物業(yè)員工文明服務(wù)培訓(xùn)方案

　　一培訓(xùn)目標(biāo)

　　本次物業(yè)文明服務(wù)培訓(xùn)旨在提升物業(yè)員工的服務(wù)意識、專業(yè)技能和文明禮儀，以滿足業(yè)主和租戶的需求，提高物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平，構(gòu)建和諧社區(qū)環(huán)境。

　　二培訓(xùn)對象

　　本次培訓(xùn)面向所有物業(yè)服務(wù)人員，包括但不限于前臺接待、保安、保潔、維修等崗位的員工。

　　三培訓(xùn)內(nèi)容

　　1.物業(yè)法規(guī)與政策培訓(xùn)

　　2.物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

　　3.業(yè)主大會和業(yè)主委員會的運(yùn)作流程

　　4.專業(yè)知識與技能培訓(xùn)

　　5.物業(yè)管理基礎(chǔ)知識

　　6.設(shè)施維護(hù)與安全防范

　　7.文明禮儀與服務(wù)意識培訓(xùn)

　　8.服務(wù)用語規(guī)范

　　9.微笑服務(wù)與積極態(tài)度

　　10.情景模擬與角色扮演

　　11.模擬服務(wù)場景，提升應(yīng)對能力

　　12.創(chuàng)新服務(wù)與細(xì)節(jié)關(guān)注

　　13.科普知識宣傳

　　14.服務(wù)標(biāo)識設(shè)置與失物招領(lǐng)等細(xì)節(jié)服務(wù)

　　四培訓(xùn)形式

　　1.理論授課：由行業(yè)專家或資深物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行理論講解。

　　2.情景模擬：設(shè)計(jì)實(shí)際工作場景，進(jìn)行角色扮演和問題解決訓(xùn)練。

　　3.互動討論：鼓勵(lì)員工分享經(jīng)驗(yàn)，提出問題，共同探討解決方案。

　　4.實(shí)操演練：通過實(shí)際操作練習(xí)，加深對服務(wù)流程和技能的掌握。

　　5.趣味競賽：通過輕松有趣的競賽形式，提高培訓(xùn)的參與度和趣味性。

　　五培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

　　培訓(xùn)時(shí)間：2024年XX月XX日至XX月XX日

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室/指定場地

　　六培訓(xùn)師資

　　1.行業(yè)專家

　　2.資深物業(yè)經(jīng)理

　　3.內(nèi)部培訓(xùn)師

　　七培訓(xùn)效果評估

　　1.考核測試：通過書面或在線測試，評估員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。

　　2.實(shí)操考核：通過模擬服務(wù)場景，評估員工的實(shí)際操作能力。

　　3.反饋收集：收集員工對培訓(xùn)的反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

　　八后續(xù)跟進(jìn)

　　1.定期復(fù)習(xí)：定期組織復(fù)習(xí)課程，鞏固培訓(xùn)效果。

　　2.持續(xù)監(jiān)督：在日常工作中持續(xù)監(jiān)督員工的服務(wù)表現(xiàn)，確保培訓(xùn)成果得以應(yīng)用。

　　3.激勵(lì)機(jī)制：對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全體員工積極參與培訓(xùn)。

　　九預(yù)算與資源

　　1.培訓(xùn)材料費(fèi)用

　　2.場地租賃費(fèi)用

　　3.講師費(fèi)用

　　4.員工交通與餐飲安排

　　十預(yù)期成果

　　通過本次培訓(xùn)，預(yù)期達(dá)到以下成果：

　　1.提升員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能

　　2.增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平

　　3.構(gòu)建和諧的社區(qū)環(huán)境，提高業(yè)主滿意度

　　十一附件

　　1.培訓(xùn)日程安排表

　　2.培訓(xùn)材料清單

　　3.考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則

　　附件一:

　　培訓(xùn)日程安排表

　　培訓(xùn)主題：物業(yè)文明服務(wù)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)日期：2024年XX月XX日至XX月XX日

