商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研與住宅項(xiàng)目調(diào)研的區(qū)別

　　商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與住宅地產(chǎn)項(xiàng)目都需要進(jìn)行調(diào)研，這是執(zhí)行項(xiàng)目最基礎(chǔ)的基石，進(jìn)行調(diào)研的出發(fā)點(diǎn)是為了讓項(xiàng)目降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大的利益空間。

　　商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與住宅地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展均受大環(huán)境、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等因素的影響，但兩者的模式是不大一樣的。其偏重點(diǎn)具有明顯差異。

　　一、兩者調(diào)研提綱的對(duì)比

　　1、住宅的調(diào)研

　　從上述住宅項(xiàng)目的提綱我們可以看出，住宅的市場(chǎng)調(diào)研是從整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀面進(jìn)行綜合研究，然后再對(duì)項(xiàng)目所在的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行研究，再針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)及潛在目標(biāo)客戶群體進(jìn)行調(diào)研及定位。整體來(lái)說(shuō)調(diào)研從資料收集到問(wèn)卷執(zhí)行到踩盤都圍繞自己的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)研究分析，并最終作出定位進(jìn)行營(yíng)銷。

　　2、商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)研

　　從上述商業(yè)項(xiàng)目的提綱我們可以看出，商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研也是先從整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀面進(jìn)行綜合研究，再到區(qū)域市場(chǎng)，但到這里就已經(jīng)開始發(fā)生變化，也就是說(shuō)，前面的宏觀市場(chǎng)只是去尋找項(xiàng)目的“土壤”，后面的調(diào)查是去尋找項(xiàng)目的“種子”。

　　商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)研目的很多：首先是在調(diào)研大環(huán)境、大區(qū)域、大市場(chǎng)的前提下再深入地針對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研，對(duì)多元化的消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)數(shù)據(jù)、消費(fèi)動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究，然后進(jìn)行有效數(shù)據(jù)整合，再確定目標(biāo)投資小業(yè)主定位、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)商戶定位，同時(shí)亦對(duì)零售市場(chǎng)內(nèi)的零售信息、市場(chǎng)的供求需要、商業(yè)中心內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行研究設(shè)計(jì)。

　　二、兩者調(diào)研方向的對(duì)比

　　1、兩者調(diào)研的方向不同

　　住宅項(xiàng)目調(diào)研是個(gè)“求同存異”的過(guò)程（求消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)同，尋產(chǎn)品差異），完全為了去設(shè)計(jì)產(chǎn)品并進(jìn)行營(yíng)銷，面對(duì)的消費(fèi)群體始終是消費(fèi)者。商業(yè)項(xiàng)目要做到吸引投資者、消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者三方的眼球，要對(duì)商業(yè)環(huán)境、物流方向、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)承載、區(qū)域特點(diǎn)、項(xiàng)目地位等方面去進(jìn)行調(diào)研，而調(diào)研的初衷大多為尋找項(xiàng)目支點(diǎn)，迎合商業(yè)營(yíng)運(yùn)需求，分析判斷項(xiàng)目可行程度。

　　2、兩者調(diào)研對(duì)象不同

　　住宅調(diào)研可以看作是個(gè)分析比對(duì)過(guò)程，了解自身和對(duì)手后進(jìn)行推廣。其對(duì)象是宏觀的政策、項(xiàng)目環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者及其產(chǎn)品。商業(yè)項(xiàng)目調(diào)研除對(duì)以上情況詳細(xì)了解外還需要對(duì)城市的商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)個(gè)體、投資者、商圈、商業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)特色等進(jìn)行分析，目的是查看商業(yè)飽和程度、項(xiàng)目可借鑒資源優(yōu)勢(shì)與項(xiàng)目可發(fā)展雛形。

　　3、兩者調(diào)研的結(jié)果不同

　　住宅調(diào)研的結(jié)果是產(chǎn)品定位報(bào)告和可供推敲的營(yíng)銷策略，商業(yè)調(diào)研的結(jié)果往往是項(xiàng)目可行性報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告。產(chǎn)生這樣的差異是由于需要借鑒的外部因素不同，住宅只要開發(fā)資金足夠，后續(xù)的開發(fā)可以由開發(fā)商一手完成。但商業(yè)項(xiàng)目需要的是主力店與大量經(jīng)營(yíng)投資者的認(rèn)同，否則后期開發(fā)即沒(méi)有資金回籠，也談不上什么旺場(chǎng)，因此在調(diào)研形成可行性分析報(bào)告的階段，理性的項(xiàng)目開發(fā)需要招商及策劃人員利用形成的推廣工具與這些客群進(jìn)行交流，以求降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與主力戶到場(chǎng)的局面。

