某集團公司總經理辦公會會議制度

　　1、目的

　　為了進一步提高企業總經理班子議事決策能力，更加有效地履行企業經營班子的職責，保證企業決策的規范化、程序化、制度化，確保公司重大經營決策的正確性、合理性，保證公司健康、穩定、快速的順利發展，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于公司副總（含總經理助理）以上的會議議程。

　　3、定義：（無）

　　4、職責：

　　4.1 總經理主持會議。

　　4.2 行政辦對會議提前通知及整理會議紀要，負責分發各相關部門。

　　5、會議程序規定：

　　5.1 會議時間與人員

　　1）公司總經理、副總經理、總工程師、財務總監、總經理助理務必參加，有必要時，與會議議題相關的其他有關人員也列席會議。

　　2）總經理辦公會會議分為總經理例會和總經理臨時會議。例會原則上每月至少召開一次，時間定于每月的第一周星期一下午15：00，公司有特殊事項需要時由行政辦公室負責通知參會人員，可召開臨時會議。

　　3）行政辦公室對會議的內容進行起草會議紀要、擬定有關通知、決定等經總經理審定后，應提前2 日通知。

　　4）總經理辦公會會議的召開由公司總經理主持，在總經理因故不能履行職責時，可委托一位副總經理主持。

　　5）參會人員須準時出席，因特別原因不能到會的，應提前向會議主持人請假，總經理辦公會議應當由1/2以上的成員出席方可舉行，否則另行確定會議時間。

　　5.2 會議主要研究討論范圍

　　1）研究和討論公司的方針、政策及國家和當地政府有關法規、規定、政策在本企業的貫徹實施事項。

　　2）研究和討論企業經營管理工作方案，根據公司的指示精神和工作部署，研究、落實各項工作任務的具體措施，確定在本企業貫徹實施方案。

　　3）研究制訂公司的各項規章制度及決定公司內部的機構設置和崗位編制。

　　4）研究決定企業的生產經營計劃、決定控制生產成本的各項措施及方案，決定產品的營銷策略、銷售方案。

　　5）研究重大項目的合同評審，確保合同的正確性，合理性。

　　6）研究決定重要生產材料的數量、價格和供貨商。

　　7）研究決定生產設備的大中型檢修計劃和重要生產設備的維修、更新和購置。

　　8）研究決定生產經營當中的質量與安全保證措施及重大事故應急救援防范預案。

　　9）研究制訂對公司職能部門和中層干部的考核辦法及企業員工重大獎懲事項。

　　10）研究決定重要崗位的職工招聘、薪酬、培訓及調配等具體事宜。

　　11）研究和討論企業員工的工資、福利及涉及員工切身利益的有關問題。

　　12）研究決定其它屬于公司經理層研究決定的各項事宜。

　　13）研究和討論企業的年度、季度、月度工作計劃、總結等。

　　14）研究決定公司生產經營當中的環境保護措施。

　　15）研究決定顧客投訴和服務回訪所反饋的信息進行分析，提出改善糾正措施并監督各部門落實執行糾正措施。

　　16）研究討論向董事會匯報或請示的重要事項。

　　17）研究決定基本建設的施工進度計劃。

　　5.3 會議紀要記錄與分發

　　1）會議紀要或者決議的內容主要包括：會議名稱，會議時間、會議地點、出席會議人員，會議內容，會議決定，會議記錄員等。

　　2）會議內容主要為各部門匯報本部門發生的重大問題或需要企業協調的相關工作；負責人傳達上級公司有關指示精神和工作部署要求等，分析企業經營工作情況，部署企業相關工作等。

　　3）會議主持人對例會上各部室提出的問題或需要協調解決的事項，根據會議決策應作出明確決斷，并明確分工和落實。

　　4）會議結束后，出席會議的各參會人員應迅速傳達和落實工作指令和要求。

　　5）會議紀要由行政辦公室負責整理，報總經理審閱后，分發各部門及科室。

篇2：某外語學院行政辦公會議制度

　　外語學院行政辦公會議制度

　　根據學校相關規定，結合外語學院工作實際，為進一步完善學院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領導主持。

　　3.會議由外語學院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導員(院團總支書記)、院教學科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負責記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應經院長審批后公布。

　　7.凡經會議通過的事項，必須堅決執行。決議的落實情況由院辦公室負責督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴格會議紀律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內容

　　1.在周例會上，各項工作負責人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領導班子成員根據各自分管范圍，部署安排有關工作任務，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經會議討論，由會議主持人決定和答復提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達上級文件、會議精神，提出本院執行意見，做好工作安排和協調。

　　6.討論學院黨總支與院行政事務有關的事宜。

　　7.討論決定學院領導認為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學院各項工作負責人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負責人應在會前準備好有關材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

　　ZZ師范學院外語學院

篇3：大酒店總經理辦公會制度

　　酒店總經理辦公會制度

　　1.總經理辦公會是集體化決策的主要體現。會議由總經理主持，副總經理、行政事務部經理和會議內容相關部門的經理或主管參加。

　　2.會議內容包括：

　　①傳達貫徹董事長的經營方針政策、紀律規定、指示與決議;

　　②討論的重大決策、發展規劃、年度計劃與預算、年度總結、人事任免和組織機構的設置與調整等;

　　③分析市場形勢，研究決定經營管理事宜，溝通信息，協調部門之間的工作;

　　④討論需經總經理辦公會決定的其他事項，議題由總經理確定。

　　3.會議根據的實際情況定期召開，最長不得超過兩周一次。與會議內容相關部門的經理或主管參加會議由行政辦負責通知。

　　4.參加人員不得無故缺席，不能到會需提前24小時向總經理請假，總經理根據具體情況指定他人代為參加;總經理因故不能主持會議，需授權他人代為主持召開會議。

　　5.行政辦負責提前兩日將會議主要議題傳達給與會人員，與會人員根據會議議題做好準備。

　　6.會議紀要由行政辦專人負責整理，按總經理批示傳閱相關人員。

　　7.總經理辦公會決定的事項，按業務范圍分別由各部門負責貫徹落實，行政辦對會議的決議和決定負責催辦、檢查執行情況，并將結果及時向總經理報告。