z運輸分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告評價意見

　　一是定位準(zhǔn)確。zz公司作為道路旅客運輸企業(yè)，長期以來處于管理的被動地位，始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，很少關(guān)心政治。分析檢查報告把zz公司定性為“服務(wù)型企業(yè)”，如何在新的時期圍繞縣域經(jīng)濟(jì)、圍繞南水北調(diào)移民動遷工作找準(zhǔn)自己的位置，努力做好服務(wù)等方面做出了準(zhǔn)確的定位。

　　二是涵蓋面寬。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告主要涵蓋了六個方面的內(nèi)容：一是黨的十六大以來貫徹落實***的情況；二是在深入學(xué)習(xí)實踐***活動中干部群眾反映的主要問題；三是存在問題的原因分析，特別是主觀原因分析；四是在深入學(xué)習(xí)實踐***活動中形成的共識；五是進(jìn)一步貫徹落實***的努力方向和思路舉措；六是加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的措施。

　　三是突出了針對性。分析檢查報告不泛泛而談，而是主要圍繞在學(xué)習(xí)實踐活動中征求到的干部群眾反映比較集中的意見建議，以及縣委第二督導(dǎo)組在前段時間反饋的意見，和領(lǐng)導(dǎo)班子自身所查找的一些問題，有針對性地提問題、查原因，提出今后深入貫徹落實***的努力方向和思路舉措。

　　四是突出了可操作性。報告提出的今后努力方向和思路舉措，能夠具體的盡量具體，能夠細(xì)化的盡量細(xì)化，并體現(xiàn)到具體操作層面，不提“大而空”的舉措，這也是為下一步整改奠定基礎(chǔ)。

　　五是突出了指導(dǎo)性。既注重解決當(dāng)前突出問題，又著眼下一步的整改落實和zz公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，把征求的意見建議、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為謀劃和推動發(fā)展的正確理念、正確思路、正確舉措，力求使報告成為當(dāng)前及今后一段時期公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

　　六是全面客觀，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告認(rèn)真總結(jié)了十六大以來我公司的主要工作成效，查找出了突出問題，認(rèn)真分析存在問題的原因，形成了科學(xué)發(fā)展共識，有針對性地提出了整改措施。整個報告結(jié)構(gòu)合理，思路清晰，認(rèn)識深刻，查找問題準(zhǔn)確，分析原因客觀，目標(biāo)措施明確。

篇2：某幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度

　　幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子除開好各種例會外，要針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)一個部門的工作責(zé)任，按崗位責(zé)任制要求，每半月對自己管轄的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，制定下步工作計劃。

　　3、凡幼兒園的大事、難事、群眾關(guān)心的熱點事要集體研究決定，按程序辦理。

　　4、上級機關(guān)安排的重要工作和幼兒園的大事要齊抓共管，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各方面力量，形成步調(diào)一致的局面。

　　5、各個部門領(lǐng)導(dǎo)都要樹立為保教工作服務(wù)的思想，推進(jìn)保教質(zhì)量的提高。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)成員要牢固樹立公仆意識，關(guān)心員工，服務(wù)員工，熱情為員工排憂解難。

　　7、行政值日上午7：50在門口迎接幼兒入園，與保健員一同對幼兒進(jìn)行晨檢工作;下午4：40在園門口值勤，與門衛(wèi)一同把關(guān)，嚴(yán)防幼兒從門口走失。

　　8、 行政總值日應(yīng)處理好園內(nèi)當(dāng)天臨時性事務(wù)及突發(fā)事件。應(yīng)認(rèn)真記錄各項檢查結(jié)果。

篇3：(企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度

　　公司(企業(yè))領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為進(jìn)一步增強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《深化干部人事制度改革綱要》關(guān)于“建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度”的要求，制定本制度。

　　第二條 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督是指班子內(nèi)部成員之間在日常的工作和生活中，發(fā)現(xiàn)一般性問題或苗頭性、傾向性問題后，互相進(jìn)行政治、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的監(jiān)督、勸誡和幫助，以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象，保證領(lǐng)導(dǎo)班子順利履行上級組織賦予的各項職責(zé)。

　　第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，以批評與自我批評為有力武器，堅持和健全組織生活、廉政制度等各項黨內(nèi)生活制度，分清是非，團(tuán)結(jié)同志，克服缺點，改進(jìn)工作，提高整體素質(zhì)。

