建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于年度萬元產(chǎn)值能耗控制指標(biāo)的通知

　　各職能部（室）、分公司及下屬項(xiàng)目部：

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場節(jié)能減排的管理工作，著力推進(jìn)綠色施工發(fā)展，加強(qiáng)項(xiàng)目生態(tài)文明建設(shè)。現(xiàn)經(jīng)公司研究決定20**年度集團(tuán)公司及各工程項(xiàng)目萬元產(chǎn)值施工能耗控制指標(biāo)通知如下：

　　一、萬元產(chǎn)值施工能耗指標(biāo)：

　　各項(xiàng)目部確定的萬元產(chǎn)值施工能耗控制指標(biāo)由萬元產(chǎn)值施工用電量、用油量和用水量組成，分別為萬元產(chǎn)值能耗控制指標(biāo)基本值（B）與各調(diào)整系數(shù)（K）之積，各調(diào)整系數(shù)反映不同施工項(xiàng)目工程類別、結(jié)構(gòu)形式及施工過程中各分解定額能源資源消耗指標(biāo):

　　萬元產(chǎn)值用電量控制指標(biāo)=Bd*Kd(Kd= Kd1， Kd2， Kd3， Kd4)

　　萬元產(chǎn)值用油量控制指標(biāo)=By*Ky(Ky= Ky1， Ky2， Ky3， Ky4)

　　萬元產(chǎn)值用水量控制指標(biāo)=Bs*Ks(Ks= Ks1， Ks2， Ks3， Ks4)

　　（Bd、By 、Bs分別為萬元產(chǎn)值耗電、耗油、耗水控制指標(biāo)基本值）

　　二、20**年度公司綜合萬元產(chǎn)值能源資源控制指標(biāo)值：

　　1、萬元產(chǎn)值用電量控制指標(biāo)基本值Bd為67千瓦時(shí)。

　　2、萬元產(chǎn)值用油量控制指標(biāo)基本值By為3升。

　　3、萬元產(chǎn)值用水量控制指標(biāo)基本值Bs為6立方米。

　　三、系數(shù)調(diào)整：

　　1、各建筑類型的萬元產(chǎn)值用電量、用油、用水量調(diào)整系數(shù)Kd1、Ky1、Ks1：

　　公共建筑　住宅工程　工業(yè)建筑

　　Kd1　0.9　1.0　0.75

　　Ky1　0.9　1.0　0.85

　　Ks1　0.85　1.0　0.75

　　2、各施工階段的萬元產(chǎn)值用電量、用油、用水量調(diào)整系數(shù)Kd2、Ky2、Ks2：

　　基礎(chǔ)階段　結(jié)構(gòu)階段　裝飾、總體階段

　　Kd2　0.8　1.0　1.3

　　Ky2　1.3　0.9　1.0

　　Ks2　0.95　1.02　1.05

　　3、各種結(jié)構(gòu)形式的萬元產(chǎn)值用電量、用油、用水量調(diào)整系數(shù)Kd3、Ky3、Ks3：

　　混凝土結(jié)構(gòu)　鋼結(jié)構(gòu)　磚混結(jié)構(gòu)

　　Kd3　1.00　0.50　0.75

　　Ky3　1.05　1.2　1.0

　　Ks3　1.06　0.65　0.75

　　4、萬元產(chǎn)值用電量、用水量建筑層高調(diào)整系數(shù)Kd4、Ky4、Ks4：

　　多層建筑　高層建筑

　　Kd4　1.0　1.08

　　Ky4　1.0　1.05

　　Ks4　1.0　1.01

　　四、主要材料損耗率比定額

　　主要材料損耗率比定額損耗率降低30%。

　　五、落實(shí)施工目標(biāo)

　　1、建筑垃圾減量化指標(biāo)：單位面積建筑垃圾數(shù)量≤300噸/萬平方米。

　　2、現(xiàn)場圍擋采用移動(dòng)式可重復(fù)使用圍擋封閉，力爭工地臨房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率大于70%。

