。在她治理國家期間，國家經濟發展、國力強盛、安居樂業、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業發展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”。現在我局正處于跨越式發展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。XX說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。”結合我局實際情況，我認為：“發展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內部人才的任用，把內部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。

　　三、切實保障競聘演講的圓滿成功

　　公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：

　　首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發言、一次表態、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發揮作用、努力工作、不負眾望;如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續努力。只要在今后的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發揮才華的機會也會有的。

　　其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發、從事業出發，從工作出發，從單位的發展出發，從長遠出發，從大多數的利益出發，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼備的標準，把握“三不吃虧”的原則，把優秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講?假如我可以參加競聘，我的優勢在哪里?假如我與演講者競爭，我還有哪些不足?要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上(不包括60分)，100分以下(不包括100分)為有效票，否則為廢票。

　　再次，會務組織的同志要規范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監票和統票工作人員，這6位同志政治上可靠，業務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監察將進行全過程監督。

　　同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發展，爭創國家電網公司一流縣供電企業奠定堅實的人才基礎。

　　最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功!

篇2：部門負責人競聘演講大會上副書記講話

　　部門負責人競聘演講大會上副書記講話

　　黨總支副書記 ***

　　同志們：

　　大家密切關注，盼望已久的部門負責人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前，我借此機會，講三點意見。

　　一、充分肯定競聘人員的參與意識

　　對9名同志敢于登臺，勇于競爭，善于自薦的行動，我認為要從三個方面給予充分肯定：

　　第一，要充分肯定他們響應號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發之后，積極響應，主動報名，其響應之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的，對此要給予充分肯定。

　　第二，要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講，說難不難，說易不易。要在大庭廣眾面前，來講成績、論優勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相，怯場和緊張在所難免。但盡管如此，我們這些同志，還是都義無反顧地報了名，勇氣十足地抽了簽，并且昨天下午抽簽時這些同志態度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準備，豪情滿懷、激情澎湃，浮想聯翩、夜不能寐，摩拳擦掌、躍躍欲試。所以，對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。

　　第三，要充分肯定他們獻身事業的真情。這9名同志報名競聘，他們都有一個共同點，那就是：都是懷著對我局事業的一往情深、對我局發展充滿期待、對美好未來給予希望，都是想通過競聘，走上新的崗位，來發揮自己的聰明才智，來實現自身的人生價值，來為我局的跨越發展多做貢獻。因此，對他們獻身事業的真情要給予充分肯定。

　　二、深刻認識公開競聘的重要意義

　　我認為，公開競聘有三點重要意義：

　　--是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負責人崗位采取“賽場競馬”的方式，實行公開、公平、公正的競爭，擇優聘用，這是大班組改革的重要一步。

　　--是選拔優秀人才的重要舉措。公開競聘，就是改過去“少數人決定”為“多數人選擇”，改“相馬”為“賽馬”，為優秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機會、創造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會，又將由職工代表打分擴大到全體職工，此舉更增強了競聘活動的群眾性和準確性。

　　--是實施人才戰略的重要環節。我局要實現科學發展、跨越發展，就必須實施“人才發展”戰略。一個單位的發展、一個民族的興旺、一個國家的強盛，與人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后，召集他手下大臣專門開了一次理論研討會，討論他為什么能奪得天下，大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結說，大家只知其一，不知其二，最關鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國家、保證供給我不如蕭何;領軍作戰、戰無不勝我不如韓信。這三個人都是當今人杰、精英，但卻都能為我所用，所以我能夠奪取天下。同樣，身為劉邦后裔的劉備，人稱“劉皇叔”，也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領導經常是深入基層尋訪人才，三請諸葛于茅廬之中，并對他委以重任、言聽計從，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天，出生在女同志備受歧視的封建時代，但她卻能夠參政35年，執政15年。在她治理國家期間，國家經濟發展、國力強盛、安居樂業、名相輩出，如狄仁杰、張柬之、姚崇等，所以事業發展得非常好。后人一致認為，她最大的特點就是：尊重知識、尊重人才，有“識才之智，容才之度，用才之明”。現在我局正處于跨越式發展的關鍵時期，人才問題要成為我們高度重視和關心的問題。XX說過：“政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。”結合我局實際情況，我認為：“發展思路確定之后，人才就是決定性因素”。在人才問題上，我們必須堅持“兩手抓”，一手抓外部人才的引進，力爭做到“集天下英才為我所用”，一手抓內部人才的任用，把內部人才用好用準，讓合適的人走上合適的崗位，真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當務之急，也是長久之策，希望大家對公開競聘的意義要充分認識。

　　三、切實保障競聘演講的圓滿成功

　　公開競聘意義重大、影響深遠。為搞好這次演講大會，我提出三點希望：

　　首先，參與競聘的同志要沉著冷靜、發揮水平。通過競聘演講，要把自己的能力水平、風采才華充分展示出來。要使領導和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認識。同時，競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態，做好兩手準備。畢竟這是一次競爭，是競爭就會有輸贏。無論成功與否，都要做到“寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云www.dewk.cn卷云舒”。競聘成功了，要把這次競聘當作任前的一次發言、一次表態、一次宣誓，到任之后就要履行諾言、發揮作用、努力工作、不負眾望;如果失敗了，也不要灰心喪氣，要把這次競聘當作一次鍛煉、一次彩排、一次預演，再接再厲，繼續努力。只要在今后的工作學習中，你的能力提高了，水平增強了，面包會有的，牛奶會有的，發揮才華的機會也會有的。

