房地產策劃經理制定營銷方案工作標準
工作名稱:制定營銷方案
執行主體:
流程編號:
1、核心宗旨：促進銷售，鞏固、提升品牌形象。
2、制定本項目營銷方案：
五個參考：
（1）參考根據往年同期銷售情況
（2）參考前期推廣效果、銷售情況
（3）參考周邊競爭對手銷售情況
（4）參考本項目現有產品結構
（5）參考房地產整體發展情況
三個基礎：
（1）以跟進營銷中心推廣主題為基礎
（2）以本階段可運用的營銷費用為基礎
（3）以本項目公司可調用人力、物力為基礎
兩個細分：
（1）從整個時期細分到各階段制定營銷方案周期：年度───季度───每月───每周
（2）從整體細分到局部制定營銷方案（以華景為例）：大產業市場（廣州）───板塊市場（天河板塊）───區域競爭市場（華景新城及周邊競爭對手形成的區域）───本項目銷售現場（小區業主居住范圍及銷售中心）
3、包括內容
（1）前期推廣效果經驗總結
（2）通過市場調查、周邊競爭對手分析確定所在市場環境（主要產品特征，目標消費群特征）
（3）發掘市場空缺，分析本項目產品特點
（4）根據以上內容制定營銷方案
a、產品包裝
b、推售節奏
c、宣傳配合
d、現場布置
e、小區活動
篇2：房地產策劃經理制定營銷方案工作標準
房地產策劃經理制定營銷方案工作標準
工作名稱:制定營銷方案
執行主體:
流程編號:
1、核心宗旨：促進銷售，鞏固、提升品牌形象。
2、制定本項目營銷方案：
五個參考：
（1）參考根據往年同期銷售情況
（2）參考前期推廣效果、銷售情況
（3）參考周邊競爭對手銷售情況
（4）參考本項目現有產品結構
（5）參考房地產整體發展情況
三個基礎：
（1）以跟進營銷中心推廣主題為基礎
（2）以本階段可運用的營銷費用為基礎
（3）以本項目公司可調用人力、物力為基礎
兩個細分：
（1）從整個時期細分到各階段制定營銷方案周期：年度───季度───每月───每周
（2）從整體細分到局部制定營銷方案（以華景為例）：大產業市場（廣州）───板塊市場（天河板塊）───區域競爭市場（華景新城及周邊競爭對手形成的區域）───本項目銷售現場（小區業主居住范圍及銷售中心）
3、包括內容
（1）前期推廣效果經驗總結
（2）通過市場調查、周邊競爭對手分析確定所在市場環境（主要產品特征，目標消費群特征）
（3）發掘市場空缺，分析本項目產品特點
（4）根據以上內容制定營銷方案
a、產品包裝
b、推售節奏
c、宣傳配合
d、現場布置
e、小區活動
篇3：策劃經理崗位工作標準之制定營銷方案
策劃經理崗位工作標準之制定營銷方案
工作名稱：制定營銷方案
1、核心宗旨：促進銷售，鞏固、提升品牌形象。
2、制定本項目營銷方案：
五個參考：
（1）參考根據往年同期銷售情況
（2）參考前期推廣效果、銷售情況
（3）參考周邊競爭對手銷售情況
（4）參考本項目現有產品結構
（5）參考房地產整體發展情況
三個基礎：
（1）以跟進營銷中心推廣主題為基礎
（2）以本階段可運用的營銷費用為基礎
（3）以本項目公司可調用人力、物力為基礎
兩個細分：
（1）從整個時期細分到各階段制定營銷方案周期：年度───季度───每月───每周
（2）從整體細分到局部制定營銷方案（以**為例）：大產業市場（廣州）───板塊市場（天河板塊）───區域競爭市場（**新城及周邊競爭對手形成的區域）───本項目銷售現場（小區業主居住范圍及銷售中心）
3、包括內容
（1）前期推廣效果經驗總結
（2）通過市場調查、周邊競爭對手分析確定所在市場環境（主要產品特征，目標消費群特征）
（3）發掘市場空缺，分析本項目產品特點
（4）根據以上內容制定營銷方案
a、產品包裝
b、推售節奏
c、宣傳配合
d、現場布置
e、小區活動