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物業(yè)經(jīng)理人

酒店物業(yè)管理公司參觀學(xué)習(xí)有感

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  酒店物業(yè)管理公司參觀學(xué)習(xí)有感

  C月*日下午我們有幸與陳經(jīng)理到**大酒店物業(yè)管理公司觀摩學(xué)習(xí),恰遇zz物業(yè)公司朱經(jīng)理帶隊一行十?dāng)?shù)人也前往參觀學(xué)習(xí)因此合并一起進行。

  整個過程由**大酒店物業(yè)公司張經(jīng)理陪同講解,此次學(xué)習(xí)的重點是“六常管理法”“六常”就是常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范和常教育。現(xiàn)場看到的情況確實感覺震撼因為不論是工作工具、辦公用品亦或生活用品以及個人用品全部都是整齊劃一,各有歸屬,并且坐在所擺放的地方均有明顯的擺放標(biāo)記,甚至細(xì)化到了所有在明面上能見到的一切物品,而且全部都有相對應(yīng)物品標(biāo)識,可以說就算是第一天新來的員工按照指示進行拜訪也不會有絲毫的遺漏和錯誤,這就是6S中六常管理法所能達(dá)到管理效果,與張經(jīng)理溝通中了解到,這個管理方法從落實到形成常態(tài)歷經(jīng)半年之久,而且目前已經(jīng)逐漸形成了一個良好的習(xí)慣,每個員工每天的工作項目之一,主要工作內(nèi)容就是如此因此不會感覺繁瑣,對初期貫徹的強度有很大要求,就是把它當(dāng)成了日常工作長期的堅持并且堅持監(jiān)管,強制性的執(zhí)行從而形成習(xí)慣進而長期保持。

  隨后大家一起參觀了備品倉庫以及工程班,所見之處均是有條不紊,井井有條落實六常管理法的現(xiàn)場真的是很整潔,而且讓人看得一目了然,來到**的文化長廊第一感官就是時代感很強,與時俱進的剪報和日常管理圖片還有工作技巧介紹和工作照片,構(gòu)架出**企業(yè)的細(xì)致熱烈的企業(yè)文化氛圍,使員工和來賓都能感覺到企業(yè)欣欣向榮的生命力和積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,參觀結(jié)束后大家來到三樓的會議室就此次活動的過程做了一個總結(jié),**物業(yè)管理處團隊核心負(fù)責(zé)人到場講解工作流程以及實施辦法,zz領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言希望能相互溝通傳遞好的管理辦法,會上張經(jīng)理闡述了實施六常管理法的好處:

  1、節(jié)約員工時間成本,提高工作效率。平時,由于物品隨意擺放,員工需要花費大量時間尋找自己所需的東西上,工作效率低下,實施“六常”管理,由于物品分類存放,同時有標(biāo)記、有存量,員工可以很快在井然有序的貨架上找到所需物品,大大節(jié)約了時間成本,提高工作效率。

  2、降低庫存量,減少物品積壓現(xiàn)象。在日常工作中,經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況,有時為了找一樣?xùn)|西要翻大半個倉庫,有的東西明在賬薄上有但就是找不到,等到不用的時候又出來了,以至于物品重復(fù)申購,且物品無最高最低存量的限制,申購無限制,所以,造成物品的閑置,資金的積壓,很不利于財務(wù)管理。建議:倉庫從分類、整理開始,不用的東西,該處理的處理,該賣的賣,物品分門別類存放,做到每一件物品有家、有名、有存量。

  3、提高管理層次。如果客人進入一間酒店,看到什么都是井井有條,有規(guī)矩,感覺就不同,就會覺得酒店的管理到位,從而樹立信心。

  經(jīng)過此次的參觀學(xué)習(xí),反觀我們企業(yè)的現(xiàn)狀有一種緊迫的危機感,因為別人在默默的做的很好的同時還在努力改進,而我們步子邁得太快卻沒有使前進平穩(wěn)的工具,如果還是奮力直沖的話難免會左右搖晃,很難走得安穩(wěn)一個不小心就會被他人趕上超越,因此,希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持打造一個平臺,讓我們把握機會趁著目前的良好勢頭深化企業(yè)管理制度,建立自己的企業(yè)文化體系然后完善績效考核制度,使企業(yè)真正的具有在市場中有效競爭的實力,繼而投入到日后的激烈競爭中。

篇2:雙速崗位交接管理參觀學(xué)習(xí)心得

  雙速崗位交接管理參觀學(xué)習(xí)心得

  昨天,由縣安監(jiān)局組織公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理人員到z縣通州集團參觀學(xué)習(xí)雙速崗位交接管理。早晨六點從公司出發(fā),十點多達(dá)到通州集團公司煤焦氣化工公司。首先進入眼界的是醒目的廣告和安全宣傳版面,好多、好刺眼,給人一種花的感覺。

  在參觀負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,我們對化工廠的廠區(qū)級車間現(xiàn)場進行了參觀,安全標(biāo)志牌、警示牌、工藝流程指示標(biāo)志、環(huán)境等做的確實很好,使陌生人可以自由的廠區(qū)安全的行走,能進去能出來,不會迷路,不會有危險。車間設(shè)備的工作牌、標(biāo)識、工作狀態(tài)、崗位責(zé)任、崗位安全操作注意事項等做的應(yīng)有盡有,崗位的各種操作規(guī)范、安全要求、應(yīng)急措施,都掛在墻上,讓操作者隨時可以看到、學(xué)習(xí)。