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)中心/指定場地

　　注意事項(xiàng)：

　　1.請所有參訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，并在每日上午8:00前完成簽到。

　　2.培訓(xùn)期間請將手機(jī)調(diào)至靜音或震動模式，以保證培訓(xùn)效果。

　　3.茶歇期間提供茶點(diǎn)和飲料，供大家休息交流。

　　4.培訓(xùn)最后一天將進(jìn)行考核測試，請參訓(xùn)人員做好準(zhǔn)備。

　　5.培訓(xùn)結(jié)束后，將對所有參訓(xùn)人員頒發(fā)培訓(xùn)證書。

　　特別活動：

　　第一天晚上：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。

　　第二天晚上：主題晚宴，慶祝培訓(xùn)中期成果，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　緊急聯(lián)系：

　　培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[聯(lián)系電話]

　　緊急情況聯(lián)系人：[姓名]，[聯(lián)系電話]

　　請參訓(xùn)人員仔細(xì)閱讀日程安排，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。我們期待與您共同度過一段充實(shí)而有意義的培訓(xùn)時(shí)光。

　　附件二:

　　培訓(xùn)材料清單

　　一、培訓(xùn)教材與文檔

　　1.物業(yè)法規(guī)與政策手冊

　　包含最新的物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和政策文件。

　　2.服務(wù)意識與禮儀培訓(xùn)手冊

　　描述服務(wù)意識的重要性和基本禮儀規(guī)范。

　　3.專業(yè)知識與技能培訓(xùn)教材

　　涵蓋物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能。

　　4.情景模擬案例集

　　提供各種服務(wù)場景的模擬案例和解決方案。

　　5.角色扮演與互動討論指南

　　指導(dǎo)如何進(jìn)行角色扮演和有效開展互動討論。

　　二、培訓(xùn)工具與設(shè)備

　　1.投影儀與屏幕

　　用于展示培訓(xùn)PPT和其他視覺材料。

　　2.筆記本電腦或平板電腦

　　講師和參訓(xùn)人員使用，進(jìn)行互動和展示。

　　3.音響系統(tǒng)

　　包括麥克風(fēng)和擴(kuò)音器，確保聲音清晰傳達(dá)。

　　4.白板與馬克筆

　　用于講解和記錄要點(diǎn)。

　　5.計(jì)時(shí)器

　　控制培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的時(shí)間。

　　三、實(shí)操演練材料

　　1.模擬服務(wù)場景道具

　　如接待臺、安全設(shè)備、維修工具等。

　　2.實(shí)操演練手冊

　　指導(dǎo)參訓(xùn)人員如何進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。

　　四、考核與評估工具

　　1.考核測試題庫

　　包含理論知識和案例分析的測試題目。

　　2.評分標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則

　　明確評分標(biāo)準(zhǔn)和方法。

　　3.評估報(bào)告模板

　　用于撰寫培訓(xùn)效果的評估報(bào)告。

　　五、反饋與溝通工具

　　1.員工反饋收集表

　　用于收集參訓(xùn)人員對培訓(xùn)的意見和建議。

　　2.問卷調(diào)查軟件

　　如需要，使用在線問卷調(diào)查工具收集反饋。

　　六、其他輔助材料

　　1.培訓(xùn)日程安排表

　　詳細(xì)列出培訓(xùn)的時(shí)間表和活動安排。

　　2.培訓(xùn)場地平面圖

　　幫助參訓(xùn)人員快速熟悉培訓(xùn)場地布局。

　　3.安全與緊急預(yù)案手冊

　　包括培訓(xùn)期間的安全注意事項(xiàng)和緊急情況下的應(yīng)對措施。

　　4.茶歇與餐飲安排表

　　提供茶歇和餐飲服務(wù)的詳細(xì)信息。

　　七、培訓(xùn)證書

　　1.培訓(xùn)認(rèn)證證書樣本

　　如果培訓(xùn)結(jié)束后將頒發(fā)證書，提供證書的樣本或模板。

　　2.請根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)需求和場地條件，提前準(zhǔn)備和檢查上述材料，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

　　附件三:

