5.4青年節(jié)國旗下的講話--放飛理想
同學(xué)們，《司馬光警枕勵志》的故事熟悉吧？司馬光小時候是個貪玩貪睡的孩子，為此他沒少受先生的責(zé)罰和同伴的嘲笑，在先生的諄諄教誨下，他決心改掉貪睡的壞毛病，為了早早起床，他睡覺前喝了滿滿一肚子水，結(jié)果早上沒有被憋醒，卻尿了床，于是聰明的司馬光用園木頭作了一個警枕，早上一翻身，頭滑落在床板上，自然驚醒，從此他天天早早地起床讀書，堅持不懈，終于成為了一個學(xué)識淵博的、寫出了《資治通鑒》的大文豪。
列夫·托爾斯泰說過：要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時期的目標(biāo)，一個階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個月的目標(biāo)，一個星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個小時的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。
張聞天指出：生活的理想,就是為了理想的生活。
“饑寒的年代里，理想是溫飽； 溫飽的年代里，理想是文明。 離亂的年代里，理想是安定； 安定的年代里，理想是繁榮。”
理想是人前進的大門與動力，像一只無形的小路催著我們奔向?qū)儆谧约旱牟屎纾?jīng)過的每一寸土地，即將意味著我們在成功之間的距離近了一段。有了理想才有匡衡的鑿壁借光，有了理想才有司馬光警枕勵志，才有了*的執(zhí)著，才有了“飛人”劉翔，有了“嫦娥繞月”的成功。看見了嗎？在湛藍的天空中有一只雄健的蒼鷹在高空拼博，看見了嗎？在馬拉松比賽上有著一個疲憊的身影在不斷的盡著自己的一份潛力？看見了嗎？在東方的土地上，一個怏怏大國已經(jīng)起來，一個民族已經(jīng)起來。
“理想是石，敲出星星之火； 理想是火，點燃熄滅的燈； 理想是燈，照亮夜行的路； 理想是路，引你走到黎明。”
理想不是空想，它是指引我們前進的燈塔，是推動我們前進的動力，莎士比亞說：上帝把亞當(dāng)貶落到人間，制定的第一條戒令就是：“你要用自己的血汗去換面包！”有目標(biāo)才會有追求，有理想才會奮斗。
放飛自己的理想，不管它是什么樣？不管它得到這是多么的困難，去吧，帶著一顆堅定的心去吧，在永不低頭的途中，會有許多的東西等你收獲，倒下了，爬起來，對自己說一句“我能行”，總有一天，幸福與成功將投入你的懷抱。
努力吧！同學(xué)們：一個更加宏偉的目標(biāo)向我們招手，一個更加輝煌的事業(yè)在等我們開拓，這是時代對我們的期望。
血在沸騰，路在腳下，讓我們的青春在我們生活的奮斗中，放出光彩吧！
篇2：成為理想銷售總監(jiān)
如何成為理想的銷售總監(jiān)
從事銷售行業(yè)，相信每一位銷售人員最終的目的都想通過這一平臺的鍛煉而達到銷售的最高級別銷售總監(jiān)崗位，但如何成為理想的銷售總監(jiān)呢？
眾所周知，銷售員是企業(yè)產(chǎn)品的最直接展示者，他們的工作業(yè)績將直接影響企業(yè)的效益和產(chǎn)品的市場占用率。擁有一批優(yōu)秀的銷售人員并組建一支穩(wěn)定的銷售隊伍是企業(yè)參與市場競爭并占有一席之地的關(guān)鍵。而銷售總監(jiān)就是通過管理銷售業(yè)務(wù)人員，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的中層管理人員，是銷售團隊的掌舵人。銷售業(yè)績的好壞在很大程度上取決于銷售總監(jiān)的眼光和決策，因此，每家企業(yè)都希望擁有一位理想的銷售總監(jiān)，以增強企業(yè)的實力和競爭力。
從一般意義上認為銷售總監(jiān)就是具有豐富經(jīng)驗的銷售員，不少求職者或經(jīng)驗不足的用人單位都存在一種認識上的誤區(qū)，認為首席銷售員是銷售總監(jiān)的理想人選，其實不然。銷售員的主要職責(zé)是推銷產(chǎn)品，增加個人的銷售業(yè)績，而銷售總監(jiān)的任務(wù)不在于他自己是否能夠賣出產(chǎn)品，有突出的銷售業(yè)績，而是要能組建起一支強有力的團隊，帶領(lǐng)、指導(dǎo)、幫助他的部下去開拓新的市場，完成銷售任務(wù)，共同實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)。銷售總監(jiān)的職責(zé)主要包括：
1、參與制訂具體的銷售計劃、進行銷售預(yù)測。
2、組織與管理銷售團隊，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。
