冶金公司關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的通知

　　各部室、分公司：

　　根據(jù)縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣工作指揮部的通知要求，為切實搞好公司本質(zhì)安全生產(chǎn)工作，轉(zhuǎn)變安全理念，創(chuàng)新工作思路，從源頭上消除事故隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全型生產(chǎn)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)將公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有關(guān)工作事宜通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是“以人為本，安全發(fā)展”的需要，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的更本途徑。本質(zhì)安全是從根本上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力，使不安全因素得到有效的控制。堅持以***為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　二、成立領(lǐng)導(dǎo)組明確責(zé)任

　　為開展好創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，經(jīng)公司研究決定成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作。

　　組長：（總經(jīng)理）

　　副組長：（副總經(jīng)理）

　　（副總經(jīng)理）

　　（副總經(jīng)理）

　　（總工程師）

　　成員：（安全部部長）

　　（生產(chǎn)部副部長）

　　（技術(shù)部部長）

　　（資產(chǎn)部部長）

　　（供應(yīng)部部長）

　　（工程部部長）

　　（保衛(wèi)部部長）

　　（一分公司經(jīng)理）

　　（二分公司經(jīng)理）

　　（三分公司經(jīng)理）

　　（四分公司經(jīng)理）

　　領(lǐng)導(dǎo)組主要工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)和決策；

　　2、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的部署、實施；

　　4、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)；

　　5、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的宣傳、教育；

　　6、負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的研究、分析，提出意見和建議。

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組：

　　（一）規(guī)劃組：

　　組長：（總工程師）

　　副組長：（技術(shù)部部長）

　　（生產(chǎn)部副部長）

　　成員：

　　（二）宣傳教育組：

　　組長：（安全部部長）

　　副組長：（辦公室副主任）

　　成員：******

　　（三）創(chuàng)建指導(dǎo)組：

　　組長：***

　　副組長：各分公司經(jīng)理

　　成員：各分公司副經(jīng)理、生產(chǎn)科長、安全科長

　　三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)

　　為了從本質(zhì)上抓好安全生產(chǎn)工作，4月8日公司公司召開了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”動員會，成立了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)組。根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的工作部署，結(jié)合公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實際情況，制定以下工作目標(biāo)：

　　-------零死亡事故；

　　-------重傷事故下降80%；

　　-------安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；

　　--------全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%；

　　--------重大安全隱患整改率達(dá)到100%；

　　創(chuàng)建工作分兩步走：第一步，20**年至20**年以一分公司為試點開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作，其它單位繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極開展安全生產(chǎn)整治行動，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。第二步，20**年至20**年，在一分公司試點的基礎(chǔ)上在公司全面開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”工作，總結(jié)經(jīng)驗，完善制度，提高創(chuàng)建水平，全面實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

　　四、創(chuàng)建實施方案

　　為開展好創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，使本質(zhì)安全更具體化，更具有操作性。公司在去年就開始安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，今年繼續(xù)實行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，制定公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實施工作方案。

　　1、礦井通風(fēng)

　　20**年繼續(xù)開展通風(fēng)治理工作，實現(xiàn)所有作業(yè)面風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本滿足工作要求。20**年實現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理化、規(guī)范化、能有效調(diào)節(jié)和控制風(fēng)速、風(fēng)量，達(dá)到通風(fēng)系統(tǒng)合理、完善。

　　2、采礦

　　20**年在淺孔礦房開始實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實行作業(yè)簽證制度，集中打鉆和爆破作業(yè)，有效預(yù)防和減少片幫和冒頂事故，到20**年全公司淺孔礦房都要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。中孔礦房存在的大塊問題，20**年已聘請專家進行研究、探討解決辦法，爭取20**年從技術(shù)和管理上制定措施，徹底解決中孔爆破產(chǎn)生的安全隱患。

　　3、溜井、天井

　　溜井、天井作業(yè)危險性很大，存在通風(fēng)、防護、中毒、墜落等安全問題，為改變這種狀況，我們實行了吊罐法作業(yè)。20**年在一、二分公司實行用吊罐法打溜井和天井，到20**在全公司實行溜井和天井吊罐法作業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　4、線路、管道

　　強化現(xiàn)場管理，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行規(guī)范管理，20**年要實現(xiàn)線路架

