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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司業(yè)主滿意度調(diào)查溫馨提示

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  物業(yè)公司關(guān)于業(yè)主滿意度調(diào)查的溫馨提示

  尊敬的各位業(yè)主:

  本周11月10日和11月11日(周六、周日)兩天,重慶**物業(yè)管理集團(tuán)有限公司將委托重慶**市場(chǎng)研究公司對(duì)**小區(qū)和**花園小區(qū)業(yè)主進(jìn)行第三方客戶滿意度調(diào)查,屆時(shí)調(diào)查公司工作人員將會(huì)佩戴工作證隨機(jī)上門調(diào)查。

  給您帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解,感謝您對(duì)我們工作的配合和支持!

  **花園客戶中心電話:023-71649599****

  **客戶中心電話:***

  重慶**物業(yè)管理集團(tuán)有限公司

  二零一二年十一月九日

篇2:精誠(chéng)服務(wù),精彩生活--小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查感受

  精誠(chéng)服務(wù),精彩生活

  --小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查感受

  “精誠(chéng)服務(wù),精彩生活”,“讓您和您的子孫后代永遠(yuǎn)滿意”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是對(duì)企業(yè)員工工作作風(fēng)的總結(jié)與體現(xiàn),E的企業(yè)文化引領(lǐng)著E人不斷走向成功,引領(lǐng)著E始終走在中國(guó)物管行業(yè)的前列,鑄就了E物業(yè)的品牌。這次活動(dòng)讓我更深刻的感受到了E物業(yè)對(duì)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的追求,對(duì)顧客負(fù)責(zé)、讓顧客滿意的決心。

  服務(wù)中心的同事們接到公司要在我們所管轄的大廈里做顧客滿意度調(diào)查以及給業(yè)主送賀卡的工作任務(wù)后分工合作,開始按計(jì)劃到各自負(fù)責(zé)的調(diào)查范圍,挨家挨戶進(jìn)行“地毯式”服務(wù)。大部分業(yè)主都很配合我們的工作,有些業(yè)主還非常熱心,聽說(shuō)是E物業(yè)派來(lái)做調(diào)查的,非得請(qǐng)我進(jìn)他們家里去坐,非常熱情。因?yàn)樘鞖廨^為寒冷,所以在調(diào)查時(shí),有的業(yè)主見了立即叫我們進(jìn)屋,一邊填調(diào)查表,還一邊夸我們E物業(yè)管理完善,服務(wù)到位。有一位業(yè)主在拿到顧客滿意度調(diào)查表,向我了解了一下情況后對(duì)我說(shuō):“你們服務(wù)中心對(duì)我們反應(yīng)的問(wèn)題很重視,上次我建議把崗?fù)し诺叫^(qū)外面,既方便又安全,服務(wù)中心接受了我的建議,很快就把崗?fù)ひ频搅送饷妗K赃@份表我想等我的家人回來(lái)一起認(rèn)認(rèn)真真的填,要對(duì)你們負(fù)責(zé)任的填,你晚上在來(lái)拿吧!”聽了這樣的話心里舒服多了,累點(diǎn)也是值得的。

  當(dāng)然也有小部分業(yè)主對(duì)服務(wù)中心的工作及公司的這種做法不太認(rèn)可,甚至有些抵觸情緒。有些業(yè)主聽說(shuō)是來(lái)調(diào)查的,還不等你解釋,就說(shuō) “我不知道,不太了解”,就已經(jīng)把門砰的關(guān)上了,對(duì)服務(wù)中心的工作毫不關(guān)心。有些業(yè)主收到調(diào)查表后,說(shuō)“那你先等一下吧”,然后把防盜門一關(guān),反鎖后再扣上鐵鏈,把里面的入戶門半開著。還有些業(yè)主向我咨詢完后,就進(jìn)屋填寫,一等就是十幾分鐘,寫完后一聲不響,把意見征詢表從防盜門的門縫里塞出來(lái)就關(guān)門進(jìn)去了。