　　其次，測評投票的同志要堅持標準，公正選人。參加測評和投票的同志，要從大局出發、從事業出發，從工作出發，從單位的發展出發，從長遠出發，從大多數的利益出發，不為感情所左右，不為親疏所影響，堅持德才兼備的標準，把握“三不吃虧”的原則，把優秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時，參加會議的同志，也要把今天活動當作一次學習的機會，邊聽邊想，借機問問自己幾個“假如”：假如我是演講者，我會怎么講?假如我可以參加競聘，我的優勢在哪里?假如我與演講者競爭，我還有哪些不足?要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分，并且評分在60分以上(不包括60分)，100分以下(不包括100分)為有效票，否則為廢票。

　　再次，會務組織的同志要規范運作，提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進行，局大班組改革領導小黨組特委派6名新進的大學生和復員軍人擔任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監票和統票工作人員，這6位同志政治上可靠，業務上扎實，作風上細致，能做到公平、公正、準確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求，并進行必要的培訓，我今天再次要求你們要協調動作、科學安排、提高效率。局紀檢監察將進行全過程監督。

　　同志們，部門負責人公開競聘是我局政治生活中的一件大事，意義十分重大。在競聘活動中，全體同志都要講公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作風上過得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來，推薦到合適的崗位上，為我局跨越式發展，爭創國家電網公司一流縣供電企業奠定堅實的人才基礎。

　　最后，祝參加競職的同志沉著冷靜、發揮水平，祝本次公開競聘取得圓滿成功!

篇3：保安公司總經理：管理干部競聘大會講話

　　保安公司總經理在管理干部競聘大會上的講話

同志們：

　　今天召開的管理干部競聘大會很圓滿、很成功，經過與會者的共同努力，達到預期的目的，取得了良好的效果。為此，我謹以公司的名義，向所有參加競聘的人員和在座的每一個職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！管理干部競聘上崗，是公司深化干部人事制度改革重大舉措，是建設一支高素質干部隊伍的必然途徑，是展示張店保安實力和風采的極好機會，是給干事創業者提供舞臺的具體實踐，是對競聘人員綜合素質與能力的集中考評，其重大意義不可忽視，必將隨著時間的推移和我們認識的深化，顯示出強大的生命力。為此，結合當前工作實際，著重講幾點意見：

　　一、凝神聚力，共謀發展。

　　當前工作千頭萬緒，不能眉毛胡子一起抓。各部門及其負責人，要區分輕重緩急，把發展擺在頭等位置，引導員工樹立市場意識、服務意識、憂患意識、質量意識、爭先意識、執行力意識，創新思路，突破慣性思維定勢，一切從實際出發，分析解決阻礙本部門發展及開拓亮點工作的矛盾和問題，制定應對措施和辦法，分解目標，加強管理，咬住績效不放松，一步一個腳印，穩扎穩打，在提高優質服務和提升經濟效益上下功夫、花氣力、出實招、創實效。

　　二、干部帶頭，提升素質。

　　公司要求所有管理人員要以發展大局為重，擺正位置，認清形勢，承擔責任，敢為人先，不辜負領導和員工的期望，在不同的崗位上加強學習，提升素質，帶頭興企，時時處處事事發揮表率作用，為群眾做出好樣子，為公司帶出好隊伍。特別是中層以上的干部，更要率先垂范，無私奉獻，養成特別能吃苦、特別能戰斗、特別能堅守、特別能創新的頑強作風，提高人氣指數，密切聯系群眾，加強政治和道德修養，努力提高執行力，肩負起應有的領導作用。另外，對于今天參加各級管理崗位競聘的同志們來說，不論將來的境況如何，都要把今天的競聘融進人生的美好記憶之中，不論是否達成理想目的，不要心胸狹窄、一葉障目、斤斤計較，失去應有的風度和前進的方向；而是要主動接受組織的考驗和群眾的評議，開闊視野，迎接挑戰，戰勝自我，充分展現素質水平與人格魅力，為做大做強張店保安而貢獻力量。

　　三、教育先行，樹立正氣。

　　按照現代管理的要求來衡量，我們企業內部管理還存在許多弱項，制約著企業發展的步伐。首先是宣傳教育不到位，具體表現在公司的績效目標和遠景目標有很多人不清楚，這就無法形成上下同欲、齊心合力、共赴前程的一致步調；其次是個別部門工作不努力，績效不顯，長期難以扭轉被動落后局面，拖了整個公司的后腿；再次是個別骨干和隊員思想不健康，經常散布流言蜚語，制造不和諧因素，影響干部職工的團結等等。因此，我們在創新發展過程中，一刻也不能放松思想教育，注意及時引導干部員工自覺抵制歪風邪氣的侵襲，從嚴治企，從嚴管人帶人，努力營造相互學習、相互團結、相互尊重、相互促進的良好氛圍，大力促進各項管理工作落到實處，創出佳績，為企業大力發展、茁壯成長打下堅實的基礎。

　　謝謝大家！