亞華股份公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度

　　第一條 總則

　　針對(duì)當(dāng)前穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和群體性事件不斷增多的趨勢(shì)，為切實(shí)維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在原穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的基礎(chǔ)上，特制定本制度。

　　第二條 會(huì)議原則

　　1、“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司各單位、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。

　　2、“標(biāo)本兼治、綜合治理、重在預(yù)防”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，力求從源頭上解決問(wèn)題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

　　3、“依法辦事、按章處理”的原則，嚴(yán)格依照法律和政策、制度辦事，把穩(wěn)定工作納入制度化軌道。

　　4、“做好一人一事思想工作”的原則，深入細(xì)致開(kāi)展思想政治工作，在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)解決好思想問(wèn)題。

　　5、“齊抓共管、形成合力”的原則，搞好各有關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，形成做好穩(wěn)定工作的整體合力。

　　第三條 會(huì)議主要內(nèi)容

　　1、傳達(dá)、貫徹中央、山東省和管理局維護(hù)穩(wěn)定工作的指示精神。

　　2、了解、掌握穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件的情況和動(dòng)態(tài);分析、研究社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，針對(duì)突出問(wèn)題及群體性事件提出對(duì)策建議。

　　3、組織有關(guān)單位部門(mén)防范和處理穩(wěn)定工作突出問(wèn)題及群體性事件，明確分工、措施、責(zé)任和追究機(jī)制。

　　4、總結(jié)交流穩(wěn)定工作成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。

　　5、通報(bào)各單位各部門(mén)做穩(wěn)定工作的基本情況，研究通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)罰措施。

　　第四條 會(huì)議組織和時(shí)間

　　1、穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)由公司黨委主要負(fù)責(zé)人召集和主持，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三科級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加。

　　2、根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要，在上級(jí)下達(dá)穩(wěn)定工作任務(wù)后，2個(gè)小時(shí)之內(nèi)召開(kāi)穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。在特殊時(shí)期，每周召開(kāi)1次穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)。

　　3、黨委辦公室將開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。遇緊急會(huì)議時(shí)，可采取電話(huà)通知、口頭通知等方式。

　　第五條會(huì)議程序

　　1、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。參加上級(jí)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)成員，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。

　　2、通報(bào)穩(wěn)定工作態(tài)勢(shì)。由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)近期全油田穩(wěn)定工作的基本形勢(shì)和環(huán)境，分析公司穩(wěn)定工作的狀況;公司各單位各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本部門(mén)穩(wěn)定工作基本情況;列出重點(diǎn)對(duì)象，分析具體問(wèn)題，共同討論穩(wěn)定工作具體事宜等。

　　3、研究制訂措施。根據(jù)穩(wěn)定工作的實(shí)際，與會(huì)人員共同研究、討論、制訂做好穩(wěn)定工作的具體措施、相關(guān)制度、考核辦法等，并形成會(huì)議決定。

　　4、部署工作要求。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期穩(wěn)定工作進(jìn)行安排和部署。

　　5、會(huì)議記錄。由黨委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。

　　第六條 會(huì)議要求

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，按照《穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制》和承包單位的劃分，深入基層和群眾，帶頭抓好穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議精神的落實(shí)，做好職工群眾的安定工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)干部要積極采取領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位、責(zé)任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡(luò)到位、關(guān)心幫助到位、排查落實(shí)到位的“六個(gè)到位”措施，確保各項(xiàng)穩(wěn)定工作任務(wù)落實(shí)到位。

　　3、在民主生活會(huì)上和年終述職中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要匯報(bào)和檢查自己做好穩(wěn)定工作的情況。把做好穩(wěn)定工作和其承包單位(部門(mén))是否穩(wěn)定平安的基本情況，作為干部考核的依據(jù)之一。

　　4、為保持穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性，由黨委辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議所決定事項(xiàng)的督查工作。會(huì)議結(jié)束后，各單位(部門(mén))要認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議安排的工作任務(wù)，并按時(shí)將督查情況以書(shū)面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對(duì)督查情況進(jìn)行匯總、整理，并上報(bào)公司黨委和管理局黨委。

　　第七條 附則

　　1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本制度自20**年**月**日起施行。

篇2：中小（學(xué)校）安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

>　　武夷山市**中小(學(xué)校)安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

　　為了維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，保障學(xué)校師生員工身體健康和生命安全，有效、有序和科學(xué)、規(guī)范地處理不穩(wěn)定事件，結(jié)合校實(shí)際，制定以下工作預(yù)案。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、中小成立學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主持中小全面工作的副校長(zhǎng)**任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé);**副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng);各校校(園)長(zhǎng)為成員，是各學(xué)校第一責(zé)任人，具體抓落實(shí)。