　　三、商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研步驟

　　商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研分為地塊研判、執(zhí)行調(diào)研二個(gè)階段。

　　1、地塊研判

　　地塊是不可再生的，地域所在限制著項(xiàng)目的定位與可發(fā)展空間。在對(duì)地塊周邊環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)后，基本可以判斷能做什么類型商業(yè)，能輻射多少人群與能組合的業(yè)態(tài)可以做個(gè)預(yù)計(jì)，并把這些寫進(jìn)調(diào)研計(jì)劃中進(jìn)行實(shí)施。

　　2、執(zhí)行調(diào)研

　　執(zhí)行調(diào)研是對(duì)項(xiàng)目的策劃與當(dāng)初思路的一個(gè)驗(yàn)證。在這個(gè)環(huán)節(jié)里要對(duì)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境、城市規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)者及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行徹底調(diào)研。商業(yè)地產(chǎn)是開發(fā)者、投資者、經(jīng)營(yíng)者的三者有機(jī)的結(jié)合，三者利益落實(shí)到最后是需要商業(yè)旺場(chǎng)，所以好的策劃需要形成亮點(diǎn)，帶動(dòng)消費(fèi)，激發(fā)投資欲望。所以在調(diào)研中要去尋找市場(chǎng)空隙，掌握商業(yè)資訊。

篇2：開餐飲店前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研常用方法

　　開餐飲店前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的常用方法

　　餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，是經(jīng)常需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的，如新開一間分店，在異地投資，或投資經(jīng)營(yíng)不同風(fēng)味菜式酒樓，都需要做廣場(chǎng)調(diào)研，目的是知己知彼，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。為企業(yè)找到正確的經(jīng)營(yíng)方針。個(gè)人認(rèn)為，餐飲企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的方法基本上與企業(yè)通行的市場(chǎng)調(diào)研法相同，只是在內(nèi)容上不同，常用的方法有：

　　一、詢問(wèn)法

　　詢問(wèn)法是用詢問(wèn)的方式收集市場(chǎng)信息資料的一種方法，它是調(diào)查和分析消費(fèi)者購(gòu)買行為和意向的最常用的方法。詢問(wèn)一般是要求被詢問(wèn)者回答有關(guān)的具體問(wèn)題，如對(duì)菜肴的口味、價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量、上菜速度等方面的意見或建議。詢問(wèn)法又可分為以下幾種：

　　(1)集體問(wèn)卷法

　　集體問(wèn)卷法是運(yùn)用問(wèn)卷的形式，選取某一單位或一部分人，每人按問(wèn)卷要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回答，由調(diào)查者按時(shí)回收，進(jìn)行整理匯總，以取得市場(chǎng)信息。

　　這種調(diào)研方法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)象廣、調(diào)查的面積大，被詢問(wèn)者有較充裕的時(shí)間考慮答案，費(fèi)用較少。但是，問(wèn)卷的回收率一般較低，而且不適宜調(diào)查較為復(fù)雜的問(wèn)題。

　　(2)訪問(wèn)面談法

　　訪問(wèn)面談法就是調(diào)查人員直接訪問(wèn)被調(diào)查者，進(jìn)行面對(duì)面的交談來(lái)收集市場(chǎng)信息。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)面交談，不受問(wèn)卷的約束，比較靈活，可以在交談中互相發(fā)、互相探討，容易獲得更深層次的信息和資料，并能增進(jìn)了解，發(fā)展與顧客的關(guān)系。缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)，調(diào)查結(jié)果受查人員素質(zhì)的影響。因此，這種調(diào)查事先也要擬好提綱，并要駕駛談話的局面。