  監(jiān)控室觀看雙速光盤,介紹崗位交接程序示范,帶有點軍事化管理的模式,有板有樣。我認(rèn)為他們的這套管理在機械加工、操作設(shè)備等固定工作崗位比較好操作運行,對于礦山或生產(chǎn)過程變化的崗位應(yīng)用就比較困難,認(rèn)為崗位不能面對面交接,下班時崗位環(huán)境要求操作者必須離開,交接也只能在值班室等地點進行書面交接,很難做到現(xiàn)場交接,但有地面的崗位可以做。

  總體感覺人家搞得不錯,很規(guī)范,但是硬讓其他企業(yè)照搬去做,我認(rèn)為不妥,也不實用。各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的實際情況和作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)情況,鑒別性的學(xué)習(xí)使用,制定有針對性的方案和措施進行嘗試。

篇3:藥王谷旅游度假區(qū)參觀學(xué)習(xí)心得

  藥王谷旅游度假區(qū)參觀學(xué)習(xí)心得

  俗語有云:讀萬卷書,行萬里路。只有不斷的走出去,多看多聽多想多學(xué),才可以得到自身的發(fā)展。特別是對于成長期的天成農(nóng)業(yè)公司員工來說,外出學(xué)習(xí),開闊眼界,增長見識,很有必要。

  在尹總助的帶領(lǐng)下,我們一行5人前往藥王谷和花舞人間參觀學(xué)習(xí)。現(xiàn)將自己的一點心得體會分享該大家,希望共同交流學(xué)習(xí)!

  一、標(biāo)桿企業(yè)概況:

  (一)藥王谷

  藥王谷旅游度假區(qū)是我國第一個以中醫(yī)藥養(yǎng)生為主題的山地觀光旅游度假區(qū),屬于觀光農(nóng)業(yè)及其延伸的第三產(chǎn)業(yè)的大范疇。所在區(qū)域盛產(chǎn)中藥材,山林遍生百年藥樹,相傳中華醫(yī)藥始祖歧伯(據(jù)史考歧伯乃四川綿陽人)和藥王孫思邈都曾長住此山采藥治病,山上居民一直有供奉藥王菩薩的習(xí)俗,藥王谷因此得名。

  (二)花舞人間

  花舞人間是一個及商務(wù)娛樂于一體,都市現(xiàn)代化的匠心獨運與鄉(xiāng)村自然天成的美麗完美協(xié)調(diào)的“都市農(nóng)業(yè)”景觀。它走以農(nóng)業(yè)、科研、旅游發(fā)展相結(jié)合,經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益相統(tǒng)一的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,并成為集試驗示范、生產(chǎn)經(jīng)營、科普旅游、觀光健身、休閑娛樂、生態(tài)環(huán)保等功能于一體的都市農(nóng)業(yè)主題公園,以充分展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用的功能、科學(xué)的內(nèi)涵和美麗的身姿。

  二、參觀心得:

  (一)值得學(xué)習(xí)處:

  1.主題宣明,各有千秋。藥王谷以中藥材養(yǎng)生為特色,主推當(dāng)?shù)靥厣?-辛夷花節(jié)。產(chǎn)品涉及文化旅游、景觀旅游、養(yǎng)生旅游三大主線。花舞人間”以低碳生活為主題,主推杜鵑花。

  2.注重人文關(guān)懷,細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)。

  3.因地制宜,以當(dāng)?shù)匚幕⒆匀伙L(fēng)光優(yōu)勢為基礎(chǔ),運用藝術(shù)手法,突出本地特色,引起共鳴,吸引眼球。藥王谷山地藥材種類豐富,將藥、藥花和藥文化相輔相襯,自然美觀;花舞人間以景觀花海、大面積林木、草坪等鄉(xiāng)土資源為特色,在不增加經(jīng)費情況下,形成極具震撼力景觀效果。

  4.選址特點:藥王谷離城市遠(yuǎn),以清幽制勝,花舞人間主打“都市農(nóng)業(yè)”,位于城鄉(xiāng)交接處,交通便利。

  (二)引以為戒處:

  1.推廣力度不夠。藥王谷知名度略顯不足,還要尋求新方式,比如新媒體,打響知名度;

  2.游客消費處欠缺。藥王谷和花舞人間立足在讓游客注重視覺效果,切身體會,而缺乏特色紀(jì)念品留戀。可以適當(dāng)增加一些。

  3.文化內(nèi)涵需要進一步挖掘,仍有潛力。

  我們公司也可以發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè),大力挖掘自身特色,找到自己特色,比如舉辦開心農(nóng)場、純天然果蔬之類的。“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”以其他企業(yè)發(fā)展模式及優(yōu)勢為榜樣,再結(jié)合自身特點,可以思考出一條符合我們的企業(yè)的發(fā)展之路;以別人遇到的問題、困難,總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)為借鑒,可以讓我們的企業(yè),在發(fā)展的初始階段少走彎路,快速成長!

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