校長寄語：強青年教師之能 走持續(xù)發(fā)展之路

　　辦群眾滿意的學校，靠什么？靠學校的質(zhì)量品牌。而良好的教育教學質(zhì)量又從何而來？一句話，靠教師，靠一支師德好、業(yè)務能力強的教師隊伍來支撐。

　　我們z高級中學建校時間短，青年教師曾經(jīng)占專任教師的75%，于是我們把打造一支高素質(zhì)的青年師資隊伍，作為立校之本，作為工作的重中之重來抓，抓緊抓好，抓出了成效，抓出了辦學特色。

　　一、七年磨一劍

　　我校青年教師人數(shù)多，比例大，這既是劣勢又是優(yōu)勢。一方面他們年輕，沒有經(jīng)驗，另一方面他們思維敏銳，觀念新，干勁足，個人成就感強，學校容易將他們擰成一股繩，也容易引導他們你追我趕，形成良性競爭的局面。鑒于此，我們在教學實踐中探索了一條培養(yǎng)青年老師之路，那就是“三五七工程”。這個工程把培養(yǎng)青年教師定為七年一個周期，稱為七年磨一劍。它對青年教師在七年中提出了三個層次的目標要求，即青年教師進校后三年內(nèi)要求業(yè)務能力過關，五年內(nèi)全面勝任教育教學工作，七年內(nèi)成為教學骨干乃至學科帶頭人。在這三個階段，我們分別設定了對青年教師的達標評估考核指標和程序。

　　二、導師育英才

　　在培養(yǎng)方法上，我們采取了多方面的措施，對三年內(nèi)的青年教師實施“師徒結(jié)對”制度，由師德高、教學能力強的老教師一節(jié)課一節(jié)課的帶；對五到七年內(nèi)的優(yōu)秀青年教師實施“導師制”，對擁有幾名學科帶頭人的教研組實施“群體發(fā)展計劃”，創(chuàng)建特色學科組。

　　“師徒結(jié)對”制度是很多學校采用的新教師培養(yǎng)模式，對培養(yǎng)新上崗教師作用顯著，但僅此而已也容易固步自封，落于俗套，因此我們適時建立“導師制”培養(yǎng)模式。聘請了多位特級教師作為學校的客座導師，要求每位導師象高校教授帶研究生一樣在七年周期中帶出2-3位當?shù)赜杏绊懀瑯I(yè)務精，師德好的青年教師。目前已培養(yǎng)出了二十多名學科帶頭人，迅速優(yōu)化了學校青年教師隊伍的結(jié)構(gòu)。

　　學校大力支持青年教師的進修學習，先后選派40多人參加研究生課程班學習。從2000年始，分批組織了zz等多名青年教師去澳大利亞、新西蘭等國脫產(chǎn)學習和培訓，培訓費均由學校支出，通過培訓開拓了他們的視www.dewk.cn野，更新了教學理念，提升了業(yè)務能力，這些教師都成為了各學科的代表人物。

　　學校還為青年教師搭建成功的橋梁，鼓勵他們參于高水平的競賽。很多青年教師在參加各級各類的教育教學評比活動，獲得了優(yōu)異成績。zz等教師分別在化學、物理、音樂、地理、美術的評課選優(yōu)中五人六次獲全國一等獎，其中zz老師已經(jīng)兩次獲得全國課堂教學比賽一等獎，目前已成為了江蘇省教材編委。zz等8名教師獲得江蘇省優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。zz等29名教師在z大市級的評課選優(yōu)或基本功競賽中獲一等獎。

　　近幾年我們還推行青年教師“群體發(fā)展”計劃，建設特色學科組，通過校本培養(yǎng)推動青年教師的整體成長，一大批教育觀念新，教學方法活，教學效果好的中青年教師脫穎而出。

　　三、科研增后勁

　　我們把教育科研作為青年教師學習的課堂，成長的搖籃，成功的沃土。在日常教育教學活動中，通過教學案例分析，結(jié)合專家、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領，備課組內(nèi)的同伴互助和本人的反思，切實提高了青年教師的理論和實踐能力。教育科研促進了青年教師教學業(yè)務的明顯提高，20**年高考，本科第二批以上錄取人數(shù)392人，學校成績列z市44所重點中學第六名。優(yōu)秀的辦學成績得到了社會各界和廣大人民群眾的廣泛認可，學校聲譽顯著提升。zz等一大批青年教師在擔任高三各科的教學中成績顯著，他們?yōu)槲倚＝虒W質(zhì)量的提高，社會知名度的提升和在當?shù)刳A得群眾的口碑作出了貢獻。我們有理由相信，有了這一大批青年教師的迅速成長，我校的后勁將不可估量。

　　教育實踐告訴我們，強師才能興校，而強青年教師之能更是一所歷史不長的學校持續(xù)發(fā)展之根本大計。我們在實踐中嘗到了甜頭，學校也開始進入高速發(fā)展期，目前有兩人推薦申報省特級教師，相信這一批青年教師的進一步發(fā)展必將帶動學校躍上新臺階。