設(shè)規(guī)范整齊，管道架設(shè)整齊、合理，線路管道衛(wèi)生干凈。

　　5、電氣設(shè)備、設(shè)施

　　地面變壓器要按照電力部門的要求嚴(yán)格管理，規(guī)范作業(yè)，保證安全運行。礦山向井下供電的變壓器實現(xiàn)中心不接地，低壓變壓器必須放置規(guī)范、接地標(biāo)準(zhǔn)。20**年實現(xiàn)井下接地網(wǎng)全覆蓋，電氣設(shè)備、設(shè)施的三大保護齊全，消除電氣事故隱患，實現(xiàn)用電本質(zhì)安全。

　　6、設(shè)備管理

　　特種設(shè)備實現(xiàn)從新設(shè)備入廠把關(guān)，日常管理和檢查、維護、保養(yǎng)到定期檢測的規(guī)范化，到20**年要淘汰更新老、舊和存在安全隱患的設(shè)備，從根本上提升設(shè)備的本質(zhì)型安全。

　　7、工程質(zhì)量

　　工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)過程的安全問題，給排險、支護、通風(fēng)、線路管道掛置等帶來很多安全隱患，為從根源上解決問題，就得嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。20**年公司把工程質(zhì)量問題做為重點工作來抓，到20**要實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，成型、坡度、規(guī)格等符合設(shè)計要求。

　　8、提升運輸

　　鏟車、農(nóng)用車的廢氣嚴(yán)重污染井下空氣質(zhì)量，20**年要實現(xiàn)所有車輛都上凈化裝置，并要強化監(jiān)督使用，確保廢氣污染程度降到最低。提升設(shè)備管理、安全裝置到20**要實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全裝置使用自動化，提高豎井、斜井提升設(shè)備的安全性能。

　　9、民爆管理

　　井下發(fā)放站從設(shè)計、管理上仍然存在不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)問題，通過不斷改進、完善，爭取到20**年井下發(fā)放站全部達(dá)到符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。爆破作業(yè)存在不集中使用、無專業(yè)隊伍，給民爆物品的領(lǐng)取、使用、管理帶來不安全因素，而且涉爆人員較多，控制民爆物品領(lǐng)取、運輸、臨時存放、清退等環(huán)節(jié)較難。為從根本上改變民爆物品的管理和使用，到20**年前要實現(xiàn)集中爆破作業(yè)，組建專業(yè)爆破隊伍，減少涉爆人員，達(dá)到從根本上消除不安全因素，規(guī)范民爆物品的管理。

　　10、防排水

　　地表防水要在原有的防洪設(shè)施和管理上，應(yīng)加強對塌陷區(qū)、廢洞口、廢碴場等地點進行防洪管理、檢查、制定防范措施，實現(xiàn)平時有人管、雨季有監(jiān)控。

　　井下排水設(shè)備、設(shè)施基本符合安全規(guī)定，實現(xiàn)了“三泵兩管、一倉”的要求，但存在水倉出口防水門、積水區(qū)防水墻、巷道排水渠等設(shè)施不規(guī)范不健全等問題。加強對作業(yè)面、地板、頂板的淋水、掛紅、涌水等現(xiàn)象的監(jiān)測，制定防水應(yīng)急措施。到20**年要逐步實現(xiàn)所有礦井排水設(shè)備、設(shè)施齊全，防排水檢查、管理、應(yīng)急措施到位，確保井下排水運行正常無水患。

　　11、防火

　　井下發(fā)放站配備足夠的滅火器、砂，門外設(shè)有消防水接頭，并備有水管。主要巷道有消防水接頭，電線分離掛置，配電室和設(shè)備間配有滅火器。但對可燃物的管理存在不足，堆放不規(guī)范，放火意識低。到20**年要實現(xiàn)消防管理規(guī)范化，消防設(shè)備設(shè)施全覆蓋，可燃物管理使用制度化，從源頭上消除火災(zāi)隱患。

　　五、工作要求

　　根據(jù)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，20**年公司應(yīng)該重點做好以下幾個方面工作，推動本質(zhì)安全型企業(yè)工作開展。

　　（一）加強培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

　　人的本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)中重要因素，只有提高人的安全素質(zhì)、操作技能、應(yīng)急處理能力，才能減少“三違”，無失誤，避免生產(chǎn)事故。要利用班前班會加強思想教育，通過培訓(xùn)、演習(xí)提高安全技能、應(yīng)急能力，采取多形式對員工進行安全教育，漸步讓員工從“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，最終實現(xiàn)“我能安全”。

