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物業經理人

春節節日氛圍營造工作開展情況匯報

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  鄉人民政府****年春節期間節日氛圍營造工作開展情況匯報

  為讓全鄉人民群眾過上一個安定祥和的春節,按照要求,我鄉黨委政府高度重視,加強領導,及時成立工作領導小組,對春節期間各項工作進行了安排部署,鄉村組三級干部共同行動,現將**鄉****年春節期間節日氛圍營造工作開展情況匯報如下:

  針對春節期間的有關工作,我鄉于****年1月25日召開了會議進行專題研究,全體鄉干部、村四職干部參加了此次會議。會上,明確了各成員的具體職責,制訂了工作方案和督促落實機制,確保春節期間的各項工作正常開展。落實了具體措施:

  一、安全生產工作

  1、制訂了《春節期間安全生產工作方案》,成立了由鄉長任組長的安全生產工作領導小組,落實安全生產責任制。

  2、加強了春節期間道路交通、消防、食品衛生安全管理,對全鄉安全生產隱患進行拉網式排查,牢固樹立“安全第一”的思想,進一步加大了對安全工作的力度。

  3、節日期間,做好了值班安排。要求帶班領導和值班人員24小時堅持崗位,做好來人來訪接待、上傳下達及突發事件的處置工作。

  二、宣傳工作

  利用宣傳欄、廣播、發放宣傳資料、召開村民會議等多種形式,廣泛宣傳國家政策及我縣在各個方面、各個領域所取得的輝煌成就,宣傳起到了凝聚人心、鼓舞干勁的作用,營造了昂揚向上、穩定祥和的良好氛圍。

  三、環境布置工作

  1、張貼懸掛宣傳標語。為營造喜慶祥和的節日氛圍,鄉黨委、政府高度重視,精心安排布置,組織工作人員懸掛宣傳標語、貼春聯等,為迎接****年新春佳節的到來營造了良好的氛圍。

  2、加強環境衛生整治。一是領導高度重視,制定環境保護工作方案并做到了分工明確,責任到人,措施到位,全力營造濃厚的節日環境氛圍。二是精心安排,強力整治。我鄉在春節期間合理安排了保潔人員,做到了環境保潔有人做、有人管,做到了整治不漏一條道,不漏一戶人,不留空白和衛生死角。三是加強督查,確保到位。各村組織力量搞好了環境衛生工作,及時整改存在的問題,確保整治有序,為我鄉春節期間環境衛生打下了良好的基礎。

  四、開展豐富多彩的新春文化活動

  ****年1月28日,大年初一,**鄉**村開展了歡度春節文化演出。演出在老同志任品賢的快板《感恩》中拉開序幕,廣場舞、獨舞、獨唱、三句半等多種形式的節目,吸引了不少觀眾。**鄉**村群眾共計*余人參與了演出活動。

  ****年1月29日,大年初二,**鄉任家村在村委會舉行了慶春節活動,在任家村文藝骨干的帶領下,全村群眾積極參與,唱歌、跳舞、拉二胡等精彩表演博得在場觀眾陣陣掌聲,營造出節日歡樂愉悅的氛圍。

篇2:物業財務經理工作匯報

  物業財務經理工作匯報

  尊敬的公司領導:

  我是物業公司的財務經理,本著對工作的認真負責,現向公司領導和各位同事匯報本職工作。

  一、主要工作內容

  作為財務經理,我主要的工作內容包括會計核算、稅務管理、財務預算、資金管理等方面。

  1、會計核算

  在會計核算方面,我積極參與公司的日常記賬、財務報表編制和審計工作,始終精益求精,保證公司的會計信息準確無誤,完全符合相關財務法律法規和會計準則要求。同時,我還根據公司的需要,對會計處理程序進行不斷優化,提高系統的效率和精度。

  2、稅務管理

  在稅務管理方面,我著重關注國家的稅收政策,結合公司的.實際情況,制定相應的稅務策略,并指導公司全體員工正確處理納稅事宜。在經濟形勢不穩定的情況下,我還研究了一些應對措施,避免了因稅制改革和經濟波動對公司造成的不利影響。

  3、財務預算

  在財務預算方面,我主持編制了公司20xx年度預算,尤其對公司費用的控制進行了詳細的分析和規劃。目前,公司的各項財務指標均達到或超過預算要求,有效保障了公司的經濟效益。

  4、資金管理

  在資金管理方面,我負責對公司的收入、支出、現金流等情況進行全面分析,并根據公司的發展需要進行妥善的資金規劃,在資金管理上做到科學謀劃、科學管理、科學使用。同時,我還帶領團隊積極開展財務風險管理工作,確保公司的資金安全。

  二、取得的成績

  在20xx年的工作中,我與團隊取得了以下成績:

  1、全面提升了財務核算和稅務管理水平,有效避免了稅務風險,同時保證了財務賬簿真實完整,并通過了各項審計。

  2、制定了科學合理的財務預算,實現了公司的財務目標,并取得了預期的營業利潤。

  3、在資金管理方面,我帶領團隊精細化規范了公司的現金管理工作,建立了完備的內部控制制度,成效顯著。

  三、未來計劃

  在未來的工作中,我將繼續努力,實現以下目標:

  1、進一步提升財務管理水平,推動公司的財務數字化建設和管理水平的提升。

  2、加強團隊建設,推動團隊成員培訓和管理體系的優化,不斷提高全體員工的整體素質。

  3、持續優化公司的財務體系,加強業務風險管控和成本控制,增強公司的盈利能力和競爭力。

  四、結語

  作為一名物業公司的財務經理,我將時刻以公司利益為優先考慮,真正做到保障企業健康發展。同時,我也將繼續努力,以優異的成績回報公司的期望。

  謝謝大家!

篇3:物業管理處副主任工作匯報

  物業管理處副主任工作匯報

  走過風雨春秋,歷經千辛萬苦,當鮮紅的太陽冉冉升起,終點又成了新的起點。本人自20xx年擔任xxx管理處副主任職務以來,在公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下,我努力適應新形勢新任務的需要,以學習強素質,變壓力為動力,勇于實踐,大膽創新,個人能力和綜合素質有了全面提高和升華,管理處的各項均取得了較好成績。現將20xx年度從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處,請批評指正。

一、高標準,嚴要求,不斷加強學習,提高綜合素質

  要做好新形勢下的物業管理,人員的素質是關鍵,而提高素質的主要途徑和手段就是學習。在學習上,我始終能夠擺正心態,做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習,認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月,博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座,他獨辟蹊徑的見地,深入淺出的講解,讓我豁然開朗,獲益匪淺。課后,我自費花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟,并利用空閑時間認真研讀,同時作了學習筆記。我能積極參加公司開展的各種學習實踐活動,在各種學習會上主動發言,并結合實際,對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月,在公司領導的關心和林總帶領下,我有幸到長沙著名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。并對考察進行了認真和思考,回來后向公司領導作了詳細匯報,一些好做法、好經驗,我實行“拿來主義”,大膽借鑒,在xxx管理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位布局中得到啟發,我們對廣場二層商位布局作了重新規劃,進行了合理調整,使招租有了重大突破。又如裝修管理施行現場巡邏監督制,杜絕了違規裝修等。

二、整規章,建制度,不斷強化管理,提高領導和服務水平

  和諧有序的環境,離不開規范科學的管理。管理出戰斗力,管理出效益。首先,我從加強內部管理入手,不斷強化人員的服務意識和責任意識。年初,根據崗位職責要求,我對管理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規范,并組織了全體員工進行了集中學習,重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會制度,會上,對上一周進行認真,查漏補缺,對本周進行超前計劃,合理安排。加大各項制度的執行力度,對違背制度規定的,堅持按制度辦事,嚴格獎罰兌現。

  為加強在水一方小區的物業管理,我們于去年4月組建了在水一方物業管理辦公室,對辦公室進行了規范布置,建立了一系列管理制度,設立了24小時投訴電話,使小區從一開始接管就步入了規范、有序的運作軌道。

  管理就是服務。服務第一,業主至上。中我是身體力行這么做的。如在招租中,我要與形形色色的人打交道,甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時,我總能想到公司的服務宗旨,努力克制自己,將淚水往肚里吞,始終面帶微笑做好解釋。我相信,雨過就會天晴,付出就有回報。在我與管理處同仁的共同努力下,如今xxx武陵城廣場呈現一派和諧、融洽的商業新景象。

三、勇求索,勤開拓,不斷推動,提高成效

  租賃是管理處各項的重中之重。xxx武陵城廣場自20xx年6月28日開業以來,由于前期宣傳不力等原因,武陵城廣場一層B、C區及二層的.招租幾經陷入困境。當時我針對招租一直受阻的實際情況,我進行了認真分析,及時查找原因,加班加點制定了較為合理的商鋪新布局圖,并主動與房產公司協調,爭取了租賃優惠政策。同時,一改過去坐等式的租賃方式,實行了兩項措施,激活了“一池春水”,即建立了租賃信息跟蹤表,實行專人上門招租。由于這兩項措施的實行,招租收到了積極的效果。截止到20xx年底,在房產公司原招租的基礎上,我們出租廣場一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個廣場商位出租率達95;出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100。三角坪招租也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。在水一方門面招租開局良好,接管理次月對外出租門面達300平方米,并在短短3個月內,不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶。

  為減少收費中存在的漏收、跑單、呆帳現象,增強人員的責任意識,管理處建立并實行征收責任制,將責任落實到人。調動了員工的積極性和主動性,每年物業管理費及租金收繳率在95以上。20xx年,管理處完成租金收入200余萬元.

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