　　第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督堅持實事求是的原則，以公開、平等的方式進(jìn)行，不準(zhǔn)以監(jiān)督為名，進(jìn)行竊聽、盯梢、錄音錄像等活動。

　　第二章 監(jiān)督內(nèi)容

　　第五條 是否正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的各項決策、決議、指示;在重大原則問題上是否與黨中央保持一致：是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴地做好分管工作。

　　第六條 是否嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度。特別是重大決策、干部任免、重要建設(shè)項目安排和大額度資金使用是否經(jīng)會議研究，實行了表決制，是否有不經(jīng)集體研究個人擅自決策的現(xiàn)象。

　　第七條 能否與班子其他成員合作共事，互相補臺，有無各自為陣的現(xiàn)象。

　　第八條 能否正確地運用人民賦予的權(quán)力，有無濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　第九條 是否插手工程項目、大型采購等重大經(jīng)濟(jì)活動中的具體工作。在重大經(jīng)濟(jì)活動中，是否有參與暗箱操作的現(xiàn)象。

　　第十條 是否有封官許愿、任人唯親的現(xiàn)象。

　　第十一條 能否嚴(yán)格遵守黨的各項組織、廉政紀(jì)律，履行黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

　　第十二條 能否在八小時內(nèi)外，及社交圈、生活圈內(nèi)始終保持公仆形象，講黨性，講原則，講正氣，不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事，不說有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的話。

　　第三章 監(jiān)督方式及其他

　　第十三條 民主生活會。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上向其他成員提出批評、勸誡、建議，并接受對自己的批評、勸誡、建議。

　　第十四條 黨內(nèi)生活會。在黨內(nèi)生活會上向其他成員提出勸誡。

　　第十五條 談心。通過互相談心，提醒他人應(yīng)注意的事項。

　　第十六條 領(lǐng)導(dǎo)班子會。及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對存在問題，進(jìn)行自查，如有無介紹工程隊，參與經(jīng)營活動，干預(yù)項目審批，傍大款，違反規(guī)定干預(yù)和插手工程發(fā)包承包、土地批租出租、股票上市、撥款貸款，為外商和個體私營企業(yè)主的經(jīng)濟(jì)訴訟案說情等問題;在住房裝修和婚喪嫁娶、生病住院以及逢年過節(jié)等人情往來中，有無違紀(jì)或有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的行為。通過回顧、反思，達(dá)到對班子成員進(jìn)行警示教育的目的。

　　第十七條 向上級反映。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人或其他成員有重要問題，不便當(dāng)面批評或雖經(jīng)勸誡但無效果的，可向上級黨委(黨組)或紀(jì)檢、組織、監(jiān)察部門反映。

　　第十八條 主要負(fù)責(zé)人勸誡。班子主要負(fù)責(zé)人要對班子其他成員嚴(yán)格要求，經(jīng)常檢查他們遵守紀(jì)律和制度的情況，特別是檢查他們遵守個人重大事項報告制度、收入申報制度、收受禮品登記制度、廉政制度以及配偶子女不得經(jīng)商辦企業(yè)等有關(guān)規(guī)定的情況。主要負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)班子其他成員存在某方面的問題，可對其談話勸誡;班子成員之間發(fā)現(xiàn)問題，可報告主要負(fù)責(zé)人處理，也可直接與之談話勸誡。

　　第十九條 研究群眾意見。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，每年一次直接向群眾征求對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見。群眾意見經(jīng)匯總后，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)共同研究整改方案，班子成員提出整改措施。

　　第二十條 重大工作事項匯報。領(lǐng)導(dǎo)班子要及時召開會議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)就某一重大事項的工作匯報。

　　第二十一條 凡屬違法和嚴(yán)重違紀(jì)的，按有關(guān)法律和紀(jì)律規(guī)定處理。但本人在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督時的積極態(tài)度可作為從輕處理的依據(jù)之一。

　　第二十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間監(jiān)督的情況一般應(yīng)向班子主要負(fù)責(zé)人報告。年終，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)以適當(dāng)方式向上級黨委匯總報告一次本班子內(nèi)部監(jiān)督情況。

　　第四章 附 則

　　第二十三條 本制度由公司組織部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條 本制度自頒布之日起施行。