　　2、實(shí)行中小班子成員掛點(diǎn)學(xué)校安全穩(wěn)定工作制度，具體人員安排如下：

　　中小:*;楓坡:*;西郊、黃土:*;仙店:*;南源嶺: *;城村：*;南樹(shù)：*;南岸：*;汀滸：*。

　　二、建立工作機(jī)制

　　1、加強(qiáng)輿情分析和信息工作。學(xué)校要準(zhǔn)確了解師生思想動(dòng)態(tài)，把握校園輿情，敏銳捕捉一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，開(kāi)展宣傳教育，及時(shí)組織正面權(quán)威信息，使之真正成為主流、主導(dǎo)，把握輿論主動(dòng)權(quán)。特別是學(xué)校要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)信息安全員每天上午8：00--9：00要上網(wǎng)自查學(xué)校網(wǎng)站，重點(diǎn)對(duì)留言板和論壇進(jìn)行核查，及時(shí)擯除影響安全穩(wěn)定的不良信息。

　　2、建立快速的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。一旦發(fā)生緊急情況，由學(xué)校校長(zhǎng)坐鎮(zhèn)指揮，并立即向中小辦公室匯報(bào)，掛點(diǎn)的中小班子人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并保持與中小主要領(lǐng)導(dǎo)的通訊聯(lián)絡(luò)，以便安排相關(guān)后援力量到達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)指揮處理或指導(dǎo)、協(xié)助處理，確保事態(tài)不擴(kuò)大、不蔓延。

　　3、及時(shí)制定先期處置辦法。針對(duì)不同情況，采取說(shuō)服教育、思想引導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的方法，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在校園內(nèi);嚴(yán)密掌握控制現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解事件的原因，耐心細(xì)致做好勸解工作;建立公開(kāi)透明的信息渠道，研究和制定宣傳口徑，運(yùn)用廣播、通告等形式，宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策;根據(jù)需要，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要出面接待聚集人員，做好教育勸阻工作。

　　4、認(rèn)真做好善后處理工作。突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，學(xué)校對(duì)突發(fā)事件要實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，確保一旦再發(fā)生問(wèn)題，能夠快速反應(yīng)，及時(shí)有效處置。同時(shí)將處理結(jié)果書(shū)面報(bào)告中小主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、完善事件處置保障措施。一要嚴(yán)格落實(shí)值班制度。各學(xué)校要由領(lǐng)導(dǎo)帶班，專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)巡查校園及周邊環(huán)境，及時(shí)了解有關(guān)安全穩(wěn)定狀況;實(shí)行零報(bào)告制度，每天上午9：00要將有關(guān)情況上報(bào)到中小辦公室。二要確保通訊暢通。值班電話(huà)要保持暢通，不得有非工作占線(xiàn)現(xiàn)象，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)無(wú)線(xiàn)通訊工具要24小時(shí)開(kāi)通，隨身攜帶，及時(shí)接聽(tīng)。三要對(duì)外統(tǒng)一口徑。對(duì)外宣傳和發(fā)布信息由市中小辦公室統(tǒng)一發(fā)布，未經(jīng)授權(quán)，不得私自對(duì)外發(fā)布影響教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的信息。

　　三、明確責(zé)任追究

　　有下列情況之一的，將視情節(jié)輕重追究學(xué)校校長(zhǎng)和責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任：

　　1、沒(méi)有制定維穩(wěn)工作預(yù)案的，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行效能告誡，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;

　　2、對(duì)上級(jí)的工作部署和要求沒(méi)有落實(shí)或落實(shí)不到位的，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行效能告誡，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并追究其他相關(guān)人員責(zé)任;

　　3、沒(méi)有有效防止、制止不穩(wěn)定事件或處置不當(dāng)產(chǎn)生不良影響、造成損失的，免除該校校長(zhǎng)職務(wù)，并追究其他相關(guān)人員責(zé)任;

　　4、值班人員不在崗、擅離職守的，追究校長(zhǎng)責(zé)任;

　　5、重要信息不報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，免除校長(zhǎng)職務(wù)，并追究校長(zhǎng)責(zé)任。

　　二O**年十一月七日

篇3：后勤總公司安全穩(wěn)定工作預(yù)案

>　　后勤總公司安全穩(wěn)定工作預(yù)案

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全穩(wěn)定責(zé)任意識(shí)

