房地產策劃經理調整計劃工作標準
工作名稱：調整計劃
執行主體：
流程編號：
1、調整依據：
（1）定期收集的房地產信息
（2）本項目營銷策劃方案執行的效果
（3）現場銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等）
（4）參照營銷中心指示
2、調整范圍
（1）加強：宣傳推廣力度；現場協助人手；與團購單位聯系、促銷活動效果等
（2）改善：現場包裝物料；銷售人員培訓；工作分配、合作方式等
（3）變更：宣傳推廣方式、時間、地點；房價或優惠措施等
3、注意事項
（1）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動安排、優惠措施等），避免更改
（2）更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位
（3）對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整，避免發生
（4）計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內，并通過正常審批手續調整
篇2：房地產策劃經理調整計劃工作標準
房地產策劃經理調整計劃工作標準
工作名稱：調整計劃
執行主體：
流程編號：
1、調整依據：
（1）定期收集的房地產信息
（2）本項目營銷策劃方案執行的效果
（3）現場銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等）
（4）參照營銷中心指示
2、調整范圍
（1）加強：宣傳推廣力度；現場協助人手；與團購單位聯系、促銷活動效果等
（2）改善：現場包裝物料；銷售人員培訓；工作分配、合作方式等
（3）變更：宣傳推廣方式、時間、地點；房價或優惠措施等
3、注意事項
（1）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動安排、優惠措施等），避免更改
（2）更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位
（3）對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整，避免發生
（4）計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內，并通過正常審批手續調整
篇3：策劃經理崗位工作標準之調整計劃
策劃經理崗位工作標準之調整計劃
工作名稱：調整計劃
1、調整依據：
（1）定期收集的房地產信息
（2）本項目營銷策劃方案執行的效果
（3）現場銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等）
（4）參照營銷中心指示
2、調整范圍
（1）加強：宣傳推廣力度；現場協助人手；與團購單位聯系、促銷活動效果等
（2）改善：現場包裝物料；銷售人員培訓；工作分配、合作方式等
（3）變更：宣傳推廣方式、時間、地點；房價或優惠措施等
3、注意事項
（1）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動安排、優惠措施等），避免更改
（2）更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位
（3）對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整，避免發生
（4）計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內，并通過正常審批手續調整