　　3、現(xiàn)場噪音排放不超過《建筑施工場界噪音限制》（GB12523-20**）規(guī)定；

　　4、施工現(xiàn)場污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）要求。

　　5、循環(huán)水利用率大于16%。

　　六、本規(guī)定適用范圍和要求：

　　1、市區(qū)內(nèi)公司總包建筑工程項(xiàng)目，及分包建筑工程項(xiàng)目建筑面積3000m2及以上，專業(yè)類工程建安工作量300萬元及以上的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)每月做好完成工作量（萬元產(chǎn)值）和水、電、燃油消耗統(tǒng)計(jì)，并在次月5日前報(bào)公司工程部。

　　2、項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)策劃必須開展綠色施工達(dá)標(biāo)工作（節(jié)約型工地），項(xiàng)目部開工前必須做好策劃工作，按公司星建（20**）第14號(hào)文件關(guān)于《建筑施工能源和主要資源品種消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的通知》提供定額損耗率和能源資源及施工材料總消耗值等相關(guān)資料，并指定專人統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)管理工作并及時(shí)向公司上報(bào)本項(xiàng)目部節(jié)約控制能源資源的指標(biāo)。

　　3、市內(nèi)各項(xiàng)目部必須按公司滬星建字（20**）第03號(hào)文件中關(guān)于《綠色施工節(jié)能減排管理實(shí)施辦法》的要求，做好節(jié)能減排降耗工作。

　　4、市外項(xiàng)目部參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　特此通知！

　　上海zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二O**年四月**日

篇2：酒店能耗預(yù)算的編制說明

　　酒店能耗預(yù)算的編制說明

　　20**年能耗預(yù)算編制的主要參考依據(jù)為09年度能源實(shí)耗數(shù)據(jù)，因柴油改蒸汽影響，對以往年度能耗主要參考水、電指標(biāo)。酒店的能源消耗量既與天氣、溫濕度等環(huán)境因素密切相關(guān)，又與酒店?duì)I業(yè)情況與營業(yè)指標(biāo)呈規(guī)律性的比率關(guān)系。因此本預(yù)算主要針對水、電、油、汽等能源消耗指標(biāo)，并且相應(yīng)地進(jìn)行能耗營業(yè)額比的預(yù)測。能源單價(jià)的影響因素多，相對關(guān)乎民生的水價(jià)、電價(jià)較為穩(wěn)定，油、汽價(jià)格的波動(dòng)較為平凡，波動(dòng)幅度也較大，本預(yù)算不考慮價(jià)格波動(dòng)因素，即采用計(jì)劃單價(jià)的方式計(jì)算，水價(jià)含排污費(fèi)3.18元/噸，電價(jià)因?qū)嵭辛鶗r(shí)段峰谷電按去年實(shí)際托收平均數(shù)0.86元/度，汽價(jià)根據(jù)熱電廠定價(jià)240元/噸，柴油價(jià)格5.3元/升。

　　一、水耗預(yù)算。20**-20**年均水耗量為90028.25噸，平均水耗費(fèi)用為286289.84元，考慮到20**年度工程部加強(qiáng)節(jié)水改造，先后進(jìn)行了員工浴室、10-19F客房淋浴節(jié)水改造、冷凝水加收利用等節(jié)水改造項(xiàng)目，取得了較為明顯的節(jié)水效果，20**年水耗量預(yù)算基本與20**年實(shí)耗數(shù)量持平，預(yù)算耗量為85500噸，較歷年平均耗量減少4528噸，更大潛力空間有待明年挖掘。

