冶金公司20**年創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)施方案
一、目的
根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)第二步創(chuàng)本工作任務(wù)，結(jié)合公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)安全生產(chǎn)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)害、應(yīng)急處理的能力，使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態(tài)。
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以***為指導(dǎo)，以保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全為宗旨，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為核心，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力推行安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。
三、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作目標(biāo)
根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作實(shí)際情況，制定20**年創(chuàng)本工作目標(biāo)：
--零死亡事故;
--重傷事故下降70%;
--安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級;
--全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到100%;
--重大安全隱患整改率達(dá)到100%;
四、創(chuàng)建實(shí)施方案
為使創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作更具體化、更操作化，繼續(xù)實(shí)行礦井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)通知的要求，制定本公司20**年創(chuàng)本工作實(shí)施方案。
(一)創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長：***
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指導(dǎo)組四個工作組。
(二)工作職責(zé)
1、創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)市、縣通知精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對創(chuàng)本工作的具體規(guī)劃、部署實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳教育等工作進(jìn)行檢查督促，并每季度組織工作組對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、分析，作出改進(jìn)意見及工作建議。
2、創(chuàng)本辦公室負(fù)責(zé)整理領(lǐng)導(dǎo)組所作出的改進(jìn)意見及工作建議，傳達(dá)給各組負(fù)責(zé)人。創(chuàng)本辦公室并對各工作組的工作進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)。
3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對礦井通風(fēng)系統(tǒng);礦房標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)簽證情況;吊罐實(shí)行情況;線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況;井下電氣保護(hù)裝置;特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測，安全裝置使用自動化;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;防排水管理到位情況;消防設(shè)備設(shè)施安裝到位情況等進(jìn)行檢查，對檢查時所存在的問題，按照相關(guān)要求制訂出有效、可行的整改方案，使安全生產(chǎn)工作真正地達(dá)到本質(zhì)型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會等多種形式進(jìn)行宣傳本質(zhì)安全內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本工作情況，形成濃厚的本質(zhì)安全氛圍。
5、創(chuàng)建指導(dǎo)組負(fù)責(zé)安全工作的現(xiàn)場指導(dǎo)，對創(chuàng)本領(lǐng)導(dǎo)組所提出的改進(jìn)意見及工作建議，依照規(guī)劃組制訂的整改方案，將所存在的問題進(jìn)行落實(shí)整改。
(三)工作任務(wù)及措施
根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目標(biāo)，完成企業(yè)創(chuàng)本工作第二步， 20**年創(chuàng)本工作任務(wù)及措施：
工作任務(wù)：
1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系。
2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，3月份通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評價，5月份完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)318人。認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提高全員安全素質(zhì)。
4、強(qiáng)化帶班長作業(yè)簽證管理，明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全管理。
5、搞好6月份安全月活動，辦好礦山安全報，努力營造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應(yīng)急管理體系，組織應(yīng)急演習(xí)，提升事故應(yīng)急處置能力。
7、完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施：
1、完善規(guī)章制度，建立、健全責(zé)任體系
根據(jù)國家法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充完善安全管理規(guī)章制度。逐步健全公司安全生產(chǎn)制度體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全操作規(guī)程體系，為公司制度化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)
對照國家發(fā)布的《金屬非金屬地下礦山和尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理礦山、尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、外部考評發(fā)現(xiàn)的問題，制定有針對性的整改和預(yù)防控制措施，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)，爭取3月底前提交驗(yàn)收申請報告，5月份前通過省級相關(guān)部門驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
做好安全教育培訓(xùn)工作，按照國家規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)大綱，按大綱計(jì)劃、要求落實(shí)日常安全培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高職工安全風(fēng)險及防范能力。
4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
