購物廣場零售組組長崗位職責(zé)
零售組組長是公司的基層組織，組長是零售組商品經(jīng)營和人員管理的直接責(zé)任人，要積極配合部長做好本組各項(xiàng)工作。
一、完成經(jīng)營指標(biāo)：根據(jù)營運(yùn)部下達(dá)的銷售毛利及庫存質(zhì)量制定本組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
二、供貨商確立與管理
1、經(jīng)營部組在經(jīng)營區(qū)內(nèi)要善于發(fā)現(xiàn)和培植優(yōu)秀供貨商，并有向部長、總經(jīng)理提議選擇或淘汰供貨商的義務(wù)。
2、對(duì)固定供貨商建立檔案，隨時(shí)掌握其商品銷售、庫存情況，督促供貨商提供適合市場的暢銷商品。
3、保持與供貨商良好業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)部長批準(zhǔn)負(fù)責(zé)定期、準(zhǔn)確為供貨商結(jié)算貨款。
4、向供貨商爭取最佳交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列或示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時(shí)間、退換貨政策以及運(yùn)送費(fèi)用等事宜。
三、市場采購、調(diào)研
1、不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，積極開辟新的進(jìn)貨渠道，開發(fā)新品種，保證暢銷商品不斷檔、不缺貨。
2、禁購假冒偽劣商品，對(duì)所購進(jìn)商品要有全套相應(yīng)證標(biāo)可靠質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
3、充分調(diào)查市場精選貨品，貨比三家，降低進(jìn)貨成本。
4、隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，了解本市、區(qū)各大型商場商品價(jià)格及促銷信息，傾聽員工、顧客、供應(yīng)商等各方面信息反饋，把握市場變化，經(jīng)部長準(zhǔn)確調(diào)整經(jīng)營策略及經(jīng)營方向。
四、賣場管理
1、商品：確保本組商品的整潔性、色系完好性、價(jià)格帶,商品陳列綜合搭配的藝術(shù)性。
2、負(fù)責(zé)商品的合理定價(jià)及商品的編碼準(zhǔn)確。
3、衛(wèi)生：對(duì)本組責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4、環(huán)境：要求本組范圍內(nèi)溫度、音響、氣味、標(biāo)簽及POP的懸掛達(dá)到最佳效果。
5、人員：以身作則，調(diào)動(dòng)本組人員的工作熱情。負(fù)責(zé)安排本組員工的排班、貨位安排等工作。檢查本組成員的三聲服務(wù)，違規(guī)、失職行為予以糾正并負(fù)全部責(zé)任。
6、培訓(xùn)：對(duì)本組人員的進(jìn)步負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排好本組朝會(huì)內(nèi)容，引導(dǎo)本組成員積極學(xué)習(xí)企業(yè)精神、業(yè)務(wù)知識(shí)，行為準(zhǔn)則，提高員工業(yè)務(wù)能力及服務(wù)水平。
7、促銷：制定本組商品促銷政策以及每周、每月、每季、年度的促銷計(jì)劃。
五、庫存及費(fèi)用開支管理
1、對(duì)商品庫存質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)調(diào)整不合理庫存結(jié)構(gòu)，減少商品積壓、資金占用，對(duì)滯銷商品及時(shí)處理并予以淘汰。
2、對(duì)殘損、處理、打折、變調(diào)價(jià)商品，向營運(yùn)部長提出申請，營運(yùn)部將結(jié)合督查部根據(jù)本組商品實(shí)際核實(shí)數(shù)量，制定新的價(jià)格，總經(jīng)理簽字后再到微機(jī)室實(shí)施報(bào)殘、處理、特價(jià)、折扣銷售。