　　考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則

　　一、考核目的

　　確保物業(yè)文明服務(wù)培訓(xùn)的效果，評估參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度以及實(shí)際應(yīng)用能力。

　　二、考核內(nèi)容

　　1.理論知識考核

　　2.物業(yè)法規(guī)與政策

　　3.服務(wù)意識與禮儀

　　4.專業(yè)知識與技能

　　5.實(shí)操能力考核

　　6.情景模擬演練

　　7.角色扮演與互動討論

　　8.實(shí)操演練

　　9.服務(wù)意識與行為表現(xiàn)

　　10.培訓(xùn)期間的參與度

　　11.團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力

　　12.問題解決與應(yīng)變能力

　　三、評分標(biāo)準(zhǔn)

　　理論知識考核(滿分50分)

　　1.選擇題(20分)：每題2分，共10題。

　　2.簡答題(20分)：每題5分，共4題。

　　3.案例分析(10分)：根據(jù)案例提供解決方案。

　　實(shí)操能力考核(滿分30分)

　　1.情景模擬(10分)：根據(jù)角色表現(xiàn)和問題解決能力評分。

　　2.角色扮演(10分)：根據(jù)角色投入度和互動效果評分。

　　3.實(shí)操演練(10分)：根據(jù)操作規(guī)范性和完成度評分。

　　服務(wù)意識與行為表現(xiàn)(滿分20分)

　　1.培訓(xùn)參與度(5分)：根據(jù)培訓(xùn)期間的活躍度和參與度評分。

　　2.團(tuán)隊(duì)合作(5分)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助精神評分。

　　3.溝通能力(5分)：根據(jù)溝通技巧和表達(dá)能力評分。

　　4.問題解決(5分)：根據(jù)面對問題的解決策略和應(yīng)變能力評分。

　　四、考核流程

　　1.考前準(zhǔn)備

　　明確考核內(nèi)容和時(shí)間安排。

　　提供考核復(fù)習(xí)資料。

　　2.考核實(shí)施

　　理論知識考核：閉卷考試。

　　實(shí)操能力考核：現(xiàn)場演練和評估。

　　服務(wù)意識與行為表現(xiàn)：培訓(xùn)期間觀察和記錄。

　　3.評分與反饋

　　客觀公正地進(jìn)行評分。

　　及時(shí)向參訓(xùn)人員提供考核結(jié)果和改進(jìn)建議。

　　五、合格標(biāo)準(zhǔn)

　　總分為100分，合格分?jǐn)?shù)線為60分。

　　理論知識考核不低于30分。

　　實(shí)操能力考核不低于15分。

　　服務(wù)意識與行為表現(xiàn)不低于10分。

　　六、注意事項(xiàng)

　　考核過程中嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律。

　　考核結(jié)果將作為培訓(xùn)證書發(fā)放的依據(jù)。

　　對考核結(jié)果有異議者，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出復(fù)議。

篇2：物業(yè)管理知識培訓(xùn)：保安服務(wù)知識

　　物業(yè)管理知識培訓(xùn)：保安服務(wù)知識

　　001治安管理主要是:必須通過現(xiàn)行的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段，依靠各種先進(jìn)設(shè)備與工具，防止和終止任何危及或影響物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主或非業(yè)主使用人的生命財(cái)產(chǎn)與身心健康的行為與因素，比如電線短路、煤氣泄露、電梯關(guān)人、水管破裂、火警、偷盜、滋擾以及噪聲等，還有如自然災(zāi)害、人為事故、流氓活動以及各種破壞活動的預(yù)防與阻止，確保業(yè)主或非業(yè)主使用人人身不受傷害，財(cái)物不受損失，工作、生活秩序正常。

