招商部招商費用管理制度

　　1、通訊費：招商人員每月電話費補助元。

　　2、交通費：因公出差的交通費、餐旅費，可按實際情況憑報銷憑證經(jīng)各上級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，費用標準按照行政部相關(guān)管理制度執(zhí)行。

　　3、招待費：招商過程中主力店代表、著名品牌商家大客戶的招待需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準，并填寫《招待申請單》再進行招待。

　　4、出差費：招商中心人員因工作需要出差的，需經(jīng)總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《出差申請單》再行出差，標準按公司出差統(tǒng)一標準執(zhí)行。

　　5、禮品費：招商過程中，如需要禮品派送，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《禮品派送申請單》方可進行。

篇2：招商部招商費用管理規(guī)章制度

　　招商部招商費用管理規(guī)章制度

　　1、通訊費、交通費按綜合部規(guī)定。

　　2、招待費：招商過程中，

　　3、主力店代表、著名

　　4、品牌商家、大客戶的招待需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并填寫《招待申請單》再進行招待。

　　5、出差費：招商中心人員因工作需要出差的，

　　6、需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《出差申請單》再行出差，標準按公司出差統(tǒng)一標準執(zhí)行。

　　7、禮品費：招商過程中，

　　8、需要禮品派送，

　　9、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同

　　10、意，并填寫《禮品派送申請單》方可進行。

　　七、《意向書》、《租賃合同》、《委托經(jīng)營書》、《委托租賃書》等合同管理制度：招商代表必須嚴格按照公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進行相關(guān)合同的填寫，客戶有特殊要求的，必須告知經(jīng)理同意后方可受理。

　　2、招商代表必須嚴格按照有關(guān)流程進行合同、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。

　　招商代表在填寫完相關(guān)合同后，嚴格按照公司規(guī)定的合同審批程序進行審批，審批后方可蓋章。

　　4、招商代表在簽定相關(guān)合同時，必須保證公司利益。

　　5、招商代表必須嚴格按照合同規(guī)定對客戶進行租金的交納工作，逾期或少交的客戶，公司將對招商代表的獎金進行滯留。

　　6、如果招商代表沒有按照公司的有關(guān)規(guī)定操作，造成的后果有本人負擔(dān)，造成的嚴重的經(jīng)濟后果公司將保留法律追訴權(quán)。

篇3：招商部招商費用管理制度

　　招商部招商費用管理制度

　　1、通訊費：招商人員每月電話費補助元。

　　2、交通費：因公出差的交通費、餐旅費，可按實際情況憑報銷憑證經(jīng)各上級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，費用標準按照行政部相關(guān)管理制度執(zhí)行。

　　3、招待費：招商過程中主力店代表、著名品牌商家大客戶的招待需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準，并填寫《招待申請單》再進行招待。

　　4、出差費：招商中心人員因工作需要出差的，需經(jīng)總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《出差申請單》再行出差，標準按公司出差統(tǒng)一標準執(zhí)行。

　　5、禮品費：招商過程中，如需要禮品派送，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《禮品派送申請單》方可進行。