為了規(guī)范、明確安全檢查工作，各級檢查人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表，落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳，實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整改，督促指導(dǎo)帶班長現(xiàn)場安全管理，消除作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)不安全因素。
5、搞好安全月活動、安全文化建設(shè)
6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“安全月”活動的安排部署，公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題，印發(fā)安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式，進(jìn)行安全文化、安全知識、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳，逐步提高全員安全意識，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，努力營造濃厚的安全文化氛圍，為公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造和諧、安全、健康的工作環(huán)境。
6、完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí)
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺，以各重點(diǎn)崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施，以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為基礎(chǔ)，逐步完善應(yīng)急管理體系。
3月份在更換滅火器粉前，各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。6月份由安全部組織各分公司進(jìn)行 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”演習(xí)。各分公司組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉、掌握，以各分公司為單位，開展事故預(yù)警、故障處理、應(yīng)急響應(yīng)演練等工作，公司根據(jù)實(shí)際情況確定預(yù)案演習(xí)項(xiàng)目，應(yīng)急演習(xí)項(xiàng)目礦山以 “CO中毒窒息事故”;選礦車間以“尾礦庫垮壩事故”，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對演練全過程進(jìn)行記錄備檔。
7、完成應(yīng)急預(yù)案備案、重大危險源評估備案
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，安全部室積極組織各分公司相關(guān)人員做好備案所需的資料，要求在2月30日前完成備案工作。重大危險源評估備案工作事項(xiàng)，要求在3月份前完成備案工作。
各單位要高度重視創(chuàng)本工作，提高認(rèn)識，大力宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)，借機(jī)提高安全生產(chǎn)管理水平。從源頭上，從根本上搞好安全工作，為公司的安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面，保障安全生產(chǎn)無隱患，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全。
20**年1月1日
篇2：治金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況匯報
創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè) 促進(jìn)社會和諧發(fā)展--治金公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先我代表**公司，歡迎您們在百忙之中來我公司指導(dǎo)工作。下面就我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況，向大家做簡要匯報。
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)情況
根據(jù)市縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作要求，為切實(shí)搞好創(chuàng)建企業(yè)本質(zhì)安全工作，轉(zhuǎn)變安全理念，創(chuàng)新工作思路，從源頭上消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，提高安全管理水平。在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)過程中，我們主要做了以下工作：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)縣委、縣政府創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣的工作部署，結(jié)合公司實(shí)際情況。20**年4月8日，公司召開了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”動員會，成立了“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任，設(shè)立規(guī)劃組、宣傳教育組、創(chuàng)建指導(dǎo)組，下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作的通知》。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，確定工作目標(biāo)，明確各職能部門的職責(zé)，并對創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作做了具體安排。20**年調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組人員，新增設(shè)創(chuàng)本辦公室，進(jìn)一步完善了組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)，努力營造創(chuàng)本宣傳輿論氛圍，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn) 提高人本素質(zhì)
首先對全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后準(zhǔn)上崗。員工考核不合格，不準(zhǔn)上崗。根據(jù)《安全教育實(shí)施細(xì)則》，對新入廠員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，通過考試合格后方可上崗。
二是加強(qiáng)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃，邀請市安監(jiān)局培訓(xùn)中心、市質(zhì)監(jiān)局來我公司舉辦培訓(xùn)班8期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)187人（其中安全管理人員36人、電工13人、水泵7人、絞車工33人、爆破工4人、尾礦工13人、通風(fēng)工28人、起重工27人，空壓機(jī)工26人），使特種作業(yè)人員持證上崗率到達(dá)100%；
三是對安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和省、市、縣安監(jiān)局的要求，公司上到董事長、總經(jīng)理，下至各分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理，共37人到省安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加了礦長安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得了安全資格證書。
四是對“三違”人員教育培訓(xùn)。一般性“三違”人員由分公司安全科進(jìn)行培訓(xùn)教育；培訓(xùn)內(nèi)容主要是違章作業(yè)的危害性、崗位安全操作規(guī)程以及事故案例等；培訓(xùn)時間不少于三天。嚴(yán)重性“三違”人員報到公司安全部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)法律法規(guī)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、案例分析等，學(xué)習(xí)時間不少于一周，考試合格方可上崗作業(yè)。