　　002治安管理的主要內(nèi)容是:防擾亂秩序、防盜、防破壞、防流氓活動、防災(zāi)害事故。

　　003治安管理的目的是人身不受傷害，財(cái)物不受損失，工作、生活秩序正常。

　　004物業(yè)公司的治安管理隊(duì)伍可采用委托保安公司實(shí)施安保服務(wù)和自建保安隊(duì)伍實(shí)施安保服務(wù)。

　　005保安人員入職的基本條件是身高1.70米以上；20歲至28歲；高中以上文化程度；身體健康；思想品德好(當(dāng)?shù)乜h以上公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪前科的證明材料)；符合計(jì)劃生育規(guī)定；具備一定的軍訓(xùn)基本功；有深圳戶口的成年人擔(dān)保。退伍軍人、黨員優(yōu)先考慮。

　　006保安人員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:公司簡介；物業(yè)管理法規(guī)學(xué)習(xí)；企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)管理制度:員工守則，工作紀(jì)律等；安全防火教育；ISO9002質(zhì)量體系有關(guān)安保方面文件的學(xué)習(xí)；普法學(xué)習(xí)；職業(yè)道德教育；軍訓(xùn)。

　　007保安人員在崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:安保操作規(guī)程；隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練等。

　　008保安人員單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)是:軍人軍姿；停止間轉(zhuǎn)法；齊步走與立定；正步走與立定；跑步走與立定；敬禮。

　　009保安人員擒拿技術(shù)動作的基本內(nèi)容是:基本功:直打、側(cè)打、勾打；彈踢、側(cè)踹、勾踢；綜合練習(xí)。擒敵拳等。

　　010保安人員軍事體能測試標(biāo)準(zhǔn)是:百米跑14秒以內(nèi)；俯臥撐50個(gè)以上；爬樓20層60秒以內(nèi)。

　　011保安守護(hù)工作的涵義是指保安人員根據(jù)有關(guān)特別服務(wù)的協(xié)議(委托管理合同、業(yè)主公約以外的協(xié)議)，采取各種有效措施，對指定的人、財(cái)物、場所地以及其他對象所進(jìn)行的看護(hù)和守衛(wèi)活動。從宏觀的涵義來看，對一個(gè)住宅小區(qū)、對一棟或一組大廈以及對一個(gè)工業(yè)區(qū)等物業(yè)的保安工作實(shí)際上就是保安守護(hù)工作，只不過物業(yè)管理單位不承擔(dān)生命及財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任。

　　012保安守護(hù)工作主要有:保護(hù)人身安全；保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全；維護(hù)客戶單位內(nèi)部正常的秩序。

　　013在守護(hù)過程中可能遇到的主要問題是:火災(zāi)；盜竊；破壞；擾亂秩序；業(yè)主或非業(yè)主使用人求助。

　　014巡邏保安服務(wù)的主要任務(wù)是:維護(hù)巡邏區(qū)域內(nèi)和保護(hù)目標(biāo)周圍的正常治安秩序；預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可疑情況，抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子；警戒、保護(hù)刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)防范方面的漏洞；平息巡邏中突發(fā)事件和意外事故。

　　015遇有違法犯罪分子實(shí)施犯罪行為的主要處理方法是:及時(shí)予以制止，并盡量將其抓獲；迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)；疏散無辜群眾。

　　016遇有聚眾鬧事的問題的主要處理方法是:控制、穩(wěn)住領(lǐng)頭者；疏散圍觀者；迅速報(bào)告有關(guān)部門及公安機(jī)關(guān)，平息事件；協(xié)助客戶單位處理問題；防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　017遇有瘋、傻、醉漢闖入守護(hù)目標(biāo)的主要處理方法是:將其勸出守護(hù)目標(biāo)范圍，無效時(shí)，通知其家屬、單位及公安機(jī)關(guān)實(shí)施控制、監(jiān)護(hù)。

　　018守護(hù)目標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)生盜竊案件的主要處理方法是:迅速向公安機(jī)關(guān)報(bào)案；保護(hù)好現(xiàn)場；安撫受害者；注意守護(hù)目標(biāo)范圍內(nèi)可疑人員。如抓獲犯罪嫌疑人，應(yīng)迅速移交公安機(jī)關(guān)，防止其逃跑。遇闖卡車輛，應(yīng)記下車牌號及車輛特征，必要時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