3、確保銷售預(yù)算、銷售范圍和銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、激勵、支持與考核銷售人員。
5、發(fā)展與協(xié)調(diào)企業(yè)同經(jīng)銷商和代理商之間的關(guān)系。
6、參與制訂和改進企業(yè)的銷售政策，使之不斷適應(yīng)市場的變化。
由于銷售總監(jiān)具有不同于銷售員的特性，因此企業(yè)在招聘銷售總監(jiān)時，會更注重候選人的管理能力和經(jīng)驗。一般來說，大公司在招聘時提出的條件主要有以下幾點：
1、必須有在相關(guān)行業(yè)從事銷售工作的實際經(jīng)驗，從事年限為3至5年，最好有一定的銷售渠道。
2、有一定的技術(shù)背景和行業(yè)背景。
3、具備企業(yè)經(jīng)營模式和流程的市場營銷知識，包括：市場預(yù)測和市場調(diào)查、消費者市場研究、市場分析與定位、營銷的組織與控制管理等。
4、具有較強的市場開拓能力和管理能力，較好的人際溝通和組織能力，具備良好的職業(yè)道德。
由此可見，銷售總監(jiān)是銷售員〃質(zhì)變〃的結(jié)果，成為一個理想的銷售總監(jiān)就要求優(yōu)秀的銷售員在取得突出業(yè)績之后，有意識地補充營銷方面的專業(yè)知識和管理知識，磨練自己在計劃、執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)、危機處理等方面的能力，以此來完成從銷售員到銷售總監(jiān)的角色轉(zhuǎn)變。
銷售總監(jiān)從銷售員中發(fā)展而來，是銷售團體的靈魂人物，他雖然在企業(yè)中占有舉足輕重的地位，但并非高不可攀，因為很多企業(yè)在招募銷售人員時，設(shè)置的門檻往往較低，注重能力而相對看輕學(xué)歷，銷售總監(jiān)就是綜合能力較強的銷售員，有志于成為銷售總監(jiān)的求職者就必須從銷售員做起，不斷地接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識和技術(shù)，以此提高個人的能力和素質(zhì)，經(jīng)過不懈努力，必能得償所愿——成為企業(yè)歡迎的銷售總監(jiān)。
篇3：參加新黨員理想信念教育培訓(xùn)有感
讓我們從精神上“補鈣”
--參加新黨員理想信念教育培訓(xùn)有感
20**年12月25日與26日，我很榮幸參加了20**年理事單位新黨員理想信念教育培訓(xùn)示范班，班上共有70余名學(xué)員，都是來自于教委、體委和衛(wèi)計委下屬的一些理事業(yè)單位的新進黨員。雖只安排短短兩天的學(xué)習(xí)，但每天的日程卻是滿滿當(dāng)當(dāng)，包括了多位市委黨校老師的講課、各小組討論以及大組交流。
整個培訓(xùn)課程從zz教授的《學(xué)習(xí)章程、鑒定理想信念》到沈熊珠老師的《黨員職業(yè)道德建設(shè)》、再從章忠民教授的《做自己的人生管理者》到朱俊英老師的《培育與踐行社會主義核心價值觀》，可以說從理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、自身素養(yǎng)等多個方面給我們展示了理想信念的重要性，以及如何去堅定作為一名中國共產(chǎn)黨員應(yīng)有的理想信念。其中，林宇宏教授的授課使我感觸良多，這一理論式的授課主題，她卻用簡明的語句、鮮活的事例、互動的思考題來不斷調(diào)動著我們聽課的積極性，用她生動的講課引導(dǎo)我們認識到理想信念是每一個黨員需要堅守的精神家園。堅定的理想與信念是人類生存發(fā)展的根本動力，也是一個民族、一個國家、一個政黨前進壯大的精神支柱。因此，我們作為黨內(nèi)的新鮮血液，更要從個人做起，刻苦學(xué)習(xí)理論、牢記黨的宗旨、積極投身實踐工作、不斷提高自身素養(yǎng)，將黨的崇高理想內(nèi)化為自己的人生追求和實踐準(zhǔn)則，做具有遠大理想和共同理想的堅定信仰者和模范實踐者。
此次培訓(xùn)，讓我們這些新黨員意識到理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，理想信念缺失或者動搖，精神上就會“缺鈣”，會得“軟骨病”，會在政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化，值得我們認真學(xué)習(xí)與深思。堅定理想和信念，并不是一蹴而就的，而是一項長期的、艱苦的任務(wù)，是一輩子的事情。我將牢記此番心境，乃至歲月如秋、白了少年頭的時候，仍然會審視和自省自己的理想信念的堅定性，使自己精神的“鈣質(zhì)”不再流失。