五是對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備操作人員教育培訓(xùn)。根據(jù)具體情況，由公司組織專業(yè)技術(shù)人員對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的崗位工人，在上崗前進(jìn)行安全操作技術(shù)專項(xiàng)教育培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理完善各項(xiàng)制度
1、按照省局18號文件要求，配齊了礦山“五大員”、尾礦庫“三大員”，明確了八大員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、按照規(guī)定建立了職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程，制定了10項(xiàng)職業(yè)健康管理制度和9項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，建立了接塵人員健康管理個人檔案。
3、公司嚴(yán)格按照國家23號令，對礦山井下實(shí)行每班有礦級領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)。同時，進(jìn)一步完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》和《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲辦法》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況公示欄。公司、分公司按要求在辦公樓前和井口進(jìn)行公示，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。
4、為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，在礦山實(shí)行帶班長作業(yè)簽證制度。作業(yè)開工前，帶班長先對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查確認(rèn)，確認(rèn)安全后簽證方可作業(yè)。為此，建立帶班長簽證準(zhǔn)入制度，明確帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了13種帶班長“準(zhǔn)入簽證單”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。
5、增加了專職測風(fēng)工，并規(guī)定了測風(fēng)地點(diǎn)，完善了測風(fēng)牌，規(guī)定了風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求每班檢測、填寫。對不符合要求的作業(yè)地點(diǎn)，責(zé)令停止作業(yè)。
6、補(bǔ)充了鑿巖臺車、挖掘機(jī)裝載機(jī)等新設(shè)備安全操作規(guī)程。
7、為完善公司應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作，修訂了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，并在市局通過了評審、備案。公司在二月份下發(fā)了《關(guān)于20**年應(yīng)急演練計(jì)劃的通知》，要求各分公司選擇適當(dāng)時機(jī)開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，主要針對礦山井下氣體中毒、尾礦庫垮塌及民爆物品爆炸事故進(jìn)行應(yīng)急演練。7-8月份一、二、四公司分別對礦山氣體中毒和尾礦庫垮塌應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練。
8、實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度。為了增強(qiáng)各級管理人員的安全意識和責(zé)任，建立起安全風(fēng)險抵押金制度，把利益和責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利有機(jī)結(jié)合起來，在公司上下形成責(zé)任共擔(dān)、利益共享的態(tài)度。在年初各級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，各級管理人員按職務(wù)高低、責(zé)任大小交納風(fēng)險抵押金。只要本年度不發(fā)生傷亡事故，年終除返還抵押金外，另按抵押金的100%予以獎勵，如果發(fā)生傷亡事故，風(fēng)險金全部扣除外還有扣除本年度的其他獎金。利益和責(zé)任的統(tǒng)一使得管理人員的責(zé)任感得到明顯增強(qiáng)，形成了上下聯(lián)動，相互推動的安全生產(chǎn)局面。
9、每月21日公司定期召開安全生產(chǎn)例會及創(chuàng)本工作會，公司部長以上領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科長、生技科長參加，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和創(chuàng)本工作，對存在的問題進(jìn)行分析、研究、解決，并部署和安排下月安全生產(chǎn)及創(chuàng)本工作。
（四）加強(qiáng)文化建設(shè)營造創(chuàng)安氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，組織開展多項(xiàng)宣傳教育活動，從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行廣泛的安全月宣傳，共出動宣傳車20多輛次，張貼發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚安全文化氛圍。組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽，獲得了一、二等獎；組織開展了礦山中毒事故、尾礦庫垮壩事故應(yīng)急演習(xí)；組織分公司開展安全知識再學(xué)習(xí)，分公司安全知識在學(xué)習(xí)組織的有聲有色，并對獲得名次的單位和個人進(jìn)行獎勵。
2、20**年共出《礦山安全》報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中15000余份，讓職工通過看報學(xué)習(xí)安全知識，提高全員安全意識和安全責(zé)任。《礦山安全》報旨在宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，報道國內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)，通報公司事故隱患和“三違”現(xiàn)象，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事。以通訊、消息、詩歌、漫畫等不同體裁進(jìn)行廣泛宣傳教育，普及安全文化知識，引導(dǎo)廣大員工遵章守紀(jì)，營造良好的企業(yè)安全氛圍。
3、設(shè)立了安全文化宣傳教育專欄。為充分利用井口、井下水平巷道口、辦公樓前宣傳欄等地點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)本宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全教育，積極參與創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)活動。
（五）開展專項(xiàng)整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求，20**年繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，以20**年3號文件下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》及29號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作方案》為工作指導(dǎo)。方案確定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。根據(jù)隱患排查治理專項(xiàng)行動和方案，明確了全年隱患排查治理專項(xiàng)行動安排部署，排查實(shí)行不間斷排查治理，突出以礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、民爆物品管理、防排水、尾礦庫安全設(shè)施為重點(diǎn)排查整治對象，對所有生產(chǎn)場所進(jìn)行全面排查治理。
