出售方(以下稱甲方):某某***房地產開發有限公司
通訊地址:郵編:210009
認購方(以下稱乙方):
通訊地址:郵編:
身份證號/公司營業執照號:
認購房屋:某某市區項目第幢室
房屋使用功能為:住宅單價RMB元/㎡面積(暫測):
認購總價:RMB(小寫)
(大寫)人民幣:仟佰拾萬仟佰拾元整
付款方式:定金RMB于年月日前付清;
首期 30 %房款(含定金)余RMB于年月日前付清;
其它房款:1、一次性付清:RMB于年月日前付清;
2、按揭貸款:RMB于簽署《某某市商品房買賣契約》后接到甲方通知后日內按銀行要求提供有關按揭資料及證明,辦理按揭貸款手續,以確保銀行及時將該款項發放至甲方帳戶。
房屋交付時間:甲方應于日前將該房屋交付乙方。
在簽訂認購書前,甲方已向乙方解釋本認購書條款,并向乙方出示《商品房銷售許可證》、《商品房買賣契約》正式文本,乙方經仔細研讀后認可本認購書及《商品房買賣契約》全部條款并自愿接受。甲乙雙方經協商約定:
1、乙方在簽訂本認購書后。須在年月 日前攜本認購書、定金收據及相關材料到某某***××售樓處(某某市××街××號)簽署正式買賣契約。
2、如乙方不在指定期間內簽訂正式契約及繳付上述樓款,甲方有權不返還定金,并將該房屋轉售他人。
3、在上述簽約時間內,www.dewk.cn甲方因故致使該房屋不能出售予乙方時,甲方需雙倍返還乙方定金。返還定金后甲方有權將該房屋轉賣給他人。
4、在簽訂認購書時,乙方已經確定該房屋共有產權人姓名,若認購書購買人姓名與《商品房買賣契約》購買人姓名不一致,乙方必須以書面形式取得***公司同意,并交納總房款1%的變更手續費,否則視乙方違約,甲方有權將該房屋另行出售且乙方所交定金一律不予退還。
5、甲乙雙方同意在未簽訂正式買賣契約之前,此認購書作為正式有效之合約,有效期至雙方簽署的正式買賣契約生效為止。
6、本認購書一式兩份,甲方一份,乙方一份。經甲乙雙方簽字或蓋章后生效。
甲方:某某***房地產開發公司(蓋章)乙方:(簽字蓋章)
聯絡電話:聯系電話:
傳真:簽署時間:
銷售代表:簽署地址:
篇2：房地產企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知
關于房地產開發企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關事宜的緊急通知
京建開〔20**〕1228號
各房地產開發企業，各區縣建委(房管局)、開發區建設局(國土房管局)，各有關單位：
近期，少數房地產開發企業在預售或現售商品房時拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房，損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權益，干擾了住房公積金制度的順利實施。為維護住房公積金繳存人的合法權益，充分發揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用，促進住房公積金制度的順利實施，根據《住房公積金管理條例》(國務院令第350號)等有關規定，現通知如下：
一、在本市行政區域內，從事商品房開發建設經營活動的房地產開發企業，在預售或現售商品房時允許購房人貸款支付房價款的，不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。
二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款，按照國務院、建設部及北京住房公積金管理中心等有關部門頒布的相關規定執行，房地產開發企業不得以任何形式增加附帶條件。
三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經辦機構要進一步增強服務意識，提高效率，方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。
四、房地產開發企業應配合住房公積金貸款經辦機構提供購房人貸款過程中應由房地產開發企業提供的有關材料。
五、市和區縣建設房屋行政主管部門將加強對房地產開發企業限制購房人選擇住房公積金貸款的監督管理，依法查處違法違規行為。對經查實確有上述行為的房地產開發企業，建設房屋行政主管部門將下達責令改正的行政處理決定，情節嚴重的依法暫停其項目的預售許可、網上簽約，暫停該公司的房地產開發資質延續或升級和新項目立項核準，并在房地產開發企業信用信息系統中予以公示。
六、本通知自發布之日起實施，此前已簽訂購房合同的，按合同約定的付款方式執行。
北京市建設委員會
北京市人民政府住房制度改革辦公室
北京住房公積金管理中心
二〇〇七年十一月二十七日
篇3：某大學后勤與房地產管理處部門簡介
> 大學后勤與房地產管理處部門簡介**大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一，擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作，在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。
后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下，主要履行以下工作職責：
1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系，在全面展開周轉房使用市場化的同時，制定公用房有償使用方法，努力提高房產資源使用效益。
2、加強宏觀管理與質量監督，代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。
3、科學規劃，厲行節約，切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。
4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎上，厘清學校土地邊界及權屬關系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。
5、抓好頂層設計和精細化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設，建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。
6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會工作，最大可能的調動人員積極性，發揮主觀能動性，促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。
7、防微杜漸，警鐘長鳴，著力抓好黨風廉政建設，在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。