關(guān)于要求學(xué)習(xí)20**年集團(tuán)公司文件的通知

　　公司各部門、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　制度是公司的法律，是正常經(jīng)營(yíng)的保證，而執(zhí)行是達(dá)到公司目標(biāo)的保證。為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，貫徹制度第一，總裁第二;堅(jiān)決做到執(zhí)行，無條件執(zhí)行。現(xiàn)要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)20**年集團(tuán)公司文件(20**年文件已刊登在公司網(wǎng)站上)。

　　特此通知

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零一零年三月二十三日

篇2：公司《學(xué)習(xí)文件匯編》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　公司《學(xué)習(xí)文件匯編》學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　通過對(duì)公司《學(xué)習(xí)文件匯編》的學(xué)習(xí)，在我腦海里提煉出5個(gè)詞：“執(zhí)行力”、“能力”、“團(tuán)隊(duì)”、“關(guān)系”和“忠誠(chéng)”。

　　執(zhí)行力是公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵；能力是公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的保障，是對(duì)執(zhí)行力的有效支撐；團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)各級(jí)執(zhí)行層的個(gè)體集合的整體，是對(duì)執(zhí)行目標(biāo)形成強(qiáng)有力的主體力量。

　　如果用百分率來衡量的話，團(tuán)隊(duì)占30%、能力占30%和執(zhí)行力占40%。就構(gòu)成一個(gè)以公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的關(guān)系百分率（100%）=30%的團(tuán)隊(duì)+30%的能力+40%的執(zhí)行力。

　　在執(zhí)行力、能力和團(tuán)隊(duì)三者的協(xié)調(diào)中，得需要有相關(guān)的協(xié)作關(guān)系來把他們紐合在一起，形成一個(gè)公司的指導(dǎo)思想：“同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)企業(yè)。才能有共同的未來！”公司不僅要給員工提供和諧的發(fā)展平臺(tái)，但更重要的是公司要讓員工感到有成就感和實(shí)實(shí)在在的財(cái)富價(jià)值。

　　在執(zhí)行力、能力、團(tuán)隊(duì)中，更離不開員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)，對(duì)公司的忠誠(chéng)。在公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)走到瓶頸或遇到困難的時(shí)候。最堅(jiān)強(qiáng)的力量，往往是來自于公司員工對(duì)公司認(rèn)同感的忠誠(chéng)。這時(shí)的“忠誠(chéng)”就成了公司的救命稻草。

　　讓員工的忠誠(chéng)都成為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的忠實(shí)者和執(zhí)行者。為公司的明天輝煌就從今天做起吧！

　　注：《學(xué)習(xí)文件匯編》包括9篇文章：《如何加強(qiáng)公司的執(zhí)行力》、《怎樣成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人》、《如何做好領(lǐng)導(dǎo)者》、《怎樣使用和留住人才》、《管理工作隨筆》、《處理人際關(guān)系的原則與方法》、《怎樣才能心胸寬廣》、《如何做個(gè)好下屬》和《如何有效提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度》。