  業(yè)主們的各種些舉措,我認(rèn)為都是正常的,無(wú)論服務(wù)中心做的有多好,也不會(huì)有哪個(gè)小區(qū)的業(yè)主和住戶是100%對(duì)物業(yè)公司滿意的,只是作為物業(yè)公司來(lái)說(shuō),我們需要了解他們意見,知道他們的需求,在從我們自身找問(wèn)題。如果是我們的問(wèn)題,我們及時(shí)改正,給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù);如果不是我們的問(wèn)題,就要積極與業(yè)主聯(lián)系,向業(yè)主做好解釋工作。人的性格各異,但總會(huì)有他接受的交流方式。在這次意見征詢中,我發(fā)現(xiàn)很多業(yè)主都是很贊同我們上門調(diào)查的,因?yàn)檫@為物業(yè)公司和業(yè)主之間搭起了一個(gè)溝通的平臺(tái),有的業(yè)主也在意見征詢表里寫到“希望以后定期向業(yè)主征詢意見”的建議。我們的工作還是得到了許多業(yè)主的認(rèn)可,同時(shí)業(yè)主也表示,希望我們的工作是實(shí)事求是的,是真正負(fù)責(zé)的,而不是一種形式,走走過(guò)場(chǎng)就算了。

  小區(qū)是業(yè)主們共同生活的家園,大家都希望小區(qū)的環(huán)境能更加和諧。所以,通過(guò)這次調(diào)查,我有以下幾點(diǎn)感觸:

  一、聆聽、溝通,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急。物業(yè)公司與業(yè)主之間關(guān)系的好壞,業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的工作滿意與否,主要取決于我們是否真正了解了業(yè)主的需求,業(yè)主的合理性建議和意見是否得到采納,小區(qū)的共性問(wèn)題是否等到解決等等。只要不斷提高我們自身素質(zhì),把工作做細(xì)做精,平時(shí)多點(diǎn)與業(yè)主溝通,了解業(yè)主的需求,時(shí)時(shí)為業(yè)主著想,把顧客滿意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),那么,業(yè)主自然會(huì)對(duì)服務(wù)中心更加信任,業(yè)主與服務(wù)中心的關(guān)系也將更加融洽。

  二、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的宣傳力度,使業(yè)主們更多的了解物業(yè)管理。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)有不少業(yè)主認(rèn)為他們交了管理費(fèi),服務(wù)中心就得什么事都幫他們做,而且都是免費(fèi)的。比如說(shuō),我們的維修工到業(yè)主家疏通室內(nèi)下水道,馬桶都是要收費(fèi)的,但有些業(yè)主卻為此而感到不解,對(duì)“有償服務(wù)收費(fèi)”與“物業(yè)管理費(fèi)的使用范圍”的具體內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足。再者,物業(yè)公司是企業(yè),不是行政機(jī)關(guān),也不是執(zhí)法機(jī)關(guān),更加沒有執(zhí)法權(quán),但有部分業(yè)主卻認(rèn)為物業(yè)公司對(duì)一些不道德或影響小區(qū)總體環(huán)境的現(xiàn)象,比如養(yǎng)狗問(wèn)題,星期六日裝修噪音問(wèn)題等,要求服務(wù)中心必須給予強(qiáng)行制止,甚至有些業(yè)主還威脅服務(wù)中心說(shuō),問(wèn)題不解決,拒交管理費(fèi)。這些都是明顯的對(duì)物業(yè)管理缺乏了解的表現(xiàn)。

  三、適時(shí)的向業(yè)主開放我們的辦公場(chǎng)所,讓業(yè)主了解我們的日常工作,通過(guò)我們的管理痕跡去刺激人們的視覺和感觀。讓業(yè)主們感受到我們的服務(wù)工作在不斷的延續(xù)并且在不斷的改進(jìn)。給予業(yè)主更多的監(jiān)督權(quán)利,讓他們參與到我們的工作和生活中來(lái),給業(yè)主和服務(wù)中心提供一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái),成就我們的精細(xì)化管理。

  總的來(lái)說(shuō),這次顧客滿意度調(diào)查,我們以良好的精神風(fēng)貌向業(yè)主們展示了E物業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)形象,為公司提高服務(wù)質(zhì)量,樹立和鞏固品牌,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí)也為我在以后的工作中更好的為業(yè)主服務(wù)提供了一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信,通過(guò)我們的勤奮努力,我們必將為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧,優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境!