　　安全穩(wěn)定壓倒一切，安全穩(wěn)定工作是后勤總公司所有工作的重中之重。總公司全體干部職工都要從講政治的高度，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨和國(guó)家的要求上，統(tǒng)一到院黨委、行政的部署上，結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地扎扎實(shí)實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，以確保全面完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，總公司以中心為單位，實(shí)行安全穩(wěn)定工作責(zé)任“三落實(shí)”：落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人，落實(shí)到每位員工，落實(shí)到每個(gè)樓棟和區(qū)域。

　　二、成立總公司安全穩(wěn)定工作和突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、落實(shí)各項(xiàng)安穩(wěn)工作并妥善處置突發(fā)事件

　　組 長(zhǎng)：楊贛太

　　副組長(zhǎng)：吳選權(quán)

　　成 員：高激化、張俊斌、高銀桃、楊建輝、劉方水、吳亨華、辛增輝、林道坤、鄭洪清

　　三、建立健全安全穩(wěn)定工作管理制度，規(guī)范有序做好安穩(wěn)工作

　　總公司范圍建立健全以下安穩(wěn)工作管理制度：

　　1、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀制度;

　　2、安穩(wěn)隱患排查、分析、報(bào)告制度;

　　3、重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)案制度;

　　4、重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)期的帶班、值班制度;

　　5、重點(diǎn)領(lǐng)域的安保制度;

　　6、安穩(wěn)責(zé)任追究制度。

　　四、全面落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度

　　1、總公司主要負(fù)責(zé)人與院長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，全面負(fù)責(zé)、抓好本部門(mén)的安穩(wěn)工作;

　　2、總公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安穩(wěn)工作第一責(zé)任人，與總公司簽訂責(zé)任狀;

　　3、各部門(mén)內(nèi)部層層簽訂責(zé)任狀，將安穩(wěn)責(zé)任落實(shí)到人;

　　4、各租賃點(diǎn)、承包點(diǎn)實(shí)行合同責(zé)任書(shū)與安穩(wěn)責(zé)任書(shū)雙重責(zé)任管理制;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行飲食責(zé)任事故等級(jí)追究制和宿管責(zé)任事故等級(jí)追究制;

　　6、對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)而造成安穩(wěn)事故的層層追究相應(yīng)責(zé)任。

　　五、加強(qiáng)安穩(wěn)工作的自查排查、研究分析、監(jiān)督檢查，及時(shí)整改完善工作措施

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安穩(wěn)工作全面自查排查，對(duì)存在的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究分析并整改到位;

　　2、實(shí)行兩級(jí)督查制，總公司定期不定期督查各部門(mén)安穩(wěn)工作落實(shí)情況，各部門(mén)經(jīng)常性督查所屬范圍領(lǐng)域的安穩(wěn)工作;

　　3、針對(duì)存在的隱患和問(wèn)題，采取有效整改措施。

　　六、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和崗位職責(zé)，防范事故發(fā)生

　　1、對(duì)涉及安全生產(chǎn)重要的崗位，建立安全工作流程，培訓(xùn)員工熟悉流程并按工作流程辦事;

　　2、對(duì)特殊崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得上崗證后方準(zhǔn)予上崗，如司爐、電梯操作等;

　　3、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵭?4小時(shí)值班制，如食堂、鍋爐房、學(xué)生公寓;

　　4、對(duì)宿管員、各類(lèi)保安門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)行消防滅火器使用培訓(xùn)，直至熟練使用為止;

　　5、宿管員認(rèn)真學(xué)習(xí)宿管規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定做好宿管區(qū)域的安穩(wěn)工作;

　　6、飲食、食品從業(yè)人員經(jīng)體檢合格方準(zhǔn)上崗;

　　7、加強(qiáng)飲食業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理，堅(jiān)持“準(zhǔn)入”制度和帶葉蔬菜安檢制度。

　　七、加強(qiáng)值班和信息報(bào)告工作，確保信息渠道暢通

　　1、建立嚴(yán)格的值班制度，總公司辦公室、飲食中心、學(xué)生公寓中心、物業(yè)中心、生活中心在節(jié)假日期間均派人值班;

　　2、鍋爐房、學(xué)生公寓樓棟均設(shè)立電話(huà)，并堅(jiān)持24小時(shí)值班制;

　　3、各部門(mén)、各值班點(diǎn)、各級(jí)負(fù)責(zé)人保持通信舒暢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，做到零延時(shí)報(bào)告;

　　4、各級(jí)負(fù)責(zé)人外出必須逐級(jí)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，保證每天24小時(shí)通信暢通。