　　019發(fā)現(xiàn)守護(hù)范圍內(nèi)有形跡可疑人時(shí)的主要處理方法是:留心觀察，注意其行為發(fā)展，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好控制工作。

　　020遇有守護(hù)范圍突然停電情況下的主要處理方法是:遇夜間突然停電或守護(hù)燈光突然熄滅，特別加強(qiáng)門衛(wèi)和要害部位的守護(hù)，在照明恢復(fù)前，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出。

　　021遇有業(yè)主或住戶當(dāng)面或電話向保安人員反映情況時(shí)的主要處理方法是:問清反映者姓名、房號、單位，詳細(xì)記錄報(bào)告的內(nèi)容；對當(dāng)面報(bào)告者要記清其相貌、衣著特征；對報(bào)告內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　022保安巡邏工作的主要方法是:采取定線、不定線相結(jié)合的巡邏線路；采取點(diǎn)與線結(jié)合的方法。

　　023保安巡邏工作應(yīng)注意的事項(xiàng)是:在時(shí)空控制上應(yīng)注重系統(tǒng)管理；經(jīng)常結(jié)合治安方面的情況，及時(shí)調(diào)整力量和巡邏方法；經(jīng)常教育巡邏人員增強(qiáng)危險(xiǎn)觀念，要求每個(gè)巡邏人員在巡邏中，要全神貫注，細(xì)心觀察，不忽視一點(diǎn)可疑跡象，不放過任何應(yīng)該解決處理的問題，夜間巡邏要更加注意行人、車輛表現(xiàn)出來的可疑點(diǎn)，以?a href=http://www.dewk.cn/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infot*xtkey>安徽５難獺⒐獾取?/p>

　　024違反治安管理行為的主要內(nèi)容是:擾亂公共秩序的行為；妨害公共安全行為；侵犯他人人身權(quán)利行為；侵犯公共財(cái)產(chǎn)的行為；妨害社會管理秩序行為；違反消防管理行為；違反交通管理行為；違反戶口或居民身份證管理行為。

　　025違反治安管理行為與犯罪的主要區(qū)別是:情節(jié)輕重和對社會危害大小不同；觸犯的法律不同；應(yīng)當(dāng)受到的處罰不同。

　　026正當(dāng)防衛(wèi)的條件是:1.正當(dāng)防衛(wèi)的不法侵害條件:必須有真實(shí)存在的不法侵害行為，才能進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)；必須針對正在進(jìn)行的不法侵害行為，才能實(shí)行正當(dāng)防衛(wèi)。

　　2.正當(dāng)防衛(wèi)的防衛(wèi)條件:正當(dāng)防衛(wèi)必須針對不法侵害者本人實(shí)行；正當(dāng)防衛(wèi)不能超過必要限度，造成不應(yīng)有的損害。

　　027真實(shí)存在的不法侵害行為:指客觀上發(fā)生了危害社會的行為。

　　028正當(dāng)防衛(wèi)的必要限度:要看防衛(wèi)行為是否能有效制止住不法侵害；要把防衛(wèi)行為與侵害行為進(jìn)行比較，凡是經(jīng)綜合分析認(rèn)為防衛(wèi)行為與侵害行為在性質(zhì)、強(qiáng)度、手段等方面大體相當(dāng)，即可認(rèn)定是制止不法侵害所必須的限度。

　　029非正當(dāng)防衛(wèi)的性質(zhì):屬于不法行為。

　　030常見的非正當(dāng)防衛(wèi)有:假想防衛(wèi)；防衛(wèi)挑撥；不適時(shí)防衛(wèi)；局外防衛(wèi)；抗拒防衛(wèi)；互毆行為；防衛(wèi)過當(dāng)。

　　031防衛(wèi)過當(dāng):指行為人的防衛(wèi)行為超過了必要限度，給對方造成了不應(yīng)有的損害的行為。

　　032緊急避險(xiǎn)的定義是:為了公共利益、本人或他人的人身及其他權(quán)利免受正在發(fā)生的危險(xiǎn)，不得已采取的損害另一合法利益的行為。

