房地產(chǎn)投資決策管理流程
流程說明
一、流程名稱：投資決策管理流程
二、流程編號：GYGFC-ZQ-005
三、流程目的
明確從制定項目計劃書和初步方案到組織項目實施的整個過程
四、流程目標
規(guī)范公司的投資管理工作
五、流程負責人
直接負責人：證券部；間接負責人：各部門/控股公司，總經(jīng)理辦公會、董事會戰(zhàn)略委員會、董事會
六、流程描述
1)根據(jù)董事會制定的投資戰(zhàn)略與策略，公司各個部門及控股公司收集項目來源，提出項目投資的建議，會同證券部進行前期論證，并制定項目計劃書或初步方案；
2)各部門和控股公司將項目計劃書或初步方案報送總經(jīng)理批準后正式立項；
3)證券部會同有關部門進行項目的可行性論證，制定投資建議書和可行性研究報告；
4)將投資建議書和可行性研究報告報送總經(jīng)理辦公會，在總經(jīng)理辦公會權限范圍內(nèi)的由總經(jīng)理辦公會審批，權限外的報送董事會戰(zhàn)略委員會（總經(jīng)理辦公會的審批權限為一次投資不超過100萬以上的項目或累計投資不超過300萬的項目）；
5)董事會戰(zhàn)略委員會對項目投資建議書和可行性研究報告進行初步審查，并對項目投資進一步進行調(diào)查論證；將投資的調(diào)查論證結論與投資決策建議提交董事會討論；
6)董事會對權限范圍的項目（董事會的審批權限為5000萬以下投資項目）進行審批；權限范圍外的報股東大會審批；
7)如果是固定資產(chǎn)投資項目和技改項目，按照相關規(guī)定還需要政府主管部門審批；
8)所有審批通過后，證券部向財務部發(fā)出資金調(diào)撥的指令；財務部接到資金劃撥的指令，經(jīng)與公司風險控制小組核對無誤后，將資金劃撥到指定帳戶；
9)申報部門或控股公司組織項目實施。（在項目實施過程中相關部門按照公司投資決策管理規(guī)定進行管理）
七、流程文件、表單
《項目計劃書或初步方案》《投資建議書》《可行性研究報告》
八、業(yè)務風險
投資決策失誤
九、流程控制點
投資建議書和可行性研究報告的編制和審批
控制目的：增強投資的合理性
控制手段：證券部會同有關部門進行項目可行性論證，總經(jīng)理辦公會、董事會、股東大會審批，董事會戰(zhàn)略委員會進行審查和調(diào)查論證
控制依據(jù)：公司投資決策管理規(guī)定
篇2：房地產(chǎn)投資決策管理流程
房地產(chǎn)投資決策管理流程
流程說明
一、流程名稱：投資決策管理流程
二、流程編號：GYGFC-ZQ-005
三、流程目的
明確從制定項目計劃書和初步方案到組織項目實施的整個過程
四、流程目標
規(guī)范公司的投資管理工作
五、流程負責人
直接負責人：證券部；間接負責人：各部門/控股公司，總經(jīng)理辦公會、董事會戰(zhàn)略委員會、董事會
六、流程描述
1)根據(jù)董事會制定的投資戰(zhàn)略與策略，公司各個部門及控股公司收集項目來源，提出項目投資的建議，會同證券部進行前期論證，并制定項目計劃書或初步方案；
2)各部門和控股公司將項目計劃書或初步方案報送總經(jīng)理批準后正式立項；
3)證券部會同有關部門進行項目的可行性論證，制定投資建議書和可行性研究報告；
4)將投資建議書和可行性研究報告報送總經(jīng)理辦公會，在總經(jīng)理辦公會權限范圍內(nèi)的由總經(jīng)理辦公會審批，權限外的報送董事會戰(zhàn)略委員會（總經(jīng)理辦公會的審批權限為一次投資不超過100萬以上的項目或累計投資不超過300萬的項目）；
5)董事會戰(zhàn)略委員會對項目投資建議書和可行性研究報告進行初步審查，并對項目投資進一步進行調(diào)查論證；將投資的調(diào)查論證結論與投資決策建議提交董事會討論；
6)董事會對權限范圍的項目（董事會的審批權限為5000萬以下投資項目）進行審批；權限范圍外的報股東大會審批；
7)如果是固定資產(chǎn)投資項目和技改項目，按照相關規(guī)定還需要政府主管部門審批；
8)所有審批通過后，證券部向財務部發(fā)出資金調(diào)撥的指令；財務部接到資金劃撥的指令，經(jīng)與公司風險控制小組核對無誤后，將資金劃撥到指定帳戶；
9)申報部門或控股公司組織項目實施。（在項目實施過程中相關部門按照公司投資決策管理規(guī)定進行管理）
七、流程文件、表單
《項目計劃書或初步方案》《投資建議書》《可行性研究報告》
八、業(yè)務風險
投資決策失誤
九、流程控制點
投資建議書和可行性研究報告的編制和審批
控制目的：增強投資的合理性
控制手段：證券部會同有關部門進行項目可行性論證，總經(jīng)理辦公會、董事會、股東大會審批，董事會戰(zhàn)略委員會進行審查和調(diào)查論證
控制依據(jù)：公司投資決策管理規(guī)定