施工人員不配合管理之案例

　　案情：

　　20**年6月7日中午12：30左右，有一名不明身份男子從某寫字樓南塔地庫負(fù)一層客梯走出來，當(dāng)值保安員吳某上前詢問，禮貌地要求其出示工作證(出入證)，但該男子根本不予理睬，且神態(tài)緊張地想離開，值班員吳某上前試圖攔住，但他只是一味向前沖，值班員吳某一邊緊跟一邊向匯報(bào)，待領(lǐng)班趕到時(shí)他們已經(jīng)到了前廣場，當(dāng)時(shí)值班員吳某正攔在男子前面，附近的崗位當(dāng)值保安員亦趕到現(xiàn)場，該男子見走不了，便索性坐在地上，領(lǐng)班上去問事情的經(jīng)過，他堅(jiān)決不答，只是說自己在907單元施工，但又拒絕出示出入證，最后僵持了5分鐘左右，該男子才出示施工出入證，領(lǐng)班按照出入證的單元及時(shí)通知該單元負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。

　　問題：當(dāng)遇到不服從管理的現(xiàn)象時(shí)，值班人員是"簡單粗暴"還是"息事寧人"?

　　分析：

　　施工人員不配合管理處工作，不服從值班人員的管理，態(tài)度惡劣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，處理這類事件，首先要保持頭腦冷靜，然后仔細(xì)了事件的具體情況，從客觀上分析問題，不能只聽某一方的陳詞，以免做出錯(cuò)誤的判斷，使事件變得更加嚴(yán)重，在不違背原則的情況下，一定要做到"大事化小，小事化無"。如果事件真的發(fā)展到不可收拾或是超出了自己的權(quán)限，則必須通知上級(jí)或報(bào)警處理。

篇2：附小校園臨時(shí)施工人員安全管理制度

　　附小校園臨時(shí)施工人員安全管理制度

　　1.在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的安全管理。

　　2.施工單位使用人員，必須嚴(yán)格審查身份證件，并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。

　　3.施工場地要有護(hù)欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　4.施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

　　5.施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

　　6.施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào)，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。