　　033緊急避險(xiǎn)的構(gòu)成要件主要是:必須是合法利益受到緊急危險(xiǎn)的威脅；危險(xiǎn)必須是正在發(fā)生的；避險(xiǎn)行為必須是為了使合法利益免遭損害而實(shí)施；避險(xiǎn)行為必須是在沒有其他方法可以排除危險(xiǎn)，在迫不得已的情況下實(shí)施的；緊急避險(xiǎn)必須是實(shí)際存在的，不能是假想的或推斷的；避險(xiǎn)行為不能超過必要的限度。

　　034保安員處理問題應(yīng)遵循的原則:保安員在履行自己的職責(zé)時(shí)，會遇到許多問題需要處理，在維護(hù)業(yè)主(租戶)的安全和利益的同時(shí)，依法辦事，依法執(zhí)行政策，不徇私情，以理服人。

　　035保安員處理問題應(yīng)遵循的方法:對不同性質(zhì)的問題采取不同的處理方法。對一般違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題，如民事糾紛，可通過說服教育的方法解決，主要是分清是非，耐心勸導(dǎo)，對一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢的問題，應(yīng)采“o;可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可”o;的處理原則，盡力勸解，把問題引向緩和，千萬不要將矛盾激化，因?yàn)檫@樣不利于解決問題。對處理問題上，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，如違反情節(jié)輕微，不需處罰的，可當(dāng)場教育，或協(xié)助所在單位、家屬進(jìn)行教育，如需要治安處罰的，交公安機(jī)關(guān)處理。違反其他行政規(guī)定的，交行政機(jī)關(guān)處理。對于犯罪行為，應(yīng)及時(shí)制止，并把犯罪分子扭送公安。

篇3：物業(yè)管理知識培訓(xùn)：社區(qū)服務(wù)知識

　　物業(yè)管理知識培訓(xùn)：社區(qū)服務(wù)知識

　　001物業(yè)管理的綜合配套服務(wù)的主要內(nèi)容是:餐飲服務(wù);康樂中心服務(wù);購物中心服務(wù);便民服務(wù)。

　　002康樂中心服務(wù)的主要內(nèi)容有:運(yùn)動;娛樂;美容美發(fā);健美。

　　003社區(qū)的概念是:社區(qū)是社會學(xué)概念。是指一個(gè)相對獨(dú)立和穩(wěn)定的地域，以及在該地域上由某種關(guān)系而產(chǎn)生的由某些共同意識、利益和行為的人群組成的一種相對完整的有機(jī)體。

　　004構(gòu)成社區(qū)的四個(gè)要索是:相對獨(dú)立和穩(wěn)定的區(qū)域;有一定關(guān)系和數(shù)量的人口集團(tuán);有公共利益的管理機(jī)構(gòu);居民有地域上的歸屬感、參與感和心理上的認(rèn)同感，及由此產(chǎn)生某些集體的意識和行為。

　　005社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的關(guān)系是:都是以人為中心開展活動，為人的生存、發(fā)展、享受提供各種方便。物業(yè)管理主要從完善物業(yè)及周圍環(huán)境的功能來體現(xiàn)以人為中心，為社區(qū)創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適、方便、文明、安全的居住環(huán)境。社區(qū)建設(shè)則著眼于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，通過建立良好的人際關(guān)系來體現(xiàn)以人為中心的各項(xiàng)建設(shè)。

　　006社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的一致的目標(biāo)是:形成區(qū)內(nèi)居民心靈溝通;形成社區(qū)整體獨(dú)特的文化品味。

　　007區(qū)域化綜合物業(yè)管理的涵義是:應(yīng)用城市管理理論、系統(tǒng)論及可持續(xù)發(fā)展理論，對轄區(qū)物業(yè)(包括建筑物土地、市政、環(huán)境、配套設(shè)施等)實(shí)行綜合管理，并承擔(dān)一定的社會職責(zé)(公用、公益事業(yè)，城區(qū)管理，協(xié)助政府部門完成相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)等)，以社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益并重為目標(biāo)的綜合物業(yè)管理類型。