　　二、電耗預(yù)算。20**-20**年均電耗量為260.27萬度，平均電耗費(fèi)用為2238282.23元，根據(jù)20**年度電耗預(yù)算與實(shí)耗執(zhí)行情況，電耗逐年遞減的執(zhí)行難度較大，而目前大型用電設(shè)備的節(jié)能改造尚無明確可行性項(xiàng)目，除去中央空調(diào)水泵節(jié)能改造20**年針對節(jié)電工作大體局限于照明這一塊，效果甚微。綜合考慮現(xiàn)行用電設(shè)備結(jié)構(gòu)分布，因中央空調(diào)主機(jī)選型偏大，造成換季時(shí)段大馬拉小車現(xiàn)象，明年計(jì)劃對增設(shè)75萬Kcal左右的溴化鋰空調(diào)主機(jī)，但經(jīng)濟(jì)性、可行性、吊裝、位置空間等有待進(jìn)一步分析研究，電梯節(jié)能及新型照明節(jié)能項(xiàng)目適時(shí)也可以采用。暫將全年電耗預(yù)算定為253萬度，電耗費(fèi)用支出2175800元，月度預(yù)算額基本靠攏20**年實(shí)耗數(shù)。

　　三.柴油消耗預(yù)算。經(jīng)過外部內(nèi)部一系列的改造工程，今年4月投入使用的熱力蒸汽管道，給了酒店總能耗費(fèi)用大幅下降的空間。目前，酒店僅剩二樓中廚房、員工廚房、二十樓西廚房使用柴油，柴油消耗的控制主要在餐飲部。根據(jù)歷年平均消耗數(shù)及20**年廚房柴油消耗情況，制定20**年柴油消耗預(yù)算為80800噸。明年計(jì)劃全面取消柴油，廚房改用煤氣燃具，屆時(shí)，柴油只作為儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?/p>

　　四、蒸汽消耗預(yù)算。蒸汽的耗量缺少歷史同期對比數(shù)據(jù)，因此只能通過確定蒸汽與柴油的換算關(guān)系，才能以歷年數(shù)據(jù)作為依據(jù)制定20**年的蒸汽耗量預(yù)算。理論計(jì)算法：柴油的熱值為42705KJ/KG，蒸汽的熱值按0.6Mpa查表為2696.8KJ/KG，換算后即每噸柴油可產(chǎn)生42705÷2696.8=15.8噸蒸汽，反算一噸蒸汽需要74.5升柴油。經(jīng)驗(yàn)換算法，今年4月份開始用汽以來至9月份總用汽量1786.7噸，而此期間鍋爐蒸油耗量預(yù)算為141000噸，換算后一噸蒸汽需要141000÷1786.7=78.9升柴油。據(jù)此，蒸汽耗量預(yù)算暫按歷年每月柴油消耗平均數(shù)為依據(jù)，按80升柴油換算1噸蒸汽的方式制定。

　　維修費(fèi)用預(yù)算說明

　　分析20**-20**年來維修材料費(fèi)用變化趨勢，見下表：

　　可以看出隨著酒店開業(yè)年數(shù)的遞增，因設(shè)備陳舊、運(yùn)行時(shí)間長、磨損增大、故障率升高等一系列原因，維修改造材料費(fèi)用對應(yīng)地按時(shí)間跨度逐年遞增，近兩年增長率約為115%。按各個(gè)月份分布來看，12月、5月、9月、1月的維修材料費(fèi)用相對較高。同理，我們對各部門的維修材料占比進(jìn)行了分析，客房、廚房、KTV、餐飲、工程幾大部門占總的費(fèi)用中的比重較大。

　　本次預(yù)算的主要依據(jù)就是根據(jù)歷年數(shù)據(jù)的相關(guān)規(guī)律制定，相應(yīng)地全年預(yù)算總額較去年有所增加，全年預(yù)算總額為397500元，分月及分部門預(yù)算根據(jù)以往數(shù)據(jù)占比情況進(jìn)行分配。

