大學(xué)校園管理中心外聘人員管理制度

　　1、中心各下屬部門，如需要使用外聘人員時，必須提交書面報告，經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后，統(tǒng)一簽定經(jīng)甲、乙用勞動合同并報集團(tuán)人事部門備案;

　　2、中心所有外聘員工，由各部門管理員負(fù)責(zé)管理。管理人員給臨時工建立分健全崗位制度以及考勤、考核、獎罰制度，指定崗位，滿負(fù)荷安排工作，對工作不負(fù)責(zé)的、不服從安排的、屢教不改的以及造成重大事故和損失的人員，可隨時辭退。

　　3、對外聘員工在政治上與在職職工一視同仁，不得岐視，并尊重他們的意見和要求，管理人員要經(jīng)常關(guān)心他們的生活狀況，按照有關(guān)制度，使他們享受到應(yīng)有的勞保以及其它物質(zhì)待遇。

　　4、經(jīng)常組織外聘員工學(xué)習(xí)、開會，提高他們的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力、曾強勞動紀(jì)律和安全意識，更好的為師生員工服務(wù)。

篇2：校園管理中心外聘人員管理制度

　　大學(xué)校園管理中心外聘人員管理制度

　　1、中心各下屬部門，如需要使用外聘人員時，必須提交書面報告，經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后，統(tǒng)一簽定經(jīng)甲、乙用勞動合同并報集團(tuán)人事部門備案;

　　2、中心所有外聘員工，由各部門管理員負(fù)責(zé)管理。管理人員給臨時工建立分健全崗位制度以及考勤、考核、獎罰制度，指定崗位，滿負(fù)荷安排工作，對工作不負(fù)責(zé)的、不服從安排的、屢教不改的以及造成重大事故和損失的人員，可隨時辭退。

　　3、對外聘員工在政治上與在職職工一視同仁，不得岐視，并尊重他們的意見和要求，管理人員要經(jīng)常關(guān)心他們的生活狀況，按照有關(guān)制度，使他們享受到應(yīng)有的勞保以及其它物質(zhì)待遇。

　　4、經(jīng)常組織外聘員工學(xué)習(xí)、開會，提高他們的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力、曾強勞動紀(jì)律和安全意識，更好的為師生員工服務(wù)。

篇3：物業(yè)公司物管部工作制度

物管部工作制度

　　一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作，必須戴工牌。

　　二. 上班前需查看交接班記錄。

　　三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請假，獲準(zhǔn)后方能離開。

　　四. 全體人員必須有高度的責(zé)任心，巡視、查樓必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好詳細(xì)記錄，及時匯報并跟蹤解決。

　　五. 接待業(yè)主時態(tài)度和藹，不管發(fā)生什么事情，絕對不能與業(yè)主發(fā)生爭吵，要態(tài)度誠懇，仔細(xì)傾聽業(yè)主的意見，能及時解決問題立即解決，無法及時解決的向業(yè)主解釋清楚，并告知解決時間。

　　六. 接受業(yè)主電話時，要熱情耐心，語言要規(guī)范友好。

　　七. 認(rèn)真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。

　　八. 認(rèn)真做好裝修審批和管理工作。

　　九. 不準(zhǔn)上班時間看書、閑聊、做私事，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。

　　十. 休息時間如發(fā)生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。

　　十一、工作原則是服務(wù)第一;工作標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)主滿意;工作態(tài)度是認(rèn)真負(fù)責(zé)。