　　（二）抓好安全管理、消除事故隱患

　　在全公司要樹立“沒有安全，就沒有效益，就沒有工作”的新理念，堅持“不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，整改措施不落實不生產(chǎn)”的安全管理原則。嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，讓制度管人，讓制度消除隱患。積極開展各項安全整治活動，加強現(xiàn)場安全管理，分級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“事事有人管，人人有責(zé)任”。

　　（三）嚴(yán)查隱患，重處責(zé)任人

　　認(rèn)真執(zhí)行公司今年修訂的七項安全管理制度，特別是“三違”處罰細(xì)則和事前隱患責(zé)任追究制，各單位必須嚴(yán)格落實，下決心嚴(yán)查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患和問題不論涉及到誰都要按規(guī)定進行處罰，讓隱患無處藏身，讓負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的人不敢對工作有絲毫的麻痹、松懈。

　　（四）推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　只有推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，才能實現(xiàn)本質(zhì)型安全。在原有的基礎(chǔ)上要加快推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，建立標(biāo)準(zhǔn)的采掘、通風(fēng)、爆破、機電、提升運輸工作程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理達(dá)到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人懂標(biāo)準(zhǔn)”，做到從技術(shù)、管理、現(xiàn)場都有標(biāo)準(zhǔn)可查，都能按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　（五）建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全信息暢通

　　公司成立了安全指揮中心，實現(xiàn)安全信息查詢和詢問制度。各單位要逐步實現(xiàn)建立安全信息收集處理平臺，要與公司的安全信息網(wǎng)連通，讓全公司的安全信息能共享，保障公司安全生產(chǎn)快速協(xié)調(diào)和指揮，提高應(yīng)急事故處理的速度和能力。

　　各部室、分公司要高度重視此項工作，提高認(rèn)識，大力宣傳教育，扎實推進，借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無隱患，減少或消除事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)型安全。

　　20**.5.5

篇2：治金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況匯報

　　創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè) 促進社會和諧發(fā)展--治金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況匯報

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　首先我代表**公司，歡迎您們在百忙之中來我公司指導(dǎo)工作。下面就我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況，向大家做簡要匯報。

　　一、企業(yè)概況

　　二、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況

　　根據(jù)市縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作要求，為切實搞好創(chuàng)建企業(yè)本質(zhì)安全工作，轉(zhuǎn)變安全理念，創(chuàng)新工作思路，從源頭上消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全，提高安全管理水平。在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)過程中，我們主要做了以下工作：

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立組織機構(gòu)

　　根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的工作部署，結(jié)合公司實際情況。20**年4月8日，公司召開了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”動員會，成立了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任，設(shè)立規(guī)劃組、宣傳教育組、創(chuàng)建指導(dǎo)組，下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的通知》。制定創(chuàng)建實施方案，確定工作目標(biāo)，明確各職能部門的職責(zé)，并對創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作做了具體安排。20**年調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組人員，新增設(shè)創(chuàng)本辦公室，進一步完善了組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)，努力營造創(chuàng)本宣傳輿論氛圍，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）強化安全培訓(xùn) 提高人本素質(zhì)

　　首先對全員進行安全教育培訓(xùn)，考核合格后準(zhǔn)上崗。員工考核不合格，不準(zhǔn)上崗。根據(jù)《安全教育實施細(xì)則》，對新入廠員工進行三級安全教育培訓(xùn)，通過考試合格后方可上崗。

　　二是加強特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，邀請市安監(jiān)局培訓(xùn)中心、市質(zhì)監(jiān)局來我公司舉辦培訓(xùn)班8期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)187人（其中安全管理人員36人、電工13人、水泵7人、絞車工33人、爆破工4人、尾礦工13人、通風(fēng)工28人、起重工27人，空壓機工26人），使特種作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%；

　　三是對安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和省、市、縣安監(jiān)局的要求，公司上到董事長、總經(jīng)理，下至各分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理，共37人到省安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加了礦長安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得了安全資格證書。