　　電梯維護(hù)費(fèi)包括9臺(tái)電梯維護(hù)費(fèi)、材料更換費(fèi)用、年檢費(fèi)用等，年度總額為60000元;中央空調(diào)維護(hù)費(fèi)用為空調(diào)維護(hù)費(fèi)用、配件更換費(fèi)用等計(jì)18000元;系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用為各類軟件更新維護(hù)費(fèi)用具體請財(cái)務(wù)部列支;監(jiān)控維護(hù)費(fèi)已取消，相關(guān)工作已由工程部接手自行安排。

篇3：酒店能耗預(yù)算控制方法心得

　　酒店能耗預(yù)算控制方法心得

　　源消耗是否得到合理控制，是賓館工程管理者的中心任務(wù)。在能源的控制過程中，賓館管理者在很大程度上能，都很難掌握一種很好的計(jì)算依據(jù)。

　　（1）賓館酒店對能源指標(biāo)控制感到非常困難，由于各賓館規(guī)模、客源結(jié)構(gòu)、客房出租率、客房價(jià)格、設(shè)備系統(tǒng)及地理位置氣象條件等的差異，所以能源消耗差異較大，難以判斷本酒店的能耗是否合理。

　　（2）各賓館橫向相互了解較少，各賓館能源消耗預(yù)算的主要依據(jù)是靠歷年同期能耗經(jīng)驗(yàn)做出預(yù)算。

　　（3）各賓館一般使用直觀的單位費(fèi)用指標(biāo)來比較，考核的標(biāo)準(zhǔn)使用總能源費(fèi)／建筑面積或總能源費(fèi)／房間數(shù)或總能源／總營業(yè)收入這三個(gè)指標(biāo)。在賓館管理中，特別要明確的是總能源消耗的合理性，使用消耗范圍和各大系統(tǒng)的能源費(fèi)用所占比例是否合理。避免過量地消耗能源來控制客房服務(wù)區(qū)域的環(huán)境溫度和濕度，有效使用酒店總的能源費(fèi)用支出。下面是北京的某兩家賓館得出的數(shù)據(jù)：

　　確定賓館能源消耗的使用范圍：

　　生活服務(wù)辦公區(qū)＋客房服務(wù)區(qū)=賓館能源消耗量

　　其中生活服務(wù)辦公區(qū)能源消耗量在正常營業(yè)情況下相對穩(wěn)定，客房能源消耗量隨出租率和餐廳上座率變化而變化。年總能源費(fèi)／建筑面積和年總能源費(fèi)／總營業(yè)數(shù)這兩個(gè)指標(biāo)在出租率不同的條件下，從以上比較中，不能作為酒店間橫向比較的指標(biāo)。總能源費(fèi)／總營業(yè)收入中涉及客房的銷售單價(jià)、客房的出租率等因素影響，當(dāng)市場很好時(shí)客房銷售單價(jià)和客房出租率和餐廳上座率都會(huì)相對較高，再由于各賓館的采暖方式不同等，使該比值相

　　對減小或增大，但這樣并不意味能源的消耗是合理的，很大程度上會(huì)出現(xiàn)在營業(yè)額大幅提高的掩蓋下，造成能源使用浪費(fèi)的現(xiàn)象。

　　總能源費(fèi)／總營業(yè)收入，由于客房收入的年均單價(jià)和各賓館的能源使用方式不同，與酒店內(nèi)部能源使用是否合理無關(guān)，所以進(jìn)行橫向比較時(shí)會(huì)因這兩個(gè)因素帶來較大誤差。

　　在賓館進(jìn)行年度能源預(yù)算中存在以下一些問題：

　　1)、沒有正確的理論依據(jù)。賓館管理者對新建賓館第一年的能源消耗預(yù)算大多簡單地參考本地的一些賓館的年度預(yù)算，沒有切實(shí)的對自己賓館的設(shè)備特點(diǎn)進(jìn)行分析，只是套用別家賓館年度消耗的總能源費(fèi)除以本賓館的建筑面積，來估算本賓館的總能源費(fèi)，再相應(yīng)地估計(jì)出各能源指標(biāo)的使用量。不能充分的結(jié)合不賓館實(shí)際條件和設(shè)備使用狀況，所以第一年的預(yù)算與實(shí)際用量相差很大，第二年的預(yù)算只好參考第一年的實(shí)際用量作出依此類推，至于能源消耗是否合理，節(jié)能是否存在空間，如何合理使用能源，本賓館是一概不知。

