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物業(yè)經(jīng)理人

別墅項目銷售報表制度

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  別墅項目銷售報表制度

  為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進(jìn)度及銷售質(zhì)量,為公司制定和調(diào)整項目銷售策略提供事實依據(jù),特制定銷售報表制度。

  一、報表制度

  1、實行周報、月報制度(在開盤期間或銷售旺季,視情況進(jìn)行日報)。

  2、由銷售主管負(fù)責(zé)報表的統(tǒng)計、填寫、上報。

  3、每日銷售結(jié)束后,應(yīng)及時整理、匯總當(dāng)天的銷售情況。

  4、報表上報時間:

 ?。?)周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;

 ?。?)月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報。

  5、資金回籠及應(yīng)收款報表須與財務(wù)部門核對后上報。

  6、上報部門:周報、月報上報公司總經(jīng)理。

  7、報表內(nèi)容須真實、準(zhǔn)確、及時。

  二、違規(guī)處罰

  1、篡改、假報銷售數(shù)據(jù),一經(jīng)核實,將給予責(zé)任人嚴(yán)厲處罰。

  2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任人罰款處罰。

  3、未及時上報公司報表的,給予責(zé)任人罰款處罰。

  三、報表項目

  1、房源銷控表

  2、現(xiàn)場來訪客戶登記表

  3、來電客戶登記表

  4、每周(月)來訪客戶分析表

  5、認(rèn)購協(xié)議簽訂情況周(月)報表

  6、合同簽訂情況周(月)報表

  7、銷售情況周(月)報表

  8、銷售月報表

  9、收款情況周(月)報表

  10、下周(月)應(yīng)收款報表

  11、資金回籠周(月)報表

  12、戶型銷售周(月)報表

  四、審批單項目

  1、購房優(yōu)惠審批單

  2、換房審批單

  3、退房審批單

  4、工程變更審批單

  5、工程變更聯(lián)系單

  6、客戶更名審批單

  五、報表內(nèi)容及格式(另附)

篇2:地產(chǎn)中介銷售報表、報告管理制度

  為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標(biāo)、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。

  一、報表制度

  1、實行日報、周報、月報制度;

  2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實填寫各個崗位的報表;

  3、當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實銷售填寫報表;

  4、報表上報時間:

  ⑴、日報上報時間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報公司;

 ?、?、周報上報時間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報公司;

 ?、恰⒃聢笊蠄髸r間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報公司;

  5、上報部門:日報、周報、月報上報公司營銷策劃部

  二、違規(guī)處罰

  1、篡改、假報銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤,一經(jīng)核實,給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  3、沒有及時上報公司報表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

  三、崗位報表項目

  1、銷售日報表

  2、房源日銷控表

  3、銷售情況周報表

  4、來人來電周報表

  5、銷售www.dewk.cn去化統(tǒng)計表

  6、累計銷售情況匯總表

  7、資金回款情況匯總表(財務(wù))

  四、上報內(nèi)容

  日報內(nèi)容

  1、日報表

  2、房源日銷控表

  3、資金日回款情況匯總表(財務(wù))

  周報內(nèi)容

  1、周報表

  2、周房源去化統(tǒng)計表

  3、一周來訪客戶分項統(tǒng)計表

  4、簽約情況匯總表

  5、一周資金回款情況匯總表(財務(wù))

  月報內(nèi)容

  1、一月銷售月報表

  2、一月房源去化統(tǒng)計表

  3、一月來訪客戶分項統(tǒng)計表

  4、一月簽約情況匯總表

  5、一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

  五、報表內(nèi)容及格式(后附)

篇3:房地產(chǎn)銷售報表管理制度

  為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標(biāo)、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。

  一、報表制度

  1、實行日報、周報、月報制度;

  2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實填寫各個崗位的報表;

  3、當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實銷售填寫報表;

  4、報表上報時間:

 ?、?、日報上報時間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報公司;

 ?、啤⒅軋笊蠄髸r間:每周星期一9:30以前上報上一周銷售周報;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報公司;

 ?、?、月報上報時間:每月2日9:30以前上報上一月銷售月報;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報公司;

  5、上報部門:日報、周報、月報上報公司營銷策劃部

  二、違規(guī)處罰

  1、篡改、[[假報銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤,一經(jīng)核實,給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  3、沒有及時上報公司報表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

  三、崗位報表項目

  1、 銷售日報表

  2、 房源日銷控表

  3、 銷售情況周報表

  4、 來人來電周報表

  5、 銷售去化統(tǒng)計表

  6、 累計銷售情況匯總表

  7、 資金回款情況匯總表(財務(wù))

  四、上報內(nèi)容

  (1)日報內(nèi)容

  1、日報表

  2、房源日銷控表

  3、資金日回款情況匯總表(財務(wù))

  (2)周報內(nèi)容

  1、周報表

  2、周房源去化統(tǒng)計表

  3、一周來訪客戶分項統(tǒng)計表

  4、簽約情況匯總表

  5、一周資金回款情況匯總表(財務(wù))

  (3)月報內(nèi)容

  1、一月銷售月報表

  2、一月房源去化統(tǒng)計表

  3、一月來訪客戶分項統(tǒng)計表

  4、一月簽約情況匯總表

  5、一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

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