　　(3)臺(tái)面設(shè)計(jì)法

　　臺(tái)面設(shè)計(jì)法就是將容易引起顧客不滿并帶有普遍性的問(wèn)題設(shè)計(jì)成問(wèn)卷，放在餐桌上，讓客人在就餐時(shí)主動(dòng)填寫。這種方法是我們餐飲業(yè)中比較常見的。其優(yōu)點(diǎn)是使顧客有意見能隨時(shí)提出，便于企業(yè)隨時(shí)改正，而不至于造成大的影響。另外，客人也會(huì)有較長(zhǎng)的時(shí)間用問(wèn)卷上的問(wèn)題來(lái)觀察餐廳，所以，這樣收回的意見或建議具有真實(shí)性和積極意義。但是，這種調(diào)查的缺點(diǎn)是不能主動(dòng)地讓客人填寫，所以回收率低。

　　(4)電話詢問(wèn)法

　　電話詢問(wèn)法就是通過(guò)電話詢問(wèn)被調(diào)查者問(wèn)題或征求意見。這種方法主要用于對(duì)團(tuán)對(duì)客人的調(diào)查，對(duì)散客一般不采用這種方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：方便迅速、費(fèi)用低，但缺點(diǎn)是受時(shí)間限制而不能詢問(wèn)比較復(fù)雜的問(wèn)題。

　　二、觀察法

　　觀察法是由調(diào)查人員到調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行觀察的一種調(diào)研方法。觀察法的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用從旁邊觀察來(lái)代替當(dāng)面的詢問(wèn)，使被調(diào)查者不感到自己是被調(diào)查，從而獲得更加客觀的第一手資料，另外，對(duì)于一些不宜詢問(wèn)的內(nèi)容可以采取觀察法，如餐館門前的客流量、車流量、就餐人數(shù)、每桌的就餐人數(shù)等。觀察者可以是市場(chǎng)調(diào)查人員，也可以是服務(wù)人員，也可以借助輔助手段，如攝像機(jī)、照相機(jī)等。

　　觀察發(fā)又可分以下幾種：

　　(1)直接觀察法

　　直接觀察法就是由市場(chǎng)調(diào)查人員直接到我場(chǎng)觀察市場(chǎng)的消費(fèi)情況，以取得所需的信息。

　　(2)實(shí)際測(cè)定法

　　實(shí)際測(cè)定法是對(duì)某項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效果進(jìn)行實(shí)際的測(cè)定，以取得信息。如打折以后的就餐人數(shù)、酒水免費(fèi)以后的翻臺(tái)率或經(jīng)營(yíng)收入的變化情況等。

　　(3) 行為記錄法

　　行為記錄法是由調(diào)查人員用特定的方法，把被調(diào)查者在一定時(shí)間內(nèi)的行為記錄下來(lái)，在從記錄中找出所需的信息資料。例如消費(fèi)者點(diǎn)菜的時(shí)間、人均菜肴數(shù)量，就餐的時(shí)間等。

　　三、實(shí)驗(yàn)法

　　實(shí)驗(yàn)法就是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)，通過(guò)觀察、詢問(wèn)、分析，了解其發(fā)展趨勢(shì)的一種方法。例如，餐館{廳}將個(gè)別菜肴的價(jià)格調(diào)高或調(diào)低，觀察或訪問(wèn)消費(fèi)者的反映，來(lái)判斷價(jià)格變動(dòng)后對(duì)銷售量的影響。又如，想新上哪些品種或什么風(fēng)味，事先也可以在小范圍內(nèi)實(shí)驗(yàn)，征求意見，摸清菜式或風(fēng)味的走向，然后在決定是與否。

　　四、資料分析法

　　資料分析法是利用內(nèi)外部現(xiàn)成資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行分析的一種調(diào)查方法。這是一種間接的調(diào)查方法，它簡(jiǎn)便易行，節(jié)省人力和財(cái)力。采用這種方法應(yīng)盡量將個(gè)種所需資料收集齊全，請(qǐng)熟悉業(yè)務(wù)人員共同分析研究。這種方法還可以彌補(bǔ)直接調(diào)查的不足。但是資料分析法所依據(jù)的是歷史資料，現(xiàn)實(shí)正在發(fā)生變化的各種因素不在其內(nèi)，這是其缺點(diǎn)。資料分析法常用的形式是：

　　(1)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　即將過(guò)去的資料積累起來(lái)進(jìn)行分析對(duì)比，進(jìn)行合理的延伸以分析發(fā)展的趨勢(shì)。例如通過(guò)對(duì)全國(guó)餐飲業(yè)近5年的年?duì)I業(yè)收入情況的統(tǒng)計(jì)分析，能得到全國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增加或遞減的趨勢(shì)。但這種方法只能強(qiáng)調(diào)分析某一變量，至于怎樣引起的這樣變化還要通過(guò)別的調(diào)查方法才能得出。