篇2：大學校長院長寄語兩篇

　　大學校長院長寄語兩篇

　　我覺得生活教育行動從一個個人的、個體的大學生的自發(fā)行為逐步變?yōu)橐粋€大學生群體的、自覺的行為是一個很大的跨越，是繁榮我們當代大學生的社會責任感、崇高的理想的一種真實的寫照，所以我覺得它將會從一種個體行為變成大學生的集體行為。

　　我們希望它能夠從星星之火不斷發(fā)展，能夠成為全國大學生的一個重要的社會實踐活動。同時，我們覺得這次生活教育行動一個最重要的特征：它抓住了教育這樣一個主題。因為世界上解決西部的問題包括中國其他地區(qū)的問題，我們覺得根治還是應該從教育出發(fā)。只有把教育問題解決了，只有讓孩子接受最好的教育，才能從根本上解決西部的貧困和落后的問題。所以，我覺得這樣一個從教育著手的問題是解決西部問題最根本的一個行動。

　　陽光行動，我們應該為它喝彩。

　　--21世紀教育發(fā)展研究院名譽院長

　　當代大學生走進西部農(nóng)村，既是對父老鄉(xiāng)親一份沉甸甸的情感和責任，首先卻是一種學習，是一種自我發(fā)展、自我完善的需要。因為，不了解農(nóng)村、農(nóng)民，就不了解中國;沒有農(nóng)村社會的發(fā)展，就沒有中國的現(xiàn)代化。

　　走進農(nóng)村，我們也是在接受一個偉大的傳統(tǒng)，承繼一種偉大的人格。在我們的前面，是陶行知、晏陽初、梁漱溟、黃炎培等五四知識分子的高大身影。他們的理想也是我們的追求：成為具有“健全的體魄”、“農(nóng)夫的身手”、“科學的頭腦”、“藝術的趣味”和“改選社會的精神”的新人。

　　--21世紀教育發(fā)展研究院院長

篇3：C學校校長新學期寄語

　　工程學校校長新學期寄語

　　z信息工程學校校長z

　　老師們、同學們：

　　大家早上好!

　　經(jīng)過一個平安、喜慶、祥和的寒假，我們?nèi)w師生又回到了學校，沉寂了一個月的校園再次煥發(fā)出青春與活力。在此，我謹代表學校向全體師生致以新春的問候和良好的祝愿。

　　回首過去的20**年，學校以教學工作為中心，以德育工作為抓手，以隊伍建設為根本，以質(zhì)量管理為核心，經(jīng)過全體師生的共同努力，取得了良好辦學效益：先后獲得國家、省、市級表彰9項;閔藝、胡月等27名同學被市教育局評為優(yōu)秀團員;在專業(yè)技能競賽方面，學校獲得國家級一等獎一項、二等獎一項，省級一等獎兩項、二等獎七項;在20**屆對口升學高考中，10名同學被本科院校錄取;市政府投資近1000萬元建設的學校運動場竣工投入使用，成功舉辦了學校首屆秋季田徑運動會;組織全體同學參加荊門市第六屆運動會開幕式背景表演，承擔全國航空航天模型錦標賽運動員接待工作，受到組委會表彰和社會廣泛關注。

　　老師們，同學們，過去如詩，未來如歌。成就是昨天的句號，進取是永恒的主題。20**年是學校建設和發(fā)展十分關鍵的一年，學校將認真貫徹落實國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃，狠抓教學常規(guī)管理，突出辦學特色和專業(yè)品牌建設，努力建成國家級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。進一步轉(zhuǎn)變育人方式，強化德育工作，把促進同學們健康成長作為學校工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我對同學們提出三點要求和希望：

　　一、要做一個品格高尚的學生。同學們正值青春年華，不但要有朝氣蓬勃、天真爛漫、意氣風發(fā)、充滿活力的性格特點，同時也要有與人為善，尊敬師長的良好品質(zhì)，以寬闊的胸懷、真摯的愛心對待他人，這樣在我們的身邊才會洋溢著一片和諧、美好的氣氛。

　　二、要做一個擁有良好行為習慣的學生。成才先成人，我們要求每一位同學都要養(yǎng)成良好的行為習慣，有文明的談吐，優(yōu)雅的舉止。要從小事、細節(jié)做起。如果大家都能嚴以律已，禮讓他人，那我們?nèi)巳硕紩蔀閷W校的一道靚麗的風景。

　　三、要做一個有責任感的人。有人這樣總結(jié)，一名優(yōu)秀人才必須具備四種品質(zhì)：對國家對社會有責任感，對學習和工作有進取精神，對他人有團隊合作的精神，對自己有否定和超越的態(tài)度。這四種品質(zhì)的核心就是責任感。如果沒有了責任感，就不會有團結(jié)向上的班集體、整潔優(yōu)美的學習環(huán)境，就不會有穩(wěn)定的社會秩序。希望同學們要以對國家、對社會、對家庭、對人生的責任感，努力提高自己的思想和學業(yè)。這樣，才能在未來的社會中有立足之地，實現(xiàn)自己人生價值。

　　最后，衷心祝愿老師們學為人師，師為世范，工作順利;祝愿同學們志存高遠，努力拼搏，學業(yè)有成。

　　謝謝大家!