醫(yī)院護(hù)理工作感言（在職三年）
熱衷護(hù)理熱忱服務(wù)
“滴答、滴答、滴答……”時間的腳步總不停頓地向前走著，讓人不由嘆息——光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間在護(hù)士崗位上已經(jīng)三年了，停下匆忙的腳步，回頭看看每天工作的情景，追憶似水年華的曾經(jīng)：怎一個充實可以形容啊！
半年前，我來到這個陌生的城市，淡遠(yuǎn)了熟悉的鄉(xiāng)音，模糊了熟悉的面孔，入目的是路人匆匆的腳步，林立密集的高樓大廈，我告訴自己這里是我的新起點。忙碌的護(hù)理工作曾讓我疲憊、捉摸不透的人情曾讓我迷惘，青澀被層層剝?nèi)ィ@是成長所必須付出的痛，如同破繭而出的蝴蝶，歷經(jīng)折磨只為今后能更加璀璨。在朋友與同事們的支持和寬慰中漸漸融入了社會，努力加快自己前進(jìn)的步伐，慢慢地發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了這座城市專有的味道。
我選擇了我們醫(yī)院，很榮幸它也認(rèn)可了我。半年時間里，我經(jīng)歷了去十院進(jìn)修學(xué)習(xí)和在本院各科室間輪轉(zhuǎn)。6月2日我來到了性病科，雖然時間很短暫，但我已深深感覺到了它的溫馨。同事猶如一家親，對我關(guān)愛有加，在工作上對我耐心講解和幫助，特別是護(hù)士長和藹可親，總支持和鼓勵我，使我更快的融入這一大家庭中。
寂靜的夜晚、通明的病房、熟睡的病人，一切顯得那么安靜，我們科的護(hù)士卻不辭辛苦推著治療車給病人輸液，即使疲倦，我們也會在彼此的眼神中得到力量。性病科的患者，是一組特殊的患病人群，不僅軀體上有疾患，由于社會、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多因素，會連帶產(chǎn)生一系列特殊的心理問題。為了使每一位性病患者處于接受治療的最佳狀態(tài)，幫助病人解決因疾病引起的心理疾患，這就要求醫(yī)務(wù)人員必須充分了解患者的心理反應(yīng)作為護(hù)理人員，我們的態(tài)度要更溫和、語言要更誠懇、感覺要更親切，對患者的病情要保密，給他們改過自新的機(jī)會，不能有歧視和厭惡，特別是對行走不便的患者可協(xié)助一些生活護(hù)理（如：打飯、打開水等），讓他們感到社會沒有拋棄他們，以增加病人的心理健康意識，減輕思想壓力，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。
護(hù)理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)，我熱愛護(hù)理工作，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。作為一名黨員，在今后的工作中，我將加倍努力，做好模范帶頭作用，熱忱為病人服務(wù)，為護(hù)理事業(yè)盡自己的一份綿薄之力！
篇2：護(hù)理、藥劑管理工作年度綜合目標(biāo)責(zé)任書
護(hù)理、藥劑管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書
一、護(hù)理部分工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)條例》、《護(hù)士管理辦法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)，衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。
2、護(hù)理技術(shù)指標(biāo)
(1)整體護(hù)理模式病房推廣率≥80%。
(2)護(hù)理技術(shù)操作考核2次以上，參加人員達(dá)100%。
(3)基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%。
(4)五種護(hù)理表格書寫合格率≥90%。
(5)護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練合格率達(dá)100%。
(6)嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，一次性醫(yī)療用品用后滅菌毀形率100%。
(7)急救物品完好率100%。
3、護(hù)理部獨(dú)立設(shè)置，并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員，認(rèn)真履行其職能。
二、藥劑部分工作目標(biāo)
1、積極做好藥劑的集中招標(biāo)采購工作，規(guī)范采購行為，禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標(biāo)采購的集中議價采購。
2、禁止購進(jìn)假冒偽劣藥品。
3、住院病人平均藥品費(fèi)用與平均總費(fèi)用之比≤45%。
4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。
篇3：某醫(yī)院護(hù)理部職責(zé)
護(hù)理部職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理，按時檢查，定時匯報。
二、負(fù)責(zé)組織實施護(hù)理工作計劃，制訂護(hù)理工作制度、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施，促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。
三、合理調(diào)配護(hù)理人員，保證臨床工作正常開展。
四、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，并向院長提出晉升、獎懲意見。
五、搞好病房管理，保證護(hù)理質(zhì)量，各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)和科研工作以及護(hù)理新技術(shù)的推廣。