物管案例：性急業(yè)主自當期房監(jiān)工干擾施工
有消息稱，在京西某樓盤購買期房的業(yè)主們，日前聯(lián)合起來自己擔任“施工監(jiān)理”監(jiān)督開發(fā)商施工，試圖讓糾紛防患于未然，并派業(yè)主代表進入工地查看實樓樣板間。
業(yè)主提出要當“施工監(jiān)理”
據(jù)介紹，買房后有的業(yè)主偷偷進工地觀察，沒想到問題發(fā)現(xiàn)一堆，如使用的外墻磚、電梯無品牌，某戶型外窗尺寸縮小等，業(yè)主聚會后一共總結(jié)26個問題，希望與開發(fā)商面談。
業(yè)主表示，由于入住時的糾紛太多，到時房子建好不可能再改了，不如現(xiàn)在施工中及時修改。業(yè)主中有不少建筑專家，他們希望當“施工監(jiān)理”，監(jiān)督開發(fā)商蓋好房子。
不久前，70名業(yè)主給開發(fā)商寫聯(lián)名信，最終與開發(fā)商老總正式會面。開發(fā)商表示對業(yè)主提出的更換相關(guān)建材等要求會充分研究，同時業(yè)主代表可以進入工地看實樓樣板間。
不影響建設(shè)前提下可商量
該項目負責人表示，業(yè)主自做施工監(jiān)理反映了業(yè)主對項目的關(guān)心。然而現(xiàn)在提的不少要求是希望換更貴的建材，他坦言在施工過程中再談?chuàng)Q建材不太好辦。
負責人說，業(yè)主們可以在不影響建設(shè)過程的前提下，提出合理要求。購房后，開發(fā)商和業(yè)主利益一致，應(yīng)該共同打造好的品牌形象。“業(yè)主監(jiān)理”是否合理眾說紛紜
針對業(yè)主自做監(jiān)理的事情，業(yè)內(nèi)人士指出，業(yè)主自做監(jiān)理必須要有開發(fā)商配合。因為當監(jiān)理必須經(jīng)常到工地監(jiān)工，然而按照有關(guān)安全施工條例，到工地只有在負責人帶領(lǐng)下戴安全帽有序進入，也就是說如果開發(fā)商不同意的情況下業(yè)主自己潛入工地，如遇到安全事故將負有很大責任。而且業(yè)主監(jiān)理過程中與開發(fā)商在更換建材等問題上意見不一致，缺少第三方調(diào)停機制。
房地產(chǎn)專業(yè)律師認為，業(yè)主自做“監(jiān)理”缺少法律支持。開發(fā)商和業(yè)主簽的是購房合同，業(yè)主對房子有占有、使用、收益、處置的權(quán)利，但購房合同中沒有業(yè)主可以做監(jiān)理的條款。
而一位具有多年經(jīng)驗的開發(fā)商表示，不管在施工過程中業(yè)主提出監(jiān)理的要求是否有法律支持，總之業(yè)主的事無小事，開發(fā)商盡量配合，可以防止小事變大。
篇2：物管案例：性急業(yè)主自當期房監(jiān)工干擾施工
物管案例：性急業(yè)主自當期房監(jiān)工干擾施工
有消息稱，在京西某樓盤購買期房的業(yè)主們，日前聯(lián)合起來自己擔任“施工監(jiān)理”監(jiān)督開發(fā)商施工，試圖讓糾紛防患于未然，并派業(yè)主代表進入工地查看實樓樣板間。
業(yè)主提出要當“施工監(jiān)理”
據(jù)介紹，買房后有的業(yè)主偷偷進工地觀察，沒想到問題發(fā)現(xiàn)一堆，如使用的外墻磚、電梯無品牌，某戶型外窗尺寸縮小等，業(yè)主聚會后一共總結(jié)26個問題，希望與開發(fā)商面談。
業(yè)主表示，由于入住時的糾紛太多，到時房子建好不可能再改了，不如現(xiàn)在施工中及時修改。業(yè)主中有不少建筑專家，他們希望當“施工監(jiān)理”，監(jiān)督開發(fā)商蓋好房子。
不久前，70名業(yè)主給開發(fā)商寫聯(lián)名信，最終與開發(fā)商老總正式會面。開發(fā)商表示對業(yè)主提出的更換相關(guān)建材等要求會充分研究，同時業(yè)主代表可以進入工地看實樓樣板間。
不影響建設(shè)前提下可商量
該項目負責人表示，業(yè)主自做施工監(jiān)理反映了業(yè)主對項目的關(guān)心。然而現(xiàn)在提的不少要求是希望換更貴的建材，他坦言在施工過程中再談?chuàng)Q建材不太好辦。
負責人說，業(yè)主們可以在不影響建設(shè)過程的前提下，提出合理要求。購房后，開發(fā)商和業(yè)主利益一致，應(yīng)該共同打造好的品牌形象。“業(yè)主監(jiān)理”是否合理眾說紛紜
針對業(yè)主自做監(jiān)理的事情，業(yè)內(nèi)人士指出，業(yè)主自做監(jiān)理必須要有開發(fā)商配合。因為當監(jiān)理必須經(jīng)常到工地監(jiān)工，然而按照有關(guān)安全施工條例，到工地只有在負責人帶領(lǐng)下戴安全帽有序進入，也就是說如果開發(fā)商不同意的情況下業(yè)主自己潛入工地，如遇到安全事故將負有很大責任。而且業(yè)主監(jiān)理過程中與開發(fā)商在更換建材等問題上意見不一致，缺少第三方調(diào)停機制。
房地產(chǎn)專業(yè)律師認為，業(yè)主自做“監(jiān)理”缺少法律支持。開發(fā)商和業(yè)主簽的是購房合同，業(yè)主對房子有占有、使用、收益、處置的權(quán)利，但購房合同中沒有業(yè)主可以做監(jiān)理的條款。
而一位具有多年經(jīng)驗的開發(fā)商表示，不管在施工過程中業(yè)主提出監(jiān)理的要求是否有法律支持，總之業(yè)主的事無小事，開發(fā)商盡量配合，可以防止小事變大。
篇3：20XX年度工業(yè)建筑工程總監(jiān)工作總結(jié)
20**年度工業(yè)建筑工程總監(jiān)工作總結(jié)
20**年度，本人擔任**等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團結(jié)同志，幫助有困難的同志，解決生活與學習上的難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識，學習馬列主義與*思想，*的理論和使我充分理解了“***”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“***”指導工作的能力都有了明顯提高和進步，對黨的依賴感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。在工作上，虛心向領(lǐng)導和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報紙、看新聞，及時掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標準；經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓和學習；不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。
“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。接受每項監(jiān)理任務(wù)后，認真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在**兩個項目上，這兩個項目都是工業(yè)建筑，工藝復雜，控制“點多、線長、面廣”，尤其是軸線（中心線）、標高控制線多，預留預埋多，設(shè)計較粗。
認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導和主管部門匯報。
在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單或整改通知）施工單位進行整改，對于重大隱患，責令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理；對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制：嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期（年、季、月、旬、周等時間段）編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，建設(shè)單位、主管部門匯報工程進展情況并分析偏差原因。投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表，做到不超驗，不漏驗，保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。
認真組織工程竣工驗收，督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。
在監(jiān)理過程中，及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時向有關(guān)單位移交。
科學的監(jiān)理方法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，公平、公正的工作立場，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預期控制目標。
在工作中，堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見；有的時候，光挑毛病不講究工作方式；還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將努力改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。