　　2)、許多賓館為了保證年度任務(wù)的完成，在確定完成任務(wù)上，一般是能源預(yù)算在先總營業(yè)額預(yù)算在后，從主觀上就改變了正常營業(yè)條件下營業(yè)收入決定能源消費(fèi)這個(gè)客觀事實(shí)，勢必造成總能耗值失控。根本談不上合理預(yù)算、控制能源消耗。

　　能源預(yù)算、控制的原則：

　　以上述兩家賓館為標(biāo)準(zhǔn)，先確立一個(gè)共同的修正系數(shù)，用客房年度總均價(jià)/年度能源費(fèi)用，得到修正系數(shù)，滿足（能www.dewk.cn源消耗預(yù)算額／營業(yè)額收入預(yù)算額）×修正系數(shù)。如上面兩家賓館的平均房價(jià)為339元，而年度的能源平均費(fèi)用為202萬，修正系數(shù)大約為0.17。那么，年度的費(fèi)用可以在它的平均值9.2%為目標(biāo)。節(jié)約空間大約在總費(fèi)用以下的0.17%之間作為控制目標(biāo)。

　　能源預(yù)算的一般布驟：

　　1、制定出賓館每月能源消耗的范圍

　　首先獲得賓館每月銷售營業(yè)額預(yù)算，利用修正系數(shù)求出各月的合理性能源費(fèi)使用范圍，9.2％作為計(jì)算能源費(fèi)范圍的均值，取11％作為計(jì)算能源消耗范圍的上限，小于9.2％能源消耗作為節(jié)能空間。

　　2、制定賓館每月各部門能源指標(biāo)消耗量

　　在新開業(yè)的賓館中可以按照上述賓館能源消耗平均值，預(yù)算總能源費(fèi)按該比例定出各部門消耗量，最后求出總的能源消耗指標(biāo)，作為第一年的預(yù)算。第二年的預(yù)算要根據(jù)第一年統(tǒng)計(jì)客房出租率與能源各項(xiàng)指標(biāo)消耗量的關(guān)系，計(jì)算出各項(xiàng)能源費(fèi)用比例，再參考周邊賓館的能源消耗，制定出本賓館的各項(xiàng)能源指標(biāo)。在對各部門的能源費(fèi)用預(yù)算中，要參考各部門預(yù)算的營業(yè)額制定出各部門的能源消耗指標(biāo)。以后每年的預(yù)算作法都一樣，關(guān)鍵是

　　根據(jù)本賓館的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從實(shí)際情況作出比較，確定能源費(fèi)用各項(xiàng)指標(biāo)的費(fèi)用比例。

　　在預(yù)算中，顯然總能源費(fèi)用中電的消耗比例最大，其中空調(diào)系統(tǒng)年平均用電占總用電的35％左右，照明用電占40％左右，其他用電如輸送設(shè)備、給排水設(shè)備占25％左右；其次是蒸汽的消耗比例，冬季平均來說空調(diào)系統(tǒng)北方采暖、加濕使用蒸汽量占總量的40％左右，洗衣房占30％左右，廚房占20％左右，洗澡用熱水占10％左右。

　　水的使用量比例夏季平均來說，廚房占20％左右，洗衣房占20％左右，空調(diào)用補(bǔ)充水占5％左右，內(nèi)部人員用水占15％左右，其余40％為客房使用。

　　在實(shí)際運(yùn)行中，空調(diào)系統(tǒng)耗能比例最大，在改善室內(nèi)空氣質(zhì)量的同時(shí)應(yīng)注意合理地使用能源。