在排查整改隱患的同時，為學(xué)習(xí)好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，公司總經(jīng)理李廣健、黨委書記申曉黎帶安全、生產(chǎn)管理人員到山西天脊集團(tuán)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)隱患閉合管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況補(bǔ)充完善了相關(guān)安全檢查管理制度。
10月份又進(jìn)行了階段性集中隱患排查，由安全部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、資產(chǎn)部等多部門，組織開展了為期4天的安全生產(chǎn)隱患大排查。
20**年公司相關(guān)部室到現(xiàn)場檢查114次，共排查整改各類安全隱患343項(xiàng)，其中礦山265項(xiàng)、尾礦庫78項(xiàng)，下達(dá)安全隱患通知書48份；共制定整改方案 43 個，并對整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，已全部得到整改。
（六）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入
以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提高本質(zhì)安全管理水平。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20**年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。董事長親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)管理人員，到內(nèi)蒙參加由國家局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。在工作中極盡所能指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做好安全管理、安全檢查、現(xiàn)場作業(yè)。工作中嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容14大項(xiàng)53小項(xiàng)，分解到相關(guān)部室、各分公司車間、班組，認(rèn)真去做好每項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，在管理上要創(chuàng)新、在機(jī)制上要創(chuàng)新、在文化上要創(chuàng)新、在科技手段上要創(chuàng)新，達(dá)到以安全促生產(chǎn)、以安全促和諧、以安全促發(fā)展。計(jì)劃今年3月底搞完初評，5月份驗(yàn)收達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
（七）加大安全投入引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備提高本質(zhì)安全
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專用帳戶，保證了隱患整改的資金到位。20**年重點(diǎn)對井下通風(fēng)、電纜線路、廢棄巷道密閉、通風(fēng)系統(tǒng)工程、防護(hù)設(shè)施、尾礦庫等進(jìn)行了整改和治理。1至12月份累計(jì)使用安全費(fèi)用1044萬元，主要用于安全培訓(xùn)、應(yīng)急設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫、勞保用品、井巷支護(hù)等。
20**年新增HYZ4隔絕式正壓氣氧氣呼吸器10臺、隔絕式ZH30自救器100個、CTH100一氧化檢測儀120個、CFD-D風(fēng)速表80個等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，分別配備給礦山井下各水平值班室和安全管理人員，提高了應(yīng)急處置能力。
此外，公司董事長帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)人員，到山東金嶺鐵礦、安徽銅陵有色金屬集團(tuán)公司、繁峙寶山礦業(yè)公司等地對井下人員定位跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)、機(jī)械化鑿巖臺車、機(jī)械裝運(yùn)車輛、高壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)、環(huán)保除塵等先進(jìn)采掘裝運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了考察。隨后，投資800余萬元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車2臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)1臺。通過新設(shè)備的使用，減少了作業(yè)人員，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了機(jī)械化作業(yè)程度，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（八）建立監(jiān)控體系強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管
根據(jù)市、縣創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)要求，20**年7月20日，公司成立安全指揮中心，設(shè)備設(shè)施共投資100多萬元。實(shí)行安全信息詢問制度和監(jiān)控錄像，24小時對炸藥庫、尾礦庫、豎井提升等重大危險源點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，井下還安裝了直撥電話，確保了安全生產(chǎn)信息及時、準(zhǔn)確、暢通，提高了應(yīng)急處置能力。
20**年根據(jù)國家安監(jiān)總局《金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”安裝使用和監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》及省安監(jiān)局有關(guān)文件精神，特別是到潞安礦參觀學(xué)習(xí)后，我們高度重視，引進(jìn)北京紫蜂索通科技有限公司先進(jìn)的ZigBee技術(shù)，在一分公司井下安裝了井下監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)設(shè)備，建立了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)。該系統(tǒng)投資120萬余元，系統(tǒng)主要由三部分組成：
一是在井下各水平及溜井、配電室、炸藥發(fā)放站等要害部位安裝視頻監(jiān)控，實(shí)時監(jiān)控工作現(xiàn)場工人操作情況；
二是在井下獨(dú)頭掘進(jìn)巷、回風(fēng)巷等部位安裝了一氧化碳傳感器和風(fēng)速傳感器，實(shí)時監(jiān)測采掘工作面一氧化碳?xì)怏w濃度，對主要工作地點(diǎn)的風(fēng)速動態(tài)監(jiān)控，并做到數(shù)據(jù)實(shí)時上傳、聲光報警；
三是在井下三個水平大巷、回車巷等部位安裝人員定位基站六十八臺，實(shí)時監(jiān)控井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況，準(zhǔn)確掌握井下各個區(qū)域作業(yè)人員的數(shù)量。
一分公司作為試點(diǎn)現(xiàn)處于試運(yùn)行階段，今年計(jì)劃在全公司以點(diǎn)帶面、逐步實(shí)施、全面推進(jìn)，力爭按國家總局規(guī)定的時限、要求和標(biāo)準(zhǔn)建成并投入使用。
在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,雖然做了大量的工作，但距上級要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
最后，我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)工作，表示衷心感謝！誠懇希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我公
司的安全工作提出寶貴意見。謝謝大家！