　　(2)相關(guān)分析

　　為求得某一變量與另一變量之間的關(guān)系可以分析正負(fù)相關(guān)因素。例如，市場(chǎng)的烹調(diào)原料的漲跌，勢(shì)必影響到菜肴的價(jià)格。如果菜肴的價(jià)格不變，勢(shì)必影響到毛利率或利潤(rùn)率。又如餐館門前修路可能會(huì)影響餐館的營(yíng)業(yè)。向這樣由一種因素的變化而引起了相關(guān)因素的變化的情況，是我門調(diào)研中常遇到的問(wèn)題。

　　五、委托法

　　委托法即委托調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行資料信息收集，在整理出對(duì)企業(yè)有用的信息，從而決定企業(yè)的投資意向，經(jīng)營(yíng)策略。定場(chǎng)定位等。特別是現(xiàn)代餐飲企業(yè)開擴(kuò)異地市場(chǎng)一定要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，一定要了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的接受程度

　　周邊居民調(diào)查問(wèn)卷范文

　　受訪者家庭地址：

　　□ 1.您從這里經(jīng)過(guò)的原因是什么?

　　A.購(gòu)物 B. 工作 C. 上學(xué)

　　□ 2.您經(jīng)常從這里經(jīng)過(guò)嗎?

　　A.每天 B. 一周二三次 C. 偶爾

　　□ 3.您認(rèn)為平日來(lái)此地在交通上方便嗎?

　　A.非常方便 B. 比較方便 C. 不方便

　　□ 4.如果在此開設(shè)一個(gè)餐館，您意下如何?

　　A.非常歡迎 B. 與我無(wú)關(guān) C. 一般，偶爾會(huì)來(lái)光顧

　　□ 5. 您通常多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)去餐館就餐?

　　A.一個(gè)禮拜多次 B. 一個(gè)月多次

　　C.一個(gè)月一二次 D. 很長(zhǎng)時(shí)間

　　□ 6. 您光顧餐館的理由是什么?

　　A.公務(wù)宴請(qǐng) B. 婚宴 C. 朋友聚會(huì)

　　D. 家庭聚餐 E. 逛街購(gòu)物之余

　　□ 7.您光顧餐館的理由是什么?

　　A.大酒

店的餐廳 B. 高檔酒樓 C. 中檔餐館

　　D. 一般小吃店 E. 風(fēng)味特色餐館 F. 快餐店

　　□ 8.您通常喜歡何種風(fēng)味的菜肴?

　　A.川菜 B. 魯菜 C. 粵菜

　　D. 淮揚(yáng)菜 E. 特色小吃

　　□ 9.在餐館就餐時(shí),您通常喜歡喝點(diǎn)什么?

　　A. 啤酒 B. 白酒 C. 軟飲料 D. (請(qǐng)?zhí)顚?

　　□ 10.您覺(jué)得一家餐館好不好主要看什么?

　　A.口味合不合適 B. 價(jià)錢是否便宜

　　C. 服務(wù)態(tài)度的好壞

　　□ 11.您到餐館就餐的動(dòng)機(jī)是什么?

　　A.充饑 B. 美食 C. 旅游用餐 D. 宴請(qǐng)

　　□ 12.您平日去餐館就餐一次大約花費(fèi)多少錢?

　　A.400元以上 B. 400~200元

　　C. 200~100元 D. 100~60元

　　E. 60~20元 F. 20元以下

篇3：房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷策劃合作協(xié)議書

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研營(yíng)銷策劃合作協(xié)議書

　　甲方：新疆z生物科技股份有限公司

　　地址：烏魯木齊市東風(fēng)路2號(hào)中銀大廈32樓

　　乙方：深圳市z營(yíng)銷策劃有限公司

　　地址：深圳市z區(qū)八卦四路z大廈12樓

　　簽訂地點(diǎn)：烏魯木齊市

　　經(jīng)雙方協(xié)商，甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、整合營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意服務(wù)，雙方本著相互信任、互惠互利、長(zhǎng)期合作的原則，達(dá)成本合作協(xié)議，具體條款如下：

　　一）、合作內(nèi)容及服務(wù)費(fèi)用

　　第一項(xiàng)：企業(yè)內(nèi)部診斷

　　1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　2、企業(yè)組織形式及架構(gòu)