　　四是對“三違”人員教育培訓(xùn)。一般性“三違”人員由分公司安全科進行培訓(xùn)教育；培訓(xùn)內(nèi)容主要是違章作業(yè)的危害性、崗位安全操作規(guī)程以及事故案例等；培訓(xùn)時間不少于三天。嚴(yán)重性“三違”人員報到公司安全部進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、案例分析等，學(xué)習(xí)時間不少于一周，考試合格方可上崗作業(yè)。

　　五是對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備操作人員教育培訓(xùn)。根據(jù)具體情況，由公司組織專業(yè)技術(shù)人員對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的崗位工人，在上崗前進行安全操作技術(shù)專項教育培訓(xùn)。

　　（三）加強基礎(chǔ)管理完善各項制度

　　1、按照省局18號文件要求，配齊了礦山“五大員”、尾礦庫“三大員”，明確了八大員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、按照規(guī)定建立了職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程，制定了10項職業(yè)健康管理制度和9項安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了接塵人員健康管理個人檔案。

　　3、公司嚴(yán)格按照國家23號令，對礦山井下實行每班有礦級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)。同時，進一步完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》和《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲辦法》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況公示欄。公司、分公司按要求在辦公樓前和井口進行公示，促進了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。

　　4、為加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，在礦山實行帶班長作業(yè)簽證制度。作業(yè)開工前，帶班長先對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查確認(rèn)，確認(rèn)安全后簽證方可作業(yè)。為此，建立帶班長簽證準(zhǔn)入制度，明確帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了13種帶班長“準(zhǔn)入簽證單”，強化現(xiàn)場安全管理。

　　5、增加了專職測風(fēng)工，并規(guī)定了測風(fēng)地點，完善了測風(fēng)牌，規(guī)定了風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求每班檢測、填寫。對不符合要求的作業(yè)地點，責(zé)令停止作業(yè)。

　　6、補充了鑿巖臺車、挖掘機裝載機等新設(shè)備安全操作規(guī)程。

　　7、為完善公司應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作，修訂了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，并在市局通過了評審、備案。公司在二月份下發(fā)了《關(guān)于20**年應(yīng)急演練計劃的通知》，要求各分公司選擇適當(dāng)時機開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，主要針對礦山井下氣體中毒、尾礦庫垮塌及民爆物品爆炸事故進行應(yīng)急演練。7-8月份一、二、四公司分別對礦山氣體中毒和尾礦庫垮塌應(yīng)急預(yù)案進行了演練。

　　8、實行安全風(fēng)險抵押金制度。為了增強各級管理人員的安全意識和責(zé)任，建立起安全風(fēng)險抵押金制度，把利益和責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利有機結(jié)合起來，在公司上下形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享的態(tài)度。在年初各級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，各級管理人員按職務(wù)高低、責(zé)任大小交納風(fēng)險抵押金。只要本年度不發(fā)生傷亡事故，年終除返還抵押金外，另按抵押金的100%予以獎勵，如果發(fā)生傷亡事故，風(fēng)險金全部扣除外還有扣除本年度的其他獎金。利益和責(zé)任的統(tǒng)一使得管理人員的責(zé)任感得到明顯增強，形成了上下聯(lián)動，相互推動的安全生產(chǎn)局面。

　　9、每月21日公司定期召開安全生產(chǎn)例會及創(chuàng)本工作會，公司部長以上領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科長、生技科長參加，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和創(chuàng)本工作，對存在的問題進行分析、研究、解決，并部署和安排下月安全生產(chǎn)及創(chuàng)本工作。

　　（四）加強文化建設(shè)營造創(chuàng)安氛圍

　　1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，組織開展多項宣傳教育活動，從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行廣泛的安全月宣傳，共出動宣傳車20多輛次，張貼發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚安全文化氛圍。組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽，獲得了一、二等獎；組織開展了礦山中毒事故、尾礦庫垮壩事故應(yīng)急演習(xí)；組織分公司開展安全知識再學(xué)習(xí)，分公司安全知識在學(xué)習(xí)組織的有聲有色，并對獲得名次的單位和個人進行獎勵。

　　2、20**年共出《礦山安全》報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中15000余份，讓職工通過看報學(xué)習(xí)安全知識，提高全員安全意識和安全責(zé)任。《礦山安全》報旨在宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，報道國內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)，通報公司事故隱患和“三違”現(xiàn)象，表揚安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事。以通訊、消息、詩歌、漫畫等不同體裁進行廣泛宣傳教育，普及安全文化知識，引導(dǎo)廣大員工遵章守紀(jì)，營造良好的企業(yè)安全氛圍。

