房地產(chǎn)策劃部職能及各崗位職責(zé)
策劃部由主任策劃師負(fù)責(zé)，在營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
崗位設(shè)置：主任策劃師一名、平面設(shè)計師一名、策劃師一名。
1、策劃部職能
（1）負(fù)責(zé)市場調(diào)研管理；
（2）負(fù)責(zé)項目前期論證管理；
（3）負(fù)責(zé)項目全程策劃和管理。
2、策劃部各崗位職責(zé)
主任策劃師
直接上級：營銷總監(jiān)直接下級：平面設(shè)計師、策劃師
本職工作：項目策劃
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)擬訂市場調(diào)研報告并對委托調(diào)研取得的成果進(jìn)行初驗；
（2）負(fù)責(zé)策劃或?qū)ξ胁邉澇晒M(jìn)行校驗；
（3）負(fù)責(zé)對項目策劃的實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，確保項目策劃思想的貫徹；
（4）負(fù)責(zé)制訂項目年度、月度廣告計劃和費(fèi)用預(yù)算；
（5）負(fù)責(zé)制訂營銷推廣策略，形成報告，按程序報批；
（6）負(fù)責(zé)制訂廣告宣傳活動策劃，按程序報批；
（7）負(fù)責(zé)制訂公關(guān)促銷活動策劃，按程序報批；
（8）負(fù)責(zé)制訂銷售案場和樣板房的設(shè)計、裝修、裝飾建議書，按程序報批；
（9）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行廣告計劃；
（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。平面設(shè)計師直接上級：主任策劃師本職工作：平面設(shè)計崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)多媒體廣告的設(shè)計、制作、協(xié)調(diào)，按程序報批；
（2）負(fù)責(zé)平面設(shè)計制作、協(xié)調(diào)，按程序報批；
（3）參與項目策劃；
（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃師
直接上級：主任策劃師
本職工作：協(xié)助主任策劃師工作
崗位職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)項目策劃文案擬辦；
（2）負(fù)責(zé)了解、收集有關(guān)土地房產(chǎn)的政策和市場行情；
（3）負(fù)責(zé)定期將依據(jù)市場調(diào)研和統(tǒng)計分析得出的結(jié)論提交部門經(jīng)理；（4）協(xié)助主任策劃師執(zhí)行各項廣告計劃；
（5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇2：房地產(chǎn)公司策劃部職能（五）
房地產(chǎn)公司策劃部職能(五)
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
篇3：房地產(chǎn)營銷策劃部工作職能職責(zé)(5)
房地產(chǎn)營銷策劃部的工作職能(5)
地產(chǎn)市場實(shí)際運(yùn)作的競爭力=對市場形勢的判斷能力+準(zhǔn)確的市場定位及目標(biāo)客戶的捕捉能力+產(chǎn)品開發(fā)及房地產(chǎn)營銷策劃的創(chuàng)新能力+各類資源的整合能力+賣點(diǎn)的儲備及推廣能力我們市場部的具體工作也是圍繞以上五個競爭力來進(jìn)行。
----通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
1、房地產(chǎn)營銷策劃部在項目開發(fā)中的位置和作用本部門是企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，80%的工作應(yīng)該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，為項目的開發(fā)和銷售提供支持的平臺。
2、工作內(nèi)容（程序）主要分以下七個方面：
1）市場調(diào)研、策劃；
2）項目投資房地產(chǎn)營銷策劃；
3）項目建筑規(guī)劃的房地產(chǎn)營銷策劃；
4）各種資源的整合能力；
5）項目形象展示策劃；
6）項目營銷推廣策劃；
7）企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。
3、房地產(chǎn)營銷策劃部職能描述：
1）市場調(diào)研、策劃
*宏觀調(diào)查
*區(qū)域內(nèi)外市場供、需調(diào)查
*競爭樓盤調(diào)查
*相關(guān)市場調(diào)查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）
*相關(guān)項目的各種文案營銷策劃及推廣素材積累
*消費(fèi)者座談會，及時掌握了解準(zhǔn)客戶需求，積累收集相關(guān)信息和資料，并對產(chǎn)品的定位隨時進(jìn)行調(diào)整。編寫項目可行性研究報告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市嘗技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析）；
2）項目投資營銷策劃
*項目用地周邊環(huán)境分析
*地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢判斷
*土地SWOT分析
*項目市場定位（包括形象、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）
*項目投入產(chǎn)出分析（項目成本估算報告編寫）
*項目定價模擬
*投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示
*開發(fā)進(jìn)度總計劃擬定；
3）項目建筑規(guī)劃的房地產(chǎn)營銷策劃
*項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書編寫、論證
*項目地塊分析
*物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局
*建筑風(fēng)格、外立面風(fēng)格、色彩定位
*戶型配比定位、戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計定位
*建筑工藝、主要建材、設(shè)備選擇定位建議
*室內(nèi)空間布局裝修概念提示
*項目環(huán)境設(shè)計及藝術(shù)風(fēng)格提示
*營銷中心概念設(shè)計提示
*小區(qū)未來生活方式提示；
4）各種資源的整合能力適應(yīng)公司發(fā)展及項目開發(fā)、推廣需要的各種優(yōu)勢資源的有效整合
*廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選
*合作單位的管理；
5）項目形象展示策劃
*項目模型、效果圖、3D動畫設(shè)計
*樓書、海報、宣傳冊、紙袋
*項目視覺識別系統(tǒng)核心部分
*延展及應(yīng)用部分（包括戶外、車身等）
*工地環(huán)境包裝設(shè)計
*售樓中心包裝設(shè)計
*物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計；
6）項目營銷推廣策劃
*客戶群定位分析
*價格定位及策略
*入市時機(jī)策劃
*物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢提示與處置方法
*主賣點(diǎn)及廣告語薈萃、儲備、
*分階段廣告策略及主題制訂
*媒介策略及組合
*階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實(shí)施
*推廣費(fèi)用預(yù)算、計劃
*對營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正。
4、職責(zé)描述：
1）遵守國家法紀(jì)、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
2）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，高度認(rèn)同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。
3）諳熟全程房地產(chǎn)營銷策劃，具備樓盤職業(yè)操守的素質(zhì)。
4）能獨(dú)立完成項目的相關(guān)定位策劃案、市場調(diào)查報告、規(guī)劃任務(wù)設(shè)計書的編寫
。
5）項目策劃推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。
6）各種優(yōu)勢資源的整合能力，加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理，做到公正、廉潔，維護(hù)公司的形象及利益。
7）能眾觀大局，對房地產(chǎn)宏觀、微觀市場動態(tài)有真知灼見的認(rèn)知，并能掌握房地產(chǎn)的各種信息和相關(guān)理論，演繹到房地產(chǎn)的全程開發(fā)之中。
8）掌握了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并能有條不紊地按項目開發(fā)進(jìn)度計劃分解完成各項工作。
9）能以身作責(zé)完成重要工作，并能有效的發(fā)掘員工的潛能，發(fā)揮部門的團(tuán)隊精神。
10）加強(qiáng)管理工作，充分發(fā)揮“四要”原則：
*工作要有目標(biāo)和計劃；（落實(shí)到每一周，重要工作落實(shí)到每一天）
*過程要監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行修正；
*結(jié)果要考核；（做到數(shù)量、質(zhì)量、完成時間的考核）
*信息要及時反饋
11）主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，及與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作。