小學(xué)國旗下講話：從失誤中獲取機(jī)遇

　　敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家早上好！今天我演講的題目是《從失誤中獲取機(jī)遇》。

　　古人說："人非圣賢，孰能無過？"這就是說，我們在生活中，難免會出現(xiàn)失誤，犯下過錯。如走路太快撞了別人，不小心打翻了同學(xué)的墨水，無意中打破了個花瓶……遇到這種情況怎么辦？正確的做法當(dāng)然是敢于承認(rèn)，立刻道歉，堅決改正。然而，這僅僅是我們常人的做法，真正偉大的人物是不滿足于此的，他們會對自己的失誤認(rèn)真地進(jìn)行反思，從中獲取機(jī)遇，從而使失誤產(chǎn)生智慧，讓失誤變成財富。

　　格德納曾是加拿大一家普通公司的普通職員。一天，格德納懶洋洋地在復(fù)印機(jī)上影印文件，因?yàn)樗枷氩患校职岩黄恳后w打翻在文件上，當(dāng)他拿起復(fù)印好的文件時，發(fā)現(xiàn)沾過液體的地方變成了黑的斑塊。他抓起這不成樣子的影印件，眼中忽然閃爍出欣喜的光芒;如果把這種現(xiàn)象利用起來，一定能……"回到家里，格德納用這種液體進(jìn)行了一連串實(shí)驗(yàn)，終于研制出了一種特殊的紙-防影印紙。這種紙可以用來寫字、打字以及印制圖文，但絕不可復(fù)印，一復(fù)印，出來的文件就是漆黑一團(tuán)，看不清任何字跡。隨后，格德納與人合伙開了一家專門生產(chǎn)防影印紙的"加拿大無拷貝國際公司"。兩年時間里，這種防影印紙就售出了2.5億張，格德納也成了令人羨慕的億萬富翁。想想吧，如果格德納當(dāng)時只是一味地后悔，再懶洋洋地把那張有黑斑的文件揉成一團(tuán)扔進(jìn)廢紙簍，那么，世界上不就少了一個億萬富翁了嗎？當(dāng)時也就不會有能造福人類的防影印紙了。

　　同學(xué)們，當(dāng)你有失誤的時候，請你不要懊惱沮喪，你應(yīng)該像格德納那樣去做一個有心人，好好地反思自己的失誤，或許也能從失誤中獲得機(jī)遇，有所發(fā)現(xiàn)。如果你堅持這樣做了，那么，你也一定會成為一個了不起的人物。因?yàn)椋磥硎墙?jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的世界，不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界。

篇2：抓住歷史機(jī)遇--學(xué)習(xí)董事長講話體會

抓住歷史機(jī)遇--學(xué)習(xí)董事長講話體會

　　7月31日，工程公司召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民在會上發(fā)表了題為《工程公司的任務(wù)與責(zé)任--鼓干勁、談目標(biāo)、找差距、定行動》的重要講話，常規(guī)島與公用設(shè)施所第二黨支部組織全體支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了這次講話稿。學(xué)完之后，我作為一個剛剛跨入核電大門的新員工深受啟發(fā)，備受鼓舞。通過學(xué)習(xí)錢董事長的講話，我感觸頗多，分析概括起來主要有以下幾點(diǎn)的體會：

　　(1)身處盛世，千載難逢

　　錢董事長在講話中指出：我國去年剛頒布了中長期核電發(fā)展規(guī)劃，20**年建成4000萬、在建1800萬，就是5800萬千瓦。今年已在修訂這一計劃，最后要看公布的情況，大概修改為建成7000萬，連開工的1億千瓦左右。這是幾代核電人夢寐以求的核電春天。錢董事長從全球的形勢給我們描繪了核電的光明前景，很直觀地告訴我們核電已經(jīng)迎來了春天。同時核電的快速發(fā)展也給中廣核集團(tuán)帶來了無限的發(fā)展機(jī)遇。

　　(2)志存高遠(yuǎn)，爭當(dāng)領(lǐng)軍

　　記得在學(xué)校的時候，老師們就經(jīng)常說中廣核是一個發(fā)展快且很有希望的企業(yè)，這次錢董事長的講話也很好地驗(yàn)證了這個說法。董事長指出，根據(jù)世界核協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，中廣核集團(tuán)已經(jīng)成了全球開工機(jī)組和容量的第一位，作為全球開工機(jī)組的NO.1,我們的目標(biāo)也要有作全球NO.1的理念。爭作全球的NO.1，這是何等的氣魄與志向，也只有爭當(dāng)全球NO.1的高遠(yuǎn)目標(biāo)才能激勵廣核人勇往向前，爭當(dāng)領(lǐng)軍。

　　(3)冷靜分析，知己知彼

　　核電形勢喜人，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)定位、明晰目標(biāo)并結(jié)合實(shí)際籌劃發(fā)展。接下來錢董事長就找差距方面做了細(xì)致的分析，他指出：找差距就是從發(fā)生的一些問題當(dāng)中找，從我們市場化運(yùn)作的能力方面找，從我們現(xiàn)在欠缺的設(shè)計能力方面找，從我們經(jīng)營方面的能力找。在這一點(diǎn)上我深有體會，作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生，從事設(shè)計工作的年限尚短，更感到自己的能力與集團(tuán)的宏偉目標(biāo)差距很大。作為設(shè)計人員經(jīng)驗(yàn)很重要，這也正是我們這些新員工所欠缺的。另外設(shè)計院也僅僅成立三年，一個成熟的設(shè)計院通常要有5~8年的積累和成長期，而在爭當(dāng)全球領(lǐng)先設(shè)計院的道路上，我們還有很長的路要走。

　　(4)對癥下藥，穩(wěn)步提高

　　我們年輕一代核電人趕上了核電大發(fā)展的好機(jī)遇，不做出成績來真是愧對自己的青春。作為一名核電新員工，我會按照錢董事長的指示，嚴(yán)格要求自己，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，甘心奉獻(xiàn)，爭取早日成為公司的棟梁之材。

　　以上幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)錢董事長講話的心得。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)我深信，通過我們每位新老員工的不懈努力和精誠合作，在集團(tuán)公司和工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們一定會走出一條全球NO.1的特色之路。