　　3、企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理及模式

　　4、業(yè)務(wù)流程診斷

　　5、員工滿意度調(diào)研

　　本項(xiàng)服務(wù)形成本次策劃服務(wù)的基本依據(jù)，供乙方z項(xiàng)目組參考，不向甲方提交報(bào)告，屬于免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。

　　第二項(xiàng)： 市場(chǎng)調(diào)研

　　對(duì)河北、新疆兩地各三個(gè)城市的消費(fèi)者、經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)研。

　　調(diào)研方式：街頭或入戶訪問(wèn)、深度訪談、座談會(huì)

　　調(diào)研區(qū)域：烏魯木齊、喀什、石河子、石家莊、邯鄲、邢臺(tái)

　　樣本量：烏魯木齊消費(fèi)者400例，經(jīng)銷商5例

　　喀什消費(fèi)者250例（其中維族消費(fèi)者不少于100例），經(jīng)銷商3例

　　石河子消費(fèi)者250例，經(jīng)銷商3例

　　石家莊消費(fèi)者400例，經(jīng)銷商5例

　　邯鄲消費(fèi)者250例，經(jīng)銷商3例

　　邢臺(tái)消費(fèi)者250例，經(jīng)銷商3例

　　本項(xiàng)服務(wù)形成《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》，服務(wù)費(fèi)貳拾萬(wàn)元整。（注明：市調(diào)項(xiàng)目中乙方人員發(fā)生的差旅費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。）

　　第三項(xiàng)：整合營(yíng)銷策略規(guī)劃

　　1、營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　(1)、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　(2)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　(3)、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

　　(4)、推進(jìn)戰(zhàn)略

　　2、品牌策略

　　(1)、品牌定位

　　(2)、品牌核心價(jià)值

　　(3)、品牌寫真

　　(4)、品牌規(guī)劃

　　(5)、品牌延伸

　　3、營(yíng)銷組合策略

　　(1)、產(chǎn)品策略

　　(2)、價(jià)格策略

　　(3)、渠道策略

　　(4)、傳播策略

　　4、整合傳播策略

　　本項(xiàng)服務(wù)形成《整合營(yíng)銷策劃大綱》，服務(wù)費(fèi)為壹拾萬(wàn)元整。

　　第四項(xiàng)： 平面設(shè)計(jì)

　　平面設(shè)計(jì)包括如下內(nèi)容：

　　1、海報(bào)(一款)

　　2、報(bào)紙廣告(三款)

　　3、折頁(yè)(一款)

　　4、燈箱(一款)

　　5、立牌(一款)

　　6、促銷卡(一款)

　　7、單頁(yè)(一款)

　　本項(xiàng)服務(wù)形成《平面設(shè)計(jì)及應(yīng)用手冊(cè)》，服務(wù)費(fèi)陸萬(wàn)元整。

　　(注：其中設(shè)計(jì)部分不包括菲林費(fèi)、印刷費(fèi)、模特費(fèi)等費(fèi)用)

　　第五項(xiàng)：影視創(chuàng)意

　　共四款創(chuàng)意(提供電視腳本)

　　本項(xiàng)服務(wù)形成《電視腳本》，服務(wù)費(fèi)貳萬(wàn)元整。

　　第六項(xiàng)：培訓(xùn)

　　由朱總及z專家進(jìn)行策略營(yíng)、銷售管理、品牌三場(chǎng)專題培訓(xùn)；

　　本項(xiàng)服務(wù)為z友情項(xiàng)目，不另行收費(fèi)。

　　以上四項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用總計(jì)38萬(wàn)元人民幣。

　　二）、合作方式和要求

　　1、乙方向甲方提供合同中規(guī)定的策劃、設(shè)計(jì)方案，并收取服務(wù)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

　　2、甲方對(duì)乙方的所有方案具有審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方按時(shí)修正。

　　3、乙方應(yīng)按時(shí)完成合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，甲方應(yīng)對(duì)乙方的工作成果及時(shí)反饋。

　　4、乙方向甲方提供的各類方案需經(jīng)乙方朱玉童總經(jīng)理審定并簽字同意，在甲、乙雙方合作過(guò)程腫，對(duì)重要會(huì)議甲方要求朱玉童總經(jīng)理親自參加。