　　3、設(shè)立了安全文化宣傳教育專欄。為充分利用井口、井下水平巷道口、辦公樓前宣傳欄等地點進行創(chuàng)本宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全教育，積極參與創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動。

　　（五）開展專項整治 消除安全隱患

　　按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，20**年繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動、深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

　　公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，以20**年3號文件下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》及29號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》為工作指導(dǎo)。方案確定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。根據(jù)隱患排查治理專項行動和方案，明確了全年隱患排查治理專項行動安排部署，排查實行不間斷排查治理，突出以礦井通風(fēng)、提升運輸、民爆物品管理、防排水、尾礦庫安全設(shè)施為重點排查整治對象，對所有生產(chǎn)場所進行全面排查治理。

　　在排查整改隱患的同時，為學(xué)習(xí)好的安全管理經(jīng)驗，公司總經(jīng)理李廣健、黨委書記申曉黎帶安全、生產(chǎn)管理人員到山西天脊集團進行了參觀學(xué)習(xí)隱患閉合管理經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況補充完善了相關(guān)安全檢查管理制度。

　　10月份又進行了階段性集中隱患排查，由安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、資產(chǎn)部等多部門，組織開展了為期4天的安全生產(chǎn)隱患大排查。

　　20**年公司相關(guān)部室到現(xiàn)場檢查114次，共排查整改各類安全隱患343項，其中礦山265項、尾礦庫78項，下達(dá)安全隱患通知書48份；共制定整改方案 43 個，并對整改結(jié)果進行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。

　　（六）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入

　　以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，全面加強安全基礎(chǔ)管理，提高本質(zhì)安全管理水平。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20**年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。董事長親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)管理人員，到內(nèi)蒙參加由國家局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。在工作中極盡所能指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做好安全管理、安全檢查、現(xiàn)場作業(yè)。工作中嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)化要求，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容14大項53小項，分解到相關(guān)部室、各分公司車間、班組，認(rèn)真去做好每項工作，不斷推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，在管理上要創(chuàng)新、在機制上要創(chuàng)新、在文化上要創(chuàng)新、在科技手段上要創(chuàng)新，達(dá)到以安全促生產(chǎn)、以安全促和諧、以安全促發(fā)展。計劃今年3月底搞完初評，5月份驗收達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。

　　（七）加大安全投入引進先進設(shè)備提高本質(zhì)安全

　　在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專用帳戶，保證了隱患整改的資金到位。20**年重點對井下通風(fēng)、電纜線路、廢棄巷道密閉、通風(fēng)系統(tǒng)工程、防護設(shè)施、尾礦庫等進行了整改和治理。1至12月份累計使用安全費用1044萬元，主要用于安全培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫、勞保用品、井巷支護等。

　　20**年新增HYZ4隔絕式正壓氣氧氣呼吸器10臺、隔絕式ZH30自救器100個、CTH100一氧化檢測儀120個、CFD-D風(fēng)速表80個等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，分別配備給礦山井下各水平值班室和安全管理人員，提高了應(yīng)急處置能力。

　　此外，公司董事長帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)人員，到山東金嶺鐵礦、安徽銅陵有色金屬集團公司、繁峙寶山礦業(yè)公司等地對井下人員定位跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)、機械化鑿巖臺車、機械裝運車輛、高壓環(huán)形潛孔鉆機、環(huán)保除塵等先進采掘裝運設(shè)備進行了考察。隨后，投資800余萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車2臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機1臺。通過新設(shè)備的使用，減少了作業(yè)人員，降低了工人勞動強度，提高了機械化作業(yè)程度，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

　　（八）建立監(jiān)控體系強化現(xiàn)場監(jiān)管

　　根據(jù)市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)要求，20**年7月20日，公司成立安全指揮中心，設(shè)備設(shè)施共投資100多萬元。實行安全信息詢問制度和監(jiān)控錄像，24小時對炸藥庫、尾礦庫、豎井提升等重大危險源點進行實時監(jiān)控，井下還安裝了直撥電話，確保了安全生產(chǎn)信息及時、準(zhǔn)確、暢通，提高了應(yīng)急處置能力。