篇3:物管無(wú)小事,細(xì)微見真情--小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查感想

  物管無(wú)小事,細(xì)微見真情

  --小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查感想

  按照公司管理規(guī)范,我和同事小L對(duì)**世家的部分業(yè)主/物業(yè)使用人以抽樣上門問(wèn)卷訪問(wèn)形式進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,并發(fā)放了《顧客意見征詢表》,其意圖是通過(guò)收集、了解廣大業(yè)主/住戶朋友對(duì)本公司工作的要求、意見及建議,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司與各位業(yè)主/物業(yè)使用人的溝通和融合,在廣大業(yè)主/住戶朋友的監(jiān)督、幫助下,不斷完善我們的服務(wù),提升我們的水平,使E物業(yè)品牌實(shí)至名歸。在征詢意見的過(guò)程中,廣大業(yè)主/物業(yè)使用人從關(guān)心培養(yǎng)和熱心幫助E物業(yè)品牌的高度,給予了大力的支持與協(xié)助。

  記得有一天我早上去業(yè)主家做調(diào)查,我剛剛敲開門,里面的女士在我沒開口自我介紹前就搶在我的前面開口說(shuō):“我感冒了,我的全家人都感冒了,如果你不想被傳染的話,你還是到別家去吧!” 在我還沒反應(yīng)過(guò)來(lái)是怎么回事時(shí)就聽“砰”的一聲門被重重的關(guān)上了!當(dāng)時(shí)心里有種說(shuō)不出的委屈,我是來(lái)做滿意度調(diào)查的,讓你提出寶貴意見完善我們的工作的,以便我們提供好的服務(wù)給你,我心想:既然你不領(lǐng)情,我就不做你這一家了,工作要繼續(xù),調(diào)查還是要做的,我又相繼敲開了兩家的房門,效果不錯(cuò),在經(jīng)我一番自我介紹完畢,對(duì)方都熱情的招待了我們,也給提出了寶貴意見及建議,我走下樓梯要對(duì)下一層進(jìn)行調(diào)查時(shí)我又想到了那“可氣”的人,我想她是不是沒看到張貼在電梯口的《溫馨提示》是不是把我當(dāng)做上門推銷員了,我停住了向下走的腳步,我應(yīng)該回去,回去向她說(shuō)明,不能讓她誤會(huì),更不能讓她把我當(dāng)作推銷員,不能讓她誤會(huì)我們的秩序維護(hù)員。

  我又一次來(lái)到了她家門口,我抬手又一次敲響了她家的門,她來(lái)開門了臉上有一絲溫怒,在她又要開口說(shuō)話前我趕緊說(shuō):“首先向您表示歉意,不應(yīng)該再來(lái)打擾你第二次,我是E物業(yè)顧客滿意度調(diào)查的調(diào)查員,耽誤您幾分鐘請(qǐng)你填寫一下顧客滿意度調(diào)查表,在表的背面您可以填寫您的寶貴意見和建議,以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芙o您提供更好更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”這位女士在聽我說(shuō)完后不好意思的說(shuō):“真對(duì)不起我把你當(dāng)做推銷員了,我對(duì)貴公司的工作是滿意的,但我還是會(huì)認(rèn)真填寫《顧客滿意度調(diào)查表》的。”得到了這位女士的理解我有了一種說(shuō)不出的喜悅!

  物管無(wú)小事,細(xì)微見真情。物業(yè)管理是業(yè)主聘請(qǐng)的“管家”,任何物業(yè)管理機(jī)構(gòu),都避免不了業(yè)主提出一些超越物業(yè)管理范圍內(nèi)的服務(wù)和需求,或許這個(gè)“管家”在解決、處理問(wèn)題過(guò)程中,會(huì)受到權(quán)力能力和行為能力的限制,但我們做為物業(yè)管理者,不應(yīng)采取推、拖,甚至躲避、應(yīng)付,我們每一個(gè)物業(yè)管理人員都應(yīng)當(dāng)端正自已的心態(tài),盡自己力所能及,滿足業(yè)主的需求。使小區(qū)內(nèi)的業(yè)主可以愉悅的享受生活......

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