市醫院院長辦公會制度

　　院長辦公會制度

　　一、院長辦公會由院長或副院長主持，相關科室負責人及有關人員參加會議；

　　二、研究和布置院務會決定的具體工作，聽取完成任務情況匯報；

　　三、研究決定副院長分管工作中需要統籌協調的重要事項；

　　四、其他需院長辦公會議研究的事項；

　　五、院長辦公會必須由院辦公室做好記錄，并組織實施會議有關決定，檢查落實情況。

　　院周會議制度

　　一、院周會由正或副院長主持，全院各科室主任、護士長及各科室負責人參加；

　　二、每二周于周四下午召開一次；

　　三、學習上級指示及傳達相關文件精神，小結前階段工作，聽取各科室部門情況反饋，研究、布置、安排醫院近期的各項工作；

　　四、參加會議人員應做好會議記錄，會后須完整、及時地向全科室職工傳達會議內容，并認真完成會議布置的各項工作。

　　院務會議制度

　　一、院務會由院長主持，院長不在時由常務副院長主持，書記、副書記、副院長、紀委書記、院長助理、院辦公室正副主任參加；

　　二、院務會議一般于每周星期一下午召開一次，特殊情況可以提前或推后召開；

　　三、傳達上級指示，討論決定和安排部署醫院的重大行政工作及各項醫療、護理工作；

　　四、由院辦公室主任作記錄，以備查考，并負責落實院務會議作出的有關決定。

篇2：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

　　ZZ師范學院外語學院

篇3：大酒店總經理辦公會制度

　　酒店總經理辦公會制度

　　1.總經理辦公會是集體化決策的主要體現。會議由總經理主持，副總經理、行政事務部經理和會議內容相關部門的經理或主管參加。

　　2.會議內容包括：

　　①傳達貫徹董事長的經營方針政策、紀律規定、指示與決議;

　　②討論的重大決策、發展規劃、年度計劃與預算、年度總結、人事任免和組織機構的設置與調整等;

　　③分析市場形勢，研究決定經營管理事宜，溝通信息，協調部門之間的工作;

　　④討論需經總經理辦公會決定的其他事項，議題由總經理確定。

　　3.會議根據的實際情況定期召開，最長不得超過兩周一次。與會議內容相關部門的經理或主管參加會議由行政辦負責通知。

　　4.參加人員不得無故缺席，不能到會需提前24小時向總經理請假，總經理根據具體情況指定他人代為參加;總經理因故不能主持會議，需授權他人代為主持召開會議。

　　5.行政辦負責提前兩日將會議主要議題傳達給與會人員，與會人員根據會議議題做好準備。

　　6.會議紀要由行政辦專人負責整理，按總經理批示傳閱相關人員。

　　7.總經理辦公會決定的事項，按業務范圍分別由各部門負責貫徹落實，行政辦對會議的決議和決定負責催辦、檢查執行情況，并將結果及時向總經理報告。