　　20**年根據(jù)國家安監(jiān)總局《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》及省安監(jiān)局有關(guān)文件精神，特別是到潞安礦參觀學(xué)習(xí)后，我們高度重視，引進北京紫蜂索通科技有限公司先進的ZigBee技術(shù)，在一分公司井下安裝了井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)設(shè)備，建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)投資120萬余元，系統(tǒng)主要由三部分組成：

　　一是在井下各水平及溜井、配電室、炸藥發(fā)放站等要害部位安裝視頻監(jiān)控，實時監(jiān)控工作現(xiàn)場工人操作情況；

　　二是在井下獨頭掘進巷、回風(fēng)巷等部位安裝了一氧化碳傳感器和風(fēng)速傳感器，實時監(jiān)測采掘工作面一氧化碳?xì)怏w濃度，對主要工作地點的風(fēng)速動態(tài)監(jiān)控，并做到數(shù)據(jù)實時上傳、聲光報警；

　　三是在井下三個水平大巷、回車巷等部位安裝人員定位基站六十八臺，實時監(jiān)控井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況，準(zhǔn)確掌握井下各個區(qū)域作業(yè)人員的數(shù)量。

　　一分公司作為試點現(xiàn)處于試運行階段，今年計劃在全公司以點帶面、逐步實施、全面推進，力爭按國家總局規(guī)定的時限、要求和標(biāo)準(zhǔn)建成并投入使用。

　　在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然做了大量的工作，但距上級要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

　　最后，我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)工作，表示衷心感謝！誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我公

司的安全工作提出寶貴意見。

　　謝謝大家！

篇3：冶金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實施方案

　　冶金公司20**年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實施方案

　　一、目的

　　根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù)，結(jié)合公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力，使人、機、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅持以***為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)

　　根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實際情況，制定20**年創(chuàng)本工作目標(biāo)：

　　--零死亡事故;

　　--重傷事故下降70%;

　　--安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級;

　　--全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%;

　　--重大安全隱患整改率達(dá)到100%;

　　四、創(chuàng)建實施方案

　　為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20**年創(chuàng)本工作實施方案。

　　(一)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　組 長：***

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個工作組。

　　(二)工作職責(zé)

　　1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進行研究、分析，作出改進意見及工作建議。

　　2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進意見及工作建議，傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協(xié)調(diào)。

　　3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng);礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況;吊罐實行情況;線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況;井下電氣保護裝置;特種設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測，安全裝置使用自動化;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;防排水管理到位情況;消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。

　　4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會等多種形式進行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。

　　5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場指導(dǎo)，對創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進行落實整改。

　　(三)工作任務(wù)及措施

　　根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， 20**年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：

　　工作任務(wù)：

　　1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。

　　2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，3月份通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評價，5月份完成達(dá)標(biāo)驗收。

　　3、加強安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn)，落實培訓(xùn)工作計劃，明確培訓(xùn)責(zé)任，強化培訓(xùn)效果，提高全員安全素質(zhì)。

　　4、強化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

　　6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。

　　7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案和重大危險源評估備案工作。

　　工作措施：

　　1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系

　　根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進一步完善公司的各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理、補充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

　　2、加強安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

　　對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、外部考評發(fā)現(xiàn)的問題，制定有針對性的整改和預(yù)防控制措施，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)，爭取3月底前提交驗收申請報告，5月份前通過省級相關(guān)部門驗收。

　　3、加強安全教育培訓(xùn)

　　做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱，按大綱計劃、要求落實日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。

　　4、加強監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理

　　為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實行閉環(huán)管理。強化現(xiàn)場安全隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場安全管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機、環(huán)不安全因素。

　　5、搞好安全月活動、安全文化建設(shè)

　　6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強員工的安全責(zé)任感，努力營造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。

　　6、完善應(yīng)急體系 強化應(yīng)急演習(xí)

　　建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。

　　3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司根據(jù)實際情況確定預(yù)案演習(xí)項目，應(yīng)急演習(xí)項目礦山以 “CO中毒窒息事故”;選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對演練全過程進行記錄備檔。

　　7、完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危險源評估備案

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項，要求在3月份前完成備案工作。

　　各單位要高度重視創(chuàng)本工作，提高認(rèn)識，大力宣傳教育，扎實推進，借機提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)本質(zhì)型安全。

　　20**年1月1日