案例
北京的王先生準(zhǔn)備結(jié)婚。剛買下一套某花園小區(qū)的房子,在裝修陽臺時遇到了麻煩。小區(qū)物業(yè)通知他,如要裝修陽臺需向物業(yè)交納1000元人民幣,否則不可隨便裝修。而王先生則認(rèn)為自己已經(jīng)購買該房屋,陽臺屬于房屋內(nèi)的一部分,裝修乃個人合法行為,不需交納該費(fèi)用。
王先生咨詢:物業(yè)要求交費(fèi)合理嗎?該通過何種方法維護(hù)自己的權(quán)益?
律師說法
北京德潤律師事務(wù)所的張祥元律師指出:本案的核心是物業(yè)亂收費(fèi)問題。
關(guān)于合理的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)必須符合下列要求:
一、必須符合相關(guān)法律文件如《物價法》、《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價規(guī)定》等。
二、必須有合同依據(jù)即物業(yè)服務(wù)合同。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)無論實行政府指導(dǎo)價還是市場調(diào)節(jié)價,都應(yīng)由業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。物業(yè)管理企業(yè)只能按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主收取費(fèi)用。
三、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。
四、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)公開原則具體規(guī)定:明碼標(biāo)價。
明碼標(biāo)價的方式包括:物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示,按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標(biāo)價。
綜合上述,可見物業(yè)收費(fèi)必須符合政府職能部門的規(guī)定,依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定,明碼標(biāo)價。接受相關(guān)部門監(jiān)督管理,才能收取,否則屬于亂收費(fèi)。
本案中的物業(yè)通知王先生,如要裝修陽臺需向物業(yè)交納1000元,此項費(fèi)用不屬于合理的收費(fèi)范圍。針對不合理的物業(yè)收費(fèi),王先生可通過以下方法來維護(hù)自己的權(quán)益:
1、要求物業(yè)管理公司出示有關(guān)收費(fèi)文件及對物業(yè)收費(fèi)項目進(jìn)行明碼標(biāo)價,必要時可向國土房管局物業(yè)處、物價局等相關(guān)部門投訴或訴諸法院。投訴電話——12358。
2、完善物業(yè)服務(wù)合同,以合同限制物業(yè)管理公司的權(quán)力。
3、依照法律規(guī)定,通過業(yè)主委員會維權(quán)。還可聯(lián)合其他業(yè)主提議召開業(yè)主大會,建議更換物業(yè)亂收費(fèi)的物業(yè)公司。
相關(guān)鏈接
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,國務(wù)院價格主管部門會同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理工作。縣級以上地方人民政府價格主管部門會同同級房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理工作。對物業(yè)管理企業(yè)不按規(guī)定明碼標(biāo)價或者利用標(biāo)價進(jìn)行價格欺詐的行為,政府價格主管部門依照《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實行明碼標(biāo)價的規(guī)定》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》進(jìn)行處罰。如:《北京市普通居住小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》 第四條:北京市普通居住小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市物價局會同市房屋土地管理局制定;并將根據(jù)物業(yè)管理費(fèi)用的變化適時進(jìn)行調(diào)整。各物業(yè)管理單位應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡屬為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人個別需要提供的特約服務(wù)收費(fèi)項目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由物業(yè)管理單位與小區(qū)物業(yè)管理委員會或產(chǎn)權(quán)人代表
、使用人代表協(xié)商,報市物價局和所在地物價部門備案。篇2：房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱：裝修部經(jīng)理
2、直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理
3、直接下屬：施工主管
4、本職工作：負(fù)責(zé)裝修部的全面工作
5、工作責(zé)任：
*認(rèn)真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
*負(fù)責(zé)按時制定出各階段的外裝修及內(nèi)裝修施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，報總工程師、預(yù)決算師審核后，呈送工程管理中心副總經(jīng)理。
*負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
*按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。
*負(fù)責(zé)及時編制各分部分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實實施。
*負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
*負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總結(jié)上報。
*在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。
*認(rèn)真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經(jīng)理處理。
*負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。
*負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
*負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。
*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。
篇3：房地產(chǎn)公司裝修部職能（五）
房地產(chǎn)公司裝修部職能(五)
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.
7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。