　　5、經(jīng)雙方商定認(rèn)可的任何方案(以甲方簽字為準(zhǔn))，甲乙雙方均不得擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

　　6、甲方z的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改應(yīng)及時(shí)向乙方通報(bào)，如影響本項(xiàng)目下一步工作的需經(jīng)雙方商定方可執(zhí)行。

　　7、甲方積極配合提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密，如泄密甲方將追究乙方相關(guān)的法律責(zé)任。

　　8、由乙方成立專案小組操作該項(xiàng)目業(yè)務(wù)的策劃工作，并根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)甲方文字同意乙方派出相應(yīng)數(shù)量的人員到甲方所在地進(jìn)行本項(xiàng)目的商討工作。

　　9、乙方向甲方提交的所有策劃文件的版權(quán)歸甲方所有。

　　10、方合作的內(nèi)容和細(xì)節(jié)，雙方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)雙方許可，任何一方無(wú)權(quán)向外界透露，否則另一方有權(quán)追究對(duì)方的法律責(zé)任。

　　11、甲方有義務(wù)支持乙方工作，并按合同約定付款；乙方有義務(wù)盡職盡責(zé)執(zhí)行本合同，如甲方對(duì)乙方工作質(zhì)量不滿意或認(rèn)為乙方的項(xiàng)目人員不能承擔(dān)相應(yīng)

的工作，乙方應(yīng)按甲方提出的要求進(jìn)行改善。若乙方不能及時(shí)改善，甲方有權(quán)提出終止合同。

　　12、不可抗力：由于地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害或國(guó)家政令的變化以及其他不能預(yù)見并且不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或不能按約定的條件履行，遇有事故的一方應(yīng)提供有效證明文件，由雙方根據(jù)事故對(duì)履行合同影響的程度，協(xié)商決定是否解除合同、延期履行合同、全部或部分免除履行合同責(zé)任。

　　13、爭(zhēng)議的解決：如因本合同的履行產(chǎn)生任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度解決， 如協(xié)商不能解決，再交合同履行地的法院解決。

　　三）、合同有效期

　　本合同自簽訂之日起生效。乙方對(duì)甲方的各類情況保密期限為一年。

　　四）、服務(wù)費(fèi)用支付方式

　　一、雙方最終確認(rèn)整體服務(wù)費(fèi)用總計(jì)人民幣叁拾捌萬(wàn)元整。

　　二、費(fèi)用支付方式

　　1、合同簽訂后，甲方即支付給乙方策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣壹拾伍萬(wàn)元整。乙方以收到甲方支付首批策劃服務(wù)費(fèi)銀行付款憑證傳真件之日為整個(gè)策劃工作開始日。

　　2、乙方向甲方提交《新疆市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》、《河北市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文本，經(jīng)甲方簽字、認(rèn)可后三日內(nèi)（以銀行回單為準(zhǔn)），甲方向乙方支付策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣壹拾萬(wàn)元整。

　　3、乙方向甲方提交《整合營(yíng)銷策劃大綱》文本，甲方認(rèn)可后三日內(nèi)（以銀行回單為準(zhǔn)），向乙方支付策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣壹拾萬(wàn)元整。

　　4、乙方向甲方提交《平面設(shè)計(jì)及應(yīng)用手冊(cè)》、《電視腳本》文本，甲方認(rèn)可后三日內(nèi)（以銀行回單為準(zhǔn)），向乙方支付策劃服務(wù)費(fèi)用人民幣叁萬(wàn)元整。

　　注：策劃服務(wù)費(fèi)用不包含以下一些費(fèi)用

　　1、影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi)用、模特費(fèi)、歌曲版權(quán)費(fèi)；

　　2、廣告發(fā)布費(fèi)；

　　3、印刷品的電分費(fèi)、菲林費(fèi)；

　　4、乙方人員應(yīng)甲方要求出差，費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但工作內(nèi)容、參與人員和出行方式須經(jīng)甲方審核。

　　五）其它事宜

　　1、本合同一式四份自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。

　　2、本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

　　3、合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失有違約方承擔(dān)。

　　甲方：　乙方：深圳市z營(yíng)銷策劃有限公司

　　授權(quán)代表：授權(quán)代表：

　　簽約時(shí)間：簽約時(shí)間：

　　公司蓋章：公司蓋章：

　　開戶行：開戶行：農(nóng)業(yè)銀行深圳分行紅嶺北路支行

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