地產公司銷售臺帳管理制度

　　銷售臺帳直接反映公司經營狀況，為確定公司發展方向及營銷策略提供理論依據，為加強公司銷售臺帳管理，特制定本制度：

　　一、建立臺帳明細：

　　１、項目分類銷售房源動態一覽表

　　２、購房客戶成份及通訊聯系表

　　３、客戶來電及客戶到訪記錄表

　　４、銷售回款及應收帳款明細表

　　５、合同使用情況表

　　６、正在辦理銀行貸款情況統計表

　　７、貸款到帳情況表

　　８、銷售降價情況統計表

　　９、廣告費使用情況表

　　１０退房情況表

　　１１用商品房抵付工程款情況表

　　１２客戶反饋情況表

　　１３銷售月報表

　　１４銷售季報表

　　１５銷售年報表

　　１６樓盤市場調查情況表

　　二、臺帳管理辦法：截止每月的25日，營銷部開始統計做臺帳，并于月底前與財務核對，核對無誤后，上報給主管經理及公司財務各1份。

　　１、臺帳必須注明時間按時完成，不得拖延。

　　２、所有統計數據要做到真實、準確，沒有虛假，臺帳的內容全面清晰，有統計性。

　　３、各種臺帳根據工作需要按期應送達到相關部門和領導。

　　４、所有臺帳屬于公司機密，不得對外借用、借閱。

　　三、本規定由營銷部負責解釋。

　　四、本規定自通過之日起施行。

篇2：地產公司銷售臺帳管理制度

　　地產公司銷售臺帳管理制度

　　銷售臺帳直接反映公司經營狀況，為確定公司發展方向及營銷策略提供理論依據，為加強公司銷售臺帳管理，特制定本制度：

　　一、建立臺帳明細：

　　１、項目分類銷售房源動態一覽表

　　２、購房客戶成份及通訊聯系表

　　３、客戶來電及客戶到訪記錄表

　　４、銷售回款及應收帳款明細表

　　５、合同使用情況表

　　６、正在辦理銀行貸款情況統計表

　　７、貸款到帳情況表

　　８、銷售降價情況統計表

　　９、廣告費使用情況表

　　１０退房情況表

　　１１用商品房抵付工程款情況表

　　１２客戶反饋情況表

　　１３銷售月報表

　　１４銷售季報表

　　１５銷售年報表

　　１６樓盤市場調查情況表

　　二、臺帳管理辦法：截止每月的25日，營銷部開始統計做臺帳，并于月底前與財務核對，核對無誤后，上報給主管經理及公司財務各1份。

　　１、臺帳必須注明時間按時完成，不得拖延。

　　２、所有統計數據要做到真實、準確，沒有虛假，臺帳的內容全面清晰，有統計性。

　　３、各種臺帳根據工作需要按期應送達到相關部門和領導。

　　４、所有臺帳屬于公司機密，不得對外借用、借閱。

　　三、本規定由營銷部負責解釋。

　　四、本規定自通過之日起施行。