3、對(duì)庫存較大的商品查明原因，半月上報(bào)營運(yùn)部一次，組長必須積極配合，對(duì)遲遲不理所造成商品積壓，庫存過大給公司造成直接損失的，要停止進(jìn)貨，加強(qiáng)整頓，消化庫存,并承擔(dān)所造成的相應(yīng)損失。
4、對(duì)因個(gè)人行為隱瞞不上報(bào)給公司造成較大損失的，除追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，加倍處罰，扣除全額庫存質(zhì)量保證金外免去組長職務(wù)。
5、對(duì)本組費(fèi)用開支（含贈(zèng)品、運(yùn)費(fèi)、待客、加班、飯費(fèi)）進(jìn)行控制管理，降低費(fèi)用，增加利潤額。
六、本崗位范圍要求細(xì)則部分參照20**年部組長日常管理工作暫行規(guī)定實(shí)施執(zhí)行。
篇2：某學(xué)校教研組長職責(zé)
教研組長職責(zé)
1、教研組長是學(xué)校教學(xué)工作的骨干，應(yīng)按校長學(xué)期工作意見，在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，組織本組教師開展活動(dòng)。
2、每學(xué)期制訂工作計(jì)劃，期末作好工作總結(jié)，計(jì)劃與總結(jié)交教導(dǎo)處。
3、組織教師鉆研大綱、教材，讓教師明確大綱、教材的基本要求及真邏輯體系;指導(dǎo)教師進(jìn)行教改，闖出輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的新路子。
4、調(diào)整各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度，并指定各年級(jí)有關(guān)老師擬定教學(xué)計(jì)劃表。
5、參與教導(dǎo)處的"五認(rèn)真"工作檢查和教學(xué)業(yè)務(wù)研討。
6、主持教研活動(dòng)，組織集體備課、互相聽課等活動(dòng)。每月組內(nèi)開展不少于三次的教研教科活動(dòng)。活動(dòng)，一要目的、內(nèi)容明確;二要聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，既突出指導(dǎo)性，又要具有普遍性;三要強(qiáng)調(diào)效果。
7、團(tuán)結(jié)本組教師，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，共同搞好教研組工作。
篇3：外語學(xué)院工會(huì)小組長職責(zé)
外語學(xué)院工會(huì)小組長接受學(xué)校工會(huì)的工作指示，并接受系黨總支的工作指導(dǎo)，崗位職責(zé)如下：
一、按照《工會(huì)法》規(guī)定開展工作，參加學(xué)校教職工代表大會(huì)，履行代表職責(zé)。
二、與學(xué)院黨總支配合，做好教師思想政治工作，協(xié)助有關(guān)部門搞好校園精神文明建設(shè)，為學(xué)院和系的改革發(fā)展服務(wù)。
三、深入普通教師層面，了解教師思想、生活、健康狀況，不斷改進(jìn)工作。
四、積極組織外語學(xué)院教師開展文化、娛樂、體育方面的活動(dòng)。同時(shí)積極宣傳、組織教師參加學(xué)院工會(huì)開展的各項(xiàng)工作，提高教師身體素質(zhì)。
五、采集、管理外語學(xué)院教師會(huì)員資料，做好新教師入會(huì)發(fā)展工作。
六、維護(hù)教師勞動(dòng)、工作權(quán)益，了解教師實(shí)際生活困難，并及時(shí)向上級(jí)
反映，提出解決意見。
七、協(xié)助學(xué)院黨政辦公室完成外語學(xué)院文化宣傳工作。
八、按財(cái)經(jīng)制度管理、使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，定期向會(huì)員公布。
九、根據(jù)學(xué)校工會(huì)要求，通知、分發(fā)教師福利。分發(fā)外語學(xué)院安排的教師福利。
十、加強(qiáng)對(duì)女教師的教育，協(xié)助學(xué)校工會(huì)搞好計(jì)劃生育工作。
十一、負(fù)責(zé)病、退教師的慰問工作。在系內(nèi)教師家庭遇到重大變故時(shí)，配合有關(guān)部門做好慰問、安撫